村委會三年任期目標

1、村委會三年任期目標 為了使本屆村委會的工作落到實處，做到有計劃、有步驟地開展工作，特制定以下任期目標責任制。 1、經(jīng)濟發(fā)展。（1）大力推行種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，三年內(nèi)調(diào)整面積占全村面積的80%，同時對難度較大的種植項目村負責提供技術(shù)指導。力爭三年內(nèi)建蔬菜大棚20個以上，結(jié)構(gòu)要調(diào)精，品種要調(diào)優(yōu)，效益要增大，通過調(diào)整使農(nóng)戶人平純收入增加500元。（2）不斷加強對果園的管理，對收益不佳的果樹要更新?lián)Q代，推廣果樹立體種值，畝平收入每年增加20%。（3）村計劃把2公里的河堤作為植樹基地，植意楊800棵，將60畝的山坡地全部種植優(yōu)品桃樹，力爭三年初見成效，純收入6000元。將村大院擴建成30間集體商品房，三年純收

2、入達2萬元。 2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。（1）大力推廣兩高一優(yōu)示范田，推廣農(nóng)業(yè)科技技術(shù)，為農(nóng)戶生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的服務，使農(nóng)作物有病早防，有蟲早治，三年糧食收入每年遞增15%。（2）全村三年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值力爭達到400萬元。 3、村級企業(yè)。（1）對原有的企業(yè)要加強管理，收入穩(wěn)中有升。（2）計劃三年內(nèi)村級企業(yè)達到三個，創(chuàng)利潤3萬元。（3）計劃三年內(nèi)農(nóng)、工、副總產(chǎn)值達到900萬元，村級積累13萬元，人平純收入達到2450元。 4、公益事業(yè)。（1）加強土地管理，農(nóng)戶的建房要達到標準化。村莊建設要達到凈化、美化、綠化，路面逐步達到硬化。同時，對村道兩旁的污水溝和廁所加以改造，使農(nóng)戶有一個優(yōu)雅的生活環(huán)境。（2）逐步改造農(nóng)用電

3、網(wǎng)，管好電價，使農(nóng)用電更好地為農(nóng)戶生產(chǎn)、生活服務。（3）注重教育，關(guān)心學生健康成長，中小學生不輟學，上省線的大專生榜上有名。（4）保護婦女兒童的合法權(quán)益，保證三年兒童體檢，防疫達到98%。婦科病查治達95%以上。（5）老有所養(yǎng)。凡符合五保條件的老人一律按政策給予供養(yǎng)。 5、社會治安要做到群防群治，村里小事不出組，大事不出村，嚴格控制治安案件和刑事案件的發(fā)生。 6、計劃生育，落實“三結(jié)合、三為主”方針，搞好婦女保健工作，每季度婦檢率達100%，本屆計劃生育達到（三無），保持合格村的光榮稱號。 武勝縣實施村（社區(qū)）黨組織書記任期目標管理制度 “現(xiàn)在當村支部書記跟以前可不一樣了，目標明確了，管理也規(guī)

4、范了，干多干少，干好干壞，干到什么程度黨員群眾都知道。因為在競選時我向全村黨員群眾作出了承諾，并和鎮(zhèn)黨委簽定了三年任期目標責任書。”武勝縣勝利鎮(zhèn)十塊田村當選支部書記黃浪同志對該縣推行的村（社區(qū)）黨組織書記任期目標管理制度感觸頗深。 據(jù)悉，通過“一推一述一直選”，武勝縣542個村（社區(qū)）近期全部選舉產(chǎn)生出了新一屆黨組織書記。為積極探索村（社區(qū)）黨組織書記管理機制，將競選承諾與后期管理有機結(jié)合起來，該縣結(jié)合村級黨組織換屆全面推行村（社區(qū)）黨組織書記任期目標管理制度,建立了能者獎、庸者罰的任期目標考核評價機制，以更好地調(diào)動村（社區(qū)）黨組織書記的工作積極性和主動性。截至目前，該縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委與新當選的

