行政成本控制制度實施上半年總結(jié)

1、 行政成本控制制度實施上半年總結(jié) 第一篇：行政成本控制制度實施上半年 上半年，我局緊緊圍繞因公出國（境）經(jīng)費零增長，樓堂館所一律不新建，會議、慶典、論壇和出省考察經(jīng)費壓縮20%的目標(biāo)，努力從源頭上和工作過程中防止鋪張浪費行為的發(fā)生，提高經(jīng)費使用效益，促進了行政成本控制制度的順利推行?，F(xiàn)就我局16月行政成本控制制度推進工作作如下： 一、加強學(xué)習(xí)，強化意識 一是組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于推行行政成本控制制度的有關(guān)文件精神，進一步統(tǒng)一思想，明確要求，引導(dǎo)干部職工進一步樹立厲行節(jié)約、勤儉辦事的意識。二是把制止奢侈浪費行為，努力實現(xiàn)辦公成本最小化、辦公成果最大化的理念和要求貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中，大

2、力推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。三是倡導(dǎo)“節(jié)約為榮，浪費為恥”，引導(dǎo)干部職工從點滴做起，節(jié)約每一度電、一滴水、一張紙，積極參與行政成本控制制度推行工作。 二、成立機構(gòu)，明確職責(zé) 為確保效能政府四項制度的順利推行，我局及時成立了由局長謝超健任組長，副局長梁銘、呂雙均任副組長、各館團辦隊負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了行政成本控制工作由局長謝超健主管，辦公室具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)。 三、行政成本控制目標(biāo) 行政成本控制按照行政管理權(quán)限，實行分級負(fù)責(zé)、歸口管理的原則。堅持經(jīng)費保障與行政成本控制相結(jié)合、行政責(zé)任與加強監(jiān)督相結(jié)合，確保行政成本控制工作健康有序開展。一是控制機構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員；二是現(xiàn)實因公出國（境）經(jīng)費

3、零增長；三是公務(wù)用車購置經(jīng)費零增長，四是樓堂館所一律不準(zhǔn)新建；五是會議、慶典、論壇和出省考察經(jīng)費壓縮20%。 四、行政成本控制制度工作推進情況 （一）嚴(yán)格控制機構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員 繼續(xù)加強和完善機構(gòu)編制管理，嚴(yán)格控制機構(gòu)編制增長，進一步壓縮財政供養(yǎng)開支，降低行政運行成本。 1.實行更加嚴(yán)格的機構(gòu)編制管理。堅持機構(gòu)編制的集中統(tǒng)一管理，嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制度，凡涉及機構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的事項，必須按機構(gòu)編制機關(guān)規(guī)定程序和權(quán)限審批。 2.完善機構(gòu)編制管理與財政預(yù)算管理等相互配合、相互監(jiān)督的協(xié)調(diào)制約機制。嚴(yán)格控制行政機關(guān)在機構(gòu)和人員方面的財政支出，努力降低運行成本。嚴(yán)格將財政供養(yǎng)人員控制

4、在規(guī)定的范圍內(nèi)。 3.進一步加大機構(gòu)編制管理監(jiān)督檢查力度。抓住典型案例，嚴(yán)肅追究責(zé)任，為進一步加強機構(gòu)編制管理，遏制財政供養(yǎng)人員不合理增長提供紀(jì)律保障。 4.1月6月行政成本控制機構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員情況。（1）編制管理機構(gòu)批準(zhǔn)編制情況，行政機關(guān)1個、內(nèi)設(shè)機構(gòu)數(shù)5個、行政編制7人、事業(yè)編制18人、工勤人員編制1人；（2）行政機關(guān)實有情況，行政機關(guān)1個、內(nèi)設(shè)機構(gòu)數(shù)5個、行政人員7人、事業(yè)人員19人、工勤人員8人、臨時工30人；（3）財政供養(yǎng)在職及其他人員情況，行政人員7人、事業(yè)人員19人、工勤人員8人、臨時工30人。 （二）嚴(yán)格控制公務(wù)用車購置和管理 上半年我局嚴(yán)格遵循公務(wù)用車配備和使用管理規(guī)定

