創(chuàng)建安全發(fā)展型礦山企業(yè)

1、創(chuàng)建安全發(fā)展型礦山企業(yè) 推進(jìn)安全生產(chǎn)工作全面發(fā)展 金渠金礦安全發(fā)展型企業(yè)創(chuàng)建工作匯報(bào) 以人為本，科學(xué)管理，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，遏制、防范重大事故的發(fā)生，全面提高綜合安全管理能力，實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。提高全員綜合安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)保障水平，使人機(jī)環(huán)境達(dá)到最佳，最終實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化管理，創(chuàng)建安全發(fā)展型礦山，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的全面發(fā)展。一、健全安全生產(chǎn)組織保障體系。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，安全發(fā)展型礦山建設(shè)是企業(yè)的根本，也是是企業(yè)發(fā)展必然要求，金渠金礦以創(chuàng)建安全發(fā)展型礦山為目的，提出了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，齊抓共管、務(wù)求實(shí)效的創(chuàng)建方針。1、成立安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為確保礦山安

2、全生產(chǎn)，成立以礦長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確規(guī)定礦長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各級(jí)行政第一負(fù)責(zé)人對(duì)本單位、本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)第一責(zé)任。按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”及“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，詳細(xì)規(guī)定了各級(jí)、各類人員，各單位、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，做到橫向到邊、縱向到底，責(zé)任明確，形成人人參與的安全工作機(jī)制。2、落實(shí)安全責(zé)任建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，職責(zé)明確，每月定期召開安全例會(huì)研究部署安全生產(chǎn)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。為了確保責(zé)任制的落實(shí)，每年初，與各基層單位簽定目標(biāo)責(zé)任書，將安全工作目標(biāo)分解落實(shí)到各單位。各單位根據(jù)簽定的責(zé)任書，再層層簽定責(zé)任書，將目標(biāo)進(jìn)行分解和落實(shí)，形成

3、一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)抓好落實(shí)的局面。為促進(jìn)責(zé)任落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)安全考核，制訂了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)和處罰辦法，對(duì)發(fā)生事故的單位和責(zé)任者進(jìn)行處罰，年底對(duì)單位完成安全責(zé)任目標(biāo)的情況進(jìn)行考核。3、 安全管理機(jī)構(gòu)、設(shè)施及人員配備 公司成立安全管理機(jī)構(gòu)安全環(huán)保部，并配備6名安全管理人員。二、廣泛宣傳、層層發(fā)動(dòng)、落實(shí)責(zé)任為使安全發(fā)展型礦山創(chuàng)建工作得到全體員工的支持，形成共識(shí)，充分利用內(nèi)部報(bào)紙、信息、宣傳欄、黑板報(bào)及班前班后會(huì)等形式進(jìn)行集中宣傳活動(dòng)，要求做到各部門、車間，班組負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建工作的重要意義，一把手負(fù)總責(zé)；將安全發(fā)展型礦山創(chuàng)建擺上重要日程，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要

4、像抓生產(chǎn)經(jīng)營那樣抓好創(chuàng)建工作；各單位制定出建設(shè)“安全發(fā)展型企業(yè)”切實(shí)可行措施.三、加強(qiáng)安全教育工作加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育是強(qiáng)化安全管理的重要環(huán)節(jié)，根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和特點(diǎn)，堅(jiān)持把安全教育培訓(xùn)工作作為公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)，在安全教育方面，我們主要做了以下方面：1、 對(duì)每位新進(jìn)公司的員工進(jìn)行三級(jí)安全教育，考試合格后方可上安排上崗作業(yè)2、 公司的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員全部經(jīng)過中國黃金三門峽高培中心培訓(xùn)，取得安全管理資格證。3、 特種設(shè)備作業(yè)人員分別在三門峽高培中心和豫華培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)過考核合格，堅(jiān)持持證上崗制度。今年6月，有聘請(qǐng)三門峽高培中心老師，對(duì)新取證和復(fù)審人員進(jìn)行培訓(xùn)考核

5、。4、 積極開展安全生產(chǎn)月、安康杯競(jìng)賽等宣傳教育活動(dòng)，張貼安全標(biāo)語，懸掛安全宣傳橫幅。5、 創(chuàng)辦安全生產(chǎn)和消防知識(shí)宣傳板報(bào)，向員工宣傳上級(jí)安全文件精神和各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的技能和自我防護(hù)辦法。6、 定期組織員工進(jìn)行消防演練及應(yīng)急救援器材的使用比賽。7、 組織進(jìn)行公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案的演練，車間每半年組織一次車間級(jí)應(yīng)急救援演練，增強(qiáng)防災(zāi)救災(zāi)的能力。4、 安全生產(chǎn)條件1、我公司已取得安全生產(chǎn)許可證，證號(hào)豫FM安許證字【2009】XMJC319Y2、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目依法進(jìn)行安全論證，投產(chǎn)前安全設(shè)施經(jīng)安全驗(yàn)收。3、積極采用安全性能可靠的新工藝、新設(shè)備，對(duì)公司的

