漳州市2016年繼續(xù)教育公共課-網(wǎng)上作業(yè)與答案綜述

1、2016年繼續(xù)教育公共課-網(wǎng)上作業(yè)及答案一、單項選擇題（20.0分，每題1.0分，共20題）1.管理學家雷若德認為, 消費者特征是一個由（）的連續(xù)譜系。卜丨A. 般到特殊卜I B. 一般到普遍C.特殊到一般k I d.特殊到普遍2. 將消費者滿意度的概念導入市場營銷學的是（）A. 雷若德B. 恩格爾* C.蓋多索 D.阿姆斯特朗3. 某工程機械公司專門向建筑業(yè)用戶供應推土機、打樁機、起重機、水泥攪拌機等建筑工程中所需要的機械設備，這是一種（）策略。A. 市場集中化* B.市場專業(yè)化C. 全面市場覆蓋D. 產(chǎn)品專業(yè)化4. 關于頭腦風暴法的第二個階段，做法不正確的是（）。* A.對那些提出荒謬想法

2、的人進行批評教育B. 挑出需要保留的想法，并剔除那些無用的想法C. 仔細考慮剩下的想法并根據(jù)價值或有效性進行編號D. 繼續(xù)工作，合理處理剩下的想法5. 關于頭腦風暴法，說法不正確的是（）。A. 頭腦風暴法是一種創(chuàng)造性的思維方法B. 在頭腦風暴法中不切合實際的想法是堅決不允許的C. 頭腦風暴法是一種培養(yǎng)創(chuàng)造力的方法cD.頭腦風暴法既可以應用于團隊，也可應用于個人6. 關于頭腦風暴法的第一個階段，做法不正確的是（）。A. 盡可能地多提一些想法B. 不要判斷、批評或思考 匚_l C.簡要記下這些想法竺1 D.謹慎思考，避免出現(xiàn)荒謬想法7. 涉及企業(yè)運營中常見以及有重要影響的知識產(chǎn)權中不包括以下哪一項

3、 （）* A.版權與鄰接權B. 專利權C. 商標權D. 商業(yè)秘密權8. 企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略按知識產(chǎn)權類型可包括（）曲I A.企業(yè)商業(yè)秘密戰(zhàn)略B. 企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略C. 企業(yè)競爭戰(zhàn)略 r I D.企業(yè)反壟斷戰(zhàn)略9. 企業(yè)在引進原輸出國專利技術后，對其進行研究、消化、吸收和創(chuàng)新，將改進、創(chuàng)新了的技術再以專利的形式賣給原輸出國的戰(zhàn)略是（）A. 專利投資與產(chǎn)品輸出戰(zhàn)略* B.專利回輸戰(zhàn)略C. 專利共享戰(zhàn)略D. 專利收買戰(zhàn)略10. 企業(yè)要成為知識產(chǎn)權創(chuàng)造的主題，同時也要在那個方面扮演重要角色? （）A. 知識產(chǎn)權運用B. 知識產(chǎn)權保護C. 知識產(chǎn)權管理D. 原創(chuàng)性知識產(chǎn)權戰(zhàn)略11. 知識產(chǎn)權（）A. 是一種財

4、產(chǎn)權B. 是一種人身權，具有永續(xù)性的特點C.以無體物為標的，兼具人身權與財產(chǎn)權的性質(zhì)口 D.在一國取得，即受世界各國的共同保護12. 在國外組織的專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過程中，美國企業(yè)專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力的開發(fā)模式的舉措不包括以下哪項？（）A. 技術中心吸引專業(yè)技術人員B. 超前培養(yǎng)經(jīng)濟發(fā)展需要的專業(yè)技術人員C. 推動技術創(chuàng)新對專業(yè)技術人員的使用幷I D.出臺特殊措施厚待科技專業(yè)人員13. 企業(yè)要掌握國外技術，真正建立自己的核心競爭力，關鍵在于：（）A. 依靠低成本勞動占領市場B. 依靠自身稟賦和特長* C.學習領先企業(yè)的隱形知識r I D.學習領先企業(yè)的顯性知識14. 有關專業(yè)技術人員的

