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1、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度、系統(tǒng)維護(hù)維修服務(wù)措施和培訓(xùn)制度安防工程項(xiàng)目管理與實(shí)施本身就是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我公司將從總體設(shè)計(jì)、實(shí)地考察、方案總結(jié)、工程實(shí)施、培訓(xùn)、運(yùn)行維護(hù)等多方面嚴(yán)格把關(guān)。為保證整個(gè)項(xiàng)目能有條理、按計(jì)劃、分步驟、有組織的順利開展,制定周密的項(xiàng)目計(jì)劃、實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目管理是十分必要的。一、系統(tǒng)施工范圍和職責(zé)1. 按照甲方的設(shè)計(jì)施工圖紙,結(jié)合實(shí)際的使用情況,進(jìn)行總體的線路布點(diǎn)及系統(tǒng)布局。2. 對(duì)系統(tǒng)的安裝、穿線、接線、做線標(biāo)、調(diào)試、開通、培訓(xùn)和維修等進(jìn)行全面質(zhì)量管理和進(jìn)度控制現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。3. 負(fù)責(zé)提供完整的工程的實(shí)施方案,并按業(yè)主認(rèn)可的實(shí)施方案進(jìn)行施工和管理。負(fù)責(zé)工程各系統(tǒng)與有關(guān)機(jī)電設(shè)備的
2、通訊接口的開通。4. 負(fù)責(zé)對(duì)工程的進(jìn)度計(jì)劃、施工管理、技術(shù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目材料、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目安全、項(xiàng)目驗(yàn)收、工程總體信息等方面進(jìn)行管理,并提供詳細(xì)的工作進(jìn)度計(jì)劃表和施工方案供業(yè)主及設(shè)計(jì)、監(jiān)理審批。5. 負(fù)責(zé)提供施工中的協(xié)調(diào)預(yù)留、預(yù)留管線和箱盒交換等的施工方案。6. 派駐工地的工程人員和施工管理人員。若更換人員將征求業(yè)主意見。7. 負(fù)責(zé)提供有關(guān)系統(tǒng)調(diào)試及運(yùn)行的大綱和工序計(jì)劃表,供業(yè)主和設(shè)計(jì)師審批;提交有關(guān)資料供國(guó)家及本市有關(guān)技監(jiān)和主管部門審批;負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)所提供的設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試和驗(yàn)收,確保各專業(yè)系統(tǒng)能完整地通過驗(yàn)收。8. 在工程驗(yàn)收竣工時(shí),提交完整的竣工圖,及設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)試報(bào)告
3、,操作及用戶維修手冊(cè)給業(yè)主。9. 全面負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)的質(zhì)量保修期及保養(yǎng)工作,并免費(fèi)維修設(shè)備及其配件。10. 負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主的物業(yè)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),使之能獨(dú)立進(jìn)行操作及維護(hù)。11. 在施工期間我方隨時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)的垃圾清運(yùn)至總承包人指定地點(diǎn),以保證施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔。二、確保施工進(jìn)度計(jì)劃的措施編制依據(jù)1. 根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范;2. 根據(jù)甲方提出的的有關(guān)技術(shù)文件;3. 根據(jù)本公司在以往類似工程施工過程中所累積的實(shí)際經(jīng)驗(yàn);施工總進(jìn)度計(jì)劃1. 本工程按招標(biāo)文件要求,開工日期從招標(biāo)結(jié)束后按合同約定開始計(jì)算,安裝竣工日期以總包單位竣工日為準(zhǔn)。2. 施工總進(jìn)度計(jì)劃按業(yè)主方系統(tǒng)工程建設(shè)要求確定,一旦中標(biāo)我公司現(xiàn)場(chǎng)管
4、理人員做到今天通知明天進(jìn)場(chǎng),立即做好施工準(zhǔn)備工作。確保工期的主要措施1. 以總工期為依據(jù),編制工程進(jìn)度分階段實(shí)施計(jì)劃、施工準(zhǔn)備計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2. 定期由公司主持召開現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)議,根據(jù)工程各階段的進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)對(duì)工程施工進(jìn)度、資金、物資設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡解決施工過程中的各類矛盾和問題,有效保證工程的順利進(jìn)展。3. 我公司將科學(xué)地安排施工進(jìn)度計(jì)劃明確控制關(guān)鍵線路,在關(guān)鍵線路上進(jìn)行時(shí)間管理、跟蹤分析、動(dòng)態(tài)控制、合理調(diào)度、認(rèn)真編制總進(jìn)度計(jì)劃,月度計(jì)劃,周計(jì)劃,并報(bào)請(qǐng)業(yè)主單位審核。三、工程管理組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目管理組織是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)條件,以一個(gè)合理有效的組織機(jī)構(gòu)為框架所形成的
5、權(quán)利系統(tǒng)、責(zé)任系統(tǒng)、利益系統(tǒng)、信息系統(tǒng)是實(shí)施項(xiàng)目管理及實(shí)現(xiàn)其最終目標(biāo)的組織保障。管理組織原則(一)目的性原則明確施工管理項(xiàng)目的總目標(biāo)及各分項(xiàng)目標(biāo)、各級(jí)子目標(biāo)、各部門、層次崗位的設(shè)置、上下左右關(guān)系的安排,各項(xiàng)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,信息交流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)必須服從總目標(biāo)。(二)管理跨度與層次統(tǒng)一的原則根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者能力、施工各分項(xiàng)大小,確定合理管理跨度和管理層次,使各級(jí)管理者都擁有適度的管理幅度,能在職責(zé)范圍內(nèi)集中精力,有效領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)能調(diào)動(dòng)上下級(jí)人員的積極性、主動(dòng)性。(三)業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則依據(jù)項(xiàng)目施工中各種工種、工序之間的制約銜接關(guān)系,進(jìn)行適當(dāng)分層,設(shè)置部門,合理分工,確定權(quán)限職責(zé),體現(xiàn)責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,
6、做好人員配置,信息流通渠道等組織設(shè)計(jì)工作,使管理組織結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目業(yè)務(wù)工作,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)相匹配,形成嚴(yán)密、封閉、完整的組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。設(shè)置形式建立以項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組為第一責(zé)任人的工程實(shí)施隊(duì),以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人的項(xiàng)目經(jīng)理部,下屬:工程技術(shù)組、項(xiàng)目控制組、施工組織組、測(cè)試維護(hù)組,對(duì)工程實(shí)行統(tǒng)一管理,共同對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體結(jié)構(gòu)如下圖所示:各部門的職權(quán)范圍項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)權(quán)范圍(一)項(xiàng)目經(jīng)理部的任務(wù) 1. 確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),配備人員、制定規(guī)章制度,明確所有人員崗位職責(zé),組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。2. 確定項(xiàng)目管理總目標(biāo),進(jìn)行目標(biāo)分解,指定總體工作計(jì)劃。及時(shí)明確地做出項(xiàng)目管理決策,包括投標(biāo)報(bào)價(jià),