5、村（社區(qū)）黨組織書記全部都簽訂了任期目標責任書。 “對村（社區(qū)）黨組織書記實行目標管理，使黨員群眾評議村（社區(qū)）黨組織書記有了明確的標尺，我們組織上考核評價村（社區(qū)）黨組織書記有了明確的依據(jù)?！比A封鎮(zhèn)黨委書記蔣三忠談到該縣實施的村級黨組織書記任期目標管理制時充滿信心?！皩θ纹谀繕说拇_定，我們鎮(zhèn)黨委針對各村實際，進行了認真研究，并征求了各村黨支部和部分黨員群眾的意見，制定出了科學合理、可操作性很強的任期目標?！笔Y書記告訴我們說。 在制定村（社區(qū)）黨組織書記任期目標時，堅持了這樣幾個原則。一是全面兼顧、突出重點的原則。任期目標涵蓋黨的建設、經(jīng)濟發(fā)展、公益事業(yè)、社會主義精神文明建設、民主政治建設、社

6、會穩(wěn)定、社會治安綜合治理等方方面面內(nèi)容，同時因地制宜，一村（社區(qū)）一套責任目標，對不同類型、不同基礎的村（社區(qū)）確定了不同的工作重點。二是合理定位、量力而行的原則。在目標的確定上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都把握好了分寸，掌握好了尺度，既有大的責任目標，又有具體的工作目標，可操作性強；既沒有確定過高、不切合實際的責任目標，同時也沒有讓目標過低，失去激勵作用；既制定了三年任期目標，又有年度工作目標。三是集思廣益、尊重民意的原則。為制定好責任目標，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委廣泛征求了黨員、群眾的意見和建議，多次將黨員、群眾的意見和建議提交鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會研究，有的還提交村（社區(qū)）黨員大會討論，最后，在征求了村（社區(qū)）黨組織意見后形成了任期

7、目標責任書。該縣組織部有關(guān)負責同志告訴我們，村（社區(qū)）黨組織書記任期目標的實施，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委監(jiān)督執(zhí)行，同時由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負責考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委根據(jù)各村（社區(qū)）實際，將考核內(nèi)容進行了細化、量化，全面考核村（社區(qū)）黨組織書記的德、能、勤、績、廉，重點考核經(jīng)濟和黨建目標進展及完成情況。在考核方式上主要采用平時考核與年終考核相結(jié)合的方式進行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委隨時采取“聽、查、看、訪、評”的方式督促、檢查目標完成情況，將檢查結(jié)果在黨務公開欄上進行公示，接受黨員群眾監(jiān)督，并作為平時考核依據(jù)。每年年終，村（社區(qū)）黨組織書記對目標完成情況進行一次全面自查，形成書面報告交鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和黨員、群眾述職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對村（

8、社區(qū)）黨組織書記目標完成情況進行一次全面考核，組織黨員、群眾代表進行評議，并做出綜合評價。 在制定村（社區(qū)）黨組織書記任期目標管理制度時，為了不讓該制度成為一紙空文，將考核結(jié)果的運用擺在了很重要的位置。任期目標考核結(jié)果將與村（社區(qū)）黨組織書記的補貼報酬、升降去留、創(chuàng)先評優(yōu)等相掛鉤。對按期完成目標任務的黨組織書記，給予表彰獎勵，符合條件的推薦作為下屆書記候選人預備人選；超額完成目標任務，表現(xiàn)十分優(yōu)秀的黨組織書記，加大獎勵力度，符合條件的優(yōu)先提拔使用。未能按期完成目標任務的黨組織書記，不得評先評優(yōu)，而且要向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和黨員、群眾說明原因，接受黨員群眾的質(zhì)詢，并扣減相應待遇；非客觀原因造成未能實現(xiàn)目標

9、任務的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要對其誡勉談話，限期整改，連續(xù)兩次被誡勉談話的將被免職。 任期目標管理制的實施，使村（社區(qū)）黨組織書記的壓力感、緊迫感、使命感顯著增強。正如萬隆鎮(zhèn)古福村一位劉姓村民所說“他們當書記的不干點實事哪行呢，當著我們的面給我們做出了承諾，而且還與鎮(zhèn)上簽了責任書，到時完不成任務，總要拿話給我們說。”由此可見，任期目標管理制度的實施能有效調(diào)動和激發(fā)村（社區(qū)）黨組織書記干事創(chuàng)業(yè)、為民服務的積極性，保證村級各項工作健康、有序開展。(王勇)郭家村農(nóng)村干部今后三年任期目標 為進一步明確今后三年發(fā)展思路，加快全村各項事業(yè)健康發(fā)展，在街道黨委、辦事處的指導下，經(jīng)村全體黨員及村民代表會議討論通過，現(xiàn)制定

