西安建工程航科技基地電子廠房工程監(jiān)理規(guī)劃

1、目 錄一工程概括1二監(jiān)理工作范圍8三監(jiān)理工作內容8四監(jiān)理工作目標23五監(jiān)理工作依據(jù)23六項目監(jiān)理機構的組成形式24七項目監(jiān)理機構人員配備計劃24八工程監(jiān)理機構的人員崗位職責25九監(jiān)理工作程序27十監(jiān)理工作方法和主要措施28十一監(jiān)理工作制度30十二監(jiān)理設施35一、 工程概括（一） 工程環(huán)境：本工程位于西安市長安區(qū)焦村東側高望堆村南側，神舟五路以西，東長安街北側，工程占地4.66ha，建設用地5.11ha，施工現(xiàn)場已達“三通一平”，場區(qū)水電通訊暢通，道路暢通，設有鋼筋及各種材料的堆儲場地，生活區(qū)等；（二） 工程地質水文條件：本工程由西安工程地質勘測公司提供的巖土工程勘察報告。一層：耕土，粘性土，含

2、植物根，粘性土內有磚瓦，碎塊，0.7m2.8m。二層：土質均勻，硬塑狀態(tài)土質，3.5m9.4m三層：土質棕紅色，團粒結構有鈣質結合層，6.3m-13m。四層：土質均勻，以可塑狀態(tài)為主，15.5m-22.4m.五-十二層：15.5m-51.2m詳見地質勘查報告。地下水：地下水穩(wěn)定水位19.44m-25m間，對混凝土結構和鋼筋混凝土中的鋼筋具有微腐蝕性。場地無裂縫通過，未發(fā)現(xiàn)其它不良地質作用，適宜建筑。圖層物理力學指標統(tǒng)計值見地質勘查報告表3.1-1,3.1-2可視為均勻地基，按場地巖土工程條件，擬建場地：屬可進行建設的一般場地?？拐鹪O防烈度7度，設計基本地震加速度值為0.15g。設計地震分組為一

3、級，場地設計特征周期為0.35g，20m深度范圍內無產(chǎn)生液化條件。地基處理方案：采用樁基礎，孔內深層強夯法復合地基（ddc法），地基設計等級為乙級。為消除濕陷性及提高地基承載力地基處理采用孔內深層強夯法（ddc法）進行灰土濕陷性處理。成孔方法為機械成孔，成孔直徑為400mm；成孔后應對孔底空夯加強，影響深度不小于1m。夯后直徑為550mm;孔內回填料為3:7灰土，其壓實系數(shù)不得小于0.97.樁間土平均擠密系數(shù)不小于0.93，成孔順序應由外向內間隔分批進行，防止漏孔或錯孔；基礎施工前應先將樁頂0.5m厚樁間土及0.5米虛樁頭全部鏟除，然后再做0.5m厚3:7灰土墊層，其壓實系數(shù)不得小于0.95，

4、施工完成后應對復合地基進行載荷試驗，復合地基承載力特征值不應小于280kpa,3:7灰土墊層承載力特征值為240kpa；（三） 建筑設計 西安市建工城航科技基地一期工程：1#，2#樓地上6層，3#樓地上9層，4#，5#，6#樓地上4-6層；7#樓地上6層；8#，9#樓地上5層。 建筑用途：均為丙類電子廠房（本廠房均為電子類,機加工車間，無污染腐蝕性的氣體液） 建設單位: 西安建工城航置業(yè)有限公司 建設地點： 西安市航天基地神舟五路 監(jiān)理單位： 陜西三秦工程技術質量咨詢有限責任公司 監(jiān)督單位： 西安航天管委會質量監(jiān)督站 施工總包單位： 西安建工集團 總建筑面積（一期）： 地上多高層廠房70170

5、m 建筑高度：分別為1#，2#樓26.04m,3#樓39.04m,4#樓26.10m,5#，6#樓26.4m,7#樓26.6m，8#樓22.4m，9#樓22.5m 耐火等級：一級 抗震設防： 按西安地區(qū)基本抗震烈度8度設防 設計標高： 本工程0.000標高相當于絕對標高1#樓511.30（黃海系） 2#樓511.80（黃海系）3#樓512.10（黃海系）4#樓510.60（黃海系） 5#樓512.10（黃海系）6#樓512.10（黃海系）7#樓512.30（黃海系） 8#樓512.00（黃海系）9#樓512.00（黃海系）。 門窗：消防門采用具有相應消防產(chǎn)品生產(chǎn)資質的專業(yè)生產(chǎn)廠家，室內外門采用

6、鋁合金中空玻璃（單開，雙開）抗風壓1級，水密性能分級為3級，氣密性能為6級，保溫性能分級為7級，隔聲性能分級為3級。 防水工程：建筑室內衛(wèi)生間，有地溝或地漏的房間做防水層，建筑室外外墻均做整體防水處理。屋面防水等級級，屋面上各設備基礎均做防水。防水層合理使用年限15年。 外墻保溫采用內保溫法，保溫采用25厚膨脹?；⒅闈{料，外墻傳熱系數(shù)為：kw/(m.k)1.3。 防火等級：一級；（四） 結構設計：基礎采用“西安工程地質勘探公司”，2012年5月提供的西安建工科技園巖土工程勘察報告提出的結論，采用孔內深層強夯法（ddc工法）?；A采用鋼筋混凝土梁筏基礎、條形基礎，基礎施工完后立即回填，室外1.