7、合同簽訂及變更,施工進(jìn)度,人事任免,重大技術(shù)組織措施,財(cái)務(wù)工作,資源調(diào)配等決策。3. 協(xié)調(diào)本組織機(jī)構(gòu)與各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合及經(jīng)濟(jì)技術(shù)關(guān)系,代表我司進(jìn)行有關(guān)簽證,并進(jìn)行相互監(jiān)督檢查,確保質(zhì)量,安全,工期和成本控制。4. 建立完善的內(nèi)部及對(duì)外信息管理系統(tǒng)。5. 實(shí)施合同,處理好合同變更,洽商糾紛和索賠,處理好與施工隊(duì)之間的關(guān)系。(二)項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé) 1. 貫徹執(zhí)行國(guó)家當(dāng)局的有關(guān)法律,法規(guī)和政策,執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,根據(jù)業(yè)主需求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,編寫相應(yīng)各項(xiàng)規(guī)章制度。2. 對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理,考核驗(yàn)收,并全面負(fù)責(zé)。3. 組織編制工程項(xiàng)目施工組織
8、設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,安排國(guó)內(nèi)外購(gòu)貨計(jì)劃表;制定安裝生產(chǎn),保證質(zhì)量,降低成本,工時(shí)并組織實(shí)施。4. 根據(jù)年(季)度施工計(jì)劃,以及屬下的工作匯報(bào)和工作情況,組織編制季(月、周)施工計(jì)劃,處理所有項(xiàng)目的審批,協(xié)調(diào)與其他系統(tǒng)承包商,配合各系統(tǒng)出施工大樣圖和施工方案,與有關(guān)部門簽訂供、需、包、保和租賃合同,并嚴(yán)格履行合同。5. 對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行有效控制,出席工地會(huì)議,設(shè)計(jì)院會(huì)議,解決屬下不能解決的施工困難及進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。6. 科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)務(wù)資源,協(xié)調(diào)單位之間的關(guān)系,做好人力,物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng),及時(shí)解決答復(fù)顧問工程師、監(jiān)理公司有關(guān)施工中所
9、提的書面質(zhì)疑,做好資源優(yōu)化配置,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。7. 具有對(duì)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮權(quán),調(diào)配并管理進(jìn)入施工項(xiàng)目的人力資源、材料、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。8. 有進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配權(quán),以及按合同的有關(guān)規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工辭退、獎(jiǎng)懲權(quán),有權(quán)向公司提出工作意見,有權(quán)拒絕有關(guān)部門違反合同行為的不合理攤派,并對(duì)對(duì)方違反經(jīng)濟(jì)合同所造成的經(jīng)濟(jì)損失有索賠權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)權(quán)(一)項(xiàng)目經(jīng)理作為我司派駐蘇仙區(qū)檢察院弱電系統(tǒng)工程的項(xiàng)目經(jīng)理部的主要責(zé)任人,其權(quán)限范圍如下:1. 建立項(xiàng)目?jī)?nèi)部各種責(zé)任制度或?qū)嵤┘?xì)則。2. 有權(quán)以我司法人代表委托人代理人的身份,在授權(quán)范圍內(nèi)與用戶洽談業(yè)務(wù),簽署、洽商有關(guān)業(yè)務(wù)文件。3. 具有對(duì)施工項(xiàng)目的
10、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮權(quán),調(diào)配并管理進(jìn)入施工項(xiàng)目的人力、資金、材料、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。4. 有進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配權(quán),以及按合同的有關(guān)規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工辭退、獎(jiǎng)懲權(quán)。5. 有權(quán)向公司提出工作意見,有權(quán)拒絕有關(guān)部門違反合同行為的不合理攤派,并對(duì)對(duì)方違反經(jīng)濟(jì)合同所造成的經(jīng)濟(jì)損失有索賠權(quán)。(二)項(xiàng)目經(jīng)理的要求工程項(xiàng)目經(jīng)理是構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部的主體,我公司對(duì)面蘇仙區(qū)檢察院弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目經(jīng)理的要求必須是:1. 良好的自身素質(zhì):有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感,敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),銳意進(jìn)取,實(shí)事求是,大公無(wú)私,不謀私利,任人唯賢,不記個(gè)人恩怨,賞罰分明。2. 良好的知識(shí)素質(zhì):對(duì)系統(tǒng)有較強(qiáng)的理論和實(shí)踐知識(shí),掌握子系統(tǒng)的建筑施工
11、技術(shù)知識(shí),了解國(guó)家在此行業(yè)的方針、政策、以及相應(yīng)的法令、法規(guī)及法律知識(shí),具有相當(dāng)?shù)膶?shí)際經(jīng)驗(yàn)。3. 良好的技能素質(zhì):在項(xiàng)目施工的各項(xiàng)活動(dòng)中,對(duì)期間發(fā)生的矛盾具有正確分析,判斷及有效解決問題的嚴(yán)謹(jǐn)思維能力。在與外接洽、談判以及處理問題時(shí),多謀善斷,有當(dāng)機(jī)立斷的科學(xué)決策能力,有合理安排工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),協(xié)調(diào)人力、物力、財(cái)力、排除干擾實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的組織控制能力,有善于溝通各方面關(guān)系,協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)各方積極性的公共關(guān)系能力,敢于提拔使用人才的能力。4. 良好的身心素質(zhì):年富力強(qiáng),精力充沛,思維敏捷,記憶力良好,有堅(jiān)強(qiáng)的毅力和意志,健康的情感,良好的個(gè)性。(三)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的管理我司將參照工程項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦
12、法以及公司內(nèi)相應(yīng)的考察制度,簽訂管理制度,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行嚴(yán)格的定期定時(shí)的考核,對(duì)違反條例,不能勝任的項(xiàng)目經(jīng)理及早及時(shí)地予以撤換,并及時(shí)嚴(yán)格地按撤換條理處置。項(xiàng)目經(jīng)理部的職能部門1、工程技術(shù)組職責(zé):技術(shù)管理、技術(shù)協(xié)調(diào)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)調(diào)度、施工組織、合同管理及設(shè)計(jì)質(zhì)量管理。2、項(xiàng)目控制組 職責(zé):材料或成品質(zhì)量、材料詢價(jià)、采購(gòu)、計(jì)劃供應(yīng)、管理、運(yùn)輸工具管理以及機(jī)械設(shè)備租賃及配套使用,財(cái)務(wù)管理,后勤保障。3、施工管理組 職責(zé):安全管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、協(xié)調(diào)與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的如:政府、環(huán)保、金融、質(zhì)檢、公安、消防、新聞宣傳、司法、公證、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等,組織施工。4、測(cè)試維護(hù)組 職責(zé):施工質(zhì)量、計(jì)量、測(cè)試
