機(jī)組檢修管理標(biāo)準(zhǔn)

1、機(jī)組檢修管理標(biāo)準(zhǔn)作者: 日期:QB安徽華電六安發(fā)電有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/101-205. 01-2011機(jī)組檢修管理標(biāo)準(zhǔn)2011-10-01 發(fā)布2011-10-01 實(shí)施安徽華電六安發(fā)電有限公司發(fā)布前言11. 范圍22. 規(guī)范性引用文件23. 術(shù)語(yǔ)和定義24. 職責(zé)55. 管理內(nèi)容與要求86. 檢查與考核237. 報(bào)告和記錄23附錄A：機(jī)組大修準(zhǔn)備全過(guò)程管理程序25附錄B：發(fā)電機(jī)組大修目標(biāo)責(zé)任書(shū)27附錄C：機(jī)組檢修里程碑計(jì)劃（示范）29附錄D：檢修等級(jí)組合規(guī)劃表30附錄E：定期檢修工程滾動(dòng)規(guī)劃表30附錄F：年度檢修工程計(jì)劃表33附錄G：年度檢修工期計(jì)劃表34附錄H：機(jī)組檢修開(kāi)工報(bào)告單35附錄I

2、：機(jī)組檢修情況周四匯報(bào)表36附錄J：機(jī)組檢修竣工報(bào)告單37附錄K：機(jī)組大修熱態(tài)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告38附錄L：鍋爐專(zhuān)業(yè)總結(jié)報(bào)告39附錄M：機(jī)組大/小修總結(jié)報(bào)告41為加強(qiáng)安徽華電六安發(fā)電有限公司機(jī)組檢修管理工作，規(guī)范機(jī)組檢修管理工作的管理職 能，管理內(nèi)容和要求，檢查與考核，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)由安徽華電六安發(fā)電有限公司提出。本標(biāo)準(zhǔn)由安徽華電六安發(fā)電有限公司生產(chǎn)技術(shù)（工程）部歸口管理。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：張國(guó)謀審核：郭新海審定：馮興隆批準(zhǔn)：謝道理本標(biāo)準(zhǔn)于2011年10月1日發(fā)布。本標(biāo)準(zhǔn)于2011年10月1日實(shí)施。本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)技術(shù)（工程）部負(fù)責(zé)解釋。機(jī)組檢修管理標(biāo)準(zhǔn)1. 范圍 1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安徽華電六安發(fā)電有

3、限公司機(jī)組檢修全過(guò)程管理的組織、管理內(nèi)容與要 求、監(jiān)督、檢查與考核等事項(xiàng)。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于安徽華電六安發(fā)電有限公司機(jī)組大修的管理工作，其它級(jí)別的檢修工作可 參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2. 規(guī)范性引用文件下列文件的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其 隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本 標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。DL/T 838-2003發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則ISBN978-7-5083-7778-0火電機(jī)組檢修全過(guò)程規(guī)范化管理DL/Z870-2004中國(guó)華電生

4、（2006） 1387號(hào)火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢定修管理導(dǎo)則中國(guó)華電集團(tuán)公司點(diǎn)檢上修管理實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)華電國(guó)際生（2006） 403號(hào) 華電國(guó)際電力股份有限公司發(fā)電設(shè)備檢修管理辦法（A版）ISBN978-7-5084-4504-5中國(guó)華電集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)點(diǎn)檢定修管理示范性標(biāo)準(zhǔn)與示例3. 術(shù)語(yǔ)和定義3. 1檢修等級(jí)檢修等級(jí)是以機(jī)組檢修規(guī)模和停用時(shí)間為原則，將發(fā)電企業(yè)機(jī)組的檢修分為大修、擴(kuò)大 性小修、小修、臨修四個(gè)等級(jí)。3.2大修是指對(duì)發(fā)電機(jī)組進(jìn)行全面的解體檢查和修理，以保持、恢復(fù)或提高設(shè)備性能。3. 3擴(kuò)大性小修是指針對(duì)機(jī)組某些設(shè)備存在的問(wèn)題，對(duì)機(jī)組部分設(shè)備進(jìn)行解體檢查和修理。擴(kuò)大性小修 可根據(jù)機(jī)組設(shè)

5、備狀態(tài)評(píng)估結(jié)果，有針對(duì)性地實(shí)施部分大修項(xiàng)目或定期滾動(dòng)檢修項(xiàng)目。3.4小修是指根據(jù)設(shè)備的磨損、老化規(guī)律，有重點(diǎn)的對(duì)機(jī)組進(jìn)行檢查、評(píng)估、修理、渭掃。小修 可進(jìn)行少量零件的更換、設(shè)備的消缺、調(diào)整、預(yù)防性試驗(yàn)等作業(yè)以及實(shí)施部分大修項(xiàng)目或定 期滾動(dòng)檢修項(xiàng)目。3. 5臨修是指當(dāng)機(jī)組整體運(yùn)行狀況良好，對(duì)主要設(shè)備的附屬系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行緊急消缺。臨修除進(jìn) 行附屬系統(tǒng)和設(shè)備的緊急消缺外，還可根據(jù)設(shè)備狀態(tài)的評(píng)估結(jié)果，安排部分小修項(xiàng)目。3. 6機(jī)組檢修間隔是指從上次檢修后機(jī)組復(fù)役開(kāi)始，至下一次檢修開(kāi)始時(shí)的時(shí)間間隔。3.7工期是指機(jī)組從系統(tǒng)解列（或退出備用）到檢修工作結(jié)束、機(jī)組復(fù)役的總時(shí)間。3. 8檢修工期控制是比較檢修

6、進(jìn)度和項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度工期之間的差異，井做岀必要的調(diào)整，使項(xiàng)目檢修按預(yù) 定的時(shí)間目標(biāo)發(fā)展。3. 9進(jìn)度控制是指在限定的工期內(nèi)，以事先擬定的合理且經(jīng)濟(jì)的工程進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，對(duì)整個(gè)檢修工 程過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和糾正的行為過(guò)程。3. 10項(xiàng)目進(jìn)度表提供了度呈項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效和項(xiàng)目的計(jì)劃執(zhí)行情況的基準(zhǔn)和依據(jù)，是項(xiàng)目總計(jì)劃的一部 分，是項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃控制的最根本依據(jù)。3.11項(xiàng)目計(jì)劃是指根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)的要求，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行合理安排與籌劃。3. 12網(wǎng)絡(luò)圖是一種利用節(jié)點(diǎn)（圓圈或其他符號(hào)表示）、帶有箭頭的線(xiàn)等各種符號(hào)，全面地表述項(xiàng)目 的活動(dòng)構(gòu)成、活動(dòng)間的邏輯關(guān)系以及活動(dòng)用時(shí)情況的圖。網(wǎng)絡(luò)圖可以清楚

7、有效地表述出整個(gè) 項(xiàng)目的工作內(nèi)容，以及各工作之間的邏輯關(guān)系和活動(dòng)的時(shí)間。3. 13檢修文件包是指在設(shè)備檢修活動(dòng)中，檢修人員開(kāi)展檢修和檢修管理工作所需要的，并經(jīng)審核和批準(zhǔn) 且符合文檔規(guī)范化的文件集合，是提供檢修工作人員完成指定的工作任務(wù)和全過(guò)程檢修活動(dòng) 的書(shū)面文件匯總。檢修文件包是設(shè)備檢修管理的作業(yè)性文件，是檢修工作實(shí)施的規(guī)范和依據(jù), 是甲方（業(yè)主）規(guī)范乙方（承包方）檢修行為的管理紐帶。3. 14質(zhì)量是指“一組內(nèi)在特性”滿(mǎn)足“要求”的能力。（滿(mǎn)足要求的主體：顧客或其它受益者）。3.15質(zhì)量管理是指有關(guān)質(zhì)量的指導(dǎo)和控制活動(dòng)。3. 16質(zhì)量管理體系（QMS）是指建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)的

8、體系。3. 17質(zhì)量計(jì)劃是指對(duì)特定的項(xiàng)目 產(chǎn)品、過(guò)程或合同，規(guī)定由誰(shuí)及何時(shí)應(yīng)使用哪些程序和相關(guān)資源的 文件”。針對(duì)特定的工程項(xiàng)目為完成預(yù)定的質(zhì)呈控制目標(biāo)，編制專(zhuān)門(mén)規(guī)定的質(zhì)呈措施，資源 和活動(dòng)順序的文件。質(zhì)呈計(jì)劃包括編制依據(jù)，項(xiàng)目概況，質(zhì)量目標(biāo)，組織機(jī)構(gòu)等。3. 18質(zhì)量控制（QC）是指發(fā)電企業(yè)不直接從事具體檢修或作業(yè)活動(dòng)的獨(dú)立的質(zhì)呈驗(yàn)證人員，一般指檢修維護(hù) 部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員或檢修維護(hù)部門(mén)授權(quán)的質(zhì)檢人員，他們對(duì)檢修質(zhì)呈是否達(dá)到檢修規(guī)程或相關(guān)技 術(shù)規(guī)范所規(guī)定的驗(yàn)收準(zhǔn)則所進(jìn)行的獨(dú)立質(zhì)呈檢查活動(dòng)。3. 19質(zhì)檢點(diǎn)是指在工序管理中根據(jù)工序的重要性和難易程度而設(shè)置的關(guān)鍵工序質(zhì)呈控制點(diǎn)，該控制 點(diǎn)未經(jīng)質(zhì)量檢查簽

