工程部試用期總結(jié)與計劃800字_第1頁
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文檔簡介

1、工程部試用期總結(jié)與計劃800字在這三個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我很快適合了周圍的生活與工作環(huán)境,對工作也逐漸進入了狀態(tài)。在這段工作與學(xué)習(xí)過程中,我體會到了自己的職責(zé)與不足,現(xiàn)對自身負責(zé)的工作總結(jié)如下:1、對工程前期資料的收集整理及分類存檔工作。2、即時的與現(xiàn)場施工方溝通聯(lián)系,認真的處理好各施工單位的相關(guān)工程聯(lián)系單的收發(fā)、回復(fù)、存檔及項目各類圖紙的規(guī)范發(fā)放管理工作,盡可能的配合各施工單位的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助公司項目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們提供所需的資料并做好類似工作。4、做好工程部各類文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)

2、工程部規(guī)定,對文件相關(guān)部門(包括對內(nèi)和對外)的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門必須在文件收發(fā)登記表上實行簽字確認,并將文件原件實行分類整理并存檔。5、負責(zé)工程類合同的整理、存檔工作,每簽署完畢一份合同,都按照公司規(guī)定去總經(jīng)辦借取原件實行復(fù)印,然后工程部實行存檔管理,以便于領(lǐng)導(dǎo)及工程師查閱合同內(nèi)容,也為現(xiàn)場更好的實行施工管理、進度管理及質(zhì)量管理提供有力的依據(jù)。6、負責(zé)現(xiàn)場施工發(fā)生的各種合同之外需要辦理簽證的各項工程的影響資料的拍攝及所發(fā)生時間的記錄工作。7、負責(zé)工程部范圍內(nèi)的各施工單位工程款支付流程的手續(xù)工作,按照上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,根據(jù)現(xiàn)場的輕重緩急情況,確保流程的即時完成,對施工單位按時撥付工程款,從

3、而保證現(xiàn)場施工能夠正常實行;因成本部前期人員緊缺,不能即時到位,我同時也負責(zé)公司各項合同的簽署流程工作,以保證合同的盡快簽署完畢并即時下發(fā)到各部門、各施工單位手中。8、負責(zé)工地各臨時配電室中每月電表的抄數(shù)及各施工單位電費的整理、分配及繳納等相關(guān)的工作。因之前沒有親手接觸過此類工作,剛開始看不懂配電室內(nèi)的各項設(shè)備,不知道怎么讀取電表度數(shù),又因工程部暫無安裝工程師,所以我就去請教施工單位的電工,知道我們的電表度數(shù)=電表讀數(shù)*電流互感器電流比的倍數(shù),雖然之間遇到了小困難,但是我在忙碌中還是很高興的,因為我又學(xué)到了一些現(xiàn)實工作中很實用的專業(yè)知識。9、負責(zé)工程部每周周例會匯報資料的匯總及整理工作,負責(zé)工

4、程部內(nèi)部及工程部與施工單位的調(diào)度會等各項工程會議的通知及記錄工作。10、負責(zé)各種工程信息的收集、傳遞、反饋,必要時即時向領(lǐng)導(dǎo)匯報等,除此之外,還有領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。在此工作期間,工作顯得緊張,而又有秩序。整個工作過程中,我認為自己工作比較認真、負責(zé)、細心,具有較強的責(zé)任心和進取心,勤勉不屑,極富工作熱情,能夠認真負責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作;并積極學(xué)習(xí)多方面的專業(yè)知識,以提升自身的綜合素質(zhì),注重自身發(fā)展與進步。但同時也意識到自身存有著諸多不足:在日常工作中有時不夠干練,言行舉止沒有注重約束自己,且工作主動性發(fā)揮的還不夠,對工作的預(yù)見性和處理緊急事務(wù)的靈活性還需要更進一步的提升,在專業(yè)知識方

5、面,還需要平時多增強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。但是這些不足,在以后的工作中,我會積極的做到多學(xué)、多看、多聽、多問,同時做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤,因為我相信“勤能補拙是良訓(xùn)”。所以,我借此機會,正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、水平及表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面的考量;同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給予我體現(xiàn)自我、提升自我的機會,使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作水平都得到了幅度的提升,同時也激勵了我在今后的工作中持續(xù)前進與改善。【篇二】工程部試用期總結(jié)與計劃800字自4月16日進入公司以來,主要從事室內(nèi)覆蓋工程項目的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事關(guān)懷與培養(yǎng)下,認真學(xué)習(xí)、努力工作,積