13、、實(shí)驗(yàn)、調(diào)試、負(fù)責(zé)項(xiàng)目系統(tǒng)的日常維護(hù)及業(yè)主雇傭的管理、操作人員的培訓(xùn)。四、項(xiàng)目合同管理項(xiàng)目合同管理是對(duì)工程項(xiàng)目施工過程中,所發(fā)生的或涉及的一切經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的簽訂、履行、索賠、到合同期滿結(jié)算直至歸檔的全過程所進(jìn)行的管理工作。其任務(wù)是根據(jù)法律、政策的要求運(yùn)用和指導(dǎo)、組織、檢查、考核、監(jiān)督等手段促使當(dāng)事人依法簽訂合同,全面實(shí)際地履行合同,及時(shí)妥善地處理合同爭(zhēng)議和糾紛,預(yù)防違約發(fā)生,避免造成經(jīng)濟(jì)損失,保證合同目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。工程項(xiàng)目合同管理中從以下幾個(gè)方面著手:項(xiàng)目合同的履行為全面、實(shí)際地履行合同條款,我司做好下列工作:1. 對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理部并授予相應(yīng)之權(quán)利,合法地與業(yè)主或監(jiān)理工程師聯(lián)絡(luò)。2. 組織施
14、工技術(shù)力量,研究熟悉涉及的圖紙、有關(guān)文件資料,準(zhǔn)備流動(dòng)資金,編制施工組織計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、工程結(jié)算付款計(jì)劃,做好施工準(zhǔn)備、按時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),按期開工。3. 制定詳細(xì)周密科學(xué)的材料、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,按施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),做好供應(yīng)和管理工作,保證順利施工。4. 按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范和規(guī)程組織施工,做好施工記錄,按時(shí)報(bào)送各類報(bào)表,進(jìn)行各種有關(guān)現(xiàn)場(chǎng),材料設(shè)備抽檢測(cè)試,保存好原始資料。制定各種有效措施和各類方法,確保施工質(zhì)量達(dá)到合同要求。5. 按期竣工、試運(yùn)行,通過質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收,交付業(yè)主。6. 按合同規(guī)定,做好責(zé)任期內(nèi)的維修、保修和質(zhì)量回訪工作。7. 履行合同中有關(guān)監(jiān)督的規(guī)定,自覺接受業(yè)主、公證機(jī)關(guān)、銀
15、行的監(jiān)督。合同履行中合同變更及解決處理程序合同變更遵照合同變更程序依法進(jìn)行,合同變更應(yīng)以業(yè)主、監(jiān)理工程師、我公司共同簽署的共同變更書面指令為準(zhǔn),緊急情況下業(yè)主、監(jiān)理工程師口頭通知也可接受,但必須在48小時(shí)內(nèi)追補(bǔ)合同變更書,我公司必須在7天內(nèi)書面提出對(duì)合同變更的意見,但業(yè)主決定繼續(xù)執(zhí)行的指令,必須繼續(xù)執(zhí)行。施工總質(zhì)量計(jì)劃根據(jù)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的合理實(shí)際要求,本工程安裝施工質(zhì)量必須要達(dá)到按國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)??傎|(zhì)量控制點(diǎn)分為:設(shè)計(jì)圖紙、隱蔽工程、線敷設(shè)、設(shè)備安裝、材料,質(zhì)量計(jì)劃。五、施工設(shè)計(jì)施工圖紙1. 所有圖紙、表格、圖表等在得到業(yè)主主管工程師的認(rèn)可后,我們將向業(yè)主提供圖紙和表格。2.
16、 根據(jù)和約和批準(zhǔn)的圖紙和設(shè)備表,安排設(shè)備和材料的供應(yīng)。3. 系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙的若干說明。4. 鑒約后根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)修改變更設(shè)計(jì)。5. 設(shè)計(jì)圖紙所包括的內(nèi)容:a) 圖紙目錄b) 施工藍(lán)圖c) 圖例說明d) 設(shè)備材料清單e) 室外平面布線圖f) 系統(tǒng)圖、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱Dg) 監(jiān)控室機(jī)房布置圖等。工程竣工圖1. 所有竣工圖將在調(diào)試完成后即刻進(jìn)行,所有圖紙均有統(tǒng)一編號(hào)和列表,在系統(tǒng)驗(yàn)收合格證明簽訂前提交業(yè)主。2. 竣工圖將顯示全部設(shè)備的位置和線路的走向??⒐D包括全部原理圖、平面管線圖、安裝大樣圖和接線圖。3. 標(biāo)明攝像頭裝定的位置;設(shè)計(jì)交底1. 在施工圖通過審核后,我們將組織系統(tǒng)所有設(shè)計(jì)人員與有關(guān)的安裝人員
17、進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,設(shè)計(jì)交底工作對(duì)保證和提高質(zhì)量有著非常重要的作用。它可以使安裝人員了解設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)思想,并總體有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。2. 設(shè)計(jì)人員將向安裝人員提出系統(tǒng)的安裝要求及重點(diǎn)注意事項(xiàng)。如:設(shè)備安裝方向和預(yù)留空間等等。同時(shí)也解答安裝人員對(duì)圖紙的疑問,直到大家達(dá)成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),完全清楚系統(tǒng)要求為止。六、施工實(shí)施管理技術(shù)準(zhǔn)備我司將按照投標(biāo)文件中所提出的一整套技術(shù)管理要求管理系統(tǒng)。中標(biāo)后在深化設(shè)計(jì)階段,重點(diǎn)把好方案及施工圖設(shè)計(jì)審核關(guān);在設(shè)備采購(gòu)階段,重點(diǎn)把好產(chǎn)品到貨驗(yàn)收關(guān);在設(shè)備安裝階段,重點(diǎn)把好施工質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān);調(diào)試階段,重點(diǎn)把好性能指標(biāo)預(yù)驗(yàn)關(guān);運(yùn)行維護(hù)階段,重點(diǎn)把好用戶培訓(xùn)關(guān)。勞動(dòng)組織準(zhǔn)備1. 確定施
18、工部署,在吃透圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況的基礎(chǔ)上,根據(jù)承包工程任務(wù)情況明確重點(diǎn)項(xiàng)目極其施工順序和流向,確保項(xiàng)目協(xié)調(diào)交付使用。2. 編制施工綜合進(jìn)度計(jì)劃及主要分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃3. 設(shè)立專職勞務(wù)管理人員,建立勞務(wù)人事管理檔案,處理、協(xié)調(diào)工程進(jìn)展中有關(guān)勞務(wù)的各類相關(guān)問題。施工隊(duì)伍管理為了加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理,避免不必要的糾紛,我們將統(tǒng)一安排一支工種齊全、具有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍。對(duì)施工人員的上崗證將統(tǒng)一保管并報(bào)監(jiān)理處備案,如有變更會(huì)提前通報(bào)監(jiān)理方以取得認(rèn)可。工程綜合管理我司將依據(jù)投標(biāo)文件所述對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行如下一系列管理:l 合同管理。l 技術(shù)管理。l 計(jì)劃管理l 質(zhì)量管理l 安全管理。在施工中,遇到計(jì)劃進(jìn)程,施工配
19、合發(fā)生矛盾或問題時(shí),我司將積極地與各相關(guān)專業(yè)承包單位及時(shí)協(xié)調(diào),以如何更有利于整個(gè)工程的按質(zhì)、按時(shí)竣工為原則,適時(shí)地變更工程的施工計(jì)劃或施工方案。施工管理項(xiàng)目施工管理是決定項(xiàng)目建設(shè)成敗的重要因素,在安防工程項(xiàng)目建設(shè)中我公司緊抓以下幾方面的管理:l 施工進(jìn)度管理;l 施工成本管理;l 施工質(zhì)量管理;l 施工安全管理;l 施工技術(shù)管理;l 施工信息管理;l 文明施工。1、施工進(jìn)度管理項(xiàng)目施工進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的中心環(huán)節(jié),在整個(gè)目標(biāo)控制體系中處于協(xié)調(diào)和帶動(dòng)其他工作的主導(dǎo)地位。是保證按時(shí)完成施工任務(wù),合理安排資源供應(yīng)的重要措施。2、施工成本管理根據(jù)已批準(zhǔn)的施工方案,進(jìn)度計(jì)劃等資料,按成本計(jì)帳方式編制工程