9、證不得轉(zhuǎn)入下道工序，質(zhì)檢點(diǎn)包括P點(diǎn)、H點(diǎn)和W點(diǎn)三種類(lèi)型。3.19.1 W 點(diǎn)即見(jiàn)證點(diǎn)，是指工作負(fù)責(zé)人通知質(zhì)呈驗(yàn)收人員后，質(zhì)呈驗(yàn)收人員可選擇參加，如不參加 檢驗(yàn)，檢修工作可繼續(xù)往下進(jìn)行的質(zhì)量控制點(diǎn)。3. 19. 2 H 點(diǎn)指停工待檢點(diǎn)，是指必須由生產(chǎn)技術(shù)（工程）部門(mén)按工藝要求進(jìn)行檢查并認(rèn)可簽字后， 檢修工作才能繼續(xù)往下進(jìn)行的質(zhì)呈控制點(diǎn)。3. 19.3 P 點(diǎn)是指較為重要的需要經(jīng)過(guò)生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）參與驗(yàn)收的質(zhì)童控制點(diǎn)，如汽輪機(jī) 扣缸驗(yàn)收、發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子驗(yàn)收等。3. 20設(shè)備再鑒定是指通過(guò)對(duì)檢修后設(shè)備的試運(yùn)行，檢查設(shè)備是否達(dá)到檢修規(guī)程和系統(tǒng)功能的要求。包括 設(shè)備品質(zhì)再鑒定和設(shè)備功能再鑒定。設(shè)備

10、再鑒定調(diào)試一般分為兩個(gè)階段，第一階段為系統(tǒng)恢 復(fù)前，女口：氣動(dòng)、電動(dòng)閥門(mén)試驗(yàn)和電機(jī)空載試驗(yàn)、熱工邏輯試驗(yàn)等，即品質(zhì)再鑒定。第二階 段為系統(tǒng)恢復(fù)后，如泵、風(fēng)機(jī)等轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備帶負(fù)荷試驗(yàn)，即功能再鑒定。3. 20. 1設(shè)備品質(zhì)再鑒定是指檢查工作程序和內(nèi)容、質(zhì)呈是否符合有關(guān)要求，質(zhì)檢點(diǎn)工序是否完成并驗(yàn)收合格。 動(dòng)力設(shè)備空載試轉(zhuǎn)是否合格。品質(zhì)再鑒定是空載和不帶介質(zhì)的再鑒定。3. 20. 2設(shè)備功能再鑒定是指通過(guò)對(duì)修后設(shè)備的試運(yùn)行，檢查設(shè)備性能參數(shù)是否達(dá)到質(zhì)呈標(biāo)準(zhǔn)要求，設(shè)備功能是 否滿(mǎn)足系統(tǒng)運(yùn)行要求。功能再鑒定是帶負(fù)載和介質(zhì)的再鑒定。3.21冷態(tài)驗(yàn)收是指機(jī)組檢修復(fù)裝結(jié)束后，機(jī)組正式啟動(dòng)前，對(duì)檢修項(xiàng)目計(jì)劃完成情

11、況以及檢修質(zhì)量、 試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)，以確定機(jī)組修后是否達(dá)到整體啟動(dòng)條件。冷態(tài)驗(yàn)收一般分專(zhuān)業(yè)進(jìn) 行，由機(jī)組檢修指揮部召集，對(duì)檢修過(guò)程中軟件、硬件整體驗(yàn)收評(píng)價(jià)，它是機(jī)組檢修質(zhì)呈控制的有效手段。3. 22熱態(tài)驗(yàn)收熱態(tài)驗(yàn)收是指檢修竣工后30天內(nèi)對(duì)機(jī)組運(yùn)行狀況 設(shè)備效率、設(shè)備缺陷的消除情況、 檢修人工、材料、工程費(fèi)用、文件管理等方面進(jìn)行的整體鑒定分析和評(píng)價(jià)，它是對(duì)檢修后機(jī) 組性能的整體評(píng)價(jià)，是檢修工程質(zhì)呈考核的重要依據(jù)之一。3. 23質(zhì)量缺陷是指在設(shè)備檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不需變更設(shè)計(jì)能恢復(fù)原設(shè)計(jì)狀態(tài)的異?，F(xiàn)象。如檢修維護(hù) 部門(mén)件損壞、為保證設(shè)備解體工作的正常進(jìn)行而需要局部破壞性拆除的部件等。3. 24

12、設(shè)備質(zhì)呈缺陷報(bào)告（QDR）是指以報(bào)告的形式對(duì)設(shè)備檢修中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行全過(guò)程（發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、處理、關(guān)閉 等）閉環(huán)管理。3. 25不符合項(xiàng)（NCR）是指由于特性、文件或程序方面的不足，使其質(zhì)量變得不可接受或無(wú)法判斷的項(xiàng)目，不 能用已批準(zhǔn)的程序或文件中的信息解決，包括異常項(xiàng)和不合格項(xiàng)。3. 25. 1異常項(xiàng)是指由于文件或程序方面的不足，使質(zhì)呈變得不可接受或無(wú)法判斷的項(xiàng)目，它不能用已 批準(zhǔn)的程序或文件中的信息解決，可以通過(guò)適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行糾正，使質(zhì)呈符合要求；或由于 檢修工作人員未認(rèn)真執(zhí)行工藝紀(jì)律，使質(zhì)呈不符合標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備特性不符合要求，可以通過(guò)糾 正措施達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的項(xiàng)目。3. 25. 2不合格項(xiàng)是指

13、沒(méi)有滿(mǎn)足某個(gè)與檢修質(zhì)呈有關(guān)的規(guī)定要求，包括了一個(gè)或多個(gè)質(zhì)呈特性偏離規(guī)定要 求或缺陷，即不能徹底消除、只能讓步接受的質(zhì)呈缺陷。3. 26讓步是指對(duì)使用或放行不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品的書(shū)面認(rèn)可。讓步又稱(chēng)特許。4. 職責(zé)4. 1總經(jīng)理（廠(chǎng)長(zhǎng)）4.1.1負(fù)責(zé)全年機(jī)組檢修計(jì)劃的批準(zhǔn)。4.2生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）4.2.1確定檢修的方針、實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。4.2.2組織處理檢修中發(fā)生的人身及設(shè)備的重大問(wèn)題。4.2.3負(fù)責(zé)機(jī)組檢修項(xiàng)目計(jì)劃的審批。4.2.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢修的準(zhǔn)備工作及檢修項(xiàng)目平衡工作。4.2.5審批重大檢修項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。4. 2.6負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)組檢修停復(fù)役的控制。4. 2. 7負(fù)責(zé)檢查檢修進(jìn)度

14、及工作的整體協(xié)調(diào)。74.2.8監(jiān)督檢修驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行情況，主持大修冷、熱態(tài)驗(yàn)收。4. 2. 9檢查檢修工程各項(xiàng)費(fèi)用使用情況及特殊項(xiàng)目的費(fèi)用平衡。4.2. 10負(fù)責(zé)設(shè)備異動(dòng)和不符合項(xiàng)的審批工作。4. 3副總工程師4.3.1負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃、安全、技術(shù)措施及檢修項(xiàng)目變更的審核或?qū)徟ぷ鳌?.3.2協(xié)調(diào)、檢查檢修的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。4. 3. 3主持檢修例會(huì)，負(fù)責(zé)檢修進(jìn)度及各部門(mén)有關(guān)檢修工作的具體協(xié)調(diào)。4.3.4參加重要檢修項(xiàng)目及主要設(shè)備更改的驗(yàn)證工作。4.3.5組織廠(chǎng)級(jí)項(xiàng)目驗(yàn)收、主持?jǐn)U大性小修和小修整體驗(yàn)收。4.3.6督促檢查檢修資料的歸檔及上報(bào)。4.4生產(chǎn)技術(shù)（工程）部4.4.1負(fù)責(zé)編制檢修準(zhǔn)備全過(guò)程管理程序

