分包工程管理

1、中國(guó)石化集團(tuán)第三建設(shè)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì) 發(fā)布2002-10-10實(shí)施2002-10-10發(fā)布分包工程管理辦法qg/sgs07.062002代替qg/sgs06.06-99q/sgs中國(guó)石化集團(tuán)第三建設(shè)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)目 次1 范圍12 規(guī)范性引用文件13 主要職責(zé)13.1 公司職責(zé)13.2 項(xiàng)目經(jīng)理部（項(xiàng)目部）、儲(chǔ)運(yùn)工程公司、機(jī)械制造廠職責(zé)14 工作程序和工作內(nèi)容14.1 分包工程工作程序14.2 分包人的施工準(zhǔn)入24.3 分包工程的立項(xiàng)34.4 分包工程的招標(biāo)或議標(biāo)34.5 分包工程的確認(rèn)44.6 分包工程的合同簽訂44.7 分包工程的過程控制54.8 分包工程的竣工驗(yàn)收54.9 分包工程的價(jià)款結(jié)

2、算55 其他6附表：表1：分包工程計(jì)劃書表2：分包工程實(shí)施方案簽認(rèn)書表3：分包工程確認(rèn)書表4：分包工程工程量簽證確認(rèn)單表5：分包工程結(jié)算工程量匯總表表6：分包工程結(jié)算會(huì)簽單表7：分包人評(píng)價(jià)表表8：分包人資質(zhì)審查推薦審批表分包工程管理辦法1 范圍本辦法規(guī)定了公司承接項(xiàng)目中的對(duì)外分包工程的施工準(zhǔn)入、立項(xiàng)、招標(biāo)議標(biāo)、確認(rèn)、合同簽訂、過程管理、竣工及結(jié)算管理等有關(guān)管理要求。本辦法適用于公司承接的承包工程項(xiàng)目中的所有對(duì)外分包工程的管理。不適用于對(duì)內(nèi)部施工型專業(yè)公司的分包。公司自身建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包可參照?qǐng)?zhí)行。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所

3、有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范gb/t50326-20013 主要職責(zé)3.1 公司職責(zé)3.1.1 企業(yè)管理部負(fù)責(zé)分包人的施工準(zhǔn)入歸口管理。3.1.2 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)分包工程招標(biāo)、合同簽訂及結(jié)算歸口管理工作3.1.3 工程管理部負(fù)責(zé)對(duì)分包工程的立項(xiàng)審批。3.1.4 質(zhì)量處負(fù)責(zé)分包工程的質(zhì)量歸口管理工作。3.1.5 保衛(wèi)處負(fù)責(zé)分包人治安保衛(wèi)等相應(yīng)的歸口管理。3.1.6 計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)分包工程定價(jià)原則的制定和財(cái)務(wù)結(jié)算歸口管理工作。3.1.7

4、 審計(jì)處負(fù)責(zé)對(duì)分包工程的結(jié)算審計(jì)工作。3.2 項(xiàng)目經(jīng)理部（項(xiàng)目部）、儲(chǔ)運(yùn)工程公司、機(jī)械制造廠職責(zé)3.2.1 提交分包工程計(jì)劃書（表1）、分包工程實(shí)施方案簽認(rèn)書（表2）、分包工程確認(rèn)書（表3），參與分包合同的簽訂，根據(jù)公司授權(quán)組織分包工程招標(biāo)或參與公司招標(biāo)。3.2.2 負(fù)責(zé)對(duì)分包工程的過程控制和管理：審查分包人的項(xiàng)目經(jīng)理及各類專業(yè)技術(shù)管理人員的資格證書及上崗證、技術(shù)工種和特殊工種等作業(yè)人員的作業(yè)證；對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、技術(shù)、費(fèi)用等進(jìn)行控制和管理，負(fù)責(zé)對(duì)分包工程的驗(yàn)收、考核。3.2.3 項(xiàng)目經(jīng)理為分包工程費(fèi)用控制的第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理部（項(xiàng)目部）經(jīng)營(yíng)控制經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好分包工程費(fèi)用的