7、5m范圍內采用2:8灰土回填，1.5m范圍外，采用素土回填。壓實系數(shù)：為灰土0.95，素土0.94.主體為框架、剪力墻結構，抗震等級2級。混凝土強度等級：墊層為c15；正負零至一層結構為5.05m，基礎梁板為c30、340；剪力墻、柱、梁c45，板c40砌體：19#樓正負零以下部分，采用mu10承重粘土多孔磚，m7.5水泥砂漿；正負零以上部分外墻、內墻均采用非承重大孔空心磚，m5混合砂漿，其余后砌墻采用強度等級不小于mu5的燒結空心磚，采用m5混合砂漿。廚房、衛(wèi)生間及樓梯間墻；kp1承重空心磚。鋼筋：采用hpb300、hrb335、hrb400級，閥板鋼筋連接采用閃光對焊機械連接，剪力墻豎向鋼

8、筋搭接，直徑大于20mm（含20mm）采用直螺紋絲機械連接，直徑14mm18mm的鋼筋采用電渣壓力焊連接，直徑小于12mm鋼筋采用綁扎連接。（五） 室內外裝修：外墻采用灰白色亞光通體外墻磚及深灰色亞光通體外墻磚，內墻采用水泥砂漿，抹面、涂料及乳膠漆墻面、保溫墻面、乳膠漆頂棚、裝飾石膏板吊頂、鋁條板吊頂，地面采用水泥砂漿地面、鋪地磚樓面。建筑節(jié)能：屋頂保溫層，住宅部分120厚現(xiàn)澆混凝土板，采用100擠塑板聚苯板。（六） 電器工程： （1） 本建筑為丙類框架剪力墻結構。二級負荷：消防用風機、消防電梯、公共照明及應急照明等；三級負荷：其他電力負荷及住宅照明；（2） 本工程從該樓外變配電室低壓配電柜引

9、來兩路220/330v電源，分別供給本樓的動力負荷及照明負荷用電；另一路為照明、動力配電的備用電源，能承擔本工程的全部二級負荷，進線電纜從航天中路變電處引入，采用地埋式引入施工場地配電間的動力、照明及備用電源柜。供電方式：采用放射式與樹干式相結合的供電方式；動力負荷采用放射式供電，住宅用電采用樹干式供電，照明母線分2段供電，干線采用電纜地埋式；照明配電：照明、插座均由不同的支路供電；除壁掛空調插座外，所有插座回路均設漏電斷路器保護；（3） 線路與敷設：電源由室外少陵航天中路配電回路引來，電纜規(guī)格型號詳見低壓配電系統(tǒng)圖；照明及動力配電干線選用nhyjv-1kv交聯(lián)聚氯乙烯絕緣、聚氯乙烯護套銅芯耐

10、火電力電纜。（4） 接地系統(tǒng)及安全措施：本工程防雷接地、電氣設備的保護接地、弱點設備工作接地等共用統(tǒng)一的接地極，要求接地電阻不大于1，實測不滿足要求時，增設人工接地極；電氣豎井內垂直敷設一條、水平敷設一圈404mm熱鍍扁鋼，水平與垂直接地扁鋼之間可靠連接；凡正常不帶電，而當絕緣破壞有可能呈現(xiàn)電壓的一切電氣設備金屬外殼均應可靠接地；本工程采用總等電位聯(lián)結，總等電位板由紫銅板制成，應將建筑物內保護干線，設備進線總管等進行聯(lián)結，總等電位板由紫銅板制成，應將建筑物內保護干線，設備進線總管等進行聯(lián)結，總等電位聯(lián)結線采用bv-125mmdc32，總等電位聯(lián)結均采用等電位卡子，禁止在金屬管道上焊接，有淋浴室

11、的衛(wèi)生間采用局部等電位聯(lián)結，從結構柱內引出兩根大于16結構鋼筋至局部等電位箱（leb），局部等電位箱暗裝，底邊距地0.3m。將衛(wèi)生間所有金屬管道，金屬構件聯(lián)結。過電壓保護：在電源總配電柜內裝電涌保護器（spd）；屋面風機控制箱內設置過電壓保護器。本工程接地型式采用tn-c-s系統(tǒng)，電源在進戶處做重復接地，并與防雷接地共用接地極。（5） 防雷：本建筑屬三級防雷。建筑物的防雷裝置應滿足防直擊雷、防雷電感應及雷電波的侵入，并設置總等電位聯(lián)結；接閃器在屋面頂采用12熱度鋅圓鋼作避雷帶，屋頂避雷帶連接線網(wǎng)格布大于20m20m或18m24m；引下線：利用建筑物鋼筋混凝土柱子內由兩根16以上主筋通長焊接作為

12、引下線，引下線間距不大于12m，所有外墻引下線在室外地面下1m處引出一根404熱度鋅扁鋼，扁鋼伸出室外，據(jù)外墻皮的距離不小于1m；接地極為建筑物基礎底梁上下兩層鋼筋中的兩根主筋通長焊接形成的基礎接地網(wǎng)，從建筑物基礎底梁主筋在建筑物周邊向下引不小于兩根16的鋼筋焊接埋入基礎作為自然接地極；引下線上端與避雷帶焊接，下端與接地極焊接，建筑物四角的外墻引下線在室外地面上0.45m處設測試卡子；凡突出屋面的所有金屬構件、金屬通風管、金屬屋面、金屬屋架等均與避雷帶可靠連接。 （七） 給排水系統(tǒng)（1） 水源：建筑供水水源為現(xiàn)場打進供水，從場地1-2樓中間給水井管道引一根dnn75管道。給水系統(tǒng)分區(qū)（分隔兩個