5、，嚴(yán)格公務(wù)用車編制管理，采取切實有效措施，確保實現(xiàn)了上半年公務(wù)用車購置經(jīng)費實現(xiàn)零增長。 1.嚴(yán)格公務(wù)用車配備和使用管理。 2.嚴(yán)格公務(wù)用車編制管理和使用。明確專人管理本單位公務(wù)用車，建立健全本單位公務(wù)用車管理使用制度，實行公務(wù)用車使用批準(zhǔn)和登記、公務(wù)用車定點加油和定點維修等制度。 （三）嚴(yán)格控制會議慶典論壇的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費 1.嚴(yán)格會議慶典論壇審批制度。會前必須編制，報縣人民政府審批。舉辦各類慶典論壇活動，按照慶典論壇規(guī)格規(guī)模及影響，先報縣政府審批后再開展。 2.嚴(yán)格執(zhí)行會議定點飯店制度。 （四）嚴(yán)格控制出國、出境、出省考察 1.建立因公出國、出境計劃審批制度。進一步規(guī)范黨政干部因公出

6、國（境）活動，提高資金使用效率。 2.強化因公出國、出境部門內(nèi)部審批管理。 3.嚴(yán)格控制出省考察，規(guī)范經(jīng)費審批報銷手續(xù)。嚴(yán)格控制出省考察，嚴(yán)禁組織目的性、針對性不強的考察，切實減少出省考察人數(shù)。凡出省考察必須制定考察計劃，部門實行一支筆審批。嚴(yán)格控制經(jīng)費支出，按照審批的人數(shù)、天數(shù)、線路以及經(jīng)費計劃進行核銷，做到絕不報銷與公務(wù)無關(guān)的開支。 4.1月6月行政成本控制經(jīng)費支出情況。出省考察人數(shù)0人、經(jīng)費支出0.00萬元；公務(wù)用車購置，編制數(shù)1輛，實有數(shù)1輛。 （五）嚴(yán)格控制機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè) 嚴(yán)格控制機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)，進一步密切黨群干群關(guān)系、維護黨和

7、政府形象。嚴(yán)格控制新建和改擴建機關(guān)辦公樓等樓堂館所。嚴(yán)格執(zhí)行中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步嚴(yán)格控制黨政機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)問題的通知（中辦發(fā)11號）、中共云南省委辦公廳云南省人民政府辦公廳關(guān)于切實采取措施進一步嚴(yán)格控制黨政機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)的通知（云辦發(fā)11號）和黨政機關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（計投資19992250號）規(guī)定，從嚴(yán)控制機關(guān)辦公樓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。我局充分利用現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房資源，在現(xiàn)有辦公用房中調(diào)配解決用房難的問題。 以上就是我局今年上半年行政成本控制工作的全面總結(jié)，為使我局工作能取得實質(zhì)性的改變，我局將積極學(xué)習(xí)其他兄弟機關(guān)單位好的做法、好的理念，認(rèn)真總結(jié)存在的問題，仔細(xì)制定整改

8、措施，為下半年的工作打下堅實的基礎(chǔ)。 第二篇：糧食局實施行政成本控制上半年工作總結(jié) 2013年按照省政府在全省縣級以上行政機關(guān)實施效能政府四項制度工作要求，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于2013年4月7日召開局長辦公會進行專題研究部署，進一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、理清思路，建立工作機構(gòu)，落實人員，明確實施推進行政成本控制制度辦公室的工作責(zé)任，按實施行政成本控制制度工作要求，全面開展工作?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下： 一、建立實施推行效能政府四項制度工作機構(gòu) 按照實施行政成本控制制度要求，及時成立了市糧食局實施效能政府四項制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、局長擔(dān)任組長，3位黨組成員、副局長擔(dān)任副組長，本局各科室負(fù)責(zé)