5、控制工作。3.2.4 分包工程施工完成后，對(duì)分包人在工程施工質(zhì)量、工期保證、安全及綜合管理等合同履行能力分別作出評(píng)價(jià)。4 工作程序和工作內(nèi)容4.1 分包工程工作程序施工準(zhǔn)入分包確認(rèn)招標(biāo)議標(biāo)工程立項(xiàng)價(jià)款結(jié)算竣工驗(yàn)收過程控制合同簽訂4.2 分包人的施工準(zhǔn)入4.2.1 公司對(duì)分包人實(shí)行施工許可證管理制度。合格分包人須是通過公司資質(zhì)評(píng)審合格且已領(lǐng)取施工許可證。4.2.2 企業(yè)管理部是分包人資質(zhì)評(píng)審的管理單位，負(fù)責(zé)組織對(duì)分包人進(jìn)行資質(zhì)初審、年審，負(fù)責(zé)建立合格分包人名錄并公布、歸檔。4.2.3 資質(zhì)評(píng)審包括以下內(nèi)容：4.2.3.1 企業(yè)管理部負(fù)責(zé)對(duì)分包人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、施工許可證、企業(yè)信譽(yù)等進(jìn)行評(píng)審

6、。4.2.3.2 工程管理部負(fù)責(zé)對(duì)參加年審（不包括初審）的分包人實(shí)際投入的施工力量、施工裝備能力、類似工程業(yè)績(jī)等情況進(jìn)行評(píng)審。4.2.3.3 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)對(duì)參加年審（不包括初審）的分包人所承擔(dān)工程的合同履行情況進(jìn)行評(píng)審。4.2.3.4 質(zhì)量處負(fù)責(zé)對(duì)分包人的質(zhì)量保證能力和關(guān)鍵技術(shù)作業(yè)人員的持證上崗情況及已承攬工程的質(zhì)量情況進(jìn)行檢查評(píng)審。4.2.3.5 安全環(huán)保處負(fù)責(zé)對(duì)分包人的安全資質(zhì)和關(guān)鍵作業(yè)人員的安全持證上崗情況及已承攬工程的安全施工情況進(jìn)行檢查評(píng)審。4.2.4 經(jīng)各職能部門評(píng)審合格，并經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)的分包人，企業(yè)管理部給予頒發(fā)施工許可證，納入公司合格分包人名錄，并與公司簽定安全協(xié)議和廉正協(xié)

7、議。4.2.5 公司根據(jù)對(duì)分包人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、類似工程業(yè)績(jī)、施工許可證及初審、年審情況，確定其分包專業(yè)業(yè)務(wù)范圍。原則上除大型安裝分包人外，其他輔助分包人按照不超過“一主二輔”的原則，確定主營(yíng)和兼營(yíng)業(yè)務(wù)，并在公司核發(fā)的施工許可證上標(biāo)明。公司對(duì)分包人的施工許可證業(yè)務(wù)分類具體如下：a類：工程安裝類。a1：裝置綜合性切塊分包工程。a2：專業(yè)安裝分包工程。如：工藝管道預(yù)制安裝、長(zhǎng)輸管道工程、儲(chǔ)罐預(yù)制安裝、鋼結(jié)構(gòu)及勞動(dòng)保護(hù)制作安裝、電氣儀表室外配管等。a3：零星工程分包及技術(shù)勞務(wù)等。如：給排水預(yù)制安裝、長(zhǎng)輸管線頂管、小型零星或低等級(jí)工藝管道預(yù)制安裝、小型鋼結(jié)構(gòu)及勞動(dòng)保護(hù)制作安裝等零星工程。b類：土

8、建類。b1：綜合性土建工程。b2：土建基礎(chǔ)工程。如打樁等。b3：配合性土建工程及房屋維修等。c類：筑爐、襯里類。d類：防腐、保溫類。e類：現(xiàn)場(chǎng)配合類。如腳手架、焊道打磨、勞務(wù)點(diǎn)工等。t類：特種作業(yè)類。如化學(xué)清洗、噴涂襯里、消防、定向穿越、特種防腐、無(wú)損檢測(cè)、熱處理等。4.2.6 分包工程施工完成后，分包工程施工管理單位應(yīng)對(duì)分包人在工程施工質(zhì)量、工期保證、施工安全、施工管理能力和服務(wù)等方面分別做出評(píng)價(jià)，填寫分包人評(píng)價(jià)表（表7），作為公司評(píng)價(jià)合格分包人內(nèi)容的一部分。評(píng)價(jià)表一份作為分包工程結(jié)算書的附件，一份送企業(yè)管理部備案。4.2.7 對(duì)已取得公司施工許可證的分包人，每年由公司經(jīng)理組織企業(yè)管理部召集