15、井監(jiān)督實(shí)施。4. 4. 2負(fù)責(zé)編制檢修項(xiàng)目計(jì)劃，井跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況及檢修計(jì)劃的修改更新。4.4.3負(fù)責(zé)質(zhì)呈監(jiān)督計(jì)劃、技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃的編制、檢查和落實(shí)。4.4.4負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目變更和設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)的審核工作。4.4.5負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目技術(shù)措施的制定、審核井監(jiān)督實(shí)施。4.4.6對(duì)檢修的工期進(jìn)度、檢修費(fèi)用和工作質(zhì)量實(shí)行整體控制。4.4.7負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查檢修拆、裝工藝及檢修文件包的執(zhí)行情況。4.4.8指導(dǎo)、解決檢修中的技術(shù)問(wèn)題。4.4.9按檢修情況提出機(jī)組啟動(dòng)前需增加、更改的試驗(yàn)項(xiàng)目，對(duì)檢修中存在的問(wèn)題及時(shí)向生 產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）匯報(bào)并提出處理意見(jiàn)，組織完工報(bào)告的編制。4.4. 10負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)檢修報(bào)告關(guān)

16、閉、工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)反饋、費(fèi)用結(jié)算等工作。4.4.11負(fù)責(zé)檢修技術(shù)資料的編制、匯總、審核、歸檔、上報(bào)。4. 5安監(jiān)部4.5.1負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理，監(jiān)督和管理安全、文明施工。4.5.2負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員及工器具的審查、檢驗(yàn)。4.5.3負(fù)責(zé)檢修工作安全措施、檢修文件包風(fēng)險(xiǎn)分析和安全措施部分的審核、審定，并監(jiān)督 執(zhí)行。4. 5. 4負(fù)責(zé)所有參加檢修人員的安全培訓(xùn)和考試及外委工程的安全合同簽訂。4. 6檢修維護(hù)部門(mén)4.6.1負(fù)責(zé)檢修工作的具體實(shí)施。4.6.2負(fù)責(zé)編寫(xiě)檢修文件包等作業(yè)文件。4. 6. 3負(fù)責(zé)編寫(xiě)檢修項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。4. 6. 4負(fù)責(zé)提報(bào)檢修物資需用計(jì)劃和辦理物資領(lǐng)用手續(xù)。J4.6.5負(fù)

17、責(zé)按檢修目標(biāo)制訂質(zhì)呈保證措施，組織檢修開(kāi)工前進(jìn)行安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)或交 底。4. 6. 6負(fù)責(zé)合理分配各檢修項(xiàng)目的人員配置及各項(xiàng)目間的接口工作。4.6.7負(fù)責(zé)監(jiān)督檢修承包方執(zhí)行檢修文件包及檢修方案的各項(xiàng)要求、規(guī)定和流程，井負(fù)責(zé)修 改完善檢修文件包。4.6.8負(fù)責(zé)提出檢修項(xiàng)目變更申請(qǐng)及設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)。4.6.9負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)檢修維護(hù)部門(mén)件、物料的定置管理和環(huán)境衛(wèi)生。4. 6. 10負(fù)責(zé)提供機(jī)加工部件的技術(shù)要求和有關(guān)圖紙。4.6.11負(fù)責(zé)填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目通知單及驗(yàn)收的組織工作。4.6. 12負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)檢修記錄、報(bào)告、總結(jié)的編制，以及文件資料的匯總、整理、歸檔和 上報(bào)。4. 7運(yùn)行調(diào)度部門(mén)4.7.1負(fù)

18、責(zé)機(jī)組檢修前后的運(yùn)行方式安排。4. 7. 2負(fù)責(zé)審核機(jī)組檢修前后的重大試驗(yàn)措施和操作措施。4.7.3負(fù)責(zé)落實(shí)機(jī)組啟、停計(jì)劃，安排機(jī)組啟停期間的有關(guān)試驗(yàn)。4. 8運(yùn)行部門(mén)4.8.1負(fù)責(zé)匯總修前設(shè)備缺陷和設(shè)備改進(jìn)建議。4.8.2負(fù)責(zé)檢修設(shè)備的停復(fù)役操作和公用系統(tǒng)的切換、隔離。4.8.3負(fù)責(zé)編制檢修后設(shè)備試運(yùn)措施并組織實(shí)施。4.8.4負(fù)責(zé)功能再鑒定工作，配合品質(zhì)再鑒定。4.9物資部4.9.1負(fù)責(zé)檢修所需備品、配件、材料及工器具的采購(gòu)和入庫(kù)管理。4.9.2負(fù)責(zé)剩余設(shè)備、材料的退庫(kù)管理。4. 10人事管理部門(mén)4.10. 1負(fù)責(zé)檢修人員需求計(jì)劃的調(diào)配和協(xié)調(diào)。4.10.2負(fù)責(zé)勞動(dòng)定額執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查、統(tǒng)

19、計(jì) 分析。4.11安全保衛(wèi)部門(mén)4.11.1負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施的管理、安全保衛(wèi)等工作。4.11.2負(fù)責(zé)臨時(shí)工、檢修承包方工作人員相關(guān)證件的發(fā)放管理工作。4. 12監(jiān)理4. 12. 1根據(jù)合同要求，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)工前的準(zhǔn)備情況以及工程檢修內(nèi)容、質(zhì)呈方針、目標(biāo)提岀 具體要求。對(duì)檢修作業(yè)文件進(jìn)行審查，編制監(jiān)理工作計(jì)劃和監(jiān)理程序。4. 12. 2負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的質(zhì)呈監(jiān)督控制，對(duì)設(shè)備檢修的各種標(biāo)準(zhǔn)的適用性、技術(shù) 數(shù)據(jù)的正確性 工藝的可靠性等專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)，必要時(shí)對(duì)一些重要數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)測(cè)、對(duì)一 些重要過(guò)程進(jìn)行復(fù)現(xiàn)，達(dá)到質(zhì)童控制的目的。4. 12.3參加監(jiān)理項(xiàng)目的各階段驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)呈驗(yàn)證，提出整

20、改和考核意見(jiàn)，完 成監(jiān)理報(bào)告。4. 13檢修承包方4. 13. 1根據(jù)合同要求配置合格的檢修人員和檢修工器具等檢修所需要的資源。4.13.2負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)檢修維護(hù)部門(mén)件、物料的定置管理和環(huán)境衛(wèi)生。4. 13. 3負(fù)責(zé)按照檢修文件包等作業(yè)文件的要求開(kāi)展檢修工作。4. 13. 4負(fù)責(zé)按檢修工期及質(zhì)量標(biāo)淮完成檢修工程項(xiàng)目。4.13.5負(fù)責(zé)檢修記錄、文件資料的匯總、整理和上報(bào)。4. 14后勤保障部門(mén)4. 14. 1負(fù)責(zé)檢修人員的食、宿、交通、醫(yī)療救護(hù)等生活方面的管理。4. 14.2負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)的后勤服務(wù)工作，如：垃圾集中清運(yùn)，現(xiàn)場(chǎng)飲水、飯菜提供等。4.15監(jiān)審部門(mén)：負(fù)責(zé)對(duì)外承包合同的監(jiān)督、審計(jì)工作。4.

21、 16企劃部：負(fù)責(zé)年度綜合計(jì)劃和對(duì)外承包合同的管理，負(fù)責(zé)檢修承包合同簽訂，并對(duì)合 同執(zhí)行全過(guò)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。4.17工會(huì)：負(fù)責(zé)檢修勞動(dòng)競(jìng)賽的組織和評(píng)比工作，如：合理化建議評(píng)選、優(yōu)秀作業(yè)區(qū)評(píng)選、 各種先進(jìn)評(píng)選等。4. 18政工部：負(fù)責(zé)檢修過(guò)程宣傳資料的收集和報(bào)道。4. 19財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)檢修費(fèi)用的核算和監(jiān)督。5. 管理內(nèi)容與要求5. 1大修準(zhǔn)備5.1.1由生產(chǎn)技術(shù)（工程）部編制機(jī)組檢修準(zhǔn)備全過(guò)程管理程序（參見(jiàn)附錄A）,經(jīng)審 批后下發(fā)至各部門(mén)并監(jiān)督執(zhí)行。5. 1. 2成立大修準(zhǔn)備工作組5. 1. 2.1大修開(kāi)始前6個(gè)月，小修開(kāi)始前3個(gè)月成立檢修準(zhǔn)備工作組，由生產(chǎn)副總經(jīng)理（總 工程師）任組長(zhǎng)，

22、有關(guān)副總工程師任副組長(zhǎng)，生產(chǎn)技術(shù)（工程）部、檢修維護(hù)部門(mén)、安全管 理部門(mén)、人力資源管理部門(mén)、運(yùn)行管理部門(mén)、物資管理部門(mén)、檢修承包方及監(jiān)理等相關(guān)人員 為工作組成員。5. 1. 2. 2檢修準(zhǔn)備工作組是檢修準(zhǔn)備工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，負(fù)責(zé)檢修準(zhǔn)備所有工作的組織協(xié)調(diào)、 計(jì)劃安排、進(jìn)度控制，以及重大問(wèn)題的確定和組織處理。5. 1.2. 3審查確定大修準(zhǔn)備計(jì)劃或檢修準(zhǔn)備程序，跟蹤指導(dǎo)大修準(zhǔn)備計(jì)劃的執(zhí)行情況。5. 1. 2. 4根據(jù)五年滾動(dòng)檢修計(jì)劃、年度檢修計(jì)劃以及設(shè)備健康狀況和趨勢(shì)分析等，確定本年 度大修項(xiàng)目。5. 1. 2. 5定期組織召開(kāi)大修準(zhǔn)備工作會(huì)議，了解大修準(zhǔn)備工作的進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決工作中 的難點(diǎn)問(wèn)