9、人為成員。黨組書記、局長是推行效能政府四項制度第一責(zé)任人，對執(zhí)行效能政府四項制度負(fù)總責(zé)。為全面推進效能政府四項制度，做到工作任務(wù)明確，責(zé)任落實，設(shè)立了“市糧食局實施行政績效、行政成本控制”、“市糧食局實施行政行為監(jiān)督、行政能力提升”兩個工作辦公室，分別負(fù)責(zé)效能政府四項制度協(xié)調(diào)管理和推進工作，辦公室主任分別由兩位黨組成員、副局長兼任，辦公室工作人員由相關(guān)不超職數(shù)、超機構(gòu)規(guī)格配備干部，不以虛報人員等冒領(lǐng)財政資金。嚴(yán)格控制行政機關(guān)在機構(gòu)和人員方面的財政支出，努力降低運行成本。 (二)嚴(yán)格控制公務(wù)用車購置和管理。1.遵循公務(wù)用車配備和使用管理規(guī)定，嚴(yán)格公務(wù)用車編制管理，確保實現(xiàn)2013年公務(wù)用車購置經(jīng)

10、費實現(xiàn)零增長。2.嚴(yán)格公務(wù)用車配備和使用管理，做到未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自變更車輛編制類型。3.進一步加強管理本單位公務(wù)用車，建立健全本單位公務(wù)用車管理使用制度，實行公務(wù)用車使用批準(zhǔn)和登記、公務(wù)用車定點加油和定點維修等制度。涉及公務(wù)車報廢和變價出售等處置，必須報市政府機關(guān)事務(wù)管理局和市財政局審批。4.規(guī)范公務(wù)用車采購管理，嚴(yán)格政府采購管理規(guī)定，執(zhí)行公務(wù)用車統(tǒng)一保險、定點維修制度，節(jié)約財政資金。 (三)嚴(yán)格控制會議慶典論壇的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費?？傮w要求：2013年會議、慶典、論壇經(jīng)費在2009年會議、慶典、論壇經(jīng)費支出基礎(chǔ)上壓縮20。 1.減少會議數(shù)量，控制會議規(guī)格，縮減會議規(guī)模，切實降低會議成本

11、，嚴(yán)格會議慶典論壇審批制度。除法定會議慶典論壇外，實行會議慶典論壇一支筆審批。 2.嚴(yán)格執(zhí)行各種會議經(jīng)費預(yù)算制度，凡我局召開的各種會議，事先要作出會議開支經(jīng)費預(yù)算經(jīng)過行政領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)，不得超標(biāo)準(zhǔn)使用會議經(jīng)費造成鋪張浪費。 3.舉辦慶典論壇活動，按照慶典論壇規(guī)格規(guī)模及影響，事先報市政府批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得舉辦，經(jīng)批準(zhǔn)舉辦的要嚴(yán)格控制規(guī)模和費用支出。 4.嚴(yán)格執(zhí)行會議和公務(wù)接待定點飯店制度，市內(nèi)本部門召開會議和公務(wù)接待，要選擇收費標(biāo)準(zhǔn)不高的地方安排，力求做到錢要花得少、事情要辦好，不得挪用其他不能用于會議支出的項目預(yù)算經(jīng)費開支會議費。 (四)嚴(yán)格控制出國、出境、出省考察活動。201o年，嚴(yán)格控制

12、出國、出境、出省考察活動，要采取切實有效的措施，確保在2009年的基礎(chǔ)上出國、出境經(jīng)費實現(xiàn)零增長，出省考察經(jīng)費壓縮20。 1.嚴(yán)格執(zhí)行因公出國、出境計劃聯(lián)動審批制度。我局凡組織因公出國、出境考察活動，事先報市政府批準(zhǔn)。同時，不得審批接受或變相接受企事業(yè)單位資助的團組，一律不得下級單位攤派、轉(zhuǎn)嫁出國(境)經(jīng)費，實現(xiàn)經(jīng)費審批和團組計劃雙控，進一步規(guī)范黨政干部因公出國(境)活動，提高資金使用效率。 2.強化因公出國、出境部門內(nèi)部審批管理。從嚴(yán)核查出訪團組的出訪任務(wù)、人員結(jié)構(gòu)、行程安排等事項，因公出訪必須有明確的公務(wù)目的和實質(zhì)內(nèi)容，不得借機公費旅游，出訪計劃不得超過上一年度的執(zhí)行出訪團組數(shù)、人數(shù)和經(jīng)費

