XX年公司星級(jí)工會(huì)事跡申報(bào)材料模板

1、XX年公司星級(jí)工會(huì)事跡申報(bào)材料模板 xx是波瀾壯闊、跌宕起伏、極不平凡的一年，也是工會(huì) 工作始終圍繞大局、積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、不斷創(chuàng)新發(fā)展的一年。 一年來 , 我工會(huì)工作在街道工會(huì)的正確指導(dǎo)下，在村兩委的 關(guān)心支持下，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思 想為指導(dǎo)，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的十七大和十 七屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持以建立健全工會(huì)基層組織為 基礎(chǔ)，以服務(wù)大局、服務(wù)職工群眾為根本，以建立健全協(xié)調(diào) 勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制為重點(diǎn)，以提高依法履行基本職責(zé)的能力為關(guān) 鍵，緊緊圍繞村兩委的中心工作，充分依靠各級(jí)工會(huì)組織和 廣大工會(huì)會(huì)員，積極探索新時(shí)期工會(huì)工作新思路、新方法， 充分發(fā)揮工會(huì)組織在促進(jìn)

2、改革、推動(dòng)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定中的重 要作用，為促進(jìn)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)作出了積極貢 獻(xiàn)。 一、建立健全組織網(wǎng)絡(luò)，不斷推動(dòng)工會(huì)工作跨上新 臺(tái)階 我集團(tuán)工會(huì)工作緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)，按照“那里 有職工，那里就要建立工會(huì)組織”的要求，進(jìn)一步改革組織 體制，創(chuàng)新組建模式，完善管理體制，加大工會(huì)工作的組建 力度，不斷提高工會(huì)工作水平。 一是突出組建重點(diǎn)，加大非公有制經(jīng)濟(jì)組織建會(huì)的力度， 根據(jù)街道工會(huì)下達(dá)我村的工會(huì)組建及會(huì)員增長(zhǎng)目標(biāo)，結(jié)合村 情實(shí)際，及時(shí)進(jìn)行了分解落實(shí)，今年新組建工會(huì) 2 家，新發(fā) 展會(huì)員 100 人。二是創(chuàng)新組織形式， 建立健全工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)， 在堅(jiān)持主要依托單位組建工會(huì)的同時(shí)，積極探

3、索工會(huì)組建的 新途徑，把難以單獨(dú)建會(huì)單位的職工組織到基層工會(huì)聯(lián)合會(huì) 中來，最大限度地將各種小型、分散的非公有制經(jīng)濟(jì)組織工 會(huì)建立起來，新增覆蓋單位 4 家。三是建立長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn) 組建工作持續(xù)發(fā)展，堅(jiān)持和完善黨建帶工建的工作機(jī)制，不 斷豐富黨建與工建相結(jié)合的形式、內(nèi)容和方法，加大源頭參 與力度，為工會(huì)組建提供更加有利的法律法規(guī)和政策保障， 落實(shí)建會(huì)目標(biāo)責(zé)任制，把建會(huì)成效同有關(guān)評(píng)選表彰結(jié)合起來 采取體現(xiàn)會(huì)員更加優(yōu)惠的措施，增強(qiáng)工會(huì)對(duì)職工的吸引力。 二、不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，廣大職工的積極性、主動(dòng)性 和創(chuàng)造性得到新發(fā)揮 始終把推動(dòng)企業(yè)發(fā)展作為工會(huì)工作的重要任務(wù)，緊緊圍 繞企業(yè)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工