23、題。5. 1. 2. 6審查確定大修重點(diǎn)項(xiàng)目、大修工期、開(kāi)工日期等。5. 1. 2. 7跟蹤協(xié)調(diào)重大項(xiàng)目和改造項(xiàng)目的準(zhǔn)備情況。5. 1. 2. 8組織編制、審查大修網(wǎng)絡(luò)圖和進(jìn)度計(jì)劃。5. 1.2.9審查大修項(xiàng)目變更。5.1.2. 10審核各單位、各專(zhuān)業(yè)的準(zhǔn)備計(jì)劃，并跟蹤、協(xié)調(diào)、督促、推動(dòng)準(zhǔn)備計(jì)劃的實(shí)施。5. 1. 2. 11協(xié)調(diào)督促各專(zhuān)業(yè)作業(yè)文件包的準(zhǔn)備和審查。5.1. 2. 12對(duì)外包項(xiàng)目承包方的資質(zhì)進(jìn)行審查和監(jiān)理單位確定。5.1.2.13對(duì)于一些重要問(wèn)題，組織相關(guān)人員召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，制定計(jì)劃，確定方案，落實(shí)責(zé) 任。5. 1. 2. 14組織進(jìn)行大修前的動(dòng)員。5. 1. 3計(jì)劃的編制和落實(shí)5.

24、 1. 3. 1檢修間隔(1) 機(jī)組大修間隔是指從上次大修后機(jī)組復(fù)役時(shí)開(kāi)始，至下一次大修開(kāi)始時(shí)的時(shí)間。 機(jī)組大修間隔的規(guī)定如下：a) 西方進(jìn)口機(jī)組：68年；b) 國(guó)產(chǎn)、前蘇聯(lián)及東歐等國(guó)家生產(chǎn)的機(jī)組：46年。c) 對(duì)主設(shè)備技術(shù)狀況不良或存在重大設(shè)備安全隱患的機(jī)組，為確保機(jī)組 的安全，經(jīng)過(guò)技術(shù)鑒定后，由上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后，其檢修間隔可低于上述規(guī)定。d) 根據(jù)機(jī)組的技術(shù)性能、實(shí)際運(yùn)行小時(shí)數(shù)和運(yùn)行狀況，可以考慮適當(dāng)延 長(zhǎng)機(jī)組大修間隔，但應(yīng)經(jīng)過(guò)對(duì)機(jī)組性能綜合技術(shù)論證，同時(shí)經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后 實(shí)施。新投產(chǎn)機(jī)組或汽輪機(jī)通流部分進(jìn)行重大改造后第一次檢查性大修間隔原則上 不延長(zhǎng)。(2) 在兩次大修之間，每年可

25、安排一次機(jī)組小修；根據(jù)機(jī)組的技術(shù)性能、實(shí)際運(yùn)行小 時(shí)數(shù)和運(yùn)行狀況，可以考慮適當(dāng)延長(zhǎng)機(jī)組小修間隔，但應(yīng)經(jīng)過(guò)對(duì)機(jī)組性能綜合技術(shù)論證。如 需在機(jī)組小修過(guò)程中安排工作呈大、實(shí)施周期長(zhǎng)的重大特殊或技改項(xiàng)目，從而導(dǎo)致機(jī)組檢修 時(shí)間(日數(shù))增加，可安排擴(kuò)大性小修；擴(kuò)大性小修必須在年度檢修計(jì)劃申報(bào)時(shí)特別注明， 經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施。(3) 主變壓器大修間隔可根據(jù)運(yùn)行情況和試驗(yàn)結(jié)果確定，一般為10年，每年可安排一 次小修。(4) 具體檢修間隔以上級(jí)公司批復(fù)為準(zhǔn)。(5) 主、輔設(shè)備的檢修周期執(zhí)行本公司檢修規(guī)程的規(guī)定。5. 1. 3. 2年度檢修工程計(jì)劃的審批(1) 每年7月15日以前，生產(chǎn)技術(shù)(工程)部應(yīng)編制

26、本單位機(jī)組在一個(gè)大修間隔內(nèi)的 “檢修等級(jí)組合規(guī)劃”并上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)；每年7月底前，上級(jí)主管部門(mén)在審定檢修等級(jí)組合規(guī)劃后，測(cè)算并預(yù)下達(dá)下年度檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目費(fèi)用定額。(2) 每年8月，生產(chǎn)技術(shù)(工程)部根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的年度檢修重點(diǎn)要求和下達(dá)的 標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目費(fèi)用定額，結(jié)合本單位“檢修等級(jí)組合規(guī)劃”、“五年定期滾動(dòng)檢修計(jì)劃”及實(shí)際 情況，經(jīng)過(guò)充分研究和論證，編制標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，實(shí)施計(jì)劃應(yīng)留足規(guī)定的不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。(3) 每年8月，生產(chǎn)技術(shù)(工程)部根據(jù)本單位的主要設(shè)備及輔助設(shè)備健康狀況、檢 修間隔和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，結(jié)合檢修等級(jí)組合規(guī)劃 定期滾動(dòng)檢修計(jì)劃，合理編制下年度檢修 工程計(jì)劃。特殊項(xiàng)目、更新改造項(xiàng)目應(yīng)

27、逐項(xiàng)列入年度檢修工程計(jì)劃內(nèi)。(4) 8月底前生產(chǎn)技術(shù)(工程)部將下年度檢修工程計(jì)劃以正式文件上報(bào)上級(jí)主管部 門(mén)。同時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)申報(bào)下年度檢修特殊、更新改造項(xiàng)目。(5) 每年8至9月份，上級(jí)主管部門(mén)組織對(duì)申報(bào)的檢修特殊、更新改造項(xiàng)目進(jìn)行論證、 初審，包括現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研或聽(tīng)取工程專(zhuān)題匯報(bào)；同時(shí)審查檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。(6) 生產(chǎn)技術(shù)(工程)部根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的審查意見(jiàn)，重新調(diào)整檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施 計(jì)劃，并將調(diào)整后的實(shí)施計(jì)劃在20個(gè)工作日內(nèi)報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案，檢修標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用科目按 照調(diào)整后的檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行設(shè)置。(7) 上級(jí)主管部門(mén)對(duì)申報(bào)的檢修工程計(jì)劃審查論證后，匯總制定下年度檢修工程計(jì)劃, 并

28、于11月20日前對(duì)次年第一季度計(jì)劃?rùn)z修需安排的特殊 更新改造項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)批復(fù)，在上 級(jí)主管部門(mén)年度預(yù)算完成后分批下達(dá)檢修特殊、更新改造項(xiàng)目及費(fèi)用計(jì)劃。5. 1. 3. 3年度檢修工程計(jì)劃的落實(shí)和調(diào)整(1) 檢修工程計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，生產(chǎn)技術(shù)(工程)部負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行檢修工程計(jì)劃的落實(shí) 工作(落實(shí)備品、材料，對(duì)重大特殊項(xiàng)目做好設(shè)計(jì)工作并制定施工組織、技術(shù)措施，搞好內(nèi) 外聯(lián)系和協(xié)作)。(2) 檢修工程計(jì)劃經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后，如果需要增減特殊項(xiàng)目，生產(chǎn)技術(shù)(工程)部必須按 照項(xiàng)目申報(bào)程序以正式文件的形式向上級(jí)主管部門(mén)申報(bào)，經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。5. 1. 3. 4年度檢修工期計(jì)劃的編制(1) 每年7月，生產(chǎn)技

29、術(shù)(工程)部應(yīng)根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的年度檢修重點(diǎn)要求，提出 下年度檢修工期計(jì)劃，于9月15日以前報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。上級(jí)主管部門(mén)對(duì)下年度檢修工期 計(jì)劃中有關(guān)檢修等級(jí)、停用時(shí)間等內(nèi)容進(jìn)行審核確認(rèn)后，再對(duì)檢修日期進(jìn)行綜合平衡，按照 規(guī)定時(shí)間向電網(wǎng)調(diào)度部門(mén)進(jìn)行申報(bào)。(2) 電網(wǎng)調(diào)度部門(mén)每年11月15日前，批復(fù)下一年度全網(wǎng)設(shè)備檢修計(jì)劃。對(duì)于次年一 季度進(jìn)行檢修的機(jī)組，應(yīng)做岀預(yù)安排。5. 1. 3. 5年度檢修工期計(jì)劃的調(diào)整和執(zhí)行(1) 電網(wǎng)調(diào)度部門(mén)下達(dá)的年度檢修工期計(jì)劃中，大修的開(kāi)工時(shí)間原則上不作調(diào)整。特 殊情況需要調(diào)整的，調(diào)度部應(yīng)報(bào)電網(wǎng)調(diào)度部門(mén)審批，在季度、月度檢修計(jì)劃中予以明確。(2) 機(jī)組小修、臨修和可