20、施工各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算費(fèi)用并匯總。在工程施工過程中,對(duì)工程量、用工量、材料用量等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì)記錄和整理。按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行實(shí)際成本和預(yù)算成本的比較分析和評(píng)價(jià)。針對(duì)成本偏差,建議采取各種措施,加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作。3、施工質(zhì)量管理按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)定義,質(zhì)量管理是指為了滿足質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)的總成。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章、制度:組織結(jié)構(gòu):建立項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制的質(zhì)量組織體系。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)二名專職質(zhì)量管理員監(jiān)管產(chǎn)品質(zhì)量。管理制度:在進(jìn)入工地之前,項(xiàng)目經(jīng)理組織專項(xiàng)會(huì)議對(duì)下屬主管及各級(jí)質(zhì)量管理員進(jìn)行前期質(zhì)量教育,樹立質(zhì)量第一、用戶至上的原則。施工準(zhǔn)備質(zhì)量管理:1、認(rèn)真進(jìn)行圖紙
21、會(huì)審;2、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底的控制;3、檢查臨時(shí)工程是否符合工程質(zhì)量和使用要求。施工過程質(zhì)量管理1、施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)是施工過程質(zhì)量控制;2、工序質(zhì)量控制;3、施工過程質(zhì)量檢驗(yàn);4、成品保護(hù)質(zhì)量檢驗(yàn)。4、施工安全管理建筑施工安全管理包括安全施工和勞動(dòng)保護(hù)兩方面的管理工作。施工中,必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,其次執(zhí)行“安全一票否決制度,從技術(shù)上、組織上、制度上采取一系列措施,形成安全管理系統(tǒng),切實(shí)做好安全施工和勞動(dòng)保護(hù)工作。建立施工安全組織保證體系和安全管理制度。5、文明施工嚴(yán)格遵守總包單位定下的各種文明施工制度,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主抓文明施工。項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理要統(tǒng)一布置、統(tǒng)一安
22、排,要執(zhí)行分區(qū)負(fù)責(zé)。施工員交底必須對(duì)文明施工提出具體要求,重要部位要有具體措施書面交底。操作地點(diǎn)周圍做到整潔,干過腳下清,活完落手清。施工現(xiàn)場(chǎng)堆放的成品、材料要整齊。6、調(diào)試開通調(diào)試設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝和布線完畢,施工主管給調(diào)試主管提供了: 施工完成申請(qǐng)書 設(shè)備安裝清單 電纜清單 接線表 未完成安裝清單(因他方原因,須甲方認(rèn)可)等文件。經(jīng)調(diào)試主管認(rèn)可之后,調(diào)試人員根據(jù)調(diào)試進(jìn)度表和以下步驟對(duì)工程各系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試。在甲方認(rèn)可或要求的情況下,可對(duì)施工調(diào)試進(jìn)度表進(jìn)行調(diào)整,即對(duì)一部分子系統(tǒng)進(jìn)行先期調(diào)試,開通。調(diào)試步驟:一、查線在施工時(shí),由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員監(jiān)督布線,根據(jù)電纜清單表明電纜標(biāo)號(hào)并簽字,施工完成后,由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員
23、簽字的電纜清單移交調(diào)試人員。調(diào)試人員根據(jù)電纜清單,核對(duì)電纜數(shù)量和電纜標(biāo)號(hào)。必要時(shí)進(jìn)行對(duì)線和做對(duì)地絕緣或接地電阻的檢查,以確保布線的準(zhǔn)確無(wú)誤。二、接線檢查同樣在施工時(shí),由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員監(jiān)督接線,根據(jù)接線表做好線號(hào)并簽字,施工完成后,由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員簽字的接線表移交調(diào)試人員。調(diào)試人員根據(jù)接線表,核對(duì)線號(hào)。必要時(shí)進(jìn)行對(duì)線和對(duì)接線端子進(jìn)行檢查,以確保布線的準(zhǔn)確無(wú)誤。三、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備分系統(tǒng)測(cè)試四、設(shè)備上電測(cè)試在完成以上測(cè)試,確保設(shè)備不會(huì)有損害的情況下,可以進(jìn)行設(shè)備上電測(cè)試。連接其他供貨廠商的設(shè)備的上電測(cè)試,在甲方和供貨廠商在場(chǎng)的情況下進(jìn)行。試運(yùn)行在系統(tǒng)調(diào)試完成后,我們將負(fù)責(zé)系統(tǒng)三天的試運(yùn)行,試運(yùn)行將考核整個(gè)系統(tǒng)的工
24、作質(zhì)量和可靠性。在試運(yùn)行期間對(duì)系統(tǒng)的主要指標(biāo)進(jìn)行連續(xù)測(cè)試和記錄,以驗(yàn)證系統(tǒng)的性能是否達(dá)到合同的要求。在系統(tǒng)試運(yùn)行期間,調(diào)試組人員負(fù)責(zé)系統(tǒng)的操作和維護(hù)工作,試運(yùn)行結(jié)束前,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面的清潔、整理,為驗(yàn)收做準(zhǔn)備,使移交給業(yè)主的是一個(gè)全新、整潔、完美的系統(tǒng)。七、項(xiàng)目驗(yàn)收管理項(xiàng)目驗(yàn)收概述驗(yàn)收依據(jù)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,整套的設(shè)計(jì)資料(包括技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì))、設(shè)計(jì)變更,設(shè)備技術(shù)說明和上級(jí)有關(guān)部門的文件與規(guī)定。業(yè)主與我司簽訂的系統(tǒng)工程承包合同。有關(guān)的國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。系統(tǒng)竣工驗(yàn)收技術(shù)資料。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1. 交付竣工驗(yàn)收的工程,已按施工圖紙和合同規(guī)定的要求施工完畢,并達(dá)到本項(xiàng)目規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),能夠滿足生產(chǎn)和使
25、用要求。2. 所有與各系統(tǒng)相關(guān)的設(shè)備安裝工程(包括其中的部分土建工程)施工完畢,經(jīng)調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到設(shè)計(jì)與質(zhì)量要求。3. 應(yīng)交付業(yè)主的施工圖和其他技術(shù)資料齊全。工程技術(shù)文檔工程技術(shù)檔案源于工程技術(shù)資料,是工程技術(shù)管理人員在施工過程中記載、收集、積累起來(lái)的。工程竣工后,這些資料經(jīng)過整理,其中一部分作為交工資料移交給業(yè)主歸入基本建設(shè)檔案。交工檔案可為業(yè)主日后進(jìn)行過程的擴(kuò)建、改建、加固、維修提供必要的依據(jù)。施工過程技術(shù)文檔的內(nèi)容工程技術(shù)檔案的內(nèi)容包括施工依據(jù)性資料、施工指導(dǎo)性文件、施工過程中形成的文件、竣工文件、優(yōu)質(zhì)工程驗(yàn)評(píng)審批資料、工程保修回訪資料等六個(gè)方面。1、施工依據(jù)性資料 工程承包合同(協(xié)議書
26、)。2、施工指導(dǎo)性文件 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案; 施工設(shè)備工作計(jì)劃; 施工作業(yè)計(jì)劃; 技術(shù)交底。3、施工過程中形成的文件資料洽商記錄:包括圖紙會(huì)審記要,施工中的設(shè)計(jì)變更通知單、技術(shù)核定通知單、材料代用通知單、過程變更洽商單等;施工實(shí)驗(yàn)記錄:包括設(shè)備試車記錄,放纜、接線記錄,現(xiàn)場(chǎng)校線記錄及設(shè)備試運(yùn)行記錄、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄、預(yù)檢復(fù)核記錄、結(jié)構(gòu)檢查驗(yàn)收證明;施工記錄:?jiǎn)挝还こ淌┕と罩荆灰淹瓴糠址猪?xiàng)工程和整個(gè)單位工程的質(zhì)量評(píng)定資料;施工總結(jié)和技術(shù)總結(jié)。4、竣工文件資料竣工工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料:包括竣工圖、竣工項(xiàng)目一覽表等;竣工驗(yàn)收資料:包括竣工驗(yàn)收證明、竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,竣工驗(yàn)收會(huì)議文件等。5、
