保安個(gè)人工作計(jì)劃范本

1、保安個(gè)人工作計(jì)劃范本 是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提咼隊(duì)伍素質(zhì) 在新的一年里，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先，加強(qiáng)制度落實(shí)” 的角度加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。 XX年，著重抓好一線信貸人 員的培訓(xùn)，銀行工作計(jì)劃在第一季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、 經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn) 進(jìn)行普及培訓(xùn)，在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì) 優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍。定期組織 學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè) 務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時(shí)對貸款五級分類 等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。 二是加強(qiáng)信貸管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量 在確保新增貸款質(zhì)量上，一是加強(qiáng)對各社及信貸

2、員貸款 權(quán)限的管理，嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加 大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力 度，發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起。三是認(rèn)真開展貸前調(diào)查，準(zhǔn)確預(yù) 測貸戶收益，確保貸款按期收回。四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管 理制度。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān)，嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、 期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押 物是否真實(shí)、合法，擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是 否齊全等，通過以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六 是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行 專柜歸檔、專人保管，并建立調(diào)用登記制度，保證檔案的完 整性。人員調(diào)離或換片，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù)，由交

3、出 人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進(jìn)全轄信用 社的信貸檔案管理工作提檔升級。 三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度 近年來，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，貸款品種不斷 增加，信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期 限的確定上還存在一些不足，為此省聯(lián)社于XX年11月14 日印發(fā)了山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法。為 滿足貸款客戶的不同需求，緩解集中還貸壓力，進(jìn)一步提高 信貸管理水平，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，公司業(yè)務(wù)部將于XX年在信 貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸服務(wù)功能的需要， 杜絕部分客戶對信貸資金長期占用，風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)積累、暴露滯 后，加大信貸風(fēng)險(xiǎn)的后果。 四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力

4、度 首先要落實(shí)“三查”制度，對銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn)， 使每個(gè)銀行員工工作計(jì)劃詳細(xì)的基礎(chǔ)上并按正確的思路做 事。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款 都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查 和檢查，并填寫“三查”記錄簿，嚴(yán)格考核。報(bào)聯(lián)社審批的 貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報(bào)告和信用社的會辦記錄，都 必須換人審查。其次要落實(shí)審貸分離制度，貸款發(fā)放實(shí)行審 貸分離和分級審批的管理制度，各基層信用社貸款必須經(jīng)審 貸小組集體會辦審批，大額貸款報(bào)聯(lián)社審貸委員會會辦審 批，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款 都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放，堅(jiān) 決杜絕信貸

5、員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的 懲處力度，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員，對因違紀(jì)違規(guī)等原因造 成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收、下崗清收等行政處罰， 情節(jié)嚴(yán)重者，由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任。 篇二 為了進(jìn)一步規(guī)范完善公司的全面管理工作，也為了各項(xiàng) 規(guī)章制度更好的落實(shí)，便于更好的配合并完成各駐勤點(diǎn)物業(yè) 交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，公司制定如下工作目標(biāo)及工作重點(diǎn)： 一、管理工作： 保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊(duì)長負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有 管理工作，各分隊(duì)長必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交 付的各項(xiàng)工作任務(wù)，依照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面管理 工作，要求隊(duì)員以公司配發(fā)的保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊為 工作標(biāo)準(zhǔn)，盡全力的服務(wù)

6、駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主。 二、形象工作： 公司下屬各駐勤點(diǎn)所有隊(duì)員，班、隊(duì)長必須著裝統(tǒng)一， 衣帽干凈整潔，除請假外出外，嚴(yán)禁著便裝，隊(duì)員不準(zhǔn)留長 發(fā)，染發(fā)，佩帶奇異裝飾，班、隊(duì)長嚴(yán)格要求隊(duì)員：服務(wù)熱 情、工作認(rèn)真、文明禮貌用語，日常培訓(xùn)隊(duì)員崗容崗姿、標(biāo) 準(zhǔn)敬禮、禮貌、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度，以的形象去服務(wù)于 物業(yè)和業(yè)主。 三、衛(wèi)生管理工作： 各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長嚴(yán)格管理隊(duì)員個(gè)人、生活環(huán)境、崗?fù)?內(nèi)外衛(wèi)生工作，要求隊(duì)員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣 物，多曬晾被褥，物品擺放整齊，宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊(duì)員按照 值日表進(jìn)行清理，注意飲食衛(wèi)生，以免因生活環(huán)境臟、差而 引發(fā)傳染病的發(fā)生。 四、安全、突發(fā)時(shí)間處理工作： 各駐勤班、隊(duì)長對隊(duì)員安全負(fù)責(zé)任， 嚴(yán)格依照外出請假， 批假制度執(zhí)行，嚴(yán)禁隊(duì)員私自外出，以免出現(xiàn)不必要的安全 事故。班、隊(duì)長工作中如遇突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)上報(bào)物業(yè)與公 司，班、隊(duì)長應(yīng)在趕赴事發(fā)現(xiàn)場，及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展，嚴(yán)禁 事件擴(kuò)大化，嚴(yán)禁打架、斗毆，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理 事件。 五、公共物品的管理工作： 各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長本著對物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，要求 隊(duì)員愛護(hù)、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品，班、隊(duì)長對公共物 品不定期進(jìn)行檢查、盤點(diǎn)，對公共物品要登記備案，如出現(xiàn) 人為故意破壞公共物品