6、極投身到工作中,逐漸迚入了工作角色。對公司的組織架構(gòu)、企業(yè)文化、規(guī)章制度項目流程已熟悉,并且融入網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部這個大家庭。半年來,按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,認認真真地做好了本職工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項工作任務(wù)。以下是本人對迚公司以來的工作情況說明:1在迚入公司后前期,前往XX地區(qū)負責(zé)聯(lián)通室內(nèi)分布系統(tǒng)工程項目,在當(dāng)?shù)厣钊朕壭袑Ρ卷椖康膶嵉販贤私夥治黾敖Y(jié)合公司發(fā)展方針,實施了XX地區(qū)聯(lián)通室內(nèi)分布系統(tǒng)工程項目代理事項。2中期應(yīng)公司要求,協(xié)助XX對各流程及數(shù)據(jù)文檔的管理更合理清晰,做為小組成員對XX聯(lián)通項目當(dāng)前數(shù)據(jù)及文檔梳理工作,使之更規(guī)范合理。日前與XX溝通得知經(jīng)過梳理后XX的各線條流程及

7、數(shù)據(jù)都更清晰明了使之更容易掌握真實工作情況。3后期針對項目組當(dāng)前現(xiàn)狀,為提升各人員工作極積性編制了項目經(jīng)理績效考核管理辦法工程人員績效考核管理辦法。4結(jié)合項目組當(dāng)前實際情況,擬制了物業(yè)人員談點費率及獎劫試行辦法。5現(xiàn)階段協(xié)助XX聯(lián)通項目組對聯(lián)通項目當(dāng)前數(shù)據(jù)及文檔梳理及站點物料核查工作。當(dāng)然在實際工作中,我也存有著很多缺點和不足,比如不能很好的善用說話技巧,解決問題時有時缺乏果斷,偶爾也會被小的挫折影響工作信心。理解到不足的同時,我始終堅信,自省是改迚提升的前提。在此,我想借此機會,正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、水平與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面的考量。在今后的工

8、作中盡心的工作,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,還要客觀地面對自己的不足之處,逐漸改掉缺點,注重鍛煉自己的應(yīng)變水平、協(xié)調(diào)水平、組織水平以及創(chuàng)造水平,持續(xù)在工作中學(xué)習(xí)、迚取、完善自己。為公司通信工程項目的順利展開,盡一名員工所能做的努力?!酒抗こ滩吭囉闷诳偨Y(jié)與計劃800字入職*公司已有三個月的時間,回顧三個月以來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和協(xié)助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。通過三個月來的工作與學(xué)習(xí),工作方式有了較大的改變,工作水平有了較大的提升,現(xiàn)將三個月來的工作總結(jié)如下:一、完成工作內(nèi)容(1)完成了*工程設(shè)計。入職公司的第二天,我接到了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的第一個項

9、目*工程設(shè)計,總面積460.8平方米,對*溫室工程實行了建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖布置設(shè)計,以及配套設(shè)備、骨架、玻璃設(shè)計,并對除電以外的料單實行了清算。因為本人缺乏溫室設(shè)計的工作經(jīng)驗,所以在整個工程設(shè)計中,遇到很多困難,小到圖紙的格式,大到溫室結(jié)構(gòu)尺寸,但是通過公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的熱心協(xié)助指導(dǎo)和自己的努力,這些問題都得以解決。從中也讓我意識到,溫室工程的設(shè)計是一種綜合型的設(shè)計,需要設(shè)計人員持有嚴謹、認真、細心的態(tài)度去對待,同時還要求設(shè)計員擁有扎實的溫室結(jié)構(gòu)設(shè)計基礎(chǔ)和敢于創(chuàng)新的設(shè)計理念。(2)參加了*工程設(shè)計。在完成*溫室工程設(shè)計之后,我跟隨公司部門的同事參加了*工程的設(shè)計項目。在這個過程中,我溫故了*