13、區(qū)）：一層至二層由給水管網(wǎng)壓力直接供水；三至九層由變頻調速供水設備加壓供水；（2） 本工程采用污、廢合流制，室內0.000以上污、廢水重力自流排入室外航天中路污水管；（3） 管材：給水管材水表采用fb-ppr不銹鋼復合給水管，法蘭或螺紋連接；水表厚采用pert管，熱熔連接，采用公稱壓力不低于1.60mpa等級的管材和管件，塑料管與金屬管或用水器連接，應采用絲扣或法蘭連接，暗敷設在墻體內的管道應采用熱熔連接，不得采用絲扣、法蘭連接。消防栓管道、自噴管道采用內外熱鍍鋅鋼管，絲扣連接及卡箍式連接（dn80）；排水立管采用擠壓成型的硬聚氯乙烯螺旋管，橫管采用，連接管件及配件采用注塑成型的聚氯乙烯管件，

14、立管管徑大于或等于dn100時的立管穿越樓層處均設置阻火圈；排水立管每層均設一個伸縮節(jié)，排水橫管至立管的直線管段超過2m時應設伸縮節(jié)，橫管上設置伸縮節(jié)時應設于水流匯合管件上游端，排水管道出屋面部分采用dn100排水管；雨水管道采用高壓型專用雨水塑料管，連接采用配套專用的承插式橡膠圈連接；集水坑潛污泵除泵出口一段采用加布橡膠軟管外其余采用焊接連接；空調機冷凝水管管采用與墻面顏色接近的upvc給水管道，粘結連接；（4） 管道防腐及油漆：在涂刷底漆前，應清楚表面的灰塵、污垢銹斑、焊渣等，涂刷油漆厚度應均勻，不得有脫皮、起泡、流淌和漏凃現(xiàn)象。地下室壓力廢水排水管道外刷樟丹兩道，再刷灰色調和漆兩道，室外

15、直埋壓力廢水排水管道外刷瀝青漆兩道；屋面及室外管溝消火栓管刷樟丹兩道。紅色黃環(huán)調和漆兩道；明裝生活給水襯塑鋼管外刷銀粉漆兩道，室外管溝內生活給水襯塑鋼管外刷銀粉漆兩道后再刷藍色調和兩道；生活污水鑄鐵排水管道外刷黑色調和漆兩道；保溫管道進行保溫后，外殼再刷防火漆兩道，再刷色漆。（八） 通風采暖系統(tǒng)：（1） 本工程采暖系統(tǒng)設計為室外供熱站，采暖熱源由小區(qū)熱交換站提供。設公用立管分層計量，室內設散熱器，采暖供回水溫度為9065；（2） 采暖器材：采暖系統(tǒng)供回水總干管和共用總立管采用鋼管；（3） 通風系統(tǒng)：公共衛(wèi)生間設機械排風系統(tǒng)，電梯機房設排風消除余熱。（九） 預計造價總額：按合同規(guī)定；（十） 工程

16、項目計劃工期：365天；（十一） 工程質量等級：優(yōu)良。二、 監(jiān)理工作范圍：本工程合同中約定的范圍；三、 監(jiān)理工作內容：（一） 施工階段安全控制內容見安全監(jiān)理實施細則；（二） 施工階段工程質量控制1. 質量控制原則：（1） 以主動控制為重點，對工程項目實施全過程的質量控制及管理；（2） 以督促承包單位建立、健全質量管理和質量保證體系為重點，對本工程建設的人、機、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素實施全方位的質量控制；（3） 未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格的材料、構配件、設備，不準在工程上使用；（4） 未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核或經(jīng)審核其分包資格不合格的分包單位、供貨單位，不得進行工程分包及工程供貨任務；（5）

17、 未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格的工序不予簽認，且承包單位不準進入下一道工序。2. 質量控制關鍵點（1） 設計文件審批與設計文件變更程序、交工與驗收程序、開工審批程序等各類程序；（2） 各種設計與施工技術指標、參數(shù)、財務評價、技術經(jīng)濟指標等各類指標；（3） 設計、施工中的關鍵程序、工藝流程、重要環(huán)節(jié)及隱蔽工程；（4） 設計、施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或質量不穩(wěn)定、不成熟的方案、工序、工藝等；（5） 對后續(xù)工程的設計施工及安全有重大影響的工序、部位、環(huán)節(jié)、對象等；（6） 采用新技術、新工藝、新材料，包括新人員（缺乏經(jīng)驗者）的部位或環(huán)節(jié)等；（7） 技術難度大、施工困難的工序或環(huán)節(jié)等。3. 質量控制的內

18、容（1） 質量的事前控制：1） 掌握和熟悉質量控制的技術依據(jù) 由項目部總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，了解工程特點、難點，明確質量評價標準及施工驗收規(guī)范，將施工圖紙中的問題由專業(yè)監(jiān)理工程師進行整理、匯總后，上報建設單位，由建設單位提交給設計單位，以便進一步完善設計； 明確現(xiàn)行建筑安裝工程質量評定標準及施工驗收規(guī)范； 明確工程中有特殊要求時執(zhí)行的質量指標和驗收標準； 參加建設單位組織的設計交底及圖紙會審，了解設計意圖，明確關鍵部位，以及新產(chǎn)品、新工藝、新材料的要求，提出圖紙中的技術難點、2） 對施工場地的控制：對原始基準點、基準線、標高等測量控制點進行復測，并要求承包單位進行保護；

19、3） 檢查總包單位的機構設置、人員配備、職責與分工的落實情況，對分包單位應審核以下內容： 分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、特殊行業(yè)施工許可證； 分包單位的業(yè)績； 擬分包工程的內容和范圍； 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證；對分包單位資格的審查應在工程項目開工前或擬分包的分項、分部工程開工前完成。經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后，總監(jiān)理工程師簽認“分包單位資格報審表”，承包單位方可與分包單位簽訂分包合同； 分包單位進場后，由承包單位向分包單位交代清楚各項監(jiān)理程序，若發(fā)現(xiàn)分包單位有違反監(jiān)理程序的情況，總監(jiān)理工程師應指令承包單位停止分包單位的工作； 專業(yè)監(jiān)理工程師在必要時可向承包單位提出要求分

