企業(yè)工會工作計劃模板3000字范文

1、企業(yè)工會工作計劃模板3000字范文企業(yè)工會工作計劃模板3000字【篇一】20xx年，公司工會工作的總體目標(biāo)是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以全面提升職工素質(zhì)為主線，以轉(zhuǎn)變工會干部隊伍作風(fēng)為保障，依托持續(xù)深化開展社會主義勞動競賽競賽，細(xì)化落實公司工會工作的各項目標(biāo)和任務(wù)，不斷強(qiáng)化工會組織職能、彰顯工會組織作為，團(tuán)結(jié)動員全體職工在新的一年中再立新功。主要圍繞以下幾個方面來完成：一、進(jìn)一步深化勞動競賽，為公司發(fā)展增添動力。勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式

2、和方法，是工會緊密聯(lián)系黨、政、團(tuán)的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平，增強(qiáng)職工的主人翁意識和集體觀念，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，提高勞動生產(chǎn)率，從而促進(jìn)企業(yè)各項生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成，保證公司方針、目標(biāo)的實現(xiàn)。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力。一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強(qiáng)大動力，把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當(dāng)勞動模范、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀、做貢獻(xiàn)，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果。二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合。開展勞動競

3、賽，限度地把職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來，既有利于增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，提高企業(yè)效益，增加職工收入，達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo)。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來，要通過競賽活動，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn)，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等，著力培育造就一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊伍。四是與培育

4、以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路，文化的視角，多贏的共識，規(guī)劃、指導(dǎo)勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升，培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會風(fēng)尚，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動熱情，在全社會進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動局面。六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗，推動企業(yè)班組建設(shè)朝著

5、學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設(shè)水平。二、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力。班組，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提升班組的管理水平，是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo)，以加強(qiáng)班組管理為重點，深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法，強(qiáng)化班組職能，確

6、立科學(xué)的班組建設(shè)模式，有序推進(jìn)。三是加強(qiáng)班組長的管理能力。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向，因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè)，不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè)。六是建立完善考核機(jī)制，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進(jìn)一步建立考核獎勵機(jī)制對表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵，激勵職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。三、做好職工素質(zhì)提升工作，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬，綜合素

7、質(zhì)高的人才隊伍。在市場激烈競爭的今天，企業(yè)要生存，要發(fā)展壯大，必須提高市場競爭能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要，目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”，提高員工隊伍的整體素質(zhì)，是增強(qiáng)企業(yè)競爭力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。201x年，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段，通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準(zhǔn)落腳點，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時間長，技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)

8、公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點，才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但因為工作時間長，且長時間處于同一崗位工作失去積極性，和競爭意識，因此我們要建立機(jī)制，激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺，因此我們要搭建平臺，讓他們有更多展示自我的平臺，同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道，鼓勵支持員工進(jìn)行自我提升。四是建立完善公司人才庫。四、健全完善職代會制度，深化合理化建議活動，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。20xx年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會制度建設(shè)，不斷完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度，依法落實好職代會的各項職權(quán)，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組

9、織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，落實員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，以調(diào)動員工的積極性，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。

10、激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動，鼓勵員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。五、認(rèn)真落實工會維權(quán)觀，做好扶貧幫困工作，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。一是一如既往關(guān)注弱勢群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理，及時健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補(bǔ)助、困難有幫助。二是堅持以人為本。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工的生活，聽取員工的意見和要求，幫助員工解決困難，辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實事。三是做好享受低保、撫恤金人員，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時足額發(fā)放

11、所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨、政，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日。六、“巾幗建工展風(fēng)姿”，進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強(qiáng)女職工崗位技能、理論知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高廣大女職工素質(zhì)的同時，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點，開展崗位練兵和勞動競賽為載體，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用。三是以人為本，認(rèn)真落實女職工特殊保護(hù)專項集體合同、婦女權(quán)益保障法、女職工勞動保護(hù)規(guī)定，維護(hù)

12、女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺，為廣大女職工提供展示才機(jī)會，讓“快樂工作，快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目，增強(qiáng)女職工的凝聚力，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。七、做好群眾性安全勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動，是工會組織履行維權(quán)職責(zé)，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。201x我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)對安全生產(chǎn)及員工勞動保護(hù)的監(jiān)督檢查工作，充分發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用，按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動，同時進(jìn)一步推動工會參與企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危

13、害事故的調(diào)查、分析處理工作，努力維護(hù)員工的安全健康利益。八、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。201x年我們再在往年的基礎(chǔ)上，推陳出新，大力開展符合時代潮流，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動。201x年，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會，滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動，督促各協(xié)會每月一次小活動，一個季度一次大活動，真正發(fā)揮協(xié)會的作用，把活動辦好辦實。四是通過開展活動，

14、培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力。五是通過開展企業(yè)需要、員工歡迎、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的業(yè)余文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求?！酒恳弧⒓訌?qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作1、認(rèn)真組織公司系統(tǒng)工會干部深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹XX精神以及XX會議精神。2、在全公司工會系統(tǒng)加大對國家電網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內(nèi)涵的理解，形成務(wù)實進(jìn)取、貫徹落實的氛圍，體文章版權(quán)歸文秘寫作網(wǎng)作者所有!現(xiàn)工會整體合力。開展公司工會系統(tǒng)“我為一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代*供電公司做什么，怎么做”的學(xué)習(xí)和討論，讓

