個人財務(wù)年終工作總結(jié)范文

1、個人財務(wù)年終工作總結(jié)范文轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng) 歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初， xx 公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分公司人員分 流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核 算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。 * 年*月份集團(tuán)公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù) 部被推向了陣地最前沿； * 年*月份集團(tuán)公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣 的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn) 企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一 年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作

2、都扛下來了，下面總結(jié)一下 一年來的工作。一、職能發(fā)展 過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一 歸口的依據(jù)。2、對會計報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法。使會 計報表更趨于管理的需要。3、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前 期工作。4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營 績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。財務(wù)合同管理月總結(jié) 公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的 重視，同時也說明目前財務(wù)管理工

3、作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性，財務(wù)總監(jiān) 姚總親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和 危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是 核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基 礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員 在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求 的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響 問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對“財務(wù)、合同管理月 活動”進(jìn)行了工

4、作布置。*、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會計二 級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對明細(xì)科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算 口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任 人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫 徹實施階段。*、配合目標(biāo)責(zé)任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的， 一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考 核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財 務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相 對穩(wěn)定的表式。*

5、、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對 外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公 司財務(wù)工作聯(lián)系要求。 * 月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、信 息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團(tuán)公司的報表都進(jìn)行了明確。*、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了 解，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。*、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會 計核算工作規(guī)范化，重新提出財務(wù)工作要求，要求從基礎(chǔ)工作、會計核 算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核 算到檔案管理，從

6、小處著手，全面開展，逐步完善財務(wù)的管理工作。*、會計知識的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是會計法，要了解會 計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎(chǔ)知識，非專業(yè)人員學(xué)習(xí) 這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要 了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓(xùn)的重點(diǎn)。經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計，于 * 年* 月推出成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說明； 于* 年*月*日推出會計報表管理試行辦法； * 年*月* 日推出會計憑 證管理試行辦法。會計報表推出執(zhí)行 * 個月后，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格式設(shè)置還是比較 科學(xué)，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的

7、特殊性，銷售收入 與結(jié)算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面 反映出損益情況，需要增添一個表補(bǔ)充；另外需要增添反映“財務(wù)費(fèi)用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表（內(nèi)）iv經(jīng)營情況表”和“會計報表（內(nèi)）v融資及融資成本情況表”。會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務(wù)部進(jìn)行電話通知，* 月份實行逐步換新的辦法， * 月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的 問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合 管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項，解決設(shè)計上的不足。* 年* 月份，針對會計憑證管理試行情況，再一次

8、征求各公司對報銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議， 對會計結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于 * 年*月* 日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動，財務(wù)部的管理意識加強(qiáng)了，管理能力也得以提高， 財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā) 展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。二、職能管理（一）核算工作核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報銷、 會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進(jìn)行、 按時完成。*、會計審核會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個人面子 而放松政策。如，親親家園項目地處余杭良諸，

9、根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使 用項目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對工 程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核，并將此項規(guī)定傳達(dá)到項目公司，目前工程量大的施工 單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴(yán)格審核退回的同時，幫助他 們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。*、材料核算材料占工程成本比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價格這個不確定 因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價格“公司財務(wù)工作年終

10、工作總結(jié)” 版權(quán)歸作者所有；轉(zhuǎn)載請注明出處 !不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥 價格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行，配合材料部門調(diào)整采購結(jié) 算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù)，一 是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時間較長給財務(wù)與 施工單位核對增加難度，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不 符的問題。如：杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”，* 年* 月*日供給浙江大經(jīng)有限公司和 * 年* 月*日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于 * 年* 月* 日前來辦理結(jié)算，時間跨度近

11、一年，在與施工單位核對時發(fā)現(xiàn)浙江大 經(jīng)材料員簽名非本人手跡，當(dāng)時該款項未辦理結(jié)算支付，要求核對無誤后再付 貨款。在材料采購調(diào)撥過程中，我們感覺在材料管理的“采購 - - 供貨-結(jié)算”三個 環(huán)節(jié)中，我們只掌握了兩頭，對供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠，材料供應(yīng)均由廠家與 施工單位交接，我方是否參與驗收不清楚，因收貨單上無我方人員的驗收簽 字，這就無法掌握材料實際到場的品質(zhì)與數(shù)量。如 * 月份與施工單位核對鋼材時 發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”，施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)” 在鋼材等級上出現(xiàn)差異，經(jīng)核實，是廠家供貨時未注明等級，發(fā)現(xiàn)后也未及時 補(bǔ)救，只在“結(jié)算聯(lián)”上進(jìn)行了修改。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀?/p>

12、采購 - 供貨 - - 結(jié)算”三個環(huán)節(jié)，特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。*、會計內(nèi)部報表執(zhí)行對*月份會計報表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題，如：#Y公司的“費(fèi)用明細(xì)表”明細(xì)目錄未按新規(guī)定執(zhí)行，使用的仍然是老格式，發(fā) 現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制；寧波公司未按新表編制，因為信息傳遞上的出了問 題，已通知從 *月份報表按新表式編制。對這件事的反思，一項新工作的推 行，一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行，只 有這樣一項新工作才能有效地推行。對會計報表推出執(zhí)行 *個月后進(jìn)行反檢，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格式設(shè) 置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊 性，銷售收入與結(jié)算利