20、包單位參加監(jiān)理例會； 專業(yè)監(jiān)理工程師應對分包單位的施工情況、人員情況、安全情況、分包工程質量進行檢查，若發(fā)現(xiàn)分包單位由于技術、管理水平低、無法完成分包內容，總監(jiān)理工程師應書面通知承包單位撤換分包單位； 總監(jiān)理工程師對分包單位資格的確認不解除承包單位應付的責任。4） 對工程所需原材料及半成品的質量控制： 對施工將要采用新技術、新材料、新工藝進行審核，檢查鑒定書和試驗報告，新材料要求有陜西省備案材料； 對材料、半成品、設備的采購進行檢查，是否符合合同規(guī)定，是否在“合同分供方名冊”內，對到場的材料、半成品、設備要及時檢驗，必須配合建設單位對生產(chǎn)廠家實地考察，以確定訂貨廠家； 對于裝飾材料、制品（如五

21、金制品、衛(wèi)生潔具）、部分設備（如電梯）應在協(xié)同建設單位審查樣品后，再同意進貨； 對于需要進口的材料，應有國家商檢部門的證明，如發(fā)現(xiàn)質量問題不得用于工程上； 對于進場的設備在安裝前要按相應的技術說明書、設備標準的要求進行質量檢查。 專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位對進場的材料、半成品、設備、器材等，應當根據(jù)它們的特點、特性以及在溫度、濕度、防潮、防曬等方面的不同要求進行存放，以保證其質量。5） 對下列試塊、試件和材料均實行見證取樣制度： 用于承重結構的混凝土試塊（層數(shù)、部位）； 用于承重墻體的砌筑砂漿試塊（層數(shù)、部位）； 用于承重結構的鋼筋及連接頭試件（層數(shù)、部位）； 用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊

22、（層數(shù)、部位）； 用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥（層數(shù)、部位）； 用于承重結構的混凝土中使用的摻加劑（層數(shù)、部位）； 地下、屋面、廁浴間使用的防水材料（層數(shù)、部位）； 國家規(guī)定必須實行見證取樣和送檢的其他試塊、試件和材料。6） 監(jiān)理工程師應從以下幾個方面對承包單位試驗室進行考察： 試驗室的資質及其試驗范圍； 法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明； 試驗室的管理制度； 試驗人員的資料證書； 本工程的試驗項目及其要求。7） 對施工機械的質量控制 審查承包單位進場的主要機械設備的規(guī)格、型號及性能是否符合施工需要； 對施工中使用的水準儀、經(jīng)緯儀、衡器、計量裝置、量具等需要定期檢定的設備是否有計量部

23、門出具的檢定證明； 對直接危機工程質量、人員安全的施工機械，如塔吊、施工電梯、混凝土攪拌站等，應按技術說明書、安裝標準進行驗收和安全檢查。需經(jīng)勞動安全部門驗收的應有驗收合格的手續(xù)。8） 審查承包單位提交的施工組織設計和施工方案 審查施工組織設計或施工方案，專業(yè)監(jiān)理工程師應掌握的原則：a 程序符合要求；b 施工組織設計應符合當前國家基本建設的方針和政策，突出“質量第一、安全第一”的原則；c 施工組織設計的中工期、質量目標應與施工合同一致；d 施工總平面圖的布置應與地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調一致；e 施工組織設計中的施工布置和程序應符合本工程的特點及施工工藝，滿足設計文件要求；f 施工組織設計應優(yōu)先選

24、用成熟的、先進的施工技術，且對本工程的質量、安全和降低造價有利；g 進度計劃應采用流水施工方法和網(wǎng)絡計劃技術，以保證施工的連續(xù)性和均衡性，且工、料、機進場計劃應與進度計劃保持協(xié)調性；h 質量管理和技術管理體系健全，質量保證措施切實可行且有針對性；i 安全、環(huán)保、消防和文明施工措施切實可行并符號有關規(guī)定。 結合工程實際，要求承包單位對涉及到專業(yè)性強的分項、有特殊要求的裝飾工程、通風和空調系統(tǒng)安裝、消防報警控制系統(tǒng)、電梯安裝等分部（項）工程應單獨編制施工方案。施工方案可隨工程進展程度報專業(yè)監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師批準。著重檢查其組織方式是否合理，是否與實際想適應，是否經(jīng)濟可行?？偙O(jiān)理工程師批準

25、的施工組織設計，施工過程中如出現(xiàn)問題，不解除承包單位的責任。由此引起的質量缺陷改正、工期延長、技措費用的增加，不應為承包單位索賠的依據(jù)。9） 對管理環(huán)境的控制 總監(jiān)理工程師應審查承包單位的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，確能保證工程項目施工質量時予以確認。 質量管理、技術管理和質量保證的組織機構； 質量管理、技術管理制度； 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。（2） 質量的事中控制1） 施工過程質量控制要點序號分項工程名稱控制要點控制手段1基 礎打 樁1.灰土擠密樁的質量必須符合要求和施工規(guī)范的規(guī)定，3:7灰土必須按配合比配制對樁進行檢查2.打樁的標高和貫入度試樁情況及旁站檢