5、創(chuàng)新能力評價指標體系，以下（）不正確A. 創(chuàng)新人格、戰(zhàn)略思維、市場意識等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素質(zhì)B. 信息獲取與處理、團隊協(xié)作能力、學習能力等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新技能* C.組織結構、組織創(chuàng)新文化、任務特征構成了組織的創(chuàng)新氛圍D. 專利、標準、新理論、知識產(chǎn)權運用等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果15. 以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術人員勝任力結構：（）A. 創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力B. 多元復合的實踐能力C. 獲取信息和資源的商務技能D. 獨特的個性化16. 戰(zhàn)略管理需要（），對企業(yè)的資源進行統(tǒng)籌規(guī)劃、合理配置。*A.配置企業(yè)資源B. 進行人才流動C. 確定產(chǎn)品的市場領域D.制定本部門產(chǎn)品或服務經(jīng)營的戰(zhàn)略作用17. 專

6、業(yè)技術人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)從根本上講是個體的創(chuàng)新素質(zhì)起 A.主觀能動 B.客觀C. 決定性 匚_1 D.輔助18. 創(chuàng)新人才所需要的心智模式不包括以下哪一選項（A. 記憶B. 靈感C. 思維D. 情感19. 群策群力的觀點是誰提出的（A. 韋爾奇B. 西蒙頓C. 哈耶D. 阿梅伯爾20.創(chuàng)造力的必要維度是A. 新穎性與價值性B. 實用性與價值性C. 創(chuàng)造性與實用性D. 新穎性與實用性二、多項選擇題（30.0分，每題2.0分，共15題）1.有關新產(chǎn)品市場擴散 的過程研究主要有三個觀點（）A.傳播論172 B.替代論2 C.博弈論廠D.相對論2.企業(yè)選擇目標市場要考慮的基本條件是（）17A.市場有一

7、定數(shù)量的潛在需求B.市場有一定的購買力C.企業(yè)有很強的競爭實力D.符合企業(yè)的目標和能力3.頭腦風暴法的會議組織形式要求包括（）rA.參加人數(shù)一般為5-15人B.時間控制在1小時左右C.設主持人1名1D.不設記錄員4.頭腦風暴法會議實施步驟包括（）&A.會前準備B.設想開發(fā)C.設想的分類與整理5.D.完善實用型設想F列屬于知識產(chǎn)權管理的內(nèi)容的是（）A.專利管理B.著作權管理C.計算機版權管理D.商標管理6.企業(yè)知識產(chǎn)權管理的特征是（）“ A.法定性B.地域性C.市場性1 D.時間性7. 在當代中國發(fā)展的過程當中，發(fā)展模式和框架越來越走向以能力為核心 以能力為本加強能力建設，依據(jù)是（）2A.是市場

8、經(jīng)濟的一種呼喚兩B.是實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式轉變的內(nèi)在要求C.具有創(chuàng)新能力的人才在綜合國力競爭中越來越具有決定性的意義。2D.總結中西方社會發(fā)展的經(jīng)驗教訓得出的一個重要啟示。8. 人們認識到，創(chuàng)造力主要涉及（）四個層面。2 A.過程 B.人格C. 產(chǎn)品1 D.環(huán)境9. 一個相對完整的創(chuàng)新能力模型構建過程大致可以劃分為以下三個步驟(）。17A.進行職系與序列的劃分rB.編制勝任力模型17C.提煉創(chuàng)新能力要素17D.進行崗位創(chuàng)新能力要素評級10. 阿梅伯爾認為，倉造力的產(chǎn)生須有三種成分（），鑒于這三種成分的交互作用影響個人創(chuàng)造力的高低，三者的交集越大，代表個體的創(chuàng)造力越A. 領域相關技能B. 創(chuàng)造力相關

9、技能C. 工作動機D. 社會環(huán)境11. 創(chuàng)新成功的戰(zhàn)略要素主要包括：（）Z A.產(chǎn)品優(yōu)勢“B.技術協(xié)同的優(yōu)勢C. 與市場需求協(xié)調(diào)的優(yōu)勢“D.充分的組織資源支持12.創(chuàng)新戰(zhàn)略的實踐層次分為哪幾個層次（）A.總體戰(zhàn)略17B.職能戰(zhàn)略C.部門戰(zhàn)略rD.產(chǎn)品戰(zhàn)略13.心智包括以下哪些心理現(xiàn)象？（）17A.感知覺雨B.記憶17C.思維F7D.情感14.以下屬于創(chuàng)造性思維的過程的是（）rA.遇到問題17B.隨著結構的特點產(chǎn)生和決定矢量C.發(fā)現(xiàn)空隙和情境的不完全性rD.導致有問題的地方具體化和改變的運算15.杰克森認為，產(chǎn)品必須符合以下幾個條件（)両A.新奇性17B.適當性17C.轉換性D.壓縮性三、判斷題