9、有關(guān)部門召開分包人評(píng)價(jià)會(huì)，以否定不合格隊(duì)伍。4.2.8 公司根據(jù)對(duì)分包人的審查情況，分別評(píng)定為合格、基本合格、不合格等三類。年審不合格或連續(xù)二次為“基本合格”的，取消合格分包人資格。若分包人在施工過程中發(fā)生重大安全、質(zhì)量、設(shè)備及其他嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)事件的，則取消合格分包人資格，同時(shí)該分包人在三年內(nèi)不得參加公司合格分包人的登錄審核。4.2.9 對(duì)未取得公司合格分包人資格，因工程需要承接分包工程的分包人，由分包工程施工管理單位填報(bào)分包人資質(zhì)審查推薦審批表（表8），公司經(jīng)理簽署意見后，報(bào)企業(yè)管理部，由企業(yè)管理部會(huì)同相關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行資質(zhì)審查，根據(jù)分包工程內(nèi)容頒發(fā)臨時(shí)施工許可證，并送相關(guān)部門備案。4.2

10、.10 因工程特殊原因，對(duì)于由發(fā)包人指定的分包人，由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)資質(zhì)審查，直接報(bào)公司經(jīng)理審批后，頒發(fā)臨時(shí)施工許可證，并送相關(guān)部門備案。4.2.11 公司對(duì)分包人實(shí)行工程保證金制度。對(duì)于作為公司主要或長(zhǎng)期合作的分包人，應(yīng)交納工程保證金。其他分包人根據(jù)實(shí)際情況按照分包合同的規(guī)定和要求交納保證金。4.3 分包工程的立項(xiàng)4.3.1 分包工程必須符合下列條件之一，才能立項(xiàng)進(jìn)行分包：4.3.1.1 公司有施工資質(zhì)但暫無(wú)施工力量的專業(yè)工程。4.3.1.2 因工期緊、施工力量交叉，經(jīng)工程管理部在公司內(nèi)部各單位之間平衡后，施工資源（勞動(dòng)力或施工機(jī)具）仍滿足不了施工要求的單位工程或分部分項(xiàng)工程。4.3.1.3

11、特殊專業(yè)工程。4.3.1.4 發(fā)包人指定分包的部分工程。4.3.2 對(duì)于工程承包合同中已明確規(guī)定不允許分包的工程，不得對(duì)外進(jìn)行分包。4.3.3 分包工程的立項(xiàng)，應(yīng)按以下程序和要求進(jìn)行：4.3.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理部（項(xiàng)目部）、儲(chǔ)運(yùn)工程公司、機(jī)械制造廠等在開工前，在對(duì)施工任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的分解、分析和計(jì)劃的基礎(chǔ)上，對(duì)符合上述立項(xiàng)條件的部分工程，將分包工程計(jì)劃書報(bào)公司工程管理部。4.3.3.2 在項(xiàng)目策劃專題會(huì)上對(duì)分包計(jì)劃進(jìn)行審定，并初步確認(rèn)入圍單位。4.3.3.3 對(duì)于擬分包的項(xiàng)目，原則上應(yīng)切塊分包，不得進(jìn)行無(wú)正當(dāng)理由的支解。對(duì)于不適合工程分包的專業(yè)工程，可進(jìn)行勞務(wù)分包（點(diǎn)工或包清工）。4.3.3.4