26、查3.樁的動、靜載試驗配合檢測中心做試驗2基 礎 筏 梁 及 條 形 基 礎 砼1.鋼筋綁扎的規(guī)格尺寸、間距、搭接錨固長度應符合設計要求，砼保護層按要求事前控制，材料出場合格證、爐批號、外觀檢查，取樣送驗、合格后才能使用，按圖紙對照進行隱蔽驗收2砼澆筑：攪拌、澆筑、振搗、留接槎、養(yǎng)護平行檢查材料質量、配合比計量、坍落度、試塊留置及旁站檢查3主 體 砌 筑組砌合理，灰漿飽滿度，構造柱處馬牙槎，墻體拉結筋、標高、門窗洞口尺寸平行檢查材料質量、砂漿配合比、試塊留置及旁站檢查4砼柱、剪力墻、框架梁、砼圈梁、樓板、樓梯、構造柱模板尺寸正確，支撐及剛度符合要求，復查軸線、標高、鋼筋綁扎的規(guī)格尺寸、搭接錨固

27、長度、箍筋間距、鋼筋保護層、頂層鋼筋避免踩踏，砼攪拌振搗、接槎 、養(yǎng)護等事前控制，檢查材料質量，注意事項下達監(jiān)理通知，事中控制做好隱蔽驗收及旁站監(jiān)督，事后控制做好工序交接，驗收檢查5屋面防水防水材料的選用必須符合設計要求檢查防水材料的質量，做好二次檢測，合格后再使用防水卷材防水層空鼓、卷材防水層滲漏旁站監(jiān)督防水層施工做法是否合理6衛(wèi)生間防水防水材料的選用必須符合設計要求，上下水管根處、地漏處，地面與墻面交接應做到位檢查防水材料的質量，旁站監(jiān)督防水層施工做法，做好閉水試驗的檢查7給排水、采暖、衛(wèi)生器具安裝管道的坡度、垂直度、排水管道伸縮節(jié)、檢查口的朝向、高度及灌水通水試驗控制材料的選用應符合標準

28、給水連接嚴密不漏，橫平豎直，嚴密性試驗巡視檢查施工方法是夠合理采暖坡度、垂直度、管道保溫、散熱器就為穩(wěn)固、嚴密性試驗旁站管道打壓8電 氣 照 明防雷接地、開關箱、開關、插座安裝距離、照明布置合理及接線應符合要求檢查材料的選用及質量、巡視檢查施工的做法，做好接地電阻及防雷接地的測試工作9裝飾裝修吊頂飾面磚鋪貼平整，橫平豎直，吊頂件安裝牢固、平整、美觀檢查材料的選用及質量、巡視檢查施工的做法2） 施工過程質量控制內容 承包單位在完成軸線、標高的測量后，填寫施工測量放線報驗申請表，并附上放線的依據(jù)材料及放線成果表，專業(yè)監(jiān)理工程師應實地查驗放線精度是否符合規(guī)范及標準要求，經(jīng)審核、查驗合格后，簽認報驗申

29、請表； 抓好工序管理，每道工序驗收合格后才能進行下一道工序施工； 采用試驗、檢驗手段對分項工程進行抽檢、核查，隱蔽工程做好簽認驗收工作，組織分部工程驗收，對分部工程質量進行客觀評價； 對一般工序進行現(xiàn)場巡視檢查，關鍵工序、特殊工序、重要部位和關鍵控制點進行旁站監(jiān)督，下列工序及部位進行旁站：a 打樁工程的定位、接樁、送樁和頂樁標高的測定；b 基槽開挖接近地基的土方開挖；c 現(xiàn)場自拌混凝土的計量、坍落度檢查、現(xiàn)場澆注；d 地下室、廁所、洗浴間、屋面防水層、水泥砂漿防潮層的施工；e 建筑材料的現(xiàn)場取樣；f 混凝土缺陷的修補。 在發(fā)生下列情況之一時，總監(jiān)理工程師有權簽發(fā)工程暫停令：a. 建設單位要求暫

30、停施工且工程需要暫停施工；b. 為了保證工程質量而需要進行停工處理；c. 施工出現(xiàn)了安全隱患總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除患； d. 發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件；e. 承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構管理。 對質量事故的原因責任進行分析指令承包方按商定的處理工程質量事故的技術措施或方案執(zhí)行并對處理過程進行檢查：a 對于質量事故專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位寫出質量事故報告并與建設單位設計單位承包單位共同協(xié)商處理方案專業(yè)監(jiān)理工程師對處理過程進行監(jiān)督；b 發(fā)生質量事故后總監(jiān)理工程師應下達工程暫停令停止部分或全部c 工程的施工；d 專業(yè)監(jiān)理工程師應將質量問題的處理情況完整記錄歸檔，并

31、將處理結果報建設單位 嚴格執(zhí)行對半成品、成品保護的質量檢查：專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位的成品保護措施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；（3） 工程完成后的質量控制1） 組織竣工預驗收、參加驗收 工程達到合同設計文件要求總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的竣工資料進行審查并對工程質量進行竣工預驗收對存在的問題應及時要求承包單位整改 整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單并應在此基礎上編制工程質量評估報告； 項目監(jiān)理機構參加由建設單位組織的竣工驗收 并提供相關監(jiān)理資料對驗收中提出的整改問題項目監(jiān)理結構應要求承包單位進行整改工程質量符合要求由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告； 對

32、于需要進行試運轉的分項部工程（如電梯、通風與空調系統(tǒng)）專業(yè)監(jiān)理工程師應與建設單位設計單位進行聯(lián)系共同對設備的試運轉進行驗收。2） 專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工監(jiān)理資料進行整理；3） 工程進入缺陷責任期內專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位完成未完成工程和缺陷修補直到簽發(fā)缺陷責任證書。（三） 施工階段工程造價控制1 造價控制的依據(jù)：（1） 工程設計圖紙、設計說明及工程洽商；（2） 工程施工合同、協(xié)議條款、施工合同的變更條款；（3） 國家、省、市有關經(jīng)濟的法律、法規(guī)和規(guī)定；（4） 省、市工程預算定額、取費標準等。（5） 分項（分部）工程質量報驗認可單。2 造價控制的關鍵點：（1） 技術經(jīng)濟指標的貫徹；（2） 概算、