10、（20.0分，每題1.0分，共20題）1.全球化公司開發(fā)新產(chǎn)品的組織形式，住住由組建的最咼層次的新產(chǎn)品開發(fā)委貝會承擔。A.正確rB.錯誤2.分析者，是專家會議的主持者A.正確* B.錯誤3. 頭腦風暴法有一條原則，可以批評倉促的發(fā)言，甚至不許有任何懷疑的 表情、動作、神色。A.正確* B.錯誤4. 兩個以上的自然人、法人或者其他組織可以共同向商標局申請注冊統(tǒng)一 商標，共同享有和形式該商標的專用權。A.正確B.錯誤5. 商標在中國政府主辦的或承認的國際展覽會上展出的商品上首次使用的該商標的注冊申請人享有優(yōu)先權的時間要求是12個月。A.正確L B.錯誤6. 企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略可分為企業(yè)專利戰(zhàn)略、企業(yè)

11、商標戰(zhàn)略、企業(yè)著作權戰(zhàn) 略三大類。A. 正確二1 B.錯誤7. 能夠支撐企業(yè)知識產(chǎn)權發(fā)展的知識產(chǎn)權特征是知識產(chǎn)權的差異性。A.正確B. 錯誤8. 我國專利法規(guī)定的專利權保護期與TRIPs協(xié)議規(guī)定的專利最短保護期是一致的。A. 正確B.錯誤9. 一項商業(yè)秘密權可以由不同的多個主體分別擁有，他們對同一項技術信 息和經(jīng)營信息所取得的專用權的效力完全一樣。A.正確B. 錯誤10. 如果人生早期時能夠接觸詩文、數(shù)學或者繪畫等能夠引發(fā)智力刺激的事 物，則成年期之后會較具有創(chuàng)造力。* A.正確B.錯誤11. 集成創(chuàng)新是指前所未有的重大科學發(fā)現(xiàn)、技術發(fā)明、原理性主導技術等創(chuàng)新成果。A.正確L B.錯誤12.

12、頭腦風暴法是一種創(chuàng)造性思維的方法。 A.正確二I B.錯誤13. 創(chuàng)新的終極目的是要增進人類的幸福，只有身處充滿競爭精神的社會環(huán) 境，創(chuàng)新的實現(xiàn)才能造福于人類。A. 正確JLl B.錯誤14. 創(chuàng)造力是將內(nèi)隱的思考外顯化的過程，新的想法必須透過可付諸實踐的程序才是創(chuàng)造力的表現(xiàn)。 A.正確B. 錯誤15. 理論創(chuàng)新主要取決于人的精神自由程度與理論思維能力，與生產(chǎn)力發(fā)展水平、以生產(chǎn)關系為主的一切社會關系沒有必然聯(lián)系。A.正確jlI b.錯誤16. 目前，中國的科技人力資源達到3850萬人，居世界第一位；研發(fā)人員達到109萬人，居世界第二位。這是中國進入創(chuàng)新性國家行列的最寶貴的 資源。c*亠A. 正

13、確B. 錯誤17. 內(nèi)部環(huán)境分析因素包括優(yōu)勢因素和劣勢因素，他們是公司在其發(fā)展中自身存在的積極和消極因素，屬主動因素。*A.正確B.錯誤18. 臺灣的社會心理學家黃光國曾指出，發(fā)展中國家或地區(qū)在學術研究方面 的創(chuàng)新探索通常是事倍功半，甚至舉步維艱，其根源是缺乏對學術創(chuàng)新領 域判斷標準的內(nèi)化與堅持。 A.正確B.錯誤19. 團隊或組織創(chuàng)造力的匯聚路徑只有一條，即團隊學習模式。A. 正確B.錯誤20. 專業(yè)技術人員的創(chuàng)新能力是貫穿于創(chuàng)新活動過程中并有效促進創(chuàng)新實 現(xiàn)的綜合性與集成性的能力。* A.正確B. 錯誤單項選擇題12345ACBAB678910DAABA1112131415CDCCD161