12、由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)審定的分包計(jì)劃提出分包實(shí)施方案（招標(biāo)或議標(biāo)）報(bào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部和計(jì)劃財(cái)務(wù)部確認(rèn)，然后送公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。對(duì)大于1000萬(wàn)元的單項(xiàng)專業(yè)工程和大于3000萬(wàn)元的裝置工程需經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)。4.3.3.5 分包工程原則上應(yīng)經(jīng)招標(biāo)或議標(biāo)程序確定分包人。4.3.3.6 如分包工程由公司合作投標(biāo)單位負(fù)責(zé)實(shí)施的，原則上按4.5條款進(jìn)行分包確認(rèn)后，由公司直接簽訂分包合同，不再進(jìn)行招標(biāo)。4.4 分包工程的招標(biāo)或議標(biāo)4.4.1 由分包工程施工管理單位負(fù)責(zé)招標(biāo)工作的項(xiàng)目則由分包工程施工管理單位根據(jù)公司的審批意見及公司招標(biāo)管理辦法組織招標(biāo)。4.4.2 由公司負(fù)責(zé)招標(biāo)的項(xiàng)目，分包工程施工管理單位在工程實(shí)施前20天

13、把需招標(biāo)項(xiàng)目的圖紙、技術(shù)要求等送公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部，由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部為主（或授權(quán)部門）負(fù)責(zé)招標(biāo)工作。開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)按公司招標(biāo)管理辦法執(zhí)行。4.4.3 招標(biāo)方式一般為邀請(qǐng)招標(biāo)。特殊情況下征得公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后也可采用議標(biāo)方式確定項(xiàng)目分包人。邀請(qǐng)投標(biāo)的單位應(yīng)為由公司和分包工程施工管理單位推薦的、在公司注冊(cè)的合格分包人，公司推薦一至兩家，分包工程施工管理單位推薦兩至三家，總數(shù)一般不少于三家。4.4.4 由分包工程施工管理單位自行組織招標(biāo)的分包工程的比價(jià)資料需經(jīng)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部（或授權(quán)部門）審核，以便對(duì)中標(biāo)價(jià)的確認(rèn)。分包工程施工管理單位在對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)價(jià)后，應(yīng)將投標(biāo)書的商務(wù)標(biāo)、標(biāo)底及比價(jià)資料直接

14、送交（或發(fā)傳真、發(fā)電子郵件）至市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部和計(jì)劃財(cái)務(wù)部，經(jīng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部和計(jì)劃財(cái)務(wù)部（或授權(quán)部門）審定同意后方可定標(biāo)和發(fā)中標(biāo)通知書。4.4.5 中標(biāo)單位的投標(biāo)一般應(yīng)是經(jīng)評(píng)審后的合理低標(biāo)。4.4.6 招標(biāo)工作除最終確定價(jià)格外，一般包括招標(biāo)文件的編制與發(fā)售、標(biāo)底的編制、詢標(biāo)答疑、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、發(fā)中標(biāo)通知書等工作。4.4.7 分包工程的招標(biāo)程序簽訂合同發(fā)中標(biāo)通知書決 標(biāo)詢標(biāo)及評(píng)標(biāo)開 標(biāo)確定分包項(xiàng)目編制招標(biāo)文件及標(biāo)底發(fā)投標(biāo)邀請(qǐng)及招標(biāo)文件組織現(xiàn)場(chǎng)察看接受投標(biāo)4.4.8 議標(biāo)程序根據(jù)以上招標(biāo)程序作適當(dāng)簡(jiǎn)化。4.5 分包工程的確認(rèn)4.5.1 根據(jù)招標(biāo)或議標(biāo)確定分包人后，由分包工程施工管理單位提交分包工程確認(rèn)書報(bào)公司

15、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.6 分包工程的合同簽訂4.6.1 分包工程在開工前，必須先簽訂分包合同。嚴(yán)禁先施工，再招標(biāo)和簽合同的現(xiàn)象。4.6.2 分包工程合同簽訂的依據(jù)：4.6.2.1 國(guó)家法律、法令和政策、地方主管部門有關(guān)規(guī)定。4.6.2.2 分包工程項(xiàng)目中標(biāo)通知書。4.6.2.3 分包工程項(xiàng)目招標(biāo)文件、投標(biāo)報(bào)價(jià)書及其相關(guān)資料。4.6.2.4 分包工程確認(rèn)書。4.6.3 分包工程合同的通用條款采用由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部制定的標(biāo)準(zhǔn)分包合同文本。一般應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：承包人與分包人，工程項(xiàng)目概況（工程名稱、工程地點(diǎn)、工程范圍和內(nèi)容、工期），合同價(jià)款及承包方式，工程款支付及結(jié)算，施工組織，質(zhì)量與驗(yàn)收，安全施工，雙方

