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文檔簡介

1、信用社(銀行)編寫的五級分類案例分析(實用)案例一:一、客戶名稱:寶雞山莊二、分類日期:二00 六年五月二十一日三、客戶背景材料:1、寶雞山莊創(chuàng)建于2000 年,住址寶雞鎮(zhèn),法定代表人。該山莊總資產(chǎn)400 余萬元,現(xiàn)有職工30 余人,主要經(jīng)營住宿、餐飲、娛樂、洗浴服務(wù),是集吃、住、娛樂服務(wù)為一體的旅游服務(wù)業(yè)?,F(xiàn)有樓房二座,190 余間,設(shè)有客房80 間,床位 160 個,并在縣城街西段經(jīng)營飯店,經(jīng)濟效益較好。2、該山莊經(jīng)營正常,管理較為正規(guī),隨著旅游業(yè)的發(fā)展,經(jīng)營情況繼續(xù)穩(wěn)定向好的方向發(fā)展,經(jīng)濟效益將進(jìn)一步提高。 預(yù)計年收入在 120 萬元以上,可獲利50 萬元。3、擔(dān)保人公司,位于鎮(zhèn)村,法定

2、代表人,主營壓縮機及配件制造、加工、銷售,企業(yè)注冊資本520 萬元,資產(chǎn)總額 1000 萬元以上,年銷售收入800 萬元。企業(yè)生產(chǎn)、銷售經(jīng)營正常,管理正規(guī),發(fā)展情況良好,有一定的經(jīng)濟實力,具有擔(dān)保代償能力。四、貸款的償還可能性分析1、還款來源:主要是用山莊的營業(yè)收入,其次是用縣城的飯店營業(yè)收入歸還貸款。2、還款意愿:能積極主動按季清償利息,貸款無逾期,還款意愿良好。3、償還貸款的不利因素:一是財務(wù)管理還不夠規(guī)范;二是山莊所處的行業(yè)季節(jié)性強, 營業(yè)收入不穩(wěn)定;三是基礎(chǔ)設(shè)施投資較大,投資回報率較低,到期估計只能部分償還本金。五、審定討論a 信貸員:該企業(yè)貸款無逾期, 能按時清償利息, 經(jīng)營情況正常

3、,效益較好,擔(dān)保人經(jīng)濟實力強,但財務(wù)管理不夠規(guī)范財務(wù)信息不齊,故認(rèn)定為關(guān)注類貸款。b 信貸員:該山莊貸款雖無逾期欠息,但因投資過大,年經(jīng)營期短,收入不穩(wěn)定,故認(rèn)定為關(guān)注類貸款。c 信貸員:該山莊財務(wù)信息不齊,收入季節(jié)性較強,可能影響貸款到期足額償還,故認(rèn)定為關(guān)注貸款。與會其他人員一致同意認(rèn)定為關(guān)注類貸款。六、分類認(rèn)定理由及結(jié)果該山莊經(jīng)濟效益較好,講信用,能按季償還利息,擔(dān)保人經(jīng)濟實力強,代償能力好。但財務(wù)信息不足,年經(jīng)營期短,收入不夠穩(wěn)定,故認(rèn)定為關(guān)注類貸款。案例二:一、客戶名稱:公司二、分類時間:二00 六年五月二十一日三、客戶背景資料:1、企業(yè)概況:該公司創(chuàng)建于八二年,主要從事壓縮機的研究

4、、制造、銷售和配件安裝,屬空氣動力設(shè)備制造業(yè)。企業(yè)性質(zhì)為私營。是西北地區(qū)規(guī)模較大, 品種較全的壓縮機整機和配件生產(chǎn)廠家。注冊資本 1400 萬元,總資產(chǎn) 2391 萬元?,F(xiàn)有職工 280 人,主要生產(chǎn) W、V、Z、L 四大系列“牌”高效節(jié)能壓縮機,年產(chǎn)量 300(套),銷往全國 29 個省市,產(chǎn)品供不應(yīng)求。 2000、2001 年分獲兩項國家專利。被陜西省消費者協(xié)會評為“十大品牌” ,被中國名牌推廣中心評為“中國名優(yōu)產(chǎn)品”。2、借款情況:種類:中期、短期用途:借新還舊,流動資金。預(yù)約還款來源:營業(yè)收入。金額: 490 萬元,(05 年 5 月 23 日 08 年 5 月 23 日,180 萬元