30、能影響到電網(wǎng)岀力、運(yùn)行方式及重要用戶(hù)用電(熱)的輔助設(shè) 備及公用系統(tǒng)設(shè)備的檢修，其開(kāi)工時(shí)間可在季、月度檢修計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。因故要求調(diào)整季、 月度檢修進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)(工程)部應(yīng)事先(季度檢修計(jì)劃在上季度末月15日前、 月度檢修計(jì)劃在上月15日前)向上級(jí)主管部門(mén)申報(bào)，并經(jīng)電網(wǎng)調(diào)度部門(mén)批準(zhǔn)，方能按照調(diào) 整后的季、月度檢修計(jì)劃執(zhí)行。(3) 檢修計(jì)劃經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后，如果需要增減重大特殊/更新改造項(xiàng)目，生產(chǎn)技術(shù)(工程) 部必須向上級(jí)主管部門(mén)申報(bào)，經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，如果增減的重大特殊/更新 改造項(xiàng)目或其他因素對(duì)檢修工期產(chǎn)生影響，應(yīng)于機(jī)組計(jì)劃停用時(shí)間過(guò)半前，向上級(jí)主管部門(mén) 申報(bào)，同意后向電網(wǎng)調(diào)度部

31、門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。5. 1. 3. 6更新改造年度工程計(jì)劃的編制、審批(1) 更新改造年度工程計(jì)劃根據(jù)五年滾動(dòng)規(guī)劃和設(shè)備的技術(shù)狀況、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、 安全生產(chǎn)情況、反事故技術(shù)措施以及運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷為依據(jù)進(jìn)行編寫(xiě)；(2) 每年1一8月份，生產(chǎn)技術(shù)(工程)部向上級(jí)主管部門(mén)分批報(bào)送經(jīng)過(guò)充分論證的下 年度更改項(xiàng)目；(3) 上級(jí)主管部門(mén)將更改工程項(xiàng)目的審查納入日常管理程序，井根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程 項(xiàng)目組織審查論證，包括現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研或聽(tīng)取工程專(zhuān)題匯報(bào)；(4) 8月底，生產(chǎn)技術(shù)(工程)部向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)送下年度更新改造工程項(xiàng)目計(jì)劃 (含一般更改及零購(gòu)計(jì)劃)的正式文件，包括：正式申請(qǐng)報(bào)告、計(jì)劃匯總表

32、、項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)或項(xiàng)目可行性研究報(bào)告；(5) 上級(jí)主管部門(mén)對(duì)申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行審查論證，制定下年度更改項(xiàng)目和預(yù)算計(jì)劃，根 據(jù)實(shí)際情況，按照時(shí)間進(jìn)度分批下達(dá)實(shí)施。為保證施工工期的要求，對(duì)于需結(jié)合一季度機(jī)組 檢修進(jìn)行的技改項(xiàng)目，或預(yù)計(jì)工期在上半年，但供貨周期較長(zhǎng)的更改項(xiàng)目，上級(jí)主管部門(mén)可 根據(jù)各單位申請(qǐng)，在年底前提前下達(dá)預(yù)控計(jì)劃供參照?qǐng)?zhí)行。5. 1. 3. 7機(jī)組檢修計(jì)劃的范圍(1) 檢修項(xiàng)目計(jì)劃一般包括：標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃、特殊項(xiàng)目計(jì)劃、更新改造項(xiàng)目計(jì)劃、消 缺項(xiàng)目計(jì)劃、反措項(xiàng)目計(jì)劃、節(jié)能項(xiàng)目計(jì)劃 閥門(mén)(或煙風(fēng)門(mén)、電機(jī))滾動(dòng)檢修計(jì)劃、熱工 閥門(mén)電機(jī)滾動(dòng)檢修計(jì)劃、公用系統(tǒng)滾動(dòng)檢修計(jì)劃 熱工專(zhuān)業(yè)公用系統(tǒng)滾動(dòng)檢修計(jì)

33、劃、電氣母 線(xiàn)潸掃計(jì)劃、防磨防爆檢查計(jì)劃、電測(cè)/熱工儀表周檢計(jì)劃等.(2) 技術(shù)監(jiān)督及鍋爐壓力容器監(jiān)察項(xiàng)目計(jì)劃，包括金屬監(jiān)督 化學(xué)監(jiān)督 熱工監(jiān)督、 電測(cè)監(jiān)督、絕緣監(jiān)督等。在機(jī)組檢修計(jì)劃編制前應(yīng)與技術(shù)監(jiān)督部門(mén)協(xié)調(diào)，確定需要在本次檢 修中進(jìn)行的技術(shù)監(jiān)督內(nèi)容，按照有關(guān)規(guī)定和機(jī)組的實(shí)際情況制定有關(guān)技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目。(3) 質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃：機(jī)組檢修質(zhì)呈驗(yàn)收宜采用質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收和設(shè)備再鑒定相結(jié)合的方式, 為明確機(jī)組修后質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目，應(yīng)編制機(jī)組檢修質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃及設(shè)備再鑒定計(jì)劃。質(zhì)呈 檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃包括驗(yàn)收項(xiàng)目、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目責(zé)任人 質(zhì)檢點(diǎn)設(shè)置 責(zé)任單位。(4) 外包工程項(xiàng)目計(jì)劃：對(duì)沒(méi)有配置檢修人員的企業(yè)，或?qū)こ?/p>

34、項(xiàng)目技術(shù)含呈較高、 工程呈較大，沒(méi)有能力獨(dú)立完成的工程項(xiàng)目，可根據(jù)確定的檢修項(xiàng)目工作呈大、小制定外包 工程項(xiàng)目計(jì)劃。(5) 專(zhuān)業(yè)配合項(xiàng)目計(jì)劃和需制造廠(chǎng)配合項(xiàng)目計(jì)劃：需制造廠(chǎng)配合的項(xiàng)目計(jì)劃、專(zhuān)業(yè)配 合項(xiàng)目計(jì)劃由檢修維護(hù)部門(mén)各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)編制，內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備(或系統(tǒng))名稱(chēng)、項(xiàng)目配合內(nèi) 容、配合時(shí)間、配合單位。(6) 啟動(dòng)計(jì)劃：修后試運(yùn)和機(jī)組啟動(dòng)階段，為保證工作的有序進(jìn)行，協(xié)調(diào)好各相關(guān)單 位(部門(mén))的工作進(jìn)度，確保機(jī)組檢修工期的如期完成，應(yīng)編制設(shè)備試運(yùn)及機(jī)組啟動(dòng)計(jì)劃。(7) 試驗(yàn)計(jì)劃：機(jī)組停機(jī)和修后啟動(dòng)過(guò)程中，安排的大呈試驗(yàn)項(xiàng)目需在統(tǒng)一計(jì)劃的協(xié) 調(diào)下進(jìn)行，應(yīng)編制涵蓋機(jī)組停機(jī)和修后啟動(dòng)階段所有試驗(yàn)項(xiàng)目的試

35、驗(yàn)計(jì)劃，指導(dǎo)機(jī)組試驗(yàn)。(8) 檢修網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和檢修進(jìn)度計(jì)劃。5. 1. 3. 8機(jī)組檢修計(jì)劃的編制流程(1) 編寫(xiě)檢修機(jī)組可靠性分析報(bào)告，分析并明確影響機(jī)組可靠性的主要因素。(2) 大修前兩個(gè)月，由生產(chǎn)技術(shù)(工程)部組織進(jìn)行機(jī)組修前熱效率試驗(yàn)，結(jié)合機(jī)組 運(yùn)行情況提出影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重點(diǎn)檢修項(xiàng)目，并將試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)報(bào)送生產(chǎn)副總經(jīng)理(總 工程師)、副總工程師/生產(chǎn)技術(shù)(工程)部主任，及有關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師。(3) 運(yùn)行部門(mén)召開(kāi)運(yùn)行分析會(huì)，匯總、分析機(jī)組存在的主要設(shè)備缺陷；檢修開(kāi)工前由 運(yùn)行部門(mén)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，補(bǔ)充提報(bào)設(shè)備缺陷，由生產(chǎn)技術(shù)(工程)部匯總后，發(fā)至有 關(guān)部門(mén)。(4) 檢修維護(hù)部門(mén)組織編寫(xiě)發(fā)電