10、農(nóng)村干部2008年至2010年任期目標如下： 一、經(jīng)濟發(fā)展目標2008年2009年2010年村級經(jīng)濟總收入250萬元250萬元300萬元村級經(jīng)濟純收入100萬元150萬元200萬元農(nóng)民人均純收入5400元5500元5600元 主要發(fā)展方向和思路：1、根據(jù)本村地域優(yōu)勢，以舊村改造建住宅樓為主線，以原有企業(yè)穩(wěn)定為基礎，逐年增加村集體收入。2、建住宅樓21000平米，純收入600萬，分三年實施，每年7000平米。3、鞏固原有企業(yè)年收入30萬元。4、機動地租金純收入3萬元。二、社會公益事業(yè)目標及新農(nóng)村建設目標1、三年內(nèi)改造原舊村4萬平方米區(qū)域，拓寬進村路面至12米，逐年改變舊村面貌。2、逐年提高村民福

11、利，對60周歲以上老黨員和老村民，在原有基礎上按年15%提高補助待遇。3、計劃三年內(nèi)投資150萬元硬化、綠化道路5條15000平米，砌水溝1400米。4、按照國家政策和各級黨委、政府要求，安排好五保戶、貧困戶、殘疾人、烈軍屬的生活，并確保財物的及時兌現(xiàn)。5、計劃投資20萬建2000平米娛樂健身場地1處。6、落實國家計劃生育政策，力爭全村合法生育率達100%。7、合作醫(yī)療覆蓋率達100%。8、加強村容村貌管理，兩委牽頭，安排專用車輛，環(huán)衛(wèi)人員對村路環(huán)境衛(wèi)生進行全面治理，每天按時轉(zhuǎn)街運送生活垃圾。9、抓好三夏收割機的引進及三秋免費耕種土地的群眾服務工作。三、民主政治建設目標1、按照規(guī)定程序，建立村

12、民代表會議、民主理財小組和村務財務公開監(jiān)督小組，健全村規(guī)民約，村民自治章程等各項規(guī)章制度。2、實行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。村集體建設項目的確定和發(fā)包，土地規(guī)劃和宅基地的分配、使用，土地征用及各種補償費的使用，集體資產(chǎn)出租、出售，建設資金籌集管理與使用；人員安排，經(jīng)濟合同的簽訂等影響村長遠發(fā)展的重大村務事項，一律召開黨員會、村民代表會或村民大會討論決定，事先實行“聽證”制度，不搞“一言堂”。3、財務收支情況每月公開一次，政務情況每季度公開一次，重大財務、政務活動隨時公開。四、黨建和精神文明建設目標1、嚴格落實“三會一課”制度，每月召開一次兩委聯(lián)席會議，各種會議記錄齊全，認真落實農(nóng)村遠程教育

13、管理和收看制度，并健全各項記錄，定期召開黨員會議，征求黨員意見，積極參加上級黨組織的各種創(chuàng)建活動，提高黨員素質(zhì)，發(fā)揮黨員模范作用。2、搞好精神文明建設，組織多種形式的文化娛樂活動。3、認真完成黨委、政府的部署和民兵、征兵、婦女、青年團、教育、衛(wèi)生等方面的工作任務。五、平安村建設目標1、加強村風治理，及時解決群眾關(guān)心的熱點問題，及時化解各類矛盾，確保任期內(nèi)無集體越級上訪。2、建立健全村級治保、調(diào)解和巡邏隊等治安防范隊伍，抓好外來人口管理，確保任期內(nèi)無重大治安、刑事案件問題發(fā)生。3、認真落實國家土地規(guī)劃等方面的法律、法規(guī)。4、抓好安全生產(chǎn)、森林火災、防汛，確保任期內(nèi)無重大安全事故。抓好“五個環(huán)節(jié)”

14、實現(xiàn)“三個統(tǒng)一”全面實行農(nóng)村干部任期目標管理制度中共威海市環(huán)翠區(qū)委常委、組織部長王子明威海市環(huán)翠區(qū)轄6個鎮(zhèn)，190個行政村。在農(nóng)村“兩委”換屆選舉過程中，我們針對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展較快的實際，按照市場經(jīng)濟的發(fā)展要求，充分做好考核任用和利益分配的結(jié)合文章，對農(nóng)村干部全面實行了任期目標管理制度，收到了良好效果。任期目標管理制度是將農(nóng)村干部管理納入到選舉、決策、監(jiān)督、考核各個環(huán)節(jié)的有效措施。具體做法是：在換屆選舉前，鎮(zhèn)黨委和村“兩委”結(jié)合村情，反復討論確定新一屆村“兩委”三年任期目標和年度目標，在征求全體村民同意的基礎上，做為競選者的基本任期工作目標，并在競職演說中向全體選民進行承諾；當選后，村干部要對任

