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文檔簡(jiǎn)介
1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作總結(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作總結(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作總結(jié) 在整體員工的共同致力下,信誠(chéng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所秉著獨(dú)立、主觀、公正的審計(jì)工作準(zhǔn)則,嚴(yán)厲恪守國(guó)家的法律法規(guī),維護(hù)投資者的合法權(quán)益,遭到了社會(huì)的廣泛好評(píng),同時(shí)事務(wù)所的業(yè)績(jī)也創(chuàng)下了新高,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。現(xiàn)將我所的工作總結(jié): 一、意識(shí)明確,高度注重,認(rèn)真進(jìn)行安排布置 我所整體成員對(duì)erp實(shí)驗(yàn)中心老師所提出的要求以及相干運(yùn)營(yíng)規(guī)則進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),對(duì)做好事務(wù)所工作進(jìn)行了認(rèn)真地鉆研和探討,認(rèn)為審計(jì)是我所的一項(xiàng)重要工作,并結(jié)合我所的實(shí)際,做出了具體的安排布置。了解會(huì)計(jì)師事務(wù)所的機(jī)構(gòu)設(shè)置,進(jìn)行相應(yīng)的分工,制定具體的審計(jì)計(jì)劃,編寫審計(jì)程序
2、,編寫詳細(xì)的審計(jì)規(guī)則,學(xué)習(xí)審計(jì)方法,為審計(jì)工作做充分的預(yù)備。 二、聯(lián)系實(shí)際,突出重點(diǎn),會(huì)計(jì)工作扎實(shí)深入 在營(yíng)業(yè)期間,我所成員依法規(guī)范執(zhí)業(yè)、誠(chéng)信周到服務(wù)、重視執(zhí)業(yè)品質(zhì),依據(jù)老師的要求,進(jìn)行了認(rèn)真的工作。在接受單位委托的時(shí)候,咱們秉著主觀、公正的精神,對(duì)其進(jìn)行審驗(yàn),出具驗(yàn)資報(bào)告、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告等。在實(shí)事求是的準(zhǔn)則上,對(duì)照內(nèi)容和要求認(rèn)真進(jìn)行自我檢查。 三、肯定問題,文秘網(wǎng),明確方向,進(jìn)一步做好審計(jì)工作 一年來,我所在所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在整體成員共同踴躍致力及支持下,在第八年度,咱們只管作出了一點(diǎn)問題,積攢了一些工作經(jīng)驗(yàn)。但與老師的要求相比還存在一定的差距,回首一年來,還有許多方面不盡如人意。但是咱們相信,
3、對(duì)于咱們來說,這僅僅是個(gè)良好的開始。咱們有信念也有決心以老師的要求為指點(diǎn),圍繞事務(wù)所的中心工作勇于創(chuàng)新、勤于實(shí)踐、銳意進(jìn)取,致力工作,力爭(zhēng)開創(chuàng)我所工作的新局面! 會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作總結(jié)(2) 新所成立伊始,得益*市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督治理委員會(huì),及資產(chǎn)治理公司等相干部門的青睞,咱們?cè)趫?zhí)業(yè)過程中不斷把審計(jì)品質(zhì)和職業(yè)道德放在第一位,多項(xiàng)業(yè)務(wù)在平穩(wěn)、順利的進(jìn)行當(dāng)中?,F(xiàn)將我所成立以來的工作總結(jié)如下: 一、 取得可喜的業(yè)績(jī),穩(wěn)步的邁出第一步 我所自*月停業(yè)以來,本著主觀、獨(dú)立的立場(chǎng)和實(shí)事求是的準(zhǔn)則,一直堅(jiān)持誠(chéng)信為本,操守為重的執(zhí)業(yè)理念,秉承以品質(zhì)求信用、以信用求發(fā)展的服務(wù)宗旨,以維護(hù)社會(huì)公眾利益為根本。在嚴(yán)厲恪守
4、注冊(cè)會(huì)計(jì)師基本準(zhǔn)繩的基礎(chǔ)上,廣開客源、大力開辟各種業(yè)務(wù),進(jìn)步效益,自停業(yè)近兩個(gè)月來已做了11項(xiàng)審計(jì),40項(xiàng)驗(yàn)資,9項(xiàng)資產(chǎn)評(píng)估。在做業(yè)務(wù)的過程中,咱們的員工以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)取得客戶的滿意并博得了客戶的尊重,和客戶保持了瘦弱的合作關(guān)系,為我所博得了良好的口碑,同時(shí)也博得了一定的客源。 二、建立一套科學(xué)的治理體系 一流的的事務(wù)所必須有一流的價(jià)值創(chuàng)造,一流的價(jià)值創(chuàng)造來源于一流的服務(wù)品質(zhì),一流的服務(wù)品質(zhì)取決于一流的員工隊(duì)伍,一流的員工隊(duì)伍有賴于一流的治理團(tuán)隊(duì),一流的治理要依托完善、有效的制度保障。為了確保我所日常事務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),咱們制訂了一整套科學(xué)、行之無效的治理體系: 1、全員聘用合同制。我所面向社