13、。同時，必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定的支出標(biāo)準(zhǔn)和要求辦理因公出國、出境經(jīng)費審批、核銷手續(xù)，對每個因公出國、出境團組的所有經(jīng)費均應(yīng)建立專賬進行核算。 3.嚴(yán)格控制出省考察，規(guī)范經(jīng)費審批報銷手續(xù)。2013年，嚴(yán)格控制出省學(xué)習(xí)考察活動，嚴(yán)禁組織目的性、針對性不強的學(xué)習(xí)考察活動，切實減少出省考察團組和人數(shù)。凡出省考察必須事先制定考察計劃，實行一支筆審批。堅決制止各種借考察之名，行旅游之實的行為。嚴(yán)格控制經(jīng)費支出，按照審批的人數(shù)、天數(shù)、線路以及經(jīng)費計劃進行核銷，不得報銷與公務(wù)無關(guān)的開支。 （五）嚴(yán)格控制辦公樓等樓堂館所建設(shè)。待添加的隱藏文字內(nèi)容2 1.嚴(yán)格控制新建和改擴建行政機關(guān)辦公樓等樓堂館所。檔案局將嚴(yán)格執(zhí)

14、行中共云南省委辦公廳云南省人民政府辦公廳關(guān)于全省行政機關(guān)厲行節(jié)約若干問題的通知（云辦發(fā)200813號）精神，2013年，不新建行政機關(guān)辦公樓和具有住宿、會議、餐飲等接待功能的設(shè)施或場所建設(shè)項目。因地震破壞和檔案工作發(fā)展需要的檔案業(yè)務(wù)用房建設(shè)，檔案局將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和報批手續(xù)。 2.嚴(yán)格辦公樓等樓堂館所維修改造。2013年，嚴(yán)格按照中共云南省委辦公廳云南省人民政府辦公廳關(guān)于加強和規(guī)范省級機關(guān)辦公用房維修改造和裝修管理的通知（云廳字200610號）要求，不進行辦公、業(yè)務(wù)用房的改造與維修。 第三篇：糧食局實施行政成本控制上半年工作總結(jié) 2013年按照省政府在全省縣級以上行政機關(guān)實施效能政府四項制度

15、工作要求，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于2013年4月7日召開局長辦公會進行專題研究部署，進一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、理清思路，建立工作機構(gòu)，落實人員，明確實施推進行政成本控制制度辦公室的工作責(zé)任，按實施行政成本控制制度工作要求，全面開展工作?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下： 一、建立實施推行效能政府四項制度工作機構(gòu) 按照實施行政成本控制制度要求，及時成立了市糧食局實施效能政府四項制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、局長擔(dān)任組長，3位黨組成員、副局長擔(dān)任副組長，本局各科室負(fù)責(zé)人為成員。黨組書記、局長是推行效能政府四項制度第一責(zé)任人，對執(zhí)行效能政府四項制度負(fù)總責(zé)。為全面推進效能政府四項制度，做到工作任務(wù)明確，責(zé)任落實，設(shè)

16、立了“市糧食局實施行政績效、行政成本控制”、“市糧食局實施行政行為監(jiān)督、行政能力提升”兩個工作辦公室，分別負(fù)責(zé)效能政府四項制度協(xié)調(diào)管理和推進工作，辦公室主任分別由兩位黨組成員、副局長兼任，辦公室工作人員由相關(guān)科室抽調(diào)組成。兩個辦公室分別負(fù)責(zé)完成行政績效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督、行政能力提升四項制度的制定、擬定階段、制定工作措施、按時完成各階段推進工作、做好實施考核有關(guān)臺賬資料收集整理上報等工作，為我局全面推行行政成本控制制度打好基礎(chǔ)。 二、認(rèn)真制定實施工作方案，開展各種形式學(xué)習(xí)培訓(xùn) 一是按照實施效能政府四項制度工作要求，結(jié)合部門實際，在認(rèn)真研究分析的基礎(chǔ)上，制定了市糧食局實施行政成本控