27、優(yōu)質(zhì)工程驗(yàn)評(píng)材料若工程交付使用并且被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程,則工程檔案中還應(yīng)包括優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)、驗(yàn)收、審批的有關(guān)資料。6、工程保修、回訪資料從以上內(nèi)容可以看出,工程技術(shù)檔案并不限于工程竣工前的資料,還包括工程竣工后一定時(shí)期內(nèi)的各種相關(guān)資料。交工資料1. 竣工文件資料 竣工圖:竣工圖是真實(shí)地記錄已完工建筑物全部情況的資料,若竣工工程是按圖施工,沒有任何變化的,則可以以施工圖作為竣工圖;若施工中發(fā)生變更,則視變化的情況,在原圖紙上修改、說明后作為竣工圖,或者重新繪制竣工圖。 竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告與工程決算書。2. 施工過程中形成的資料 圖紙會(huì)審記錄,設(shè)計(jì)變更洽商記錄; 材料設(shè)備的質(zhì)量合格證明; 隱藏工程檢查驗(yàn)收記錄;
28、 施工記錄,包括必要的試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄; 中間交接記錄與證明; 工程質(zhì)量事故發(fā)生和處理記錄; 其他有關(guān)該項(xiàng)工程的技術(shù)決定和技術(shù)資料。工程竣工驗(yàn)收一、工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作在竣工驗(yàn)收之前,均應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,其中包括:1. 收集整理工程技術(shù)資料,分類立卷;這些技術(shù)材料包括: 安防系統(tǒng)說明書; 安防系統(tǒng)規(guī)程要求; 安防系統(tǒng)功能介紹; 安防系統(tǒng)操作說明; 安防系統(tǒng)設(shè)備清單; 安防系統(tǒng)內(nèi)部接線圖; 安防系統(tǒng)審批資料; 安防系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙; 安防機(jī)房布置圖; 安防系統(tǒng)竣工監(jiān)測(cè)報(bào)告平面布置圖; 安防系統(tǒng)項(xiàng)目合同書及有關(guān)變更文件等。2. 核實(shí)已完成工程量和未完工程量 工程試投產(chǎn)或工程使用前的準(zhǔn)備工作,編寫竣工決算
29、分析。二、預(yù)驗(yàn)收我司在單位工程交工之前,由公司的技術(shù)管理部門組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)工程進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收,檢查有關(guān)的工程技術(shù)資料檔案是否齊備,檢查工程質(zhì)量按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是否合格,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,為正式驗(yàn)收做好標(biāo)準(zhǔn)。三、正式竣工驗(yàn)收由業(yè)主邀請(qǐng)主管單位及設(shè)計(jì)院有關(guān)專家組成工程驗(yàn)收委員會(huì)主持驗(yàn)收。首先聽取并討論預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,檢驗(yàn)各項(xiàng)工程技術(shù)檔案資料,然后進(jìn)行工程實(shí)體的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查,最后討論竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和竣工鑒定書,合格后在工程竣工驗(yàn)收書上簽字蓋章。八、質(zhì)量保證體系我司擁有雄厚的科技實(shí)力和多年從事各類工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)及一整套科學(xué)有效的管理方法,本著“用戶至上,質(zhì)量第一”的宗旨,我們以全部的工程經(jīng)驗(yàn)與極高的熱忱和科
30、學(xué)的方法,用認(rèn)真、細(xì)致的工作態(tài)度來(lái)保證工程的質(zhì)量,完善的服務(wù)。我公司的質(zhì)量方針:精心負(fù)責(zé)認(rèn)真,保證方案質(zhì)量;引進(jìn)先進(jìn)系統(tǒng),保證產(chǎn)品質(zhì)量;科學(xué)安全嚴(yán)謹(jǐn),保證施工質(zhì)量;積極快速完善,保證服務(wù)質(zhì)量。我公司的質(zhì)量目標(biāo)方案一次通過率100%;驗(yàn)貨一次合格率100%;工程一次驗(yàn)收率100%;售后服務(wù)滿意率100%。質(zhì)量保障體系結(jié)構(gòu)與功能保障體系是針對(duì)該系統(tǒng)工程建設(shè)的全過程實(shí)施管理、協(xié)調(diào)、控制、開發(fā)、維護(hù)等工作,所建立的由業(yè)主方和工程實(shí)施方人員共同組成的相關(guān)機(jī)構(gòu),該機(jī)構(gòu)在系統(tǒng)建設(shè)的不同階段具有不同職能。質(zhì)量保證體系使用范圍及內(nèi)容本保證體系適用于本公司所承擔(dān)的項(xiàng)目的全部?jī)?nèi)容。 技術(shù)咨詢、設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系。 工
31、程施工質(zhì)量保證體系。 產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。 項(xiàng)目及產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量保證體系。技術(shù)咨詢、設(shè)計(jì)保證體系內(nèi)容: 方案設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系初步設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系技術(shù)資料管理體系設(shè)計(jì)文件審核程序1、方案設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系方案設(shè)計(jì)包括系統(tǒng)設(shè)計(jì)建議或可行性方案設(shè)計(jì)及施工方案設(shè)計(jì),保證體系包含對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)深度、設(shè)計(jì)格式的規(guī)定。1、系統(tǒng)設(shè)計(jì)建議的內(nèi)容控制:系統(tǒng)設(shè)計(jì)建議書應(yīng)包含以下內(nèi)容: 系統(tǒng)需求分析或用戶需求分析。 系統(tǒng)背景簡(jiǎn)介及系統(tǒng)對(duì)比分析。 系統(tǒng)功能設(shè)置建議及系統(tǒng)、設(shè)備選型建議。 系統(tǒng)設(shè)備功能簡(jiǎn)介。 投資分析。2、可行性方案設(shè)計(jì)的內(nèi)容控制:可行性方案設(shè)計(jì)書應(yīng)包含以下內(nèi)容: 用戶需求可行性分析。
32、系統(tǒng)可行性分析。 系統(tǒng)功能可行性分析。 系統(tǒng)設(shè)備功能簡(jiǎn)介。 可行性投資分析。3、施工方案設(shè)計(jì)的內(nèi)容控制:施工方案設(shè)計(jì)書應(yīng)包含以下內(nèi)容: 用戶需求說明。 系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)說明。 系統(tǒng)設(shè)備選型說明。 系統(tǒng)設(shè)備或功能報(bào)價(jià)。 服務(wù)及質(zhì)量保證說明。 基本的系統(tǒng)產(chǎn)品功能說明資料2、技術(shù)資料管理體系 技術(shù)資料管理體系包括系統(tǒng)及系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)計(jì)資料、工程施工資料及相關(guān)往來(lái)聯(lián)系單管理程序的規(guī)定。1、系統(tǒng)及系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)資料管理:應(yīng)包含以下內(nèi)容: 該類資料統(tǒng)一由資料員保管并有詳細(xì)的清單。 該類資料的更新必須有總工程師簽證。 該類資料的出借必須由公司內(nèi)部人員簽證。2、設(shè)計(jì)資料管理:應(yīng)包含以下內(nèi)容: 該類資料統(tǒng)一由資
33、料員保管并有按項(xiàng)目分類詳細(xì)清單。 該類資料的更新必須沒有改動(dòng)。 設(shè)計(jì)修改必須以“xxx修改圖”或“第xx版”的名目存檔。 所有存檔文件必須符合審批手續(xù)。 該類資料的出借必須由副總經(jīng)理以上人員簽證。3、工程施工資料管理:包含以下內(nèi)容: 該類資料統(tǒng)一由資料員保管并有按項(xiàng)目分類詳細(xì)的清單。 該類資料的更新必須沒有改動(dòng)。 資料修改必須以“xxx修改圖”或“第xx版”的名目存檔。 所有存檔文件必須符合審批手續(xù)。 該類資料的出借必須由部門經(jīng)理以上人員簽證。4、相關(guān)往來(lái)聯(lián)系單管理:包含以下內(nèi)容: 該類資料統(tǒng)一由資料員保管并有按項(xiàng)目分類詳細(xì)清單。 該類資料的更新必須沒有改動(dòng)。 資料修改必須以不同的編號(hào)存檔。