5、會(huì)公開招聘人才,平等競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)錄用,德才兼?zhèn)?,雙向選擇,全部人員包括所長(zhǎng)實(shí)行聘用合同制。 2、以主任會(huì)計(jì)師擔(dān)任制為主線的崗位責(zé)任制。事務(wù)所以業(yè)務(wù)治理為主線,構(gòu)成對(duì)人員及其他方面的治理體系,實(shí)施主任會(huì)計(jì)師擔(dān)任制。副主任會(huì)計(jì)師、部室主任、項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)業(yè)人員、普通職員等都要明確責(zé)任和義務(wù),實(shí)行責(zé)、權(quán)、險(xiǎn)為一體的崗位責(zé)任制。年終綜合考核,勝任者留用,不勝任者調(diào)整或解聘。 3、工資與效益乖緋?,F(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)為基本工資加效益工資,基本工資依據(jù)我市的最低生活工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合技術(shù)資質(zhì),工作年限,職務(wù)等要素分為幾個(gè)品位,具體標(biāo)準(zhǔn)隨崗位確定。效益工資是依據(jù)個(gè)人的能力及業(yè)務(wù)量依照一定的標(biāo)準(zhǔn)來提取,這樣一來個(gè)人的能力和業(yè)績(jī)
6、以及工作品質(zhì)直接與本人的支出掛鉤,從而在很大水平上促進(jìn)了員工的工作熱情,同時(shí)構(gòu)成了員工學(xué)習(xí)的動(dòng)力,這樣在所里構(gòu)成工作學(xué)習(xí)工作這樣一個(gè)良性的循環(huán)局面,最終在保證了我所執(zhí)業(yè)品質(zhì)的基礎(chǔ)上又進(jìn)步了經(jīng)濟(jì)效益。我所停業(yè)以來取得的問題則是一個(gè)證實(shí)。 4、綜合福利保險(xiǎn)制。凡在*事務(wù)所工作且簽訂合同的員工,事務(wù)所給予養(yǎng)老、醫(yī)療、不測(cè)等保險(xiǎn)。解除了職工后顧之憂,穩(wěn)固了思維,加強(qiáng)了天源的凝聚力和感化力。營(yíng)建出了一種人員能進(jìn)能出,職務(wù)能高能低,工資能多能少,機(jī)構(gòu)能設(shè)能撤的獎(jiǎng)勤罰懶,優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)激勵(lì)氛圍,不搞論資排輩,不為人情關(guān)系所困撓,所有以社會(huì)效益為目的,以素質(zhì)能力一把尺子量長(zhǎng)短,以工作業(yè)績(jī)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)論高低,能者上
7、,庸者下為各方面的人才創(chuàng)造一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng),瘦弱發(fā)展的良好環(huán)境。 三、吸引人才,注重對(duì)新老員工的培訓(xùn) 審計(jì)業(yè)務(wù)品質(zhì)在很大水平上取決于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德和業(yè)余技術(shù)程度,為此,在強(qiáng)化業(yè)務(wù)品質(zhì)監(jiān)管的同時(shí),我所把職業(yè)道德和業(yè)余培訓(xùn)作為培訓(xùn)工作的外圍任務(wù)。 充分意識(shí)到人才是事務(wù)所發(fā)展的生命線,我所自成立以來就本著長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,面向社會(huì)公開招聘人才,平等競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)錄用,德才兼?zhèn)洌p向選擇,始終的為事務(wù)所削減新穎的血液,在壯大我所注師隊(duì)伍的同時(shí),也重視對(duì)后備人才的造就。 注冊(cè)會(huì)計(jì)師作為知識(shí)密集型的行業(yè),終生培訓(xùn)是行業(yè)的明顯特點(diǎn),后續(xù)培訓(xùn)教育貫穿了每一位注冊(cè)會(huì)計(jì)師的整個(gè)職業(yè)生涯。對(duì)事務(wù)所日常、零碎的培訓(xùn)從普通助理
8、人員、項(xiàng)目經(jīng)理到經(jīng)理,及至更高層次的治理人員都至關(guān)重要,甚至可以說,員工的執(zhí)業(yè)過程就是最基本的培訓(xùn)課堂。因此我所順便重視對(duì)員工的培訓(xùn),定期、有計(jì)劃的對(duì)新老員工進(jìn)行培訓(xùn)。為了杜絕培訓(xùn)工作只是講講課、做個(gè)報(bào)告,或者變成一種可有可無的方式,為了防止事務(wù)所員工覺得培訓(xùn)是在浪費(fèi)資源、浪費(fèi)時(shí)間與精力。所長(zhǎng)在百忙之中抽時(shí)間出來親身給員工做思維動(dòng)員,把培訓(xùn)工作當(dāng)作一件重要事情來抓,讓全所上下從思維上把對(duì)學(xué)習(xí)的意識(shí)提升到一個(gè)高度。同時(shí)挑選業(yè)務(wù)尖子來講課,各個(gè)所長(zhǎng)在旁邊補(bǔ)充指點(diǎn),大家有成績(jī)隨時(shí)交流,整個(gè)課堂完全是開放式,成為全所相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。不管是有著豐富經(jīng)驗(yàn)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師,還是普通的助理人員,大家都坐在一同以平等的姿態(tài)相互學(xué)習(xí)。*所自成立以來已組織全所員工業(yè)余培訓(xùn)了3次,在事務(wù)所外部局域網(wǎng)上發(fā)布了業(yè)余技術(shù)公告2部。 四、 建設(shè)愛的家園 1、*自成立伊始即打出建立*之家的旗號(hào),*是這樣說的也是這樣做的。在這里每位員工都感遭到充分的人情關(guān)心與尊重,即感情方面的激勵(lì)。這使*所的每一個(gè)員工,不管他是股東與否,也不管他是注冊(cè)會(huì)計(jì)師,還是普通助理人員,都能感遭到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的尊重與關(guān)心,歸屬感油然而生。在生活方
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