33、預算、合同價、決算的編制審查；（3） 計量支付的程序、方法與審批；（4） 設計變更和工程變更的程序和審批；（5） 索賠與反索賠的處理；（6） 設計、施工中選用的新技術、新工藝、新材料所引起的造價與投資的變化；（7） 材料的采購與支付環(huán)節(jié)。3. 造價控制工作主要內容：工程造價控制的主要工作是做好計量和計價，并按合同規(guī)定做好工程款支付審核簽認。（1） 對承包單位報送的工程款支付申請表進行審核，會同承包單位對現(xiàn)場實際完成情況進行計量，對驗收手續(xù)齊全、資料符合驗收要求并符合施工合同規(guī)定的計量范圍內的工程量予以核定；（2） 工程款支付申請中包括合同內工作量、工程變更增減費用、批準的索賠費用、應扣除的預付

34、款、保留金及合同中約定的其他費用，專業(yè)監(jiān)理工程師應對工程款支付申請表中的各項應得和應扣除的工程款認真審查，提出審查意見報總監(jiān)理工程師簽認；（3） 涉及工程索賠的有關施工和監(jiān)理資料要包括施工合同、協(xié)議、供貨合同、工程變更、施工方案、施工進度計劃、承包單位工、料、機動態(tài)記錄、建設單位和承包單位的有關文件、會議紀要、監(jiān)理通知等。（4） 專業(yè)監(jiān)理工程師要本著科學、客觀、公正、合理的原則，深入核實有爭議的內容，并和建設單位、承包單位協(xié)商處理辦法。若爭論無法解決，可以由項目總監(jiān)理工程師暫定結算余額，最后提交施工承包合同約定的有關部門裁定。4. 造價控制的途徑（1） 熟悉設計圖紙、招標文件、合同價格、分析合

35、同價格構成因素，找出工程最容易突破的部分，最易發(fā)生費用索賠的原因及部位，防止承包單位不合理擴大工程量，明確造價控制點；（2） 控制工程變更，只有在必要和有益的情況下才能批準變更，仔細審核承包單位上報的工程變更概算書；（3） 通過簽發(fā)“監(jiān)理工作聯(lián)系單”與建設單位、承包單位溝通信息提出工程造價控制的建議。（四） 施工階段工程進度控制：1. 進度控制的依據(jù)：建設工程施工合同、分包合同所確定的工期目標。2. 進度控制關鍵：（1） 設計或施工的前期資料或施工場地的交付工作與時間；（2） 工程項目建設資料投入（包括人力、物力、資金、信息等）及其數(shù)量、質量和實踐；（3） 進度計劃中所有可能的關鍵路線上的各種

36、操作、工序及部位；（4） 設計、施工中的薄弱環(huán)節(jié)，難度大、困難大或不成熟的工藝。可能會導致較大的工程延誤；（5） 設計、施工中各種風險的發(fā)生；（6） 采用新技術、新工藝、新材料、新方法、新人員、新機械的部位或環(huán)節(jié)；（7） 進度計劃的編制、調整與審批的程序。3. 進度控制的內容：1） 進度的事前控制： 審核施工總進度計劃：承包單位在工程開工前將施工總進度計劃報現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師審查，專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格的基礎上，由總監(jiān)理工程師審批； 審核承包單位提交的施工月進度計劃：承包單位應每月將“月進度計劃”報現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查，專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格后，由總監(jiān)理工程師審批； 專業(yè)監(jiān)理工程師應在以下幾個方

37、面對進度計劃進行審查：a 進度計劃是否符合施工合同中開竣工日期的規(guī)定；b 進度計劃中的主要工程項目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求，總分包分別編制的各單項工程進度計劃之間是否相協(xié)調；c 施工順序的安排是否符合施工工藝的要求；d 工期是否進行了優(yōu)化，進度安排是否合理；e 勞動力、材料、構配件、設備及施工機具、設備、施工水、電等生產(chǎn)要素供應計劃是否能保證施工進度計劃的需要，供應是否均衡；f 對由建設單位提供的施工條件（資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資等），承包單位在施工進度計劃中所提出的供應時間和數(shù)量是否明確、合理，是否有造成因建設單位違約而導致工程延期和費用索賠的可

38、能。2） 進度的事中控制： 檢查和記錄實際進度的完成情況； 記錄和分析勞動力、材料（構配件、設備）及施工機具、設備、施工圖紙等生產(chǎn)要素的投入和施工管理、施工方案的執(zhí)行情況； 通過下達監(jiān)理指令、召開工地例會、各種層次的專題協(xié)調會議，督促承包單位按期完成進度計劃； 當實際進度滯后進度計劃要求時，總監(jiān)理工程師應指令承包單位采取調整措施； 項目監(jiān)理機構應通過工地例會和監(jiān)理月報，定期向建設單位報告進度情況，特別是對建設單位原因可能導致工程延期和費用索賠的各種因素，要及時地提出意見。3） 進度的事后控制： 及時的組織驗收工作，以保證下一階段施工的順利開展； 處理工期方面的索賠與反索賠。 根據(jù)實際施工進度，