16、職責(zé)，設(shè)備與材料供應(yīng)，質(zhì)量保修，違約、索賠和爭(zhēng)議，其他。4.6.4 分包工程合同的專用條款由分包工程施工管理單位根據(jù)招標(biāo)情況及中標(biāo)通知書具體確定。4.6.5 分包工程合同的分包范圍和分包工程內(nèi)容必須與招標(biāo)、議標(biāo)或?qū)徟姆秶蛢?nèi)容相一致。4.6.6 公司承接的設(shè)計(jì)采購(gòu)施工（epc），或采購(gòu)施工（pc）項(xiàng)目，對(duì)于各類油漆、保溫、襯里和筑爐材料的采購(gòu)，在公司通過招標(biāo)或議標(biāo)方式確定材料的品牌、質(zhì)量技術(shù)要求、價(jià)格及供應(yīng)商選定的基礎(chǔ)上，由分包人負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂供貨合同并負(fù)責(zé)質(zhì)量的驗(yàn)收。4.6.7 分包工程合同價(jià)款一般應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際情況，采用如下辦法進(jìn)行確定：4.6.7.1 對(duì)于工程內(nèi)容和工程量明確的分包

17、工程項(xiàng)目，應(yīng)采用固定總價(jià)的定價(jià)方式。4.6.7.2 對(duì)于工程內(nèi)容明確而工程量可能有變化的分包工程項(xiàng)目，應(yīng)采用固定綜合單價(jià)的定價(jià)方式。4.6.7.3 對(duì)于工程內(nèi)容和工程量都不能完全確定的分包工程項(xiàng)目，可采用固定費(fèi)率的定價(jià)方式。4.6.8 分包工程合同由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部或授權(quán)的部門負(fù)責(zé)簽訂。分包工程施工管理單位經(jīng)營(yíng)控制經(jīng)理應(yīng)在合同“經(jīng)辦人”處簽字。經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽字（或蓋章）并蓋公章（或合同專用章）后才能生效。4.6.9 分包合同簽訂生效后，由公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)對(duì)分包合同進(jìn)行登記、保存，并建立合同臺(tái)帳，同時(shí)發(fā)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部、審計(jì)處、工程管理部等職能部門和分包工程施工管理單位。4.6.10

18、分包合同如地方城建部門規(guī)定需要鑒證的，則由分包人辦理有關(guān)合同鑒證事宜。4.7 分包工程的過程控制4.7.1 分包工程的施工管理過程控制包括對(duì)分包工程的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全及文明施工等的管理與控制。分包工程施工管理單位與分包人應(yīng)建立施工協(xié)調(diào)程序，使分包工程在分包工程施工管理單位的控制之下，既不能以包代管，也不能越俎代庖。4.7.2 分包工程施工管理單位應(yīng)對(duì)分包工程實(shí)施全過程的檢查、監(jiān)督管理，確保施工生產(chǎn)按公司的施工生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和程序要求進(jìn)行，使施工過程始終處于受控狀態(tài)。4.7.3 分包工程不得由分包人再行分包或轉(zhuǎn)包。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)對(duì)分包合同立即終止，并取消其合格分包人資格。4.7

19、.4 分包人如果使用或租用我公司的臨設(shè)、材料和施工機(jī)具，應(yīng)按市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行有償使用。4.7.5 分包工程進(jìn)度款的實(shí)際支付必須按照分包合同的規(guī)定執(zhí)行。分包工程進(jìn)度款的支付，必須由分包人填報(bào)分包工程進(jìn)度款申請(qǐng)表。工程進(jìn)度款及材料轉(zhuǎn)賬款的累計(jì)額度不得超過分包工程合同價(jià)款的70%。如需超過此額度的，應(yīng)提交已累計(jì)支付金額及已完工程量清單的簽證資料，由分包工程施工管理單位核實(shí)后報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則將追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。所有分包款項(xiàng)的支付，必須由財(cái)務(wù)部門填報(bào)“請(qǐng)領(lǐng)款項(xiàng)審批單”，經(jīng)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部同意后，方可轉(zhuǎn)賬支付，各單位不得坐支。4.7.6 分包工程實(shí)際施工范圍和內(nèi)容如超出分包合同規(guī)定的，應(yīng)重新辦理分包