36、設(shè)備修前狀態(tài)評(píng)估報(bào)告。(5) 在以上工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合年度檢修工程計(jì)劃，由生產(chǎn)技術(shù)(工程)部編制標(biāo)準(zhǔn) 檢修項(xiàng)目計(jì)劃、特殊項(xiàng)目計(jì)劃、更新改造項(xiàng)目計(jì)劃、技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃、反事故技術(shù)措施計(jì)劃、 節(jié)能項(xiàng)目計(jì)劃、計(jì)呈器具周檢計(jì)劃，確定大修關(guān)鍵路線(xiàn)、主進(jìn)度和里程碑控制點(diǎn)；檢修維護(hù) 部門(mén)編制閥門(mén)滾動(dòng)檢修計(jì)劃、防磨防爆檢修計(jì)劃、壓力容器檢修計(jì)劃、鍋爐煙風(fēng)門(mén)檢修計(jì)劃、 電氣母線(xiàn)清掃計(jì)劃、熱工閥門(mén)電機(jī)滾動(dòng)檢修計(jì)劃等。(6) 檢修維護(hù)部門(mén)根據(jù)檢修項(xiàng)目施工工藝要求，制定需制造廠(chǎng)配合計(jì)劃、各專(zhuān)業(yè)配合 計(jì)劃。(7) 生產(chǎn)技術(shù)(工程)部確定機(jī)組檢修重點(diǎn)項(xiàng)目及主要設(shè)備檢修控制工期，明確機(jī)組 檢修形象進(jìn)度計(jì)劃。（8）在機(jī)組檢修形象

37、進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，檢修維護(hù)部門(mén)編制各專(zhuān)業(yè)大修網(wǎng)絡(luò)圖，生產(chǎn) 技術(shù)（工程）部編制綜合大修網(wǎng)絡(luò)圖。（9）各項(xiàng)計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)技術(shù)（工程）部主任、檢修副總工程師審核，經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理（總 工程師）批準(zhǔn)后下發(fā)至各有關(guān)部門(mén)。（10）檢修維護(hù)部門(mén)繪制檢修設(shè)備及物品擺放定置圖，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)（工程）部審核，檢 修副總工程師批淮。（11）檢修項(xiàng)目延期管理，由檢修維護(hù)部門(mén)提出并填寫(xiě)設(shè)備定期檢修項(xiàng)目延期申請(qǐng)單， 經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)（工程）部審核、總工程師審批。（12）檢修項(xiàng)目發(fā)生變更（新增或削減）時(shí)，由檢修維護(hù)部門(mén)填寫(xiě)檢修項(xiàng)目變更申請(qǐng)單， 說(shuō)明項(xiàng)目變更名稱(chēng)、項(xiàng)目變更屬性、項(xiàng)目變更內(nèi)容及詳細(xì)原因，提交生產(chǎn)技術(shù)（工程）部。（13）生產(chǎn)技術(shù)

38、（工程）部對(duì)變更的檢修項(xiàng)目審核后報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）批準(zhǔn)。（14）生產(chǎn)技術(shù)（工程）部將批準(zhǔn)后的檢修變更項(xiàng)目發(fā)送各部門(mén)、檢修承包方及相關(guān)單 位，井根據(jù)變更單及時(shí)修訂進(jìn)度計(jì)劃。（15）大（小）修開(kāi)始前一周的檢修準(zhǔn)備例會(huì)上，確定檢修進(jìn)度計(jì)劃，并通過(guò)生產(chǎn)技術(shù)（工 程）部將進(jìn)度計(jì)劃下達(dá)到各部門(mén)和檢修承包方及相關(guān)單位。5.1.4措施落實(shí)5. 1.4.1標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目的安全、技術(shù)措施和組織措施由檢修維護(hù)部門(mén)（檢修承包方）負(fù)責(zé)編 制。5. 1.4. 2特殊項(xiàng)目和更新改造項(xiàng)目的安全、技術(shù)措施由生產(chǎn)技術(shù)（工程）部編寫(xiě)。5. 1.4. 3針對(duì)特種作業(yè)要制定專(zhuān)項(xiàng)施工安全、技術(shù)和組織措施；5. 1. 4. 4繪制檢

39、修現(xiàn)場(chǎng)定置管理圖；5. 1. 4. 5根據(jù)運(yùn)行規(guī)程、設(shè)備系統(tǒng)實(shí)際情況及檢修季節(jié)制定機(jī)組停運(yùn)、設(shè)備保護(hù)、安全隔離 等措施。5.1.5物資落實(shí)5. 1. 5. 1檢修維護(hù)部門(mén)、檢修承包方根據(jù)確定的檢修項(xiàng)目按規(guī)定要求提報(bào)所需備品、材料等 物資需求計(jì)劃。5. 1.5. 2物資部做好物資采購(gòu)、驗(yàn)收和保管工作5. 1. 5. 3生產(chǎn)技術(shù)（工程）部、檢修維護(hù)部門(mén)、檢修承包方、物資部根據(jù)需要召開(kāi)物資平衡 會(huì)，檢查、落實(shí)檢修物資的到貨情況。5. 1. 6檢修工器具落實(shí)5. 1. 6. 1檢修維護(hù)部門(mén)檢查計(jì)呈標(biāo)準(zhǔn)器具的有效周期，對(duì)超岀有效周期范圍的要及時(shí)進(jìn)行送 檢。5. 1. 6. 2檢修維護(hù)部門(mén)完成安全工器具和

40、電動(dòng)工器具的檢查和試驗(yàn)。5. 1. 6. 3檢修維護(hù)部門(mén)進(jìn)行起吊裝置檢查，編報(bào)主要起吊設(shè)備檢修計(jì)劃，并在檢修開(kāi)工前完 成檢修和消缺工作。5. 1. 6. 4安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢修用機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)行全面檢查和保養(yǎng)。5. 1. 6. 5施工機(jī)具、專(zhuān)用工具 安全用具、試驗(yàn)設(shè)備等按有關(guān)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行安全檢查、試驗(yàn), 并實(shí)行合格證制度。5. 1. 7人員落實(shí)與培訓(xùn)5. 1. 7. 1根據(jù)檢修項(xiàng)目設(shè)置和檢修工時(shí)定額，核算檢修用工，進(jìn)行檢修勞動(dòng)力平衡，若勞動(dòng) 力不足要及時(shí)按有關(guān)規(guī)定協(xié)調(diào)外援工或臨時(shí)工。5. 1. 7. 2組織檢修人員學(xué)習(xí)、討論檢修計(jì)劃 項(xiàng)目、進(jìn)度、措施及質(zhì)量要求。5. 1. 7. 3進(jìn)行特種作業(yè)人員(

41、如起重、高壓焊工)的資格審查及培訓(xùn)、考試工作。5. 1. 7. 4檢修各班組應(yīng)于大修兩周前確定各檢修項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人及工作組成員，由部門(mén)專(zhuān)工進(jìn) 行技術(shù)交底，交待檢修的一般工藝質(zhì)呈要求與重點(diǎn)技術(shù)措施，并組織對(duì)檢修人員進(jìn)行安全規(guī) 程、檢修規(guī)程、檢修工藝紀(jì)律、檢修文件包、安全技術(shù)措施等方面的學(xué)習(xí)和考試，且要求考 試合格。5. 1. 7. 5落實(shí)有關(guān)檢修后勤保障、宣傳報(bào)道、勞動(dòng)競(jìng)賽等有關(guān)事項(xiàng)，形成全廠(chǎng)上下齊抓共管 的良好檢修氛圍。5.1.8外包工程項(xiàng)目落實(shí)5. 1.8.1根據(jù)工程需要，在大修開(kāi)工前兩個(gè)月，按照外委工程管理標(biāo)準(zhǔn)確定檢修承包方。5.1. 8. 2所有外包工程項(xiàng)目都要通過(guò)招標(biāo)擇優(yōu)選擇檢修承包方,

42、井由監(jiān)審部門(mén)對(duì)招標(biāo)工作進(jìn) 行監(jiān)督，嚴(yán)格杜絕轉(zhuǎn)包或再分包現(xiàn)象。必要時(shí)應(yīng)聘請(qǐng)有資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理, 重點(diǎn)項(xiàng)目聘請(qǐng)監(jiān)理前，應(yīng)匯報(bào)公司，并征得公司同意。5. 1. 8. 3外包工程項(xiàng)目自立項(xiàng)起，要根據(jù)外包工程項(xiàng)目及實(shí)施計(jì)劃明確對(duì)外發(fā)包項(xiàng)目的管理 專(zhuān)責(zé)人，對(duì)外包項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程管理。5. 1.8. 4檢修承包方應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)、業(yè)績(jī)和完善的質(zhì)呈保證體系，并按有關(guān)規(guī)定通過(guò)招 投標(biāo)方式確定。5. 1. 8. 5檢修開(kāi)工前一個(gè)月，應(yīng)根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法和檢修外包管理的有關(guān)規(guī)定 完成所有檢修項(xiàng)目外包檢修合同及安全協(xié)議的簽訂工作，合同中應(yīng)明確項(xiàng)目、安全、質(zhì)量、 進(jìn)度、付款方式、違約責(zé)任等條款，并預(yù)