5、;05年 9月 16日07年 9 月 16日,240萬元;06年 4月 30日07年 4 月 30 日,70 萬元)。償還情況:無逾期、利息全部清止06年3月 31日展期情況:無擔(dān)保情況: 180 萬元用舊廠房地產(chǎn)、設(shè)備作抵押物折價194.1 萬元,抵押率 93%。310 萬元用新廠房地產(chǎn)作低押,抵押物折價 1008 萬元,抵押率 33%。3、經(jīng)營成果及財務(wù)管理情況:03、04、05 年主要經(jīng)濟指標(biāo)持續(xù)增長,分別實現(xiàn)利潤85、128、133 萬元; 06 年 3 月底實現(xiàn)利潤 43 萬元??傎Y產(chǎn)由04 年 1899 萬元增到 06 年 3 月 2391 萬元。經(jīng)營活動性現(xiàn)金流量為正357 萬元

6、。資產(chǎn)負(fù)債率32%,比率較低銷售利潤率連續(xù)保持在10%以上,流動比率66%。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,暢銷,貨款回收率較好。4、擔(dān)保分析:抵押合同有效,抵押品完整,且多為新購置,抵押率低或相等,易變現(xiàn),有代償能力。5、財務(wù)分析:不利因素:不斷擴大固定資產(chǎn)投資,流動比率較高,資產(chǎn)利用率低,影響利潤增加。有利因素:銷售收入穩(wěn)步增長,利潤不斷增加,財務(wù)狀況良好。6、現(xiàn)金流量分析:不利因素:投資活動增加過快,融資減緩,導(dǎo)致現(xiàn)金凈流量為負(fù)數(shù)。 有利因素:經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量連續(xù)保持正數(shù), 06 年 3 月達(dá) 357 萬元。7、非財務(wù)性分析:該企業(yè)成立24 年,保持了穩(wěn)定發(fā)展,總資產(chǎn)利潤率效益均保持增長狀態(tài),經(jīng)營正常,

7、質(zhì)量穩(wěn)定。不利因素:企業(yè)不斷擴張,固定資產(chǎn)投資過快,影響流動資金不足,資產(chǎn)利潤率低。管理層人員老化。還款志愿良好。四、審定討論:a 信貸員:企業(yè)財務(wù)狀況良好,有較好還款來源,存在現(xiàn)金流量為負(fù)數(shù)現(xiàn)象,對短期還款有影響,且已出現(xiàn)借新還舊現(xiàn)象,我同意將180 萬元初分為關(guān)注, 310 萬元初分為正常。b 信貸員:該企業(yè)經(jīng)營正常,財務(wù)狀況,因投資過大,出現(xiàn)現(xiàn)金流量為負(fù)數(shù),銷弱了償還貸款能力。我意見把 180 萬元初分及關(guān)注,310 萬元初分為正常。c 信貸員:結(jié)合以上分析原因,對照核心定義及該企業(yè)目前財務(wù)等因素,應(yīng)把 180 萬元初分為關(guān)注, 310 萬元初分為正常。與會其他人員一致同意,應(yīng)把 180

8、 萬元初分為關(guān)注, 310 萬元初分為正常。五、分類理由及結(jié)果:該企業(yè)經(jīng)營正常,財務(wù)狀況良好,連年盈利。還款意愿良好,無逾期欠息。由于擴大投資,現(xiàn)金流量不足,影響短期還款;流動比率偏低,資產(chǎn)利潤率低;資產(chǎn)負(fù)債低,抵押價值充足,易變現(xiàn);180 萬元抵押率高,且抵押物老化, 有降償可能。管理層力量不足, 待加強。初步認(rèn)定為: 180 萬元為關(guān)注, 310 萬元為正常。六、風(fēng)險防范措施及建議:多聯(lián)系,不斷加強合作。建議企業(yè)放緩?fù)顿Y,加強充實管理層人員。案例三:一、客戶名稱:寶雞廠二、分類日期:二00 六年五月二十一日三、客戶背景財科借款人(寶雞廠法人)家住鎮(zhèn)村組,家有口人,大房間。 99 年該人在第

9、五村、村委會院內(nèi)辦廠,主要為建筑單位翻砂鑄鐵水管。 2001 年大女兒得腎衰竭住院,在寶雞西安等大醫(yī)院多次治療花費 17 萬余元,最終女兒身亡。在給女兒看病期間變賣了廠資產(chǎn), 用完了廠內(nèi)周轉(zhuǎn)金,致使企業(yè)關(guān)閉停業(yè)。使我社貸款本息至今無法歸還。該人辦廠在我社借款三筆,99年 5月8日貸款 3萬元,期限壹年,用該廠資產(chǎn)及廠房抵押,利息清止 2000 年 6 月 30日、2000年 2 月 14 日以購生鐵用途在我社貸款 25000 元,利息清止2001 年12 月 3 日,用設(shè)備廠房抵押。2000 年 3 月 2 日貸款 1 萬元,期限三個月,利息清止2000 年 12 月 31 日,現(xiàn)房和資產(chǎn)設(shè)備