20、確認(rèn)和簽訂補(bǔ)充分包合同，否則其施工內(nèi)容將不予結(jié)算。4.7.7 必須嚴(yán)肅分包工程的工程變更。不得任意增加或擴(kuò)大分包工程量；不得簽認(rèn)超過實(shí)際施工內(nèi)容的工程量。4.7.8 工程變更分為設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證。所有設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理（或授權(quán)責(zé)任人）和項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)。所有現(xiàn)場(chǎng)簽證必須辦理分包工程工程量簽證確認(rèn)單（表4）。4.7.9 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理只能對(duì)實(shí)際工作量進(jìn)行確認(rèn)，其費(fèi)用應(yīng)按合同規(guī)定計(jì)算。4.7.10 每張現(xiàn)場(chǎng)簽證單，必須有完成本單工程量的費(fèi)用金額（或估算金額），且應(yīng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)控制經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)確認(rèn)，并加蓋單位公章，否則在結(jié)算時(shí)將不予認(rèn)可。4.7.11 工程變更的第一簽認(rèn)人為主要責(zé)任人。4.7.12 工程

21、變更原則上應(yīng)先簽認(rèn)單子再實(shí)施。4.8 分包工程的竣工驗(yàn)收4.8.1 分包工程經(jīng)竣工驗(yàn)收（包括中間交工驗(yàn)收）質(zhì)量符合分包合同規(guī)定要求的，由項(xiàng)目有關(guān)部門負(fù)責(zé)人在會(huì)簽單上簽字，作為分包人交工的資料。4.8.2 分包工程施工管理單位應(yīng)按規(guī)定要求分包人編制并提交其承擔(dān)分包項(xiàng)目的技術(shù)交工資料。4.9 分包工程的價(jià)款結(jié)算4.9.1 結(jié)算程序4.9.1.1 分包工程的結(jié)算應(yīng)由分包人按照分包合同的規(guī)定和要求負(fù)責(zé)編制，并應(yīng)附上分包工程結(jié)算工程量匯總表（表5）、分包工程結(jié)算會(huì)簽單（表6）和分包人評(píng)價(jià)表。4.9.1.2 分包工程結(jié)算審核的責(zé)任單位是分包工程施工管理單位，責(zé)任部門是經(jīng)營(yíng)控制部（或科），第一責(zé)任人是項(xiàng)目經(jīng)

22、理（或?qū)I(yè)公司經(jīng)理），審核人（即經(jīng)營(yíng)控制經(jīng)理和預(yù)結(jié)算審核人員）承擔(dān)直接責(zé)任。4.9.1.3 由分包工程施工管理單位的責(zé)任人員核定分包工作量，預(yù)算人員審核分包工程的結(jié)算，并在結(jié)算書上進(jìn)行簽字確認(rèn)。4.9.1.4 經(jīng)營(yíng)控制經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真審查后簽字確認(rèn)，并交項(xiàng)目經(jīng)理審定，然后送市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部，由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部送審計(jì)處審計(jì)。4.9.1.5 經(jīng)營(yíng)控制經(jīng)理必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理規(guī)定，嚴(yán)禁發(fā)生舞弊，如經(jīng)公司審計(jì)處審核后發(fā)現(xiàn)有多計(jì)或無(wú)法解釋的，經(jīng)營(yíng)控制經(jīng)理將承擔(dān)主要責(zé)任，同時(shí)將對(duì)預(yù)結(jié)算人員和負(fù)責(zé)人作必要的處罰。4.9.1.6 審計(jì)處根據(jù)其審計(jì)規(guī)定對(duì)分包工程的結(jié)算進(jìn)行審計(jì)后返回市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部蓋公司預(yù)結(jié)算專用章，即作為