43、留適當(dāng)?shù)馁|(zhì)呈保證金。5. 1. 8. 6檢修承包方必須按照合同規(guī)定的時(shí)間經(jīng)安全知識(shí)教育考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)并配合 進(jìn)行檢修前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，一般要求如下：(1) 檢修承包方提前到現(xiàn)場(chǎng)熟悉設(shè)備和辦理前期準(zhǔn)備工作。(2) 檢修開(kāi)始前檢修承包方人員進(jìn)廠(chǎng)，并完成各級(jí)安規(guī)考試和入廠(chǎng)教育。(3) 檢修開(kāi)始前檢修承包方人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)始完成檢修場(chǎng)地的布置和定置擺放(包 括工、器具)的標(biāo)定，懸掛標(biāo)志牌，設(shè)置檢修圍欄，設(shè)備擺放用枕木 膠皮墊等鋪設(shè)。(4) 參加大修動(dòng)員會(huì)。5. 1.8. 7承包方的特種作業(yè)人員和計(jì)量?jī)x表檢定人員必須持有相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)，使用的機(jī)具、儀表應(yīng)符合有關(guān)安全和技術(shù)規(guī)定，并持有合格有效的證件。

44、5. 1. 9檢修作業(yè)文件落實(shí)5. 1.9.1生產(chǎn)技術(shù)(工程)部、檢修維護(hù)部門(mén)組織對(duì)檢修工藝規(guī)程修編、審查。5. 1.9. 2生產(chǎn)技術(shù)(工程)部修編檢修工藝紀(jì)律手冊(cè)并下發(fā)。5. 1. 9. 3檢修維護(hù)部門(mén)了解落實(shí)設(shè)備檢修前的運(yùn)行狀況、技術(shù)數(shù)據(jù)和以往的檢修歷史紀(jì)錄。5. 1.9. 4生產(chǎn)技術(shù)(工程)部落實(shí)有關(guān)技術(shù)改造的施工方案及圖紙。5. 1. 9. 5檢修維護(hù)部門(mén)編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目文件包，生產(chǎn)技術(shù)(工程)部編寫(xiě)特殊、更新改造項(xiàng)目 文件包。5. 1. 9. 6根據(jù)大修項(xiàng)目，大修開(kāi)始前一個(gè)月完成檢修文件包的補(bǔ)充、完善和審批工作。5. 1. 9. 7由生產(chǎn)技術(shù)(工程)部將檢修文件包下達(dá)給各檢修承包方和參與

45、檢修的相關(guān)部門(mén)。5.1. 9. 8檢修文件包的使用和管理按質(zhì)童驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)和檢修文件包管理標(biāo)準(zhǔn)的相 關(guān)要求執(zhí)行。5. 1. 10成立大修指揮部5. 1. 10. 1大修前一周成立大修指揮部，由生產(chǎn)副總經(jīng)理任總指揮，總工程師任副總指揮， 副總工程師任指揮，生產(chǎn)技術(shù)(工程)部 安監(jiān)部、調(diào)度部、運(yùn)行部門(mén)、政工部門(mén)、檢修維 護(hù)部門(mén)、安全保衛(wèi)、后勤保障、檢修承包方、監(jiān)理、物資部等負(fù)責(zé)人任成員。5. 1. 10. 2根據(jù)大修工作的實(shí)際需要，大修指揮部一般下設(shè)汽機(jī)、鍋爐、電氣、熱工 燃料、 化學(xué)、灰水、調(diào)試運(yùn)行等專(zhuān)業(yè)組 安全文明保衛(wèi)監(jiān)察組、物資協(xié)調(diào)組、后勤保障組、質(zhì)呈監(jiān) 督驗(yàn)收組、質(zhì)呈監(jiān)理組。5. 1. 1

46、0. 3大修指揮部職責(zé)(1) 全面負(fù)責(zé)機(jī)組檢修的組織和協(xié)調(diào)工作。(2) 負(fù)責(zé)檢修工期進(jìn)度、工藝質(zhì)呈、工程質(zhì)呈和檢修施工等工作。(3) 負(fù)責(zé)檢修工作的技術(shù)管理和技術(shù)資料管理，檢修防磨防爆和技術(shù)監(jiān)督工作。(4) 負(fù)責(zé)檢修試運(yùn)、運(yùn)行管理和機(jī)組的調(diào)試協(xié)調(diào)工作。(5) 負(fù)責(zé)檢修工作中的安全、文明生產(chǎn)工作。(6) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、平衡各項(xiàng)目協(xié)調(diào)組、專(zhuān)業(yè)組職權(quán)范圍以外或?qū)I(yè)組間的接口問(wèn)題。(7) 協(xié)調(diào)解決檢修工作中出現(xiàn)的其它重大事項(xiàng)。5. 1. 10. 4專(zhuān)業(yè)組的職責(zé)(1) 各專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)是各專(zhuān)業(yè)檢修技術(shù)管理的第一責(zé)任人。(2) 各專(zhuān)業(yè)組要獨(dú)立解決分管工作的主要技術(shù)問(wèn)題，重大技術(shù)問(wèn)題向大修指揮部請(qǐng)示。(3) 對(duì)檢修

47、中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常制定檢修技術(shù)措施，并監(jiān)督所有檢修技術(shù)措施的實(shí)施。(4) 負(fù)責(zé)分管工作的檢修技術(shù)資料管理。5. 1. 10. 5物資協(xié)調(diào)組的職責(zé)負(fù)責(zé)物資供應(yīng)，確保不因物資因素影響檢修工期。5. 1. 10. 6后勤保障組的職責(zé)做好后勤保證工作，為檢修工作提供完善的后勤服務(wù)和醫(yī)務(wù)工作保證。5. 1. 10. 7安全文明保衛(wèi)監(jiān)察組的職責(zé)(1) 全面負(fù)責(zé)檢修的安全以及查禁違章工作。(2) 監(jiān)督協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)工作人員做好安全工作。(3) 檢修后提岀檢修安全工作的考評(píng)意見(jiàn)。(4) 負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作。(5) 負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)管理工作。5. 1. 10. 8質(zhì)呈監(jiān)督驗(yàn)收組的職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督和

48、技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃的編制、審核并監(jiān)督實(shí)施，對(duì)技術(shù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的的問(wèn) 題提出整改措施并組織實(shí)施。(2) 參與質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收并做好質(zhì)量跟蹤，下達(dá)不符合項(xiàng)通知單并負(fù)責(zé)不符合項(xiàng)糾正后的 驗(yàn)收；負(fù)責(zé)檢修目標(biāo)的實(shí)施、攻關(guān)項(xiàng)目的執(zhí)行；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查檢修項(xiàng)目質(zhì)檢點(diǎn)的設(shè)立與執(zhí)行, 檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢修工藝、工序管理的安排與執(zhí)行,各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督的執(zhí)行情況。(3) 負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收單的收集、整理和歸檔。(4) 負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施和相關(guān)資料的收集、整理和歸檔。(5) 負(fù)責(zé)組織機(jī)組檢修冷、熱態(tài)驗(yàn)收和評(píng)比。(6) 負(fù)責(zé)檢修作業(yè)文件的編制和審核，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和技術(shù)交底。(7) 負(fù)責(zé)檢查檢修文件包的執(zhí)行情況。(8) 監(jiān)督檢修項(xiàng)目的實(shí)施，

49、負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目變更的審查。(9) 負(fù)責(zé)編寫(xiě)和審批不符合項(xiàng)的處理措施。(10) 負(fù)責(zé)召集技術(shù)專(zhuān)題會(huì)井編寫(xiě)技術(shù)管理專(zhuān)題備忘。5. 1. 10. 9質(zhì)呈監(jiān)理組的職責(zé)質(zhì)呈監(jiān)理組具體負(fù)責(zé)機(jī)組檢修的質(zhì)呈管理驗(yàn)證，并與檢修承包方質(zhì)檢人員建立聯(lián)絡(luò)。5. 1. 11召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，向總經(jīng)理(廠(chǎng)長(zhǎng))匯報(bào)檢修準(zhǔn)備情況。5. 1. 12大修、擴(kuò)大性小修開(kāi)工前一個(gè)月，生產(chǎn)技術(shù)(工程)部在檢查各項(xiàng)工作均已完成的 情況下，向公司安生部提報(bào)書(shū)面的檢修準(zhǔn)備工作匯報(bào)材料。5. 1. 13生產(chǎn)技術(shù)(工程)部在機(jī)組開(kāi)工前五天向公司安生部填報(bào)機(jī)組檢修開(kāi)工報(bào)告。5. 1. 14大修開(kāi)工前召開(kāi)大修動(dòng)員會(huì)。5. 2檢修過(guò)程管理5. 2. 1大修