14、7181920AABAD多項選擇題12345ABCABCDBCABCDABCD678910ACABCDABCDACDABC1112131415ABCDABCABCDBCABCD判斷題12345ABBBB678910BABAA1112131415BABAB1617181920AAABA1. 組織能力的特點是什么？組織能力就是企業(yè)競爭力的DNA，它有幾個特點，1、它是獨特的，每一家企業(yè)都有不同的組織能力。2、不同的組織能力，也將局限或強化企業(yè)在不同層面的表現(xiàn)。3、組織能力既然被稱為企業(yè)的DNA，它自然是源生于企業(yè)的內(nèi)部。2. 如何完善知識產(chǎn)權戰(zhàn)略呢？1、設置統(tǒng)一的知識產(chǎn)權管理機構；2、加強人才流動

15、中的知識產(chǎn)權管理；（1）采取相應措施，將依附于職工個人技能經(jīng)驗外化為企業(yè)的專有知識，規(guī)范熟練技術人員流動的知識產(chǎn)權保護；（2）建立實驗記錄和發(fā)明成果呈報機制，完善勞動就業(yè)合同的知識產(chǎn)權保護條款。3如何理解專業(yè)技術人員應該培養(yǎng)一定的技術預見能力？專業(yè)技術人員必須具有一定的技術預見的能力，對技術本身的新穎度、技術創(chuàng)新的內(nèi)容、范圍 的廣度和規(guī)模的大小等等進行評價，才能在一定程度上控制創(chuàng)新帶來的風險。案例分析1索尼公司的成功離不開井深大和盛田邵夫的獨具慧眼。20世紀50年代初期，索尼公司的創(chuàng)始人井深大和總經(jīng)理盛田邵夫在參觀位于紐約的西部電子公司時，對該公司擁有專利權的晶體管 技術非常感興趣，非常想擁有

16、這個技術。他們深信晶體管比電子管在技術性能上有優(yōu)勢，認為 所有便攜式消費電子產(chǎn)品最終都會從使用電子管電路過渡到晶體管電路。于是在1953年向西部電子公司購買了晶體管的許可權（這項交易價值25000美元一一在當時對一個新公司來說是個大數(shù)目）。井深大和盛田邵夫?qū)τ诰w管技術具有戰(zhàn)略性的考慮，為獲得持續(xù)的競爭力，索尼公司在成立初期，就確立了技術創(chuàng)新戰(zhàn)略，公司在引進技術、開發(fā)新產(chǎn)品之際，必須注重開發(fā)、 培養(yǎng)自己的核心技術。索尼公司認為新技術只要與自己研究、生產(chǎn)活動相關，就應該馬上抓住 機會，迅速應用到公司產(chǎn)品中來。有些技術，在歐美剛剛出了實驗室，索尼就開始考慮購買其 專利，實現(xiàn)商品化。這種成功地引進技

17、術、開發(fā)新產(chǎn)品的創(chuàng)新戰(zhàn)略使索尼嘗到了甜頭。在1955年生產(chǎn)出第一臺晶體管收音機，1957年生產(chǎn)出第一臺微型晶體管收音機后，僅僅在 20世紀50年代，就成功地開發(fā)了 5個日本首創(chuàng)、16個世界首創(chuàng)的產(chǎn)品，新產(chǎn)品不斷打破日本或世界紀錄， 成為日本或世界首創(chuàng)產(chǎn)品。他們把研究重心放在如何提高晶體管的技術性能上，終于使研究員 江崎還由于在半導體隧橋技術方面的突破，獲得諾貝爾獎。請試結合以上案例，分析專業(yè)技術人員應具備怎樣的戰(zhàn)略視野。答案1專業(yè)技術人員應該培養(yǎng)一定的技術預見能力。技術是在連續(xù)不斷的積累中發(fā)展、日趨完 善和高級化的。每一種特定的技術都有生有滅，都最終被新技術所取代。如蒸汽機車被內(nèi)燃機 車取代，電子管被晶體管所取代。因此，專業(yè)技術人員必須具有一定的技術預見的能力，才能 在一定程度上控制創(chuàng)新帶來的風險。2