23、財(cái)務(wù)結(jié)算的依據(jù)。4.9.1.7 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)分包工程的財(cái)務(wù)結(jié)算。財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)結(jié)算表需經(jīng)審計(jì)確認(rèn)后生效。4.9.1.8 由技術(shù)改造辦公室負(fù)責(zé)的公司基建項(xiàng)目，由技術(shù)改造辦公室參照以上程序和要求進(jìn)行分包工程結(jié)算審核，最后由審計(jì)處審定。4.9.1.9 最終審定后的結(jié)算書發(fā)分包工程施工管理單位和計(jì)劃財(cái)務(wù)部各一份。4.9.2 結(jié)算審核的依據(jù)如下：4.9.2.1 分包工程合同。4.9.2.2 分包合同規(guī)定的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：合同固定總價(jià)、合同固定單價(jià)、預(yù)算定額（單位估價(jià)表）、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及材料價(jià)格等。4.9.2.3 分包報(bào)價(jià)及承包報(bào)價(jià)資料。4.9.2.4 施工圖紙及施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范和工程變更等資料。4.9.2.5 分

24、包工程結(jié)算工程量匯總表、分包工程結(jié)算會(huì)簽單和分包人評(píng)價(jià)表。4.9.3 結(jié)算審核的內(nèi)容和要求如下：4.9.3.1 查看該分包項(xiàng)目的合同。核對(duì)送審結(jié)算工程內(nèi)容有無(wú)超出分包合同規(guī)定的內(nèi)容和范圍；了解分包合同對(duì)工程價(jià)款的具體規(guī)定或要求。4.9.3.2 審查該分包結(jié)算資料是否齊全、內(nèi)容是否明確。4.9.3.3 查看結(jié)算書封面有無(wú)加蓋分包人公章、分包人編制人員簽字（或蓋章）、該結(jié)算書是否有編制說明。4.9.3.4 審查結(jié)算造價(jià)（費(fèi)用）計(jì)算的正確性。審查工程量計(jì)算是否正確，單價(jià)或定額子目的套用是否合適，材料及價(jià)差的計(jì)算有無(wú)差錯(cuò)，各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算是否符合分包合同的規(guī)定。4.9.3.5 與相對(duì)應(yīng)的承包工程的工

25、程量和費(fèi)用情況作對(duì)比，比較分包的工程量和費(fèi)用是否超過相應(yīng)承包的工作量和結(jié)算價(jià)。4.9.4 結(jié)算審核人的管理要求如下：4.9.4.1 審核人對(duì)自己已審核的分包結(jié)算價(jià)款的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。4.9.4.2 審核人必須嚴(yán)格按合同、國(guó)家有關(guān)的政策法規(guī)及公司的管理規(guī)章制度執(zhí)行，做到客觀、公平，維護(hù)公司的利益。4.9.5 分包結(jié)算價(jià)原則上不應(yīng)超出相應(yīng)承包結(jié)算價(jià)，否則分包工程施工管理單位應(yīng)說明超出的具體原因，并提請(qǐng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定。4.9.6 財(cái)務(wù)結(jié)算時(shí)，分包人必須出具發(fā)票、分包結(jié)算書、分包結(jié)算會(huì)簽單。財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照分包合同，核對(duì)結(jié)算書，扣除各項(xiàng)已付款、材料款、工程水電費(fèi)、機(jī)具租賃費(fèi)、墊付的各種費(fèi)

26、用、稅金、保證金等。各項(xiàng)保證金退還時(shí)，應(yīng)由有關(guān)部門出具的退還保證金的通知和分包人出具的專用收款收據(jù)。5 其他5.1 原公司有關(guān)分包工程的管理規(guī)定凡與本辦法相抵觸的，以本辦法為準(zhǔn)。5.2 附表：表1：分包工程計(jì)劃書表2：分包工程實(shí)施方案簽認(rèn)書表3：分包工程確認(rèn)書表4：分包工程工程量簽證確認(rèn)單表5：分包工程結(jié)算工程量匯總表表6：分包工程結(jié)算會(huì)簽單表7：分包人評(píng)價(jià)表表8：分包人資質(zhì)審查推薦審批表 附加說明： 本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出 本標(biāo)準(zhǔn)由公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部起草本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋分包工程計(jì)劃書承包工程名稱： 表1序號(hào)計(jì)劃分包內(nèi)容主要工程實(shí)物量計(jì)劃工期推薦分包人（兩至三家）123456