10、工程的設(shè)計方法,推敲溫室結(jié)構(gòu)設(shè)計原理,檢查了溫室骨架的設(shè)計尺寸,進一步驗算溫室材料清單。同時,學(xué)習(xí)了*的設(shè)計原理和設(shè)計方法。以*為研究對象,計算了作用在其結(jié)構(gòu)上的荷載和最不利荷載組合,并針對電機驅(qū)動骨架安裝在后屋面和脊頂處的日光溫室結(jié)構(gòu)實行了受力分析,實行強度、剛度和穩(wěn)定性校核,確定了*日光溫室合理的結(jié)構(gòu)尺寸,驗算了電機驅(qū)動骨架安裝位置的合理性,為*工程的設(shè)計提供理論基礎(chǔ)。(3)完成*工程布暖設(shè)計。*總面積3225.6平方米,根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件,對溫室室內(nèi)實行采暖負荷計算,并布置了溫室內(nèi)采暖管道,給出了采暖設(shè)備的材料清單。通過這個設(shè)計,讓我對溫室設(shè)計有了進一步的掌握,特別是對采暖的設(shè)計原理和設(shè)

11、計方法。(4)在*為*第三屆國際都市農(nóng)業(yè)科技節(jié)做準(zhǔn)備工作。根據(jù)公司安排,我于xx年9月4日至xx年9月13日跟隨研發(fā)部的同事來到公司基地工作,為順利開園做準(zhǔn)備。在這10天的工作時間里,讓我對公司有了一個全新的理解,公司的規(guī)模之大、公司背景平臺之夯實、公司的技術(shù)涵蓋面積之廣令人瞠目結(jié)舌。同時,我掌握了一些園藝作物的栽培技術(shù),也從中理解到溫室設(shè)計需要和栽培模式密切結(jié)合起來,并發(fā)現(xiàn)*基地北方的日光溫室存有著一些問題,有日光溫室外遮陽網(wǎng)開閉不便、后墻存有著輕微滲水、溫室前屋面有很多地方的覆蓋材料有輕微漏水的現(xiàn)象,在以后的溫室設(shè)計和施工中,我們應(yīng)以重視。在基地的學(xué)習(xí)生活中,讓我結(jié)交了很多公司同事,感受到

12、了公司領(lǐng)導(dǎo)不怕吃苦、事必躬親的堅韌不拔的工作作風(fēng)。二、存有問題和下一步工作打算因為本人工作經(jīng)驗欠缺,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提升;缺乏設(shè)計經(jīng)驗和現(xiàn)場施工經(jīng)驗,導(dǎo)致在工程設(shè)計中某些概念模糊,設(shè)計效率低;自己的理論水平還不太適合公司工作的要求。在后面的工作時間里,自己決心認真提升業(yè)務(wù)工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到:把自己的工作做好做扎實,在保證自己工作很好的完成的同時,還要為公司的創(chuàng)新發(fā)展盡綿薄之力;增強學(xué)習(xí),拓寬知識面,努力學(xué)習(xí)溫室工程設(shè)計以及其他方面的知識,盡早、盡快地掌握溫室設(shè)計方法,增強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),為公司帶

13、來效益和利益。三、個人建議設(shè)計工作是一個精細、重要的工作,需要工作人員有一定的設(shè)計經(jīng)驗和施工現(xiàn)場經(jīng)驗,它不但關(guān)乎著人們的生命財產(chǎn)安全,而且還關(guān)系到公司的利益與信用、名譽,所以,希望公司能給予工程部充分的重視,增強設(shè)計員個人設(shè)計水平,提升工作效率,更好地為公司創(chuàng)造財富,希望能委派設(shè)計員去周圍地區(qū)的溫室施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)?!酒摹抗こ滩吭囉闷诳偨Y(jié)與計劃800字20XX年9月28日,我有幸來到公司經(jīng)營管理部從事報批報建工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的熱情協(xié)助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適合了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下:一、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認真學(xué)習(xí)了公司員工

14、手冊及各項管理制度,并嚴格遵守,做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。二、主動學(xué)習(xí)、盡快適合,迅速熟悉環(huán)境,了解報批報建工作內(nèi)容。主動、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí),基本掌握了相關(guān)的工作內(nèi)容,工作流程、工作方法。三、工作積極、認真、負責(zé),通過持續(xù)學(xué)習(xí)、請教,總結(jié)積累,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。1、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,與上海設(shè)計部積極溝通和聯(lián)系,就梅墟項目與政府各相關(guān)部門積極溝通和征詢,為方案的順利實行提供了有效協(xié)助。2、憑工作經(jīng)驗和進度,結(jié)合公司實際,努力把工作計劃與工作進度密切結(jié)合,使計劃和進度有效、有序?qū)嵭小?、根據(jù)項目情況,結(jié)合公司一級計劃,有預(yù)見性地展開工作,努力在條件成熟的情況下把所有與