13、潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動情況 表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補(bǔ)充；另外需要增添反映“財務(wù)費(fèi)用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表（內(nèi)）iv經(jīng)營情況表”和“會計報表（內(nèi)）v融資及融資成 本情況表”。并布置集團(tuán)公司和嘉和公司在編制 *月份報表時試行。本打算在 *月份報表中全面推廣，因這項工作的前期工作量較大，由于*月份開展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了，要求 *月份落實執(zhí)行。*、銷售管理 春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對這個問題，姚笑君副總裁親自督 陣，由財務(wù)部與銷售部門進(jìn)行了核對查明原因，并催促銀行放款。并明確了職 責(zé)，按揭資料由銷售部門負(fù)責(zé)，

14、整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時， 將名冊報財務(wù)部，財務(wù)負(fù)責(zé)催放工作，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財務(wù)與銀 行交涉并查明原因。*月份公司加強(qiáng)了財務(wù)部銷售管理力量，加強(qiáng)了對銷售臺帳的審核，加快了財務(wù) 銷售明細(xì)的編制，及時與銷售部的銷售月報表進(jìn)行核對，并對銷售計劃完成情 況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析，提出有關(guān)措施。如：從*月份開始銀行有關(guān)個人住房貸款的門檻提高，要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控 制，建議在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況，或了解清楚客戶的相關(guān)信息， 避免按揭辦理后反復(fù)工作；對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù)， 并對這批客戶多加關(guān)注。*、稅務(wù)政策及納稅申報運(yùn)用稅

15、務(wù)政策，向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報集團(tuán)公司向下屬子公司計提管理費(fèi)的申請，經(jīng) 杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于 * 年*月* 日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團(tuán)有限公 司對杭州山水人家 xx 有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等 *戶企業(yè)按不超過當(dāng) 年銷售收入 *% 的比例提取 * 年度總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)。 * 年會計決算中集團(tuán)公司 向山水人家 xx 公司提取了 *.* 萬元。對* 年養(yǎng)老保險進(jìn)行清算，整個集團(tuán)養(yǎng)老保險分四個公司交費(fèi)，今年社區(qū)公 司也單獨(dú)開戶交費(fèi)。在集團(tuán)參保人員較多，各公司人員都有，不利于管理，我 們看出參保人按塊劃分，集團(tuán)公司主要納入集團(tuán)本部、山水公司、三墩公司員 工及外派人員；公司員工劃到余杭；客旅中心劃入客旅

16、分公司；社區(qū)員工由社 區(qū)統(tǒng)一辦理；寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理，對該項費(fèi)用支出 便于掌握，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。* 年度，山水 xx 公司產(chǎn)生利潤，為彌補(bǔ)以前年度的虧損，我們做了稅務(wù)審計 和申報工作，經(jīng)多方努力于 * 年*月獲得所得稅退稅返還 * 萬元。 根據(jù)浙 地稅發(fā) * 號文件浙江省地方稅務(wù)局浙江省財政廳關(guān)于個人取得差旅費(fèi)津 貼、誤餐補(bǔ)助收入征收個人所得稅問題的通知，從月份開始在工資核算上進(jìn) 行相關(guān)調(diào)整，一是企業(yè)可在稅前列支；二是員工可減輕稅賦。（二）審計工作*、山水 xx 公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤，在進(jìn)行所得稅申報的同時，辦理 以前年度虧損彌補(bǔ)申報。為彌補(bǔ)以

17、前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對山 水 xx 公司 * 年、 * 年及 * 年進(jìn)行了稅務(wù)審計（ * 年、 * 年已審計 過），出據(jù)的審計結(jié)果符合公司利益，西湖區(qū)地方稅務(wù)征管局已對山水 xx 公司 前五年的虧損進(jìn)行了核實。*、委托浙江興合會計師事務(wù)所對集團(tuán)公司、客運(yùn)中心、集團(tuán)合并報表進(jìn)行會計 審計，審計的目的是為了融資的需要。已取得了集團(tuán)公司、客運(yùn)中心審計報 告，審計報告出據(jù)的審計結(jié)果基本符合公司要求。集團(tuán)合并報表的會計審計報 告經(jīng)過蹉商獲得了有效的會計審計報告。*、委托浙江興合會計師事務(wù)所對集團(tuán)公司增資的驗資工作，已取得有效的驗資 報告。*、*月份對各公司財務(wù)狀況進(jìn)行了一次審計； * 月份對客旅分公司 * 年經(jīng)營進(jìn)行了內(nèi)部審計；對投資企業(yè)彩虹城項目的 * 年會計報表進(jìn)行復(fù)核； * 月份 對社區(qū)服務(wù)公司 * 年經(jīng)營情況自查工作進(jìn)行了布置，并進(jìn)行了財務(wù)審計。*