10、抵押。四、擔(dān)保抵押情況:該戶三筆借款6.5 萬元,全部用本廠砂箱、生鐵和廠房抵押。廠房是承包村上的,他無處置權(quán)。砂箱和生鐵等都沒有登記。且早已翻砂成鐵件賣掉,抵押屬無效抵押。抵押物早已不存在了。五、貸款償還可能性分析1、還款來源:鑄造廠已關(guān)停,該人再無其他項目,現(xiàn)以農(nóng)業(yè)為主,家庭無大的收入,償還貸款本息困難。2、還款意愿:認(rèn)帳態(tài)度較好,但確無能力償還,女兒身亡后,該人受到打擊,雖能認(rèn)帳,但無力清償。3、貸款的缺點:企業(yè)關(guān)停,資產(chǎn)變賣給女兒治病,女兒得病到病亡幾年來,該人無心勁做事,家庭經(jīng)濟沒有發(fā)展,也沒有基礎(chǔ)。六、審定討論a 信貸員:企業(yè)現(xiàn)無任何資產(chǎn),無法經(jīng)營生產(chǎn),但該企業(yè)貸款余額并不太大,且

11、其經(jīng)營者認(rèn)帳態(tài)度良好, 以后憑其農(nóng)業(yè)和其他收入還有可能償還貸款,故認(rèn)定為可疑。b 信貸員:該人現(xiàn)已 50 余歲,經(jīng)濟來源少,家庭負(fù)擔(dān)重,已五年以上無清息還本記錄。依據(jù)核心定義和分類標(biāo)準(zhǔn),故認(rèn)定為可疑。c 信貸員:我認(rèn)為該筆貸款介于可疑和損失之間,該人為給女兒看病變賣了企業(yè)資產(chǎn), 挪用了我社貸款, 女兒的死亡給本人心理及干事業(yè)的信心,沉痛打擊,使其思想有了負(fù)擔(dān),雖然認(rèn)帳但無力歸還。但該人今年 50 余歲還能勞動,抓緊催收有收回部分貸款的可能,故認(rèn)定為可疑貸款。其他參會人員同意認(rèn)定為可疑貸款。七、分類認(rèn)定結(jié)果:該人三筆 6.5 萬元貸款全部逾期欠息, 5 年以上,現(xiàn)企業(yè)已關(guān)停,該人別無其他項目,現(xiàn)

12、以農(nóng)業(yè)為主,收入僅能養(yǎng)家糊口,暫無能力歸還,但貸款金額不大, 且該人還有勞動能力, 有收回部分貸款的可能。按核心定義及五級分類的要求審定為可疑類貸款。案例四:一、客戶名稱:二、分類日期:二 00 六年五月二十一日三、客戶背景材料1、借款人概況,男, 39 歲,初中文化,家住鎮(zhèn)村組,家有口人,勞力三人,多年從事機械加工,主要生產(chǎn)空壓機配件有車床 5 臺,資產(chǎn) 14 萬元,年產(chǎn)值 30 多萬元,凈利潤8 萬元。該戶 2005 年 5 月 19 日因周轉(zhuǎn)資金不足,貸款壹萬元。期限一年,06 年 5 月 19 日到期。 06 年 3 月 16 日貸款叁萬元期限二年,08 年 3月 16 日到期,累計貸款肆萬元,無欠息。2、保證人情況保證人,男, 46 歲,村二組人,家有 3 口人,奶牛養(yǎng)殖戶,現(xiàn)有奶牛 2 頭,年收入 2 萬元從事機械加工業(yè)年收入 1 萬多元。四、貸款償還可能性分析1、還款來源:一是機械加工業(yè)收入歸還貸款;二是出售生產(chǎn)壓縮機配件銷售收入歸還貸款,能按期歸還貸款。2、還款意愿:借款人能按季清息,無欠息。3、貸款缺點:貸款用于購買機床、成本回收慢。4、該筆貸款優(yōu)點:該人從事機械加工多年, 有較豐富的經(jīng)營理經(jīng)驗, 資產(chǎn)負(fù)債率低,利潤大。該戶為人誠實,信用觀念強,按季清息積極。五、審定討論a 信貸員:借款人生產(chǎn)經(jīng)營正常,收入來

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