安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制考核獎懲管理制度

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制考核獎懲管理制度一、目的為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理”的安 全生產(chǎn)方針，加強公司的安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實安全生 產(chǎn)責(zé)任，強化公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，建立完善安全生產(chǎn)激 勵和約束機制，根據(jù)山東省安全生產(chǎn)條例 、危險化學(xué)品 安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范( AQ 3013-2008 )、危險化學(xué)品從業(yè)單 位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn) (安監(jiān)總管三 2011 93 號) 及有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制的考核獎 懲。三、職責(zé)與權(quán)限3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制的綜合管理。負(fù)責(zé)組 織制訂公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，與各單位簽訂安全

2、生產(chǎn)目標(biāo) 管理責(zé)任書，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)考核資金投入。負(fù)責(zé)組織制 訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各單位、各級人員安全生產(chǎn)責(zé) 任。3.2 安環(huán)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的日常管理，編制安全生產(chǎn)目 標(biāo)、組織簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書及考核。組織編制安全生產(chǎn)責(zé) 任制和各級組織、人員的安全責(zé)任制考核。3.3 各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé) 本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、落實和考核。負(fù)責(zé)本單位安全 生產(chǎn)責(zé)任制履行情況的實現(xiàn)，同時向各自的直接上級負(fù)責(zé)。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)與責(zé)任制考核4.1 董事長是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本公司的安全 生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，具體考核內(nèi)容為：4.1.1 對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，并接受安

3、全教育培 訓(xùn)及考核。4.1.2 建立健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.1.3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī) 和制度，對安全生產(chǎn)工作及時作出批示。4.1.4 健全公司安全管理組織機構(gòu)，充實專兼職安全管理人 員。4.1.5 組織制定并修訂公司的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī) 程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施。4.1.6 按規(guī)定足額提取安全費用 , 保證本單位安全生產(chǎn)投 入的有效實施，不斷改善職工勞動工作條件。4.1.7 持安全管理人員資格證書上崗 , 督促職能管理部門抓 好員工的安全培訓(xùn)教育工作。4.1.8 督促檢查公司的安全生產(chǎn)工作，做好安全“五同時” 工作，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。4.1.9

4、 組織檢查并考核同級副職和公司部門正職安全生產(chǎn) 責(zé)任制落實情況。4.1.10 主持召開公司安全會議，聽取公司安全管理部門匯 報，研究解決安全生產(chǎn)工作重大問題。4.1.11 審定安全生產(chǎn)工作計劃，確定公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)。4.1.12 組織對生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理，落實事故“四 不放過”原則。4.1.14 發(fā)生事故時應(yīng)立即實施救援 , 并采取相應(yīng)應(yīng)急處理 措施, 及時、如實上報各類事故。4.2 公司各級領(lǐng)導(dǎo)必須明確自己的崗位安全職責(zé)，并根據(jù)職 責(zé)范圍履行“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，制定年度安全工作計 劃和措施，逐項抓好落實。4.3 公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)，實行安全目標(biāo) 管理，將目標(biāo)層層分

5、解，并逐級簽訂安全目標(biāo)承包責(zé)任書， 將目標(biāo)責(zé)任從上到下直至落實到班組和個人。4.4 各職能部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對 本部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，具體考核內(nèi)容為：4.4.1 貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制 度情況。4.4.2 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。4.4.3 建立健全本部門安全管理網(wǎng)絡(luò)，基礎(chǔ)安全工作建設(shè)情 況。4.4.4 對本部門職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，組織開展各項安全活動情況4.4.5 組織制訂、修訂部門管理制度及安全技術(shù)規(guī)程，并監(jiān) 督檢查執(zhí)行情況。4.4.6 本部門主要安全職能履行情況。4.4.7 本部門事故發(fā)生情況及報告、調(diào)查、處理情況。4.5 職工是公司安