34、所有存檔文件必須符合審批手續(xù)。 該類資料的出借必須由部門經(jīng)理以上人員簽證。3、設(shè)計(jì)文件審核程序1. 方案設(shè)計(jì)文件必須由總工程師簽字后方能生效蓋章。2. 初步設(shè)計(jì)文件必須由設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核簽字后方能生效蓋章。3. 施工圖文件必須由設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核及審定簽字后方能生效蓋章。4. 工程施工文件及來(lái)往聯(lián)系單必須由經(jīng)辦人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方能生效蓋章。5. 驗(yàn)收之前必須提供以下技術(shù)資料: 系統(tǒng)及硬件技術(shù)說明書。 操作手冊(cè)及使用,維護(hù)說明書。 系統(tǒng)安裝,接線圖。 主要設(shè)備原理圖或框圖。4、工程施工質(zhì)量保證體系內(nèi)容:安裝工程質(zhì)量保證體系。管線工程質(zhì)量保證體系。系統(tǒng)調(diào)試質(zhì)量保證體系。安裝工程質(zhì)量保證體系1. 設(shè)
35、備安裝工程必須有項(xiàng)目經(jīng)理制定的符合工程進(jìn)度或通過各合同相關(guān)單位認(rèn)可的安裝進(jìn)度計(jì)劃。2. 安裝進(jìn)度計(jì)劃必須有明確的內(nèi)容分工規(guī)定、對(duì)于有上崗證件規(guī)定的工種必須首先完成證件復(fù)查工作、并以其復(fù)印件作為工程文件的一部分存檔。3. 設(shè)備安裝工程必須按功能區(qū)塊進(jìn)行內(nèi)部的或外部的施工交底。4. 項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任保證理解所得到的施工設(shè)計(jì)文件的要求。5. 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)項(xiàng)目例會(huì)及產(chǎn)生的問題。并必須以書面形式報(bào)公司存檔。6. 項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任接受工程合同單位的要求并做出書面答復(fù)。管線工程質(zhì)量保證體系1. 管線工程必須有項(xiàng)目經(jīng)理制定的符合工程進(jìn)度或通過各合同相關(guān)單位認(rèn)可的安裝進(jìn)度計(jì)劃。2. 安裝進(jìn)度計(jì)劃必須有明確
36、的內(nèi)容分工規(guī)定、對(duì)于有上崗證件規(guī)定的工種必須首先完成證件復(fù)查工作、并以其復(fù)印件作為工程文件的一部分存檔。3. 設(shè)備安裝工程必須按功能區(qū)塊進(jìn)行內(nèi)部的或外部的施工交底。4. 項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任保證理解所得到的施工設(shè)計(jì)文件的要求。5. 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)項(xiàng)目例會(huì)及產(chǎn)生的問題。并必須以書面形式報(bào)公司存檔。6. 項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任接受工程合同單位的要求并做出書面答復(fù)。系統(tǒng)調(diào)試質(zhì)量保證體系1. 系統(tǒng)調(diào)試必須有項(xiàng)目經(jīng)理制定的符合工程進(jìn)度或通過各合同相關(guān)單位認(rèn)可的進(jìn)度計(jì)劃。2. 進(jìn)度計(jì)劃必須有明確的內(nèi)容分工規(guī)定。3. 設(shè)備供貨完成后應(yīng)立即進(jìn)入設(shè)備單機(jī)調(diào)試。4. 對(duì)系統(tǒng)相關(guān)工程環(huán)節(jié)進(jìn)行復(fù)查以確保系統(tǒng)可靠調(diào)試。5.
37、系統(tǒng)調(diào)試必須按功能區(qū)塊進(jìn)行內(nèi)部的或外部的中間驗(yàn)收。6. 所有的調(diào)試工作紀(jì)錄必須以書面形式報(bào)公司存檔。7. 項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任接受工程合同單位的問詢并做出書面答復(fù)。8. 所有調(diào)試工作的作業(yè)順序必須以所提供的操作步驟為規(guī)范。5、項(xiàng)目及產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量保證體系內(nèi)容:前期服務(wù)質(zhì)量保證體系。工程服務(wù)質(zhì)量保證體系。售后服務(wù)質(zhì)量保證體系。備品備件質(zhì)量保證體系。前期服務(wù)質(zhì)量保證體系提供免費(fèi)的系統(tǒng)咨詢服務(wù)并對(duì)此負(fù)責(zé)。提供相關(guān)的系統(tǒng)及系統(tǒng)產(chǎn)品的技術(shù)資料及說明。提供免費(fèi)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)建議及投資咨詢。為客戶提供免費(fèi)的需求分析及投資參謀。提供免費(fèi)的系統(tǒng)可行性設(shè)計(jì)方案書及投資概算。提供免費(fèi)的初步設(shè)計(jì)方案書及投資概算。所有的服務(wù)工作文
38、、紀(jì)錄必須以書面形式報(bào)公司存檔。提供免費(fèi)的項(xiàng)目考察服務(wù)。工程服務(wù)質(zhì)量保證體系所提供之設(shè)備,配件無(wú)特別說明是均運(yùn)至工地現(xiàn)場(chǎng)。提供設(shè)備、材料及配件的倉(cāng)儲(chǔ)說明。提供免費(fèi)的相關(guān)系統(tǒng)實(shí)施咨詢。提供項(xiàng)目中間抽查服務(wù)?;卮饘?duì)系統(tǒng)、設(shè)備及實(shí)施過程細(xì)節(jié)的詢問。所有的服務(wù)工作紀(jì)錄必須以書面形式報(bào)公司存檔。售后服務(wù)質(zhì)量保證體系對(duì)所提供的系統(tǒng)、或系統(tǒng)設(shè)備在移交前進(jìn)行清潔、保養(yǎng)。提供設(shè)備、材料及配件的保養(yǎng)說明。按業(yè)主要求人數(shù)提供免費(fèi)的人員培訓(xùn)。共分:理論培訓(xùn)、工程實(shí)習(xí)、操作培訓(xùn)及上崗考核四部分理論進(jìn)行易地培訓(xùn)。工程實(shí)習(xí)、操作培訓(xùn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。提供四小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)相應(yīng)。所有的服務(wù)工作紀(jì)錄必須以書面形式報(bào)公司存檔。每個(gè)月派有
39、經(jīng)驗(yàn)的工程師對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)。對(duì)使用過程中的需求變化,在不增加設(shè)備投資的前提下提供免費(fèi)的實(shí)施服務(wù)。提供軟件的升級(jí)服務(wù)。備品備件質(zhì)量保證體系提供設(shè)備、材料及配件的備品備件清單說明。提供四小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)響應(yīng)所有的服務(wù)工作紀(jì)錄必須以書面形式報(bào)公司存檔。九、培訓(xùn)方案計(jì)劃工程完工后,我公司將對(duì)用戶指定的技術(shù)人員,以后各個(gè)項(xiàng)目使用的具體操作人員做相關(guān)培訓(xùn),技術(shù)人員培訓(xùn)包括現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和集中培訓(xùn)兩種?,F(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指在設(shè)備的安裝調(diào)試、故障處理過程中,對(duì)甲方技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)際的操作和故障處理培訓(xùn)。整套設(shè)備安裝、調(diào)試完成后,賣方應(yīng)對(duì)甲方指定的人員進(jìn)行一次集中培訓(xùn),講授說明各種設(shè)備的安裝、操作、保養(yǎng)和應(yīng)該注意的事項(xiàng)。培訓(xùn)內(nèi)
40、容培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)地點(diǎn)1、監(jiān)控系統(tǒng)的的操作、使用、管理、保養(yǎng)、日常維護(hù)培訓(xùn)甲方機(jī)房管理員安保人員中心機(jī)房門衛(wèi)監(jiān)控室二、培訓(xùn)資料:由我方提供,授課前的培訓(xùn)資料將通過甲方領(lǐng)導(dǎo)審定;三、培訓(xùn)師資:由廠家專業(yè)工程師和我公司核心工程師組成。四、培訓(xùn)責(zé)任:我公司在中標(biāo)后將負(fù)責(zé)對(duì)本次采購(gòu)的所有產(chǎn)品的使用和維護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn)后,確保各實(shí)施單位的技術(shù)人員能夠?qū)φ麄€(gè)安防系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)操作、當(dāng)前建設(shè)的系統(tǒng)狀況有充分了解,熟悉目前整個(gè)安防工程的原理、部署,充分掌握維護(hù)系統(tǒng)、產(chǎn)品正常運(yùn)行的技術(shù)知識(shí),從而快捷的維護(hù)安全系統(tǒng)的日常運(yùn)行,能夠獨(dú)立解決系統(tǒng)、產(chǎn)品使用中的一般故障,能根據(jù)實(shí)際需求的變化,對(duì)產(chǎn)品配置進(jìn)行調(diào)整