6、老式空壓機(jī)進(jìn)行淘汰，采用新的螺桿式空壓機(jī)，取得良好效果。4、每年組織對(duì)提升設(shè)備、避雷設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)取證。五、現(xiàn)場(chǎng)安全管理 1、制定現(xiàn)場(chǎng)操作指導(dǎo)書規(guī)范作業(yè)流程并嚴(yán)格培訓(xùn)和實(shí)施。 2、開展“崗位技術(shù)練兵”、“操作技能競(jìng)賽”等活動(dòng)，提高職工安全技能。3、 成立安全檢查小組、安全督查組，定期召開安全辦公會(huì)、督查會(huì)，解決處理現(xiàn)場(chǎng)管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提出現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)和要求，從組織上為搞好現(xiàn)場(chǎng)管理提供保障。4、 現(xiàn)場(chǎng)多檢查、多監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)處理。5、 及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備設(shè)施，確保安全設(shè)施完好，易燃易爆場(chǎng)所設(shè)施符合 安全防護(hù)要求。6、 重大危險(xiǎn)源管理（1） 制定本公司的工大危險(xiǎn)源管理制度（2） 定

7、期組織對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，在安監(jiān)部門進(jìn)行備案（3） 在重大危險(xiǎn)源區(qū)域設(shè)置監(jiān)控設(shè)備（4） 編制重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。7、 危險(xiǎn)物品管理（1） 針對(duì)實(shí)際情況制定易燃易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品安全管理制度（2） 對(duì)危險(xiǎn)物品管理人員進(jìn)行專門培訓(xùn)（3） 實(shí)行專人專庫管理，雙門雙鎖，對(duì)危險(xiǎn)物品 出入執(zhí)行嚴(yán)格的登記，保存記錄8、 職業(yè)安全健康（1） 作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)健康防護(hù)設(shè)施齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)正常（2） 為職工定期發(fā)放安全防護(hù)用品，并監(jiān)督其正確使用。（3） 組織職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，建立職工健康檔案。（4） 預(yù)計(jì)今年10月份再次組織員工在市疾控中心進(jìn)行職業(yè)健康體檢和作業(yè)場(chǎng)所評(píng)價(jià)。6、 安全生產(chǎn)檢

8、查和隱患整改1、 車間每天對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全檢查，安環(huán)部每月組織其他部門開展綜合性檢查和專項(xiàng)檢查。2、 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下發(fā)隱患整改通知書，建立隱患排查治理檔案，并督促各相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人及時(shí)消除隱患。7、 持續(xù)改進(jìn)和職工滿意度公司每月、車間每周召開安全例會(huì)，對(duì)前期的安全工作進(jìn)行總結(jié)，存在的問題及時(shí)通報(bào)，上級(jí)文件及時(shí)傳達(dá)，認(rèn)真討論聽取相關(guān)意見和整改措施，促進(jìn)安全工作的持續(xù)改進(jìn)。 八、實(shí)行全員安全生產(chǎn)合同化管理提高全員法定責(zé)任意識(shí)，尋求安全管理與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的結(jié)合點(diǎn)，強(qiáng)化安全管理，以國家安全生產(chǎn)法對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)的法規(guī)條款為依據(jù)，嚴(yán)密界定企業(yè)、各種經(jīng)濟(jì)實(shí)體和員

9、工的安全生產(chǎn)責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利，全面實(shí)施安全生產(chǎn)合同化管理，依據(jù)安全生產(chǎn)法制定安全生產(chǎn)合同實(shí)施辦法。在推行集體合同、勞動(dòng)合同的基礎(chǔ)上，簽訂全員安全生產(chǎn)合同，明確界定企業(yè)、承包者、個(gè)人應(yīng)當(dāng)履行的安全生產(chǎn)責(zé)任和應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件，員工應(yīng)當(dāng)享有的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，必須遵守的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，并明確各自的法律責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。九、對(duì)外發(fā)包工程安全管理逐步完善 依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，不具備基本安全生產(chǎn)條件的外來施工隊(duì)伍，不得進(jìn)行工程承包。引入的外來施工隊(duì)伍，實(shí)行逐級(jí)審查，備案制度，到所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審查備案認(rèn)可，方可進(jìn)行工程承包。加強(qiáng)協(xié)調(diào)與管理，明確發(fā)包方、承

10、包方的安全生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)施安全生產(chǎn)合同化管理，簽訂發(fā)包、承包安全生產(chǎn)合同，落實(shí)承包方法定職責(zé)，追究違約責(zé)任。嚴(yán)格實(shí)施動(dòng)態(tài)管理考核，運(yùn)用發(fā)包、承包安全管理量化考核辦法，定期進(jìn)行量化考評(píng)，對(duì)外包工程安全管理逐步完善。十、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定和國家安全監(jiān)督管理總局在全國開展金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的精神，根據(jù)河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展金屬非金屬礦山企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施方案要求，我公司結(jié)合自身實(shí)情，認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范導(dǎo)則（AQ2007.1-2006）、金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范尾礦庫實(shí)施指南（AQ2007.4-2

11、006）、金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范地下礦山實(shí)施指南（Q2007.2-2006）等安全標(biāo)準(zhǔn)化文件，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，專門成立了“安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由公司經(jīng)理任組長，副經(jīng)理副組長，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安環(huán)部，具體負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。 認(rèn)真編制公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，并印發(fā)至各個(gè)單位，定期召開專題例會(huì)，要求生產(chǎn)單位及各部門分管領(lǐng)導(dǎo)作創(chuàng)建工作專題匯報(bào)。針對(duì)反映的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行研究解決。公司對(duì)全體干部職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建動(dòng)員，成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，并對(duì)各級(jí)安全管理人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范、實(shí)施指南方面的培訓(xùn)。創(chuàng)建過程中，不斷完善安全管理工作制度。地下礦山部分共建立和完善制度89項(xiàng)、安全生產(chǎn)責(zé)任制68項(xiàng)、表格169類、作業(yè)指導(dǎo)書21種、安全告知卡25種、安全作業(yè)規(guī)程