39、及時修改和調整進度計劃及監(jiān)理工作計劃，以保證下一階段的順利開展； 由專業(yè)監(jiān)理工程師對工程資料的收集、整理。4） 進度控制的途徑： 落實進度控制任務和管理職責分工； 審定承包單位編制的進度計劃，根據(jù)形象進度的要求，發(fā)現(xiàn)問題及時與承包單位協(xié)調，制定解決方案； 督促承包單位按時進行月支付申報，認真及時做好計量工作以保證工程款的到位，確保工程進度； 監(jiān)督檢查勞動力配置及機械設備，機具是否滿足計劃需要，發(fā)現(xiàn)問題，責成承包單位及時制定解決方案； 監(jiān)督檢查材料設備的訂貨進場，即合理使用資金又確保工程進度； 實行例會制度，檢查計劃完成情況，分析產(chǎn)生偏差原因，指定措施，協(xié)調存在問題。（五） 合同管理專業(yè)監(jiān)理工程

40、師應熟悉工程建設施工合同的主要內容及條款，并采取預先分析、調查的方法，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題，及時督促和糾正承包單位不符合合同約定的行為和提前向建設單位和承包單位發(fā)出預示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。1. 合同管理的主要內容（1） 工程暫停與復工；（2） 工程變更的處理；（3） 費用索賠的處理；（4） 工程延期與工程延誤的處理；（5） 按有關要求協(xié)助做好其他的合同管理工作。2. 合同管理的主要途徑（1） 監(jiān)理人員熟悉合同文件，加強對施工方各方面情況的了解；（2） 嚴格根據(jù)合同條款實施監(jiān)理，決不能因自己的失職或過失給承包單位帶來了索賠的機會和理由；（3） 督促各方按合同辦事；（4）

41、做好記錄，做到以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)處理各項事宜；（5） 處理索賠事宜，必須科學、公平、公正。（六） 施工階段合同內各有關單位間工作關系的協(xié)調：1. 重視與加強同建設單位、承包單位的協(xié)調與聯(lián)系工作，建立暢通的聯(lián)系渠道，為工程的順利進行打下基礎；2. 對工程所涉及的各種合同關系進行協(xié)調，確保合同有效、順利的實施；3. 主持與參與由建設單位、履約各方所參加的監(jiān)理例會，使參加各方能夠溝通情況，協(xié)調處理合同履行中的各項事宜；4. 召開專題工地會議，解決現(xiàn)場施工中存在的專門問題；5. 召開監(jiān)理內部例會，使監(jiān)理內部人員能夠交流，研究工作情況，解決監(jiān)理工作中存在的問題。（七） 工程保修期的監(jiān)理工作：工程交付后的

42、第一個采暖期，第一個雨季對工程進行回訪。依據(jù)監(jiān)理合同中保修期限的規(guī)定，在保修期內對發(fā)現(xiàn)的質量缺陷，監(jiān)督承包商對缺陷進行處理。四、 監(jiān)理工作目標監(jiān)理工作的中心任務是嚴格執(zhí)行國家和地方現(xiàn)行法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，執(zhí)行公司質量方針“質量第一,追求卓越,為顧客提供優(yōu)質、滿意的服務”，落實公司質量目標“嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理程序，對工程質量、工期、投資進行有效的控制，對工程關鍵部位、關鍵工序的監(jiān)理旁站率達到100%”，實現(xiàn)監(jiān)理合同履約率100%。具體目標如下：(一) 做好合同管理，協(xié)調好建設單位和承包單位的關系；(二) 依據(jù)規(guī)劃概算、委托監(jiān)理合同、施工合同及其他協(xié)議的有關規(guī)定，控制好質量目標、進度目標、

43、造價目標；(三) 達到建設單位及相關方滿意。五、 監(jiān)理工作依據(jù)（一） 質量控制的依據(jù)1. 工程承包單位與建設單位簽訂的本工程的有關合同；2. 工程設計文件；3. 建設工程建設監(jiān)理規(guī)范；4. 國家、省、市有關部門頒發(fā)的有關質量管理方面的法律、法規(guī)性文件；5. 工程項目質量有關的規(guī)范、規(guī)程、技術標準和強制性條文；6. 市級以上有權鑒定部門出具的新技術、新工藝、新材料的正式鑒定文件及有關數(shù)據(jù)、指標；7. 依據(jù)gb/t190012000 idt is09001:2000標準制定的本公司書名號質量手冊、程序文件。(二) 進度控制的依據(jù)：建設工程施工合同、與建設單位簽訂的本工程的有關合同所確定的工期目標；

44、(三) 造價控制的依據(jù)：1. 工程設計圖紙、設計說明及工程洽商；2. 工程施工合同、協(xié)議條款、施工合同的變更條款；3. 國家、省、市有關經(jīng)濟的法律、法規(guī)和規(guī)定；4. 省、市工程預算定額、取費標準等；5. 分項（分部）工程質量報驗認可單。六、 項目監(jiān)理機構的組織形式本項目實行總監(jiān)理工程師負責制?？偙O(jiān)理工程師依據(jù)本工程特點組建如下監(jiān)理組織機構圖（選擇其一）：總監(jiān)代表造 價控 制進 度控 制質 量控 制信 息管 理合 同管 理安 全控 制總監(jiān)理工程師（職能監(jiān)理組織形式）七、 項目監(jiān)理機構人員配備計劃監(jiān)理機構人員姓名崗位證號碼總監(jiān)理工程師馬代瑞20111283總監(jiān)代表王建斌20113445安全監(jiān)理工程

45、師艾義雄20113449土建專業(yè)工程師張治平20114506安裝專業(yè)工程師資料員、監(jiān)理員王奎jlx07120041工程階段投入的現(xiàn)場監(jiān)理人員總數(shù)（人）1234567891011121314151617基礎工程主體工程裝飾與安裝設備安裝調試試運轉保修階段八、 工程監(jiān)理機構人員崗位職責1. 總監(jiān)理工程師職責：（1） 確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；（2） 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則并負責管理項目監(jiān)理結構的日常工作；（3） 審查分包單位的資質并提出審查意見；（4） 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；（5） 主持監(jiān)理工作會