41、,保證系統(tǒng)、產(chǎn)品長(zhǎng)期的運(yùn)行。五、培訓(xùn)目的:使用戶的技術(shù)人員能夠掌握安防系統(tǒng)的管理配置方法和具體的管理應(yīng)用,能夠獨(dú)立進(jìn)行日常維護(hù)。使用戶的技術(shù)人員能配合廠家的技術(shù)人員熟練地排除系統(tǒng)故障,通過電話或郵件等指導(dǎo),能在本地進(jìn)行故障檢測(cè)和分析。使每個(gè)具體使用此項(xiàng)目的操作人員能熟練的使用,讓每個(gè)項(xiàng)目發(fā)揮其產(chǎn)品自身的功能和價(jià)值,真正的方便于用戶,服務(wù)于用戶。 蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿荿蒁薅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒄薀袇肀蒄螞蝕羆蒃莂袆羂聿薄蚈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂肇葿羂羈肆薁螅襖膅蚃薈膃膄莃螃聿膃蒅薆肅膂蚈螂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅膀薂蚃肁腿蚄袈羇羋莄蟻袃芇蒆袇蝿芆薈蠆膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃
42、袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿荿蒁薅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒄薀袇肀蒄螞蝕羆蒃莂袆羂聿薄蚈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂肇葿羂羈肆薁螅襖膅蚃薈膃膄莃螃聿膃蒅薆肅膂蚈螂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅膀薂蚃肁腿蚄袈羇羋莄蟻袃芇蒆袇蝿芆薈蠆膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿荿蒁薅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒄薀袇肀蒄螞蝕羆蒃莂袆羂聿薄蚈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂肇葿羂羈肆薁螅襖膅蚃薈膃膄莃螃聿膃蒅薆肅膂蚈螂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅膀薂蚃肁腿蚄袈羇羋莄蟻袃芇蒆袇蝿芆薈蠆膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿荿蒁薅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒄薀袇
43、肀蒄螞蝕羆蒃莂袆羂聿薄蚈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂肇葿羂羈肆薁螅襖膅蚃薈膃膄莃螃聿膃蒅薆肅膂蚈螂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅膀薂蚃肁腿蚄袈羇羋莄蟻袃芇蒆袇蝿芆薈蠆膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿荿蒁薅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒄薀袇肀蒄螞蝕羆蒃莂袆羂聿薄蚈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂肇葿羂羈肆薁螅襖膅蚃薈膃膄莃螃聿膃蒅薆肅膂蚈螂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅膀薂蚃肁腿蚄袈羇羋莄蟻袃芇蒆袇蝿芆薈蠆膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿荿蒁薅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒄薀袇肀蒄螞蝕羆蒃莂袆羂聿薄蚈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂肇葿羂羈肆薁螅襖膅蚃薈膃膄莃螃聿膃蒅薆肅膂蚈螂
44、羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅膀薂蚃肁腿蚄袈羇羋莄蟻袃芇蒆袇蝿芆薈蠆膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿荿蒁薅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒄薀袇肀蒄螞蝕羆蒃莂袆羂聿薄蚈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂肇葿羂羈肆薁螅襖膅蚃薈膃膄莃螃聿膃蒅薆肅膂蚈螂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅膀薂蚃肁腿蚄袈羇羋莄蟻袃芇蒆袇蝿芆薈蠆膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿荿蒁薅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒄薀袇肀蒄螞蝕羆蒃莂袆羂聿薄蚈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂肇葿羂羈肆薁螅襖膅蚃薈膃膄莃螃聿膃蒅薆肅膂蚈螂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅膀薂蚃肁腿蚄袈羇羋莄蟻袃芇蒆袇蝿芆薈蠆膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆芃蚅螆
45、膅節(jié)蒞蕿肁莁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿荿蒁薅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒄薀袇肀蒄螞蝕羆蒃莂袆羂聿薄蚈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂肇葿羂羈肆薁螅襖膅蚃薈膃膄莃螃聿膃蒅薆肅膂蚈螂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅膀薂蚃肁腿蚄袈羇羋莄蟻袃芇蒆袇蝿芆薈蠆膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿荿蒁薅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒄薀袇肀蒄螞蝕羆蒃莂袆羂聿薄蚈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂肇葿羂羈肆薁螅襖膅蚃薈膃膄莃螃聿膃蒅薆肅膂蚈螂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅膀薂蚃肁腿蚄袈羇羋莄蟻袃芇蒆袇蝿芆薈蠆膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿荿蒁薅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒄薀袇肀蒄螞蝕
46、羆蒃莂袆羂聿薄蚈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂肇葿羂羈肆薁螅襖膅蚃薈膃膄莃螃聿膃蒅薆肅膂蚈螂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅膀薂蚃肁腿蚄袈羇羋莄蟻袃芇蒆袇蝿芆薈蠆膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿荿蒁薅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒄薀袇肀蒄螞蝕羆蒃莂袆羂聿薄蚈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂肇葿羂羈肆薁螅襖膅蚃薈膃膄莃螃聿膃蒅薆肅膂蚈螂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅膀薂蚃肁腿蚄袈羇羋莄蟻袃芇蒆袇蝿芆薈蠆膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿荿蒁薅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒄薀袇肀蒄螞蝕羆蒃莂袆羂聿薄蚈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂肇葿羂羈肆薁螅襖膅蚃薈膃膄莃螃聿膃蒅薆肅膂蚈螂羈膁莇蚄
47、袇膁蒀袀膅膀薂蚃肁腿蚄袈羇羋莄蟻袃芇蒆袇蝿芆薈蠆膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿荿蒁薅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒄薀袇肀蒄螞蝕羆蒃莂袆羂聿薄蚈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂肇葿羂羈肆薁螅襖膅蚃薈膃膄莃螃聿膃蒅薆肅膂蚈螂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅膀薂蚃肁腿蚄袈羇羋莄蟻袃芇蒆袇蝿芆薈蠆膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿荿蒁薅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒄薀袇肀蒄螞蝕羆蒃莂袆羂聿薄蚈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂肇葿羂羈肆薁螅襖膅蚃薈膃膄莃螃聿膃蒅薆肅膂蚈螂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅膀薂蚃肁腿蚄袈羇羋莄蟻袃芇蒆袇蝿芆薈蠆膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿
48、肁莁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿荿蒁薅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒄薀袇肀蒄螞蝕羆蒃莂袆羂聿薄蚈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂肇葿羂羈肆薁螅襖膅蚃薈膃膄莃螃聿膃蒅薆肅膂蚈螂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅膀薂蚃肁腿蚄袈羇羋莄蟻袃芇蒆袇蝿芆薈蠆膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿荿蒁薅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒄薀袇肀蒄螞蝕羆蒃莂袆羂聿薄蚈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂肇葿羂羈肆薁螅襖膅蚃薈膃膄莃螃聿膃蒅薆肅膂蚈螂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅膀薂蚃肁腿蚄袈羇羋莄蟻袃芇蒆袇蝿芆薈蠆膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿荿蒁薅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒄薀袇肀蒄螞蝕羆蒃莂袆
49、羂聿薄蚈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂肇葿羂羈肆薁螅襖膅蚃薈膃膄莃螃聿膃蒅薆肅膂蚈螂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅膀薂蚃肁腿蚄袈羇羋莄蟻袃芇蒆袇蝿芆薈蠆膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿荿蒁薅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒄薀袇肀蒄螞蝕羆蒃莂袆羂聿薄蚈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂肇葿羂羈肆薁螅襖膅蚃薈膃膄莃螃聿膃蒅薆肅膂蚈螂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅膀薂蚃肁腿蚄袈羇羋莄蟻袃芇蒆袇蝿芆薈蠆膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿荿蒁薅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒄薀袇肀蒄螞蝕羆蒃莂袆羂聿薄蚈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂肇葿羂羈肆薁螅襖膅蚃薈膃膄莃螃聿膃蒅薆肅膂蚈螂羈膁莇蚄袇膁蒀袀
50、膅膀薂蚃肁腿蚄袈羇羋莄蟻袃芇蒆袇蝿芆薈蠆膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿荿蒁薅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒄薀袇肀蒄螞蝕羆蒃莂袆羂聿薄蚈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂肇葿羂羈肆薁螅襖膅蚃薈膃膄莃螃聿膃蒅薆肅膂蚈螂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅膀薂蚃肁腿蚄袈羇羋莄蟻袃芇蒆袇蝿芆薈蠆膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿荿蒁薅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒄薀袇肀蒄螞蝕羆蒃莂袆羂聿薄蚈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂肇葿羂羈肆薁螅襖膅蚃薈膃膄莃螃聿膃蒅薆肅膂蚈螂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅膀薂蚃肁腿蚄袈羇羋莄蟻袃芇蒆袇蝿芆薈蠆膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莁蕆螄
51、羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿荿蒁薅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒄薀袇肀蒄螞蝕羆蒃莂袆羂聿薄蚈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂肇葿羂羈肆薁螅襖膅蚃薈膃膄莃螃聿膃蒅薆肅膂蚈螂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅膀薂蚃肁腿蚄袈羇羋莄蟻袃芇蒆袇蝿芆薈蠆膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿荿蒁薅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒄薀袇肀蒄螞蝕羆蒃莂袆羂聿薄蚈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂肇葿羂羈肆薁螅襖膅蚃薈膃膄莃螃聿膃蒅薆肅膂蚈螂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅膀薂蚃肁腿蚄袈羇羋莄蟻袃芇蒆袇蝿芆薈蠆膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿荿蒁薅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒄薀袇肀蒄螞蝕羆蒃莂袆羂聿薄蚈
52、袈肈蚇羄膆肇莆螇肂肇葿羂羈肆薁螅襖膅蚃薈膃膄莃螃聿膃蒅薆肅膂蚈螂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅膀薂蚃肁腿蚄袈羇羋莄蟻袃芇蒆袇蝿芆薈蠆膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿荿蒁薅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒄薀袇肀蒄螞蝕羆蒃莂袆羂聿薄蚈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂肇葿羂羈肆薁螅襖膅蚃薈膃膄莃螃聿膃蒅薆肅膂蚈螂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅膀薂蚃肁腿蚄袈羇羋莄蟻袃芇蒆袇蝿芆薈蠆膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿荿蒁薅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒄薀袇肀蒄螞蝕羆蒃莂袆羂聿薄蚈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂肇葿羂羈肆薁螅襖膅蚃薈膃膄莃螃聿膃蒅薆肅膂蚈螂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅膀薂蚃
53、肁腿蚄袈羇羋莄蟻袃芇蒆袇蝿芆薈蠆膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿荿蒁薅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒄薀袇肀蒄螞蝕羆蒃莂袆羂聿薄蚈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂肇葿羂羈肆薁螅襖膅蚃薈膃膄莃螃聿膃蒅薆肅膂蚈螂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅膀薂蚃肁腿蚄袈羇羋莄蟻袃芇蒆袇蝿芆薈蠆膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿荿蒁薅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒄薀袇肀蒄螞蝕羆蒃莂袆羂聿薄蚈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂肇葿羂羈肆薁螅襖膅蚃薈膃膄莃螃聿膃蒅薆肅膂蚈螂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅膀薂蚃肁腿蚄袈羇羋莄蟻袃芇蒆袇蝿芆薈蠆膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莁蕆螄羇莀蕿薇
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55、膆肇莆螇肂肇葿羂羈肆薁螅襖膅蚃薈膃膄莃螃聿膃蒅薆肅膂蚈螂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅膀薂蚃肁腿蚄袈羇羋莄蟻袃芇蒆袇蝿芆薈蠆膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿荿蒁薅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒄薀袇肀蒄螞蝕羆蒃莂袆羂聿薄蚈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂肇葿羂羈肆薁螅襖膅蚃薈膃膄莃螃聿膃蒅薆肅膂蚈螂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅膀薂蚃肁腿蚄袈羇羋莄蟻袃芇蒆袇蝿芆薈蠆膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿荿蒁薅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒄薀袇肀蒄螞蝕羆蒃莂袆羂聿薄蚈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂肇葿羂羈肆薁螅襖膅蚃薈膃膄莃螃聿膃蒅薆肅膂蚈螂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅膀薂蚃肁腿蚄袈
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