15、項目相關(guān)的事務(wù)提前實行并完成。4、盡所能和所掌握的關(guān)系,配合并協(xié)助其他部門完成相關(guān)工作,提供我所能提供的協(xié)助。5、在計劃要求時間內(nèi),提前完成立項備案,為項目正常實行提供了條件。6、提前把交通分析、日照分析和環(huán)境分析完成前期文本和制作,為下一步工作做好最充分的準(zhǔn)備。7、與土地部門積極溝通,增強聯(lián)系,有效完成了地塊高壓線路遷移的說服,并在有效時間內(nèi)敦促政府部門制定了高壓線路搬遷方案,為項目實行提供了有利保障。8、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對土地交接工作實行積極的跟蹤和有效監(jiān)督,為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀,為土地順利和正常交接提供本人職責(zé)范圍內(nèi)所能實行的工作。9、利用個人關(guān)系,積極為其他部門提供力所能及的協(xié)助和支持,熱情無怨

16、言。與同事之間*相處、增強溝通、團結(jié)協(xié)作,以盡快更好的融入團隊。四、存有問題及解決辦法:1、因為在原單位主要從事行政、經(jīng)營和項目管理工作,對于房產(chǎn)公司的工作內(nèi)容及流程還需要進一步的了解與熟悉。在試用期內(nèi)還沒有完全與公司的習(xí)慣和規(guī)章相融入,這需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的傳幫帶。2、工作中有時過于自信,對有些復(fù)雜工作估量過于簡單,造成了工作上的被動,有急于求成之狀,求功心切??傊?,在短短的三個月時間里,我個人以為取得了一點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差別。如果公司認為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正,我將進一步嚴格要求自己,克服不足,增強學(xué)習(xí),努力提升業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮所長,積極、熱情、認真地完成好每

17、一項工作。【篇五】工程部試用期總結(jié)與計劃800字從xx年6月至今在公司的良好環(huán)境下,我從一個毫無實用技能的學(xué)生逐步能在幾個工程項目中發(fā)揮自身知識水平的技術(shù)員,逐步在項目中鍛煉自己的各方面水平。根據(jù)項目要求分配到工區(qū),作為工區(qū)技術(shù)員,認真負責(zé)職責(zé)工作,在技術(shù)主管的引導(dǎo)下,分管一座1.2公里的特大橋下構(gòu),因為地勢特別,不但有鉆孔樁也有挖孔樁,在認真解讀技術(shù)交底及技術(shù)主管的協(xié)助下,合理安排工作。邊盡責(zé)施工現(xiàn)場邊增強工程技術(shù)學(xué)習(xí),完美的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,雖然只有短暫的三四個月,但是收益頗多。因為公司海外項目的人員缺少情況,于xx年10月調(diào)至利比亞沿海鐵路項目,因為對CAD工程制圖及ExCEL表格較熟

18、練,被工程部長留在工程部辦公室,作為“工程部長助理”,配合工程部長完成前兩年來有問題的計量資料及工程量的統(tǒng)計整理,并對橋涵路基等各技術(shù)環(huán)節(jié)下技術(shù)交底,對鐵路橋、跨線橋、涵洞等新到圖紙審核和配合計經(jīng)部、物質(zhì)部后期工作進度及材料計劃,為后面大開工做好準(zhǔn)備,但不幸的是利比亞發(fā)生暴亂,與今年三月回國。國外的經(jīng)歷給我們歷練很多,不同的管理模式,不同的溝通方式,在客服重重困難的同時,我也成長了很多。xx年4月至今在承赤高速十八合同項目部三工區(qū)負責(zé)結(jié)構(gòu)物施工,現(xiàn)在分管幾個涵洞,一座小橋及一座中橋。因為對小橋涵結(jié)構(gòu)物的初次接觸及標(biāo)準(zhǔn)化管理的嚴格要求,起初工作不為順利,但是慢慢的通過跟同事、領(lǐng)導(dǎo)以及監(jiān)理的溝通,我積極開動腦筋,虛心向請教,主動與我們技術(shù)主管胡國虎交流看法、工作程序、技術(shù)處理事項和特殊情況下的具體措施,即時溝通、探討和解決年檢中遇到的各種問題,最后順利完成了各結(jié)構(gòu)物施工。這項工作的順利完成,不但使我學(xué)到更多地業(yè)務(wù)知識、提升了自己的工作水平,也為今后對事業(yè)單位工作積累了經(jīng)驗、奠定了基礎(chǔ)。慢慢的理順工作程序,現(xiàn)在慢慢的也能獨擋一面,合理的安排工作,與同事打成一片,能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,與項目部各部

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