15、工會系統(tǒng)的每一位同志在思想認(rèn)識上有進(jìn)一步提高。二、動員和組織廣大員工，圍繞企業(yè)的中心開展工作1、加強(qiáng)勞動保護(hù)，充分發(fā)揮勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)作用。一是明確職責(zé)正常開展工作，一級監(jiān)督一級;并積極配合“公司反違章督查大隊”的工作，使安全責(zé)任落到實處。二是加強(qiáng)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平，提升監(jiān)督質(zhì)量。2、以220KV*站為榜樣，在公司變電110KV系統(tǒng)，檢修、線路班組中選擇部分工會小組進(jìn)行公司創(chuàng)一流、對標(biāo)工作的試點，從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點。3、今年要縣級供電公司的班所中選擇部分站所進(jìn)行試點，工會干部蹲點，加強(qiáng)站所各項基礎(chǔ)建設(shè)，從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作中的亮點。

16、以點帶面，從而全面提升縣市供電公司站所基礎(chǔ)管理水平。三、進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督1、堅持員工代表大會這一民主管理基本形式(1)組織、籌備開好公司首屆*次員工(會員)代表大會。(2)幫助、指導(dǎo)縣公司員工代表大會工作，重點放在今年換屆選舉的縣公司，確保其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地按民主程序進(jìn)行。2、堅持職工民主議事會制度。按照在職工代表大會閉會期間，凡應(yīng)在職工代表大會上審議的有關(guān)事項，先經(jīng)職工民主議事會審議通過，再提交到下一次職工代表大會確認(rèn)的規(guī)定，及時準(zhǔn)備、組織、召開“職工民主議事會”。3、堅持職工代表巡視檢查制度，一是做好公司職工代表巡視檢查;二是在縣、市公司大力推進(jìn)職工代表巡視檢查工作，使之進(jìn)一步規(guī)范、

17、完善，發(fā)揮其作用。4、繼續(xù)做好公司的司務(wù)公開工作，及時將公司今年的一些重大事項，重大決策以及涉及員工切身利益的有關(guān)事項，在司務(wù)公開欄公開，接受員工監(jiān)督。四、以人為本，全面提升員工素質(zhì)1、積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”活動，不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動載體，大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。選擇性的在部分班組進(jìn)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的試點，再逐步推廣，將“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”和“終身學(xué)習(xí)”的理念深入人心。和引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)理念和積極進(jìn)取的精神。2、充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，加大對勞模和先進(jìn)人物宣傳力度，用勞模的特殊感染力影響和激勵員工。(1)加強(qiáng)勞模管理工作，做好勞模的檔案管理。(2)出一期宣傳

18、先進(jìn)集體、勞模先進(jìn)事跡的宣傳欄，宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)。(3)深入基層，深入一線，選樹一批在實現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人典型，做好先進(jìn)典型的表彰工作。3、維護(hù)好女工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮女工在企業(yè)中的作用。(1)繼續(xù)實施“女員工創(chuàng)新立功活動”和“女員工素質(zhì)提升工程”。(2)做好女員工“安寧互助保險”的工作。(3)開展女員工健身活動。五、關(guān)心員工生活，確保員工隊伍穩(wěn)定1、繼續(xù)實施送溫暖工程，加大送溫暖力度，把好事辦好、實事做實。(1)努力推進(jìn)送溫暖工程與社會保障制度的有機(jī)結(jié)合，積極探索建立幫扶困難員工的長效機(jī)制，采取有效的措施，創(chuàng)新送溫暖內(nèi)容、形式和方法。(2)健全困難員工檔

19、案，進(jìn)一步推動送溫暖活動的經(jīng)?；⒅贫然?。(3)做好20xx年元旦、春節(jié)的送溫暖工作，加強(qiáng)送溫暖活動的管理工作，在發(fā)放慰問金時實行公示制度，主動自覺接受群眾監(jiān)督，真正為困難員工解決實際問題和困難。(4)繼續(xù)加強(qiáng)職工互助會的日常管理工作，為職工提供在就醫(yī)、子女入學(xué)、重大意外等方面，因家庭資金暫時無法周轉(zhuǎn)，臨時申請的小額應(yīng)急借款。2、繼續(xù)做好公司系統(tǒng)內(nèi)職工療休養(yǎng)，做好公司勞模的榮譽療休養(yǎng)工作。(含縣級供電公司)3、認(rèn)真做好黨和國家及企業(yè)的政策法規(guī)宣傳解釋工作，曉之以理，動之以情，化解矛盾，理順情緒，在正確對待電力體制改革發(fā)展中利益的調(diào)整中，幫助員工認(rèn)清形勢，顧全大局。要讓廣大員工懂得，只有努力實現(xiàn)企業(yè)與員工的互利雙贏，才能形成共謀企業(yè)發(fā)展、共建和諧社會、共享改革成果、共創(chuàng)美好生活的良好局面。為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化吉安電網(wǎng)公司提供保證。六、注重企業(yè)文化建設(shè)，豐富活躍員工生活1、組織開展豐富多彩的員工文體活動，要具有精品意識，展示企業(yè)形象，使之貼近企業(yè)、貼近員工、貼近實際、貼近生活。(1)做好公司及縣(市區(qū))供電公司“迎國慶”文藝匯演。(2)做好公司“迎新春”文藝匯演。2、組織開展各種文體活動，提升員工文化品位，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。(1)舉辦公司第*屆職工乒乓球賽。(2)開展公司系統(tǒng)書法、美術(shù)、攝