27、789101112編制人（簽字）年 月 日項(xiàng)目經(jīng)理（專業(yè)公司經(jīng)理）（簽字） 年 月 日工程管理部（簽字） 年 月 日主管生產(chǎn)經(jīng)理（簽字）年 月 日分包工程實(shí)施方案簽認(rèn)書 表2分包工程名稱分包管理實(shí)施單位分包工程內(nèi)容分包工程工期分包工程主要工程量：擬定分包人（或入圍分包單位）：分包方式（）招標(biāo)議標(biāo)合作投標(biāo)人分包管理實(shí)施單位： 項(xiàng)目經(jīng)理：年 月 日市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部：負(fù)責(zé)人：年 月 日計(jì)劃財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)人：年 月 日公司主管領(lǐng)導(dǎo)：簽字：年 月 日分包工程確認(rèn)書 表3承包工程名稱分包工程合同造價(jià) (萬(wàn)元)合同編號(hào)分包工程內(nèi)容分包工程 工 期分包工程主要工程量：分包原因： 確認(rèn)分包單位：實(shí)施方案執(zhí)行情況（經(jīng)招標(biāo)

28、、議標(biāo)或合作投標(biāo)）：合同價(jià)款擬訂確定方式（）固定總價(jià)其 中固定單價(jià)固定費(fèi)率閉口包干規(guī)定比例變更可調(diào)所有變更可調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理：年 月 日工程管理部：年 月 日計(jì)劃財(cái)務(wù)部：年 月 日市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部：年 月 日公司主管領(lǐng)導(dǎo)：年 月 日分包工程工程量簽證確認(rèn)單 表4分包工程名稱分包合同編號(hào)工程量?jī)?nèi)容：本單工程量費(fèi)用金額（或估算金額）：現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理確認(rèn)：年 月 日經(jīng)營(yíng)控制經(jīng)理確認(rèn)：年 月 日項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)：年 月 日分包工程結(jié)算工程量匯總表 表5分包人名稱項(xiàng)目經(jīng)理分包工程名稱分包工程合同號(hào)開竣工日期承包工程合同號(hào)工程范圍、施工圖號(hào)及聯(lián)系單編號(hào)：實(shí)際完成工程量初審意見：技術(shù)負(fù)責(zé)人：年 月 日實(shí)際完成工作量復(fù)審意見：現(xiàn)場(chǎng)

29、經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）：年 月 日項(xiàng)目經(jīng)理審定意見：簽字：年 月 日分包工程結(jié)算會(huì)簽單 表6分包人名稱項(xiàng)目經(jīng)理分包工程名稱分包合同編號(hào)開竣工日期結(jié)算金額項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目質(zhì)控負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目采供負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目安環(huán)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理：分包人評(píng)價(jià)表表7分包人名稱分包人項(xiàng)目經(jīng)理分包工程名稱分包合同編號(hào)承包工程名稱承包合同編號(hào)工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)：評(píng)價(jià)人：年 月 日工期保證評(píng)價(jià)：評(píng)價(jià)人：年 月 日施工安全評(píng)價(jià)：評(píng)價(jià)人：年 月 日綜合管理評(píng)價(jià)： 評(píng)價(jià)人：年 月 日項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)價(jià)：項(xiàng)目經(jīng)理：年 月 日分包人資質(zhì)審查推薦審批表 表8分包人名稱營(yíng)業(yè)范圍企業(yè)資質(zhì)等級(jí)擬分包工程內(nèi)容推薦單位分包工程施工

30、 管理單位意見（說明分包理由） 負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批意見簽字： 年 月 日 薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄

31、蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁

32、蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿

33、蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆

34、薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃

35、蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁

36、葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆

37、莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃

38、芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀

39、蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈

40、薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅

41、薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃

42、蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀

43、莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈

44、蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞

45、螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃

46、蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇

47、薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅

48、蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂

49、葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀

50、莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇

51、蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅

52、蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)

53、蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈襖羈芀莁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肅腿蒆蚈肂芁蟻薄肁蒃蒄羃肀膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇蚃膄芆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膀蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞螞裊袆肅蒅螁裊膇蟻螇襖荿薃