50、開(kāi)工管理5. 2. 1.1設(shè)備停役：機(jī)組檢修應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)(工程)部提出申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工 程師)批準(zhǔn)后交運(yùn)行部門(mén)，由值長(zhǎng)向調(diào)度部門(mén)辦理機(jī)組檢修申請(qǐng)。5. 2. 1.2辦理開(kāi)工工作票手續(xù)：設(shè)備停役后，檢修維護(hù)部門(mén)、檢修承包方按照電業(yè)安全工 作規(guī)程及本公司現(xiàn)場(chǎng)安全工作規(guī)程等有關(guān)規(guī)定辦理熱機(jī)、電氣工作票及動(dòng)火工作票。5. 2. 1.3運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人接到工作票后進(jìn)行審核，經(jīng)值長(zhǎng)/單元長(zhǎng)批準(zhǔn)，運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人安 排實(shí)施有關(guān)操作。5. 2. 1. 4具備開(kāi)工條件后檢修工作負(fù)責(zé)人辦理開(kāi)工手續(xù)。5. 2. 2外包工程的管理5. 2. 2. 1檢修外包工程按照外委工程管理標(biāo)準(zhǔn)主要由生產(chǎn)技術(shù)（工程）部、安監(jiān)

51、部負(fù)責(zé) 監(jiān)督，檢修維護(hù)部門(mén)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和管理。5. 2. 3大修現(xiàn)場(chǎng)管理5. 2. 3. 1現(xiàn)場(chǎng)安全管理執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程和大修現(xiàn)場(chǎng)安全措施。5. 2. 3. 2檢修現(xiàn)場(chǎng)的定置管理執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)定置管理要求。5. 2. 4大修進(jìn)度控制5. 2. 4. 1檢修維護(hù)部門(mén)、檢修承包方應(yīng)嚴(yán)格按機(jī)組檢修網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及重點(diǎn)檢修項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì) 劃安排檢修工作。運(yùn)行部門(mén)應(yīng)按檢修網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求按期完成相應(yīng)的配合工作。5. 2. 4. 2在每天的大修例會(huì)上檢修維護(hù)部門(mén)和檢修承包方重點(diǎn)匯報(bào)檢修工作進(jìn)度（每日開(kāi)展 的工作，明天工作計(jì)劃），發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理方案，缺陷處理情況，質(zhì)呈驗(yàn)收和設(shè)備試轉(zhuǎn)情 況，需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題等。5.

52、2. 4. 3生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）、檢修副總工程師根據(jù)各部門(mén)的匯報(bào)，協(xié)調(diào)有關(guān)工作， 保證檢修工作按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。5. 2. 4. 4大修主進(jìn)度、關(guān)鍵路線(xiàn)和里程碑節(jié)點(diǎn)，原則上不進(jìn)行修改，遇有突發(fā)事件或其它特 殊原因需修改時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)（工程）部負(fù)責(zé)組織計(jì)劃修改討論會(huì)，并編制和下發(fā)修改后的進(jìn) 度計(jì)劃。5.2.5大修安全、質(zhì)呈管理5. 2. 5. 1為確保檢修工作安全、有序、順利進(jìn)行，檢修維護(hù)部門(mén)和檢修承包方加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng) 安全文明生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)定置圖擺放設(shè)備、材料 備品備件及工器具，安全警示、 安全標(biāo)志、安全設(shè)施應(yīng)明晰、規(guī)范 齊全，按檢修工藝文明檢修，做到工完、料凈、場(chǎng)地清, 同時(shí)做好現(xiàn)

53、場(chǎng)治安保衛(wèi)工作。5. 2. 5. 2嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和發(fā)承包安全協(xié)議。5. 2. 5. 3檢修維護(hù)部門(mén)、檢修承包方根據(jù)檢修項(xiàng)目計(jì)劃、檢修文件包、檢修規(guī)程及有關(guān)技術(shù) 措施規(guī)定，明確檢修過(guò)程及工藝方法、測(cè)呈手段和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施。5. 2. 5. 4檢修中拆下的零部件、材料應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，清理干凈后定置存放。對(duì)有防護(hù)要求的應(yīng) 采取防護(hù)措施。5. 2. 5. 5設(shè)備解體前、解體過(guò)程中及解體后應(yīng)首先完成檢查、測(cè)呈工作，作好相應(yīng)的記錄， 按有關(guān)規(guī)定檢查認(rèn)可后，方可進(jìn)行下一步的工作。5. 2. 5.6化學(xué)監(jiān)督、金屬監(jiān)督、壓力容器檢驗(yàn)和電氣設(shè)備試驗(yàn)、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的檢驗(yàn) 工作，應(yīng)按有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)程的

54、規(guī)定進(jìn)行并做好記錄。5. 2. 5. 7檢修測(cè)屋記錄，設(shè)備缺陷及修理記錄，技術(shù)監(jiān)督報(bào)告，檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄及報(bào)告等應(yīng) 記錄在檢修文件包中或作為附件，記錄人、檢測(cè)人員、試驗(yàn)人員等相關(guān)人員簽字井填寫(xiě)日期。5. 2. 5. 8加強(qiáng)安全檢查，每周召開(kāi)安全分析會(huì)。5. 2. 5. 9檢修人員必須在檢修過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和質(zhì)呈標(biāo)準(zhǔn);驗(yàn)收人員必須深入 檢修現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，隨時(shí)學(xué)握檢修情況，及時(shí)幫助檢修人員解決質(zhì)呈問(wèn)題，工作中應(yīng)堅(jiān)持 原則，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好質(zhì)量驗(yàn)收工作，各專(zhuān)業(yè)組根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)業(yè) 會(huì)、專(zhuān)題會(huì)，分析、解決大修中的安全、技術(shù)、質(zhì)呈等問(wèn)題。5.2. 5. 10及時(shí)填寫(xiě)周四檢修情

55、況匯報(bào)表，將檢修進(jìn)度、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理對(duì)策等內(nèi)容上報(bào)按 時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。5.2. 5.11主要設(shè)備解體檢查工作結(jié)束后，生產(chǎn)技術(shù)（工程）部負(fù)責(zé)匯總分析設(shè)備解體檢查 情況召開(kāi)解體匯報(bào)會(huì)，對(duì)預(yù)料之外的重大設(shè)備缺陷制定處理方案,如果影響到檢修的工期時(shí), 應(yīng)在檢修工期過(guò)半前向公司和調(diào)度部門(mén)申請(qǐng)延期。5. 2. 5. 12檢修項(xiàng)目調(diào)整（新增或削減）由檢修維護(hù)部門(mén)提出并填寫(xiě)檢修項(xiàng)目變更申請(qǐng)單，經(jīng) 生產(chǎn)技術(shù)（工程）部審簽、檢修副總工程師、總工程師審批后執(zhí)行。新增特殊項(xiàng)目由生產(chǎn)技 術(shù)（工程）部編制技術(shù)措施，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。5.2. 5.13鍋爐水壓試驗(yàn)等復(fù)雜的試驗(yàn)工作應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)（工程）部制訂岀專(zhuān)項(xiàng)的組

56、織、安 全技術(shù)措施，經(jīng)副總工程師審核，生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）批準(zhǔn)后執(zhí)行。5. 2. 5.14檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的缺陷和不符合項(xiàng)，執(zhí)行檢修缺陷管理及不符合項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)。5. 2. 5.15過(guò)程驗(yàn)證與階段性驗(yàn)收，執(zhí)行設(shè)備再鑒定管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)。5.2. 5. 16檢修資料執(zhí)行檢修文件包管理標(biāo)準(zhǔn)、檢修資料管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)資料管 理標(biāo)準(zhǔn)。5. 2. 5.17所有項(xiàng)目的檢修施工和質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)實(shí)行簽字制和質(zhì)量追溯制。5. 2.6大修費(fèi)用控制5. 2. 6. 1檢修費(fèi)用由生產(chǎn)技術(shù)（工程）部負(fù)責(zé)歸口管理。5. 2. 6. 2對(duì)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目及部分特殊項(xiàng)目，應(yīng)在分析歷次檢修用料的基礎(chǔ)上制定材料消耗定額， 以便于實(shí)行預(yù)算管理，降低檢修成本。5. 2. 6. 3以設(shè)備為主的工程項(xiàng)目，不得變相自行采購(gòu)，不得以工程總承包的形式，將應(yīng)由物 資部采購(gòu)的設(shè)備材料，交由工程承包單位進(jìn)行采購(gòu)。5. 2. 6. 4編制好的物料計(jì)劃提報(bào)過(guò)程中，應(yīng)對(duì)備品配件 材料的項(xiàng)目及支出類(lèi)型、數(shù)量、價(jià) 格進(jìn)行嚴(yán)格審核、批準(zhǔn)后才能進(jìn)入物資采購(gòu)流程，制定相應(yīng)管理制度，明確相關(guān)人員的責(zé)、 權(quán)、利關(guān)系。5. 2. 6. 5物料的領(lǐng)用：(1) 備品、配件的領(lǐng)用：根據(jù)檢修的實(shí)際需要，按照物資工單計(jì)劃和QDR,經(jīng)檢修維 護(hù)部門(mén)相關(guān)人員簽字、審核