17、制制度工作方案。二是按照實施效能政府四項制度工作要求，在方案中進一步明確工作目標(biāo)、實施步驟、工作措施、推進計劃等內(nèi)容。三是分工負(fù)責(zé)，明確科室職能責(zé)任，落實具體工作責(zé)任人，使實施四項制度按計劃、分步驟推進。四是結(jié)合工作實際開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在參加全省視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我局結(jié)合傳達貫徹實施效能政府四項制度會議精神，首先組織副科長以上干部進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，其次，在全局干部職工會議上重點宣傳培訓(xùn)，使全體工作人員對實施行政成本控制制度工作要求全面了解，局領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強調(diào)推行效能政府四項制度的重要性和必要性，并要求副科長以上干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭推行、帶頭執(zhí)行好四項制度，使全局實施行政成本控制制度工作穩(wěn)步推進。 三

18、、結(jié)合部門實際，制定行政成本控制工作措施并認(rèn)真貫徹落實在實際工作中，根據(jù)推行行政成本控制制度的工作要求，我局在認(rèn)真研究分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合我局實際，制定了以下工作措施，在全局各科室全面貫徹執(zhí)行。 (一)嚴(yán)格控制機構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員。加強和完善機構(gòu)編制管理，合理安排費用支出，降低行政運行成本。嚴(yán)格執(zhí)行市委、政府批準(zhǔn)的機構(gòu)改革方案和部門“三定”規(guī)定，凡涉及機構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的事項，必須按機構(gòu)編制機關(guān)規(guī)定的程序和權(quán)限審批。不擅自設(shè)立機構(gòu)，不超編進人，不超職數(shù)、超機構(gòu)規(guī)格配備干部，不以虛報人員等冒領(lǐng)財政資金。嚴(yán)格控制行政機關(guān)在機構(gòu)和人員方面的財政支出，努力降低運行成本。 (二)嚴(yán)格控制公務(wù)用

19、車購置和管理。1.遵循公務(wù)用車配備和使用管理規(guī)定，嚴(yán)格公務(wù)用車編制管理，確保實現(xiàn)2013年公務(wù)用車購置經(jīng)費實現(xiàn)零增長。2.嚴(yán)格公務(wù)用車配備和使用管理，做到未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自變更車輛編制類型。 行政成本控制制度實施上半年總結(jié)(2) 3.進一步加強管理本單位公務(wù)用車，建立健全本單位公務(wù)用車管理使用制度，實行公務(wù)用車使用批準(zhǔn)和登記、公務(wù)用車定點加油和定點維修等制度。涉及公務(wù)車報廢和變價出售等處置，必須報市政府機關(guān)事務(wù)管理局和市財政局審批。4.規(guī)范公務(wù)用車采購管理，嚴(yán)格政府采購管理規(guī)定，執(zhí)行公務(wù)用車統(tǒng)一保險、定點維修制度，節(jié)約財政資金。 (三)嚴(yán)格控制會議慶典論壇的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費?？傮w要求：2

20、013年會議、慶典、論壇經(jīng)費在會議、慶典、論壇經(jīng)費支出基礎(chǔ)上壓縮20。 1.減少會議數(shù)量，控制會議規(guī)格，縮減會議規(guī)模，切實降低會議成本，嚴(yán)格會議慶典論壇審批制度。除法定會議慶典論壇外，實行會議慶典論壇一支筆審批。 2.嚴(yán)格執(zhí)行各種會議經(jīng)費預(yù)算制度，凡我局召開的各種會議，事先要作出會議開支經(jīng)費預(yù)算經(jīng)過行政領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)，不得超標(biāo)準(zhǔn)使用會議經(jīng)費造成鋪張浪費。 3.舉辦慶典論壇活動，按照慶典論壇規(guī)格規(guī)模及影響，事先報市政府批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得舉辦，經(jīng)批準(zhǔn)舉辦的要嚴(yán)格控制規(guī)模和費用支出。 4.嚴(yán)格執(zhí)行會議和公務(wù)接待定點飯店制度，市內(nèi)本部門召開會議和公務(wù)接待，要選擇收費標(biāo)準(zhǔn)不高的地方安排，力求做到錢要花

21、得少、事情要辦好，不得挪用其他不能用于會議支出的項目預(yù)算經(jīng)費開支會議費。29c91afe4ced1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afedd1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af95ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795a1afe4ced1b6c

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