4、作，廣泛開展了“形式 新穎、內(nèi)容豐富、針對(duì)性強(qiáng)、職工歡迎”的系列建功立業(yè)活 動(dòng)。 一是扎實(shí)開展“同舟共濟(jì)保增長(zhǎng)，同心合力促發(fā)展”和 學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。嚴(yán)格按照下發(fā)通知精神，明確要 求各基層工會(huì)深入學(xué)習(xí)“保增長(zhǎng)，促發(fā)展”和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué) 發(fā)展觀活動(dòng)，用科學(xué)發(fā)展觀的理念武裝工會(huì)干部和廣大職工 的頭腦，切實(shí)把行動(dòng)思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來。 堅(jiān)持把“保 增長(zhǎng)，促發(fā)展”作為企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)，并要求各基層工 會(huì)加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作水平，鞏固建會(huì)成果。 二是扎實(shí)開展 “共謀發(fā)展， 共創(chuàng)和諧 共同約定行動(dòng)” 簽名活動(dòng)。組織利用“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，在職工中 廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽、節(jié)水、節(jié)材節(jié)能節(jié)約資金

5、、技術(shù)革新、 安全生產(chǎn)等活動(dòng)，同時(shí)和區(qū)總工會(huì)一起發(fā)起“ 共謀發(fā)展， 共創(chuàng)和諧共同約定行動(dòng)”簽名活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)提高效力、 降低能耗、節(jié)約成本、杜絕事故，進(jìn)一步提升了企業(yè)內(nèi)在核 心競(jìng)爭(zhēng)力。 三是扎實(shí)推動(dòng)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的實(shí)施，職工素質(zhì)工程 實(shí)效突出。圍繞企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、人才培養(yǎng)、崗位需求，通過 組織推動(dòng)、典型示范、崗位實(shí)踐等多種形式建設(shè)工會(huì)“大學(xué) ?！保岣吡寺毠り?duì)伍的整體素質(zhì)。鹽海機(jī)械有限公司整合 技術(shù)力量，組織技師和技術(shù)能手對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù) 講座、技術(shù)表演、 技術(shù)交流， 向職工傳授各種技能絕招訣竅， 解決了一大批制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)疑難問題 ; 博爾福機(jī)電有 限公司依托圖書閱覽室等現(xiàn)有陣地

6、和設(shè)施積極創(chuàng)建“職工書 屋”，一大批閱讀條件較好、廣泛覆蓋職工群眾的讀書設(shè)施 網(wǎng)絡(luò)已初步形成， “職工書屋”已成為職工成長(zhǎng)和發(fā)展的加 油站。 三、積極履行工會(huì)職能，多方位構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng) 關(guān)系 依法建立和完善基層協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的有效機(jī)制，把維護(hù) 職工合法權(quán)益貫穿于改革、 發(fā)展、參與和幫扶工作的全過程， 努力促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)管理者之間的和諧，共謀企業(yè)健 康發(fā)展。一是積極推進(jìn)工資集體協(xié)商制度，堅(jiān)持把工資集體 協(xié)商，作為為職工辦實(shí)事的重點(diǎn)，不等不靠，主動(dòng)協(xié)調(diào)，切 實(shí)加大推進(jìn)力度。 全村規(guī)模企業(yè)集體合同、 專項(xiàng)協(xié)議建制率、 簽約率均達(dá) 100%。村 90%以上的企業(yè)近三年職工工資年均增 幅達(dá)到 1

7、0%以上。二是完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企 事業(yè)單位民主管理制度，積極探索和推進(jìn)非公有制企業(yè)職工 民主管理，建立與單位實(shí)際相適應(yīng)的以職代會(huì)為基本形式的 多種民主管理制度，保障職工的依法行使知情、參與、監(jiān)督 等民主管理權(quán)利。三是建立健全廠務(wù)公開制度，通過培植典 型，督查指導(dǎo)，加大考核等措施，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)廠務(wù)公開 工作，取得了顯著成效。 四、建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，困難職工群體合法權(quán)益得到 新保障 各級(jí)工會(huì)以建立困難職工幫扶長(zhǎng)效機(jī)制為突破口，千方 百計(jì)維護(hù)職工的基本生活權(quán)益， 形成了“兩節(jié)” 送溫暖、“三 八”助單親、 “五一”關(guān)愛勞模、 “金秋助學(xué)”不斷線的幫扶 工作經(jīng)?；⒁?guī)范化的運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)積極建立幫扶資金使 用管理辦法、困難職工幫扶工作方案、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口幫扶和督查 督辦制度，為幫扶工