15、期規(guī)劃年度目標進行充實、完善，將目標和措施細化、量化，并正式簽訂責任書，作為任期政績考核的主要依據(jù)。在任期內(nèi)，鎮(zhèn)黨委成立專門機構(gòu)，逐村建檔立案，加強目標管理。任期一段時間后，通過述職評議、組織考察等方式對村干部目標完成情況進行復查和驗收，作出綜合評價，與補貼發(fā)放和評先選優(yōu)掛鉤，并成為下一任期能否連選連任的重要依據(jù)。在實行任期目標管理制度的過程中，突出抓好了“五個環(huán)節(jié)”。一是合理確定任期目標。各鎮(zhèn)圍繞“三個文明”建設的大目標和全鎮(zhèn)中心工作，通過現(xiàn)任“兩委”班子鋪底、鎮(zhèn)黨委政府調(diào)控、農(nóng)村黨員及群眾點題、競選干部補充四個步驟，形成經(jīng)濟發(fā)展、公益事業(yè)、黨建、精神文明建設、平安村莊建設和民主政治建設等七

16、個方面的重點工作目標，并逐項分解，量化細化，最后經(jīng)全體黨員、村民代表會議通過后確定。二是全面公開任職目標。選舉前，通過公開欄、明白紙等形式公開任期目標，作為競選者競爭上崗的基本要求。鎮(zhèn)換屆選舉領(lǐng)導小組接受競選者報名，審查其任期目標是否符合本村發(fā)展實際，同時對競職演講稿進行嚴格把關(guān)。三是公開進行競職承諾。召開競職大會，競選者向選民承諾任期目標并提出其任職設想、兌現(xiàn)承諾的具體措施、完成時限和責任處理等，由全體選民根據(jù)競選者的承諾情況進行民主選舉。四是統(tǒng)一簽訂目標責任書。由鎮(zhèn)黨委舉行隆重儀式，把當選的新一屆村干部集中起來，公開簽訂目標責任書，并將任期目標向全鎮(zhèn)公布，接受群眾監(jiān)督。五是實行監(jiān)督管理考核

17、。鎮(zhèn)黨委成立農(nóng)村干部任期目標管理考核領(lǐng)導小組，每半年對任期目標進行一次逐村逐項考核，部分項目（如村務公開、民主管理等）隨時考核，考核結(jié)果向全鎮(zhèn)公開，與經(jīng)濟獎懲、評先選優(yōu)掛鉤。通過實行任期目標管理制度，實現(xiàn)了“三個統(tǒng)一”。一是嚴格按程序產(chǎn)生任期目標，使任期目標具有了更廣泛的群眾基礎，實現(xiàn)了黨委意圖與群眾意愿的統(tǒng)一。任期目標產(chǎn)生的過程公開透明，尤其強調(diào)了尊重民意這一環(huán)節(jié)。任期目標由鎮(zhèn)村黨員群眾反復醞釀，并得到全體黨員群眾同意；任期目標包含的內(nèi)容豐富全面，既有鎮(zhèn)黨委、政府依據(jù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展提出的村級規(guī)劃，又有現(xiàn)任干部根據(jù)村情制定的發(fā)展指標，同時也包含了村民的意愿和競選者的打算。因此，與以

18、往單純由鎮(zhèn)黨委下達的指令性目標相比，更充分集中了“民智”，得到了群眾的普遍理解和支持，這樣就為鎮(zhèn)黨委加強考核管理和群眾輿論有效監(jiān)督奠定了堅實的基礎。二是“競爭演說”和“簽訂責任書”對農(nóng)村干部產(chǎn)生了雙向壓力，促進了群眾監(jiān)督與黨委管理的統(tǒng)一?！案偁幯菡f”和“簽訂責任書”是任期目標管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。讓競選者面對選民承諾目標，增強了選民對干部的監(jiān)督意識，使當選干部充分感受到來自農(nóng)村民眾輿論和社會道德的監(jiān)督和約束；舉行隆重儀式，讓村干部集體與鎮(zhèn)黨委簽訂任期目標管理責任書，既強化了他們對上級黨委負責的意識，又使他們充分感受村與村之間的競爭和壓力，從而進一步增強了他們奮發(fā)創(chuàng)業(yè)的責任感和使命感，實現(xiàn)了上級考核、村民監(jiān)督和干部自警自厲的有效結(jié)合，使考核管理更加富于實效。