46、議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；（6） 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；（7） 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；（8） 審查和處理工程變更；（9） 主持或參與工程質量事故的調查；（10） 調節(jié)建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（11） 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；（12） 審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行檢查，參與工程項目的竣工驗收；（13） 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2. 總監(jiān)理工程師代表的職責（1） 在總監(jiān)理工程

47、師領導下，按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力，對于重要的決策應先向總監(jiān)理工程師請示后再執(zhí)行；（2） 作為總監(jiān)理工程師的助手，除認真做好本職工作外，還應協(xié)助總監(jiān)理工程師完成各項日常管理工作；（3） 向總監(jiān)理工程師匯報項目監(jiān)理部工作情況；（4） 每日填寫個人監(jiān)理日記或工程項目監(jiān)理日志。3. 專業(yè)監(jiān)理工程師的職責：（1） 負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；（2） 負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；（3） 組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出報告；（4） 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；（5） 負責本

48、專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；（6） 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；（7） 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；（8） 負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參加編寫監(jiān)理月報；（9） 核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場的材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；（10） 負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4. 監(jiān)理員的職責：（1） 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；（2） 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使

49、用、運行狀況，并做好檢查記錄；（3） 復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4） 按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；（5） 擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；（6） 做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。九、 監(jiān)理工作程序十、 監(jiān)理工作方法和主要措施（一） 監(jiān)理工作方法監(jiān)理工作的中心任務是力求各項控制目標的實現(xiàn)，其基本方法是目標規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調、合同管理。（二） 監(jiān)理措施1. 質量控制（1） 組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關質量監(jiān)督制度，落實質量控制的責任；（2）

50、技術措施：嚴格控制施工過程中事前，事中和事后的質量控制措施，為工程配備必要材料、設備、檢測儀器、儀表；（3） 經(jīng)濟及合同措施：嚴格質檢和驗收，不符合合同規(guī)定質量要求的拒付工程款。2. 進度控制（1） 組織措施：落實進度控制的責任，建立進度協(xié)調制度，積極做好內外協(xié)調工作，按總進度表分解工程進度；（2） 技術措施：1） 建立網(wǎng)絡計劃和施工作業(yè)計劃體系；2） 搞好工序合理搭接，平行作業(yè)；3） 采用高效能的施工機械設備；4） 采用施工新工藝、新技術，縮短工藝過程時間和技術間歇時間。（3） 經(jīng)濟措施：1） 督促建設單位確保資金的及時供應，避免或減少承包單位窩工、停工待料的時間；2） 依據(jù)合同對工期提前者

51、實行獎勵。（4） 合同措施：按合同及時協(xié)調有關各方的進度，控制撥款條件，以確保工程項目的形象進度。3. 造價控制（1） 組織措施：建立健全監(jiān)理組織，落實人員，完善職責分工及有關制度，落實造價控制的責任；（2） 技術措施：通過審核施工組織設計和施工方案，合理開支施工措施費，以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費；（3） 經(jīng)濟措施：除及時進行計劃費用和實際費用的比較分析外，鼓勵監(jiān)理人員對原設計或施工方案提出合理化建議；（4） 合同措施：1） 按合同條款支付，防止過早、過量的現(xiàn)金支付；2） 全面履約，減少對方提出索賠的條件機會；3） 正確處理索賠；十一、 監(jiān)理工作制度 為確保監(jiān)理工作正常有效，本

52、工程遵從以下各項監(jiān)理工作制度，總監(jiān)理工程師負責各項制度的落實：1. 工程設計交底和施工圖紙會審制度；開工前，在收到施工圖紙后，項目監(jiān)理機構參加由建設單位組織的設計交底和施工圖紙會審，使專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位了解工程特點和設計意圖，以及對關鍵部位、新材料、新工藝、新技術的質量要求、做法、注意事項，避免圖紙中的差錯、遺漏。2. 施工組織設計（方案）審核制度工程開工前承包單位填報“施工組織設計（方案）報審表”，并附施工組織設計（方案）報專業(yè)監(jiān)理工程師審核，專業(yè)監(jiān)理工程師審核批準后，報總監(jiān)理工程師審批，總監(jiān)理工程師審批后，承包單位方可進行施工。3. 工程開工申請制度承包單位認為各項準備工作已完成，具

53、備開工條件后，向專業(yè)監(jiān)理工程師提交“工程開工報告”，專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)審核，認為確實具備開工條件后，報總監(jiān)理工程師及建設單位審批，簽署開工意見。4. 工程材料、半成品質量檢驗制度 專業(yè)監(jiān)理工程師應審閱進場材料和構件、設備出廠證明、材質證明、試驗報告、構件合格證。對鋼筋及焊接件、水泥、防水卷材、混凝土及砂漿試塊進行見證檢驗。5. 隱蔽工程、分項（分部）工程質量驗收制度（1） 隱蔽以前，承包單位根據(jù)工程質量評定驗收標準進行自檢，并將評定資料報專業(yè)監(jiān)理工程師認可后，專業(yè)監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收，重點部位應會同有關單位共同檢查簽認（涉及到地基處理的隱蔽驗收，還必須有勘察單位參加）；（2） 分項工程施工完畢，承包單位根據(jù)工程質量評定驗收標準進行自檢，并將評定資料報專業(yè)監(jiān)理工程師認可后，專業(yè)監(jiān)理工程師進行分項工程驗收，簽署“分項工程報驗單”，由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認“分項工程認可通知”后，方可進行下步施工；（3） 對分部工程的檢查，在資料齊全，現(xiàn)場具備驗收條件的基礎上進行驗收，合格后總監(jiān)理工程師簽認；6. 工程變更復核簽審制度（1） 設計