2021年園林工程總體部署和質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)

1、制度2021年園林工程總體部署和質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)單位名稱：XXXX部門(mén)：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年園林工程總體部署和質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)園林工程總體部署和質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)1.施工：根據(jù)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我公司在本環(huán)境建設(shè)施工中制定了一套管理嚴(yán)格、施工精心、指揮的力的施工組織方案，進(jìn)一步樹(shù)立了“信譽(yù)第一”的企業(yè)形象，并根據(jù)該施工組織設(shè)計(jì)方案來(lái)指導(dǎo)班子，抽調(diào)一流的施工班組，使用先進(jìn)的技術(shù)管理方式，配備有效的施工機(jī)械設(shè)備，科學(xué)安排各階段勞動(dòng)力，以確保施工工期進(jìn)度要求，我公司對(duì)本項(xiàng)目施工質(zhì)量為優(yōu)良精品工程。2. 施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)：根據(jù)本項(xiàng)目工程施工要求，我公司

2、決定委派有經(jīng)驗(yàn)的工程師、貳級(jí)工程項(xiàng)目經(jīng)理為本工程項(xiàng)目經(jīng)理，并配備施工員、材料員、安全員組成一個(gè)管理班子，工程項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本項(xiàng)目工程施工管組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本工程從開(kāi)工至竣驗(yàn)收全過(guò)程，我公司派駐在工程項(xiàng)目上的組織管理機(jī)構(gòu)，對(duì)工程負(fù)有管理與服務(wù)責(zé)任，對(duì)本項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全、工期負(fù)責(zé)。另外，本公司將組織獨(dú)立于項(xiàng)目管理部以外的質(zhì)檢員、安全員，以定期巡訪和不定期抽查形式進(jìn)行監(jiān)管，以確保達(dá)到該項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)。3、本著“按圖施工，適時(shí)種植”的原則充分利用各種有利條件降低工程造價(jià)。(二)、質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)質(zhì)安排強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，上下一致、齊心協(xié)力，爭(zhēng)創(chuàng)綠化工程。2、工期

3、目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件精神，結(jié)合綠化工程的特點(diǎn)。我們將于年月日開(kāi)工，年月日竣工。計(jì)劃總工期60天，本公司將在不影響工程質(zhì)量的前提下加班加點(diǎn)爭(zhēng)取提前完工，盡早發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。3、安全目標(biāo)安全生產(chǎn)無(wú)事故。物業(yè)經(jīng)理人：.pmceO.com 篇2：樁基施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全目標(biāo)樁基施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求，我公司將工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全目標(biāo)確定如下：質(zhì)量目標(biāo)：工程施工質(zhì)量和管理質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到(工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范)的合格標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)度目標(biāo)：自甲方簽字確認(rèn)的開(kāi)工日期后60天內(nèi)完成投標(biāo)范圍內(nèi)工作。(不包括不可抗力停待時(shí)間)。(具體以開(kāi)工報(bào)告為準(zhǔn))。安全文明施工目標(biāo)：確保施工期內(nèi)安全零事故;爭(zhēng)創(chuàng)杭州

4、安全、文明施工標(biāo)化工地。篇3：東煤建設(shè)公司安全目標(biāo)管理制度東煤建設(shè)公司安全目標(biāo)管理制度為了建立自我約束和激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策和煤礦安全規(guī)程規(guī)定，制定安全目標(biāo)管理制度。(一)安全生產(chǎn)工作實(shí)行目標(biāo)管理。在規(guī)劃企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的同時(shí)規(guī)劃安全生產(chǎn)，制定企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí)制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。(二)處長(zhǎng)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)責(zé)，實(shí)行民主管理，采取相應(yīng)的組織、技術(shù)和政策措施，鼓勵(lì)企業(yè)職工參加安全目標(biāo)管理工作。(三)依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，每年制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃，內(nèi)容包括：1、企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)和上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求;2、年度安

5、全管理目標(biāo);3、保證完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的組織、技術(shù)和政策措施;4、安全目標(biāo)管理的實(shí)施、考核和獎(jiǎng)懲。(四)年度安全管理目標(biāo)：1、死亡事故為零;2、輕傷事故率為3;3、設(shè)備完好率達(dá)到90%以上;4、工程合格率達(dá)到100%;5、安全教育與培訓(xùn)落實(shí)全員培訓(xùn)，培訓(xùn)考核合格率達(dá)到100%;6、遵章守紀(jì)，杜絕“三違”。(五)制定和落實(shí)年度安全目標(biāo)管理計(jì)劃，公司與處、處與項(xiàng)目部、班組簽訂合同或責(zé)任狀，并將各項(xiàng)安全管理目標(biāo)層層分解落實(shí)，同時(shí)，制定季度、月份安全管理目標(biāo)，逐級(jí)考核?？己藘?nèi)容包括：1、承諾的安全管理目標(biāo)完成情況;2、項(xiàng)目部、班組安全管理情況;3、安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況;4、遵章守紀(jì)，狠把“三違”情況。(六)鼓勵(lì)職工參與安全目標(biāo)管理，對(duì)完成安全管理目標(biāo)好的項(xiàng)目部、班組或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)條件：1、完成考核期內(nèi)的安全管理目標(biāo);2、履行安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定職責(zé)，無(wú)重大“三違”行為。(七)年度、季度、月份安全管理目標(biāo)考核，實(shí)行單項(xiàng)打分，綜合考核，一票否決的辦法，即將項(xiàng)目部、隊(duì)、班組承諾的安全管理目標(biāo)各賦