6、全生產(chǎn)工作的具體落實者，對公司的安全 生產(chǎn)起著重要作用，具體考核內(nèi)容為：4.5.1 嚴(yán)重違章4.5.1.1 在公司禁火區(qū)吸煙；4.5.1.2 登高作業(yè)不使用安全帶；4.5.1.2 班前飲酒、酒后上崗，酒后駕車；4.5.1.3 電氣設(shè)備檢修不按規(guī)定掛牌；4.5.1.5 未辦理特種作業(yè)票證（動火、設(shè)備內(nèi)、臨時用電、 登高等）而進(jìn)行施工作業(yè)；4.5.1.6 嚴(yán)重違反國家安監(jiān)總局規(guī)定的動火作業(yè)六大禁令、 機動車輛的七大禁令、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)的八項規(guī)定行為。4.5.2 較嚴(yán)重違章4.5.2.1 生產(chǎn)區(qū)不戴安全帽；4.5.2.2 防爆區(qū)內(nèi)使用手機；4.5.2.3 上班時間睡崗、離崗、聚崗、干與生產(chǎn)無關(guān)的事；4.

7、5.2.4 違反工藝規(guī)定操作；4.5.2.5 非電氣焊工進(jìn)行電氣焊作業(yè)；4.5.2.6 用汽油等易燃?xì)怏w擦洗設(shè)備、用具和衣物；4.5.2.7 帶未成年人非本崗位人員上崗；4.5.2.8 移動式電動工具不安裝觸電保護(hù)器4.5.3 一般違章4.5.3.1 電氣焊工不按規(guī)定分開放置乙炔、 氧氣瓶 5 米以外；4.5.3.2 不按規(guī)定填寫各種票證；4.5.3.3 違章混放氫氣、氧氣、乙炔氣瓶；4.5.3.4 壓力容器及附件不按規(guī)定監(jiān)測、校驗，失靈；4.5.3.5 電機連軸裝置缺防護(hù)罩；4.5.3.6 焊接設(shè)備管道時，用設(shè)備當(dāng)二次線；4.5.3.7 勞動保護(hù)器材， 消防器材管理保管不好， 殘缺不全， 衛(wèi)

8、生差，濾毒罐失效，不及時更換；4.5.3.8 地溝蓋板損壞不及時更換；4.5.3.9 安全防護(hù)欄破損不牢；4.5.3.10 設(shè)備法蘭、螺栓不全；4.5.3.11 用金屬物撞擊帶有氣體的設(shè)備、管線、活塞、活門等物體；4.5.3.12 違反安全規(guī)定違章指揮；4.5.3.13 施工完畢沒按要求做到工完場地清；4.5.3.14 亂接亂拉電線；4.5.3.15 不按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品上崗；4.5.3.16 不按規(guī)定持證上崗；4.5.3.17 其他不服從安全管理的各種行為、安全遺患。五、考核方法與獎懲5.1 考核分為自評考核和公司考核，堅持自評考核與公司考 核相結(jié)合的原則。公司考核工作由公司安全環(huán)保部具

9、體實 施，每季度對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進(jìn)行一次檢查，年 終進(jìn)行綜合考核。5.2 各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況， 年終對照安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表進(jìn)行自評考核，自評考核表 報公司安全環(huán)保部 。5.3 公司對部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人考核時成立考核小組，由安 全、生產(chǎn)、職工代表等有關(guān)部門及人員組成?？己诵〗M必須 盡職盡責(zé)，遵守實事求是的原則。5.4 考核小組在組織考核時應(yīng)充分肯定被考核人的安全工 作業(yè)績，認(rèn)真聽取被考核人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查 閱有關(guān)資料和記錄，對照考核標(biāo)準(zhǔn)表進(jìn)行考核。5.5 考核組應(yīng)與被考核人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意 見。5.6 職工的考核由各部門組織進(jìn)行考核，考核情況報公司安 全環(huán)保部。5.7 公司職能部門負(fù)責(zé)人、職工考核按照考核表內(nèi)容進(jìn)行， 考核方法定量與定性相結(jié)合，考核總分 90 分以上為優(yōu)秀， 80 90 分為良好， 7080 分為合格， 70 分以下為不合格四 個檔次。部門負(fù)責(zé)人由公司安全生產(chǎn)委員會進(jìn)行獎懲，職工 由所在部門（車間）進(jìn)行獎懲。5.8 公