公司與事業(yè)部管理職責(zé)、權(quán)限劃分的規(guī)定

1、公司與事業(yè)部管理職責(zé)、權(quán)限劃分的規(guī)定 一、為了明確公司、事業(yè)部管理職責(zé)與權(quán)限，充分發(fā)揮兩級管理職能，增強(qiáng)工作主動性和管理意識，適應(yīng)公司發(fā)展的要求，制定本規(guī)定。二、公司的管理職責(zé)與權(quán)限負(fù)責(zé)研究確定年度公司方針、工作計(jì)劃和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，負(fù)責(zé)對各事業(yè)部目標(biāo)任務(wù)的確定并對各項(xiàng)工作的落實(shí)進(jìn)行組織、領(lǐng)導(dǎo)和檢查、考核。1、生產(chǎn)管理：根據(jù)市場需求，編制生產(chǎn)計(jì)劃，適時(shí)下達(dá)產(chǎn)品、產(chǎn)量、開停車、停產(chǎn)、限產(chǎn)等調(diào)度令。2、經(jīng)營管理：負(fù)責(zé)原、輔材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、倉儲、資金回收、物流等。 3、安全管理：負(fù)責(zé)研究確定安全管理目標(biāo)和安全措施計(jì)劃，組織開展專項(xiàng)活動和安全檢查，組織安全評價(jià)和驗(yàn)收，負(fù)責(zé)對安全事故的調(diào)查處理等。4、

2、設(shè)備管理：負(fù)責(zé)研究確定設(shè)備更新改造、年度大檢修計(jì)劃、組織設(shè)備大修、招標(biāo)采購和防腐保溫，負(fù)責(zé)對中等以上設(shè)備事故調(diào)查處理等。5、財(cái)務(wù)管理：負(fù)責(zé)資金統(tǒng)一調(diào)配使用、籌資融資、資本運(yùn)作、成本預(yù)防控制、節(jié)能降耗、財(cái)務(wù)審計(jì)、利潤分配、增資擴(kuò)股、資產(chǎn)處置等。6、環(huán)保管理：負(fù)責(zé)研究確定環(huán)保措施計(jì)劃、環(huán)保治理項(xiàng)目，組織環(huán)境評價(jià)和驗(yàn)收，對污染事故進(jìn)行調(diào)查處理。7、技術(shù)管理：負(fù)責(zé)研究確定發(fā)展規(guī)劃、新產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目調(diào)研論證、技術(shù)措施計(jì)劃，組織實(shí)施技改項(xiàng)目和基建工程，負(fù)責(zé)提供“設(shè)備更新、技術(shù)改造、技術(shù)措施、環(huán)保措施”的技術(shù)條件，修訂完善工藝規(guī)程、操作規(guī)程、工藝指標(biāo)，檢查和考核工藝、質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)的落實(shí)情況對重大設(shè)計(jì)、質(zhì)量

3、事故進(jìn)行調(diào)查處理。8、干部管理：負(fù)責(zé)中層干部任免、調(diào)整、獎懲、進(jìn)修、考察，負(fù)責(zé)提名推薦事業(yè)部的后備干部人選、擬獲得市、省、國家授予的各類榮譽(yù)稱號人選。組織對外招聘和人才引進(jìn)，聘任管理人員和專業(yè)技術(shù)人員等。9、勞動、人事、工資管理：負(fù)責(zé)人事調(diào)動、錄用員工，研究確定工資調(diào)整方案、績效考核工資，勞動合同的簽定、解除、終止，員工的調(diào)入、調(diào)出、辭退、懲戒，查處干部失職違紀(jì)問題。授予事業(yè)部級集體和個人榮譽(yù)稱號。負(fù)責(zé)推薦市、省、國家級的各類獎勵和榮譽(yù)稱號。10、黨務(wù)和文明建設(shè)工作：負(fù)責(zé)研究確定黨委、文明建設(shè)、綜合治理、工會工作計(jì)劃，組織開展、考核驗(yàn)收的各項(xiàng)教育、競賽等活動。組織對外宣傳、妥善處理周邊關(guān)系，確

4、定專題教育活動方案。11、上市工作：負(fù)責(zé)研究確定合資合作，召開股東大會，決定重大事項(xiàng)。12、負(fù)責(zé)規(guī)章制度、崗位職責(zé)的修訂、完善、頒布。三、事業(yè)部管理職責(zé)與權(quán)限負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)決議、指示和目標(biāo)任務(wù)在本單位的貫徹落實(shí)，對所屬單位目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)工作進(jìn)行分解、實(shí)施、考核。1、生產(chǎn)管理：負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司下達(dá)的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃；組織生產(chǎn)，檢查和考核所屬工段生產(chǎn)任務(wù)、工藝指標(biāo)完成情況；處置生產(chǎn)問題，協(xié)同負(fù)責(zé)安環(huán)部對安全事件進(jìn)行調(diào)查和分析，提出處理意見上報(bào)公司批準(zhǔn)。2、設(shè)備管理：負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備中、小修、和更新改造（涉及外協(xié)的項(xiàng)目由公司協(xié)調(diào)處理），檢查和考核所屬工段設(shè)備計(jì)劃檢修、設(shè)備潤滑、現(xiàn)場管理、防腐保溫等目

5、標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況，處理設(shè)備問題，對設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見上報(bào)公司批準(zhǔn)。根據(jù)公司規(guī)定，參加由招標(biāo)辦的設(shè)備招標(biāo)采購會議。3、經(jīng)營管理：按公司統(tǒng)一計(jì)劃和要求進(jìn)行生產(chǎn)管理。4、安全管理：負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全措施項(xiàng)目，開展日常安全教育、培訓(xùn)、檢查和隱患整改，考核所屬工段安全目標(biāo)責(zé)任制、制度落實(shí)情況，起草應(yīng)急求援預(yù)案，報(bào)公司研究確定后定期組織演練，對安全事件組織調(diào)查分析，提出處理意見上報(bào)公司批準(zhǔn)。5、環(huán)保管理：負(fù)責(zé)組織實(shí)施環(huán)保措施和環(huán)保治理項(xiàng)目，檢查和考核環(huán)保措施、環(huán)保制度等落實(shí)情況，對環(huán)保污染事故調(diào)查分析，提出處理意見上報(bào)公司批準(zhǔn)。6、工藝、技術(shù)、質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)組織實(shí)施技術(shù)措施和小型基建維修項(xiàng)目，

6、檢查和考核事業(yè)部內(nèi)工藝、質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)的落實(shí)情況，提出工藝、技術(shù)改進(jìn)建議報(bào)公司，對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見上報(bào)公司批準(zhǔn)。7、財(cái)務(wù)管理：負(fù)責(zé)檢查考核本部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、節(jié)能降耗、成本控制指標(biāo)的落實(shí)情況。機(jī)修事業(yè)部實(shí)行內(nèi)部獨(dú)立核算，與事業(yè)部之間經(jīng)濟(jì)往來按規(guī)定執(zhí)行。各事業(yè)部之間設(shè)備、物資調(diào)配、勞務(wù)輸出一律按財(cái)務(wù)規(guī)定結(jié)算。8、干部管理：負(fù)責(zé)本部門管理人員的日常教育和管理，推薦后備干部。對失職的不服從工作分配的管理人員可決定停止工作，并將情況報(bào)公司備案。檢查考核管理范圍內(nèi)管理人員履行職責(zé)的情況，將工段長以上人員獎懲提出意見上報(bào)公司批準(zhǔn)。9、勞動、人事、工資管理：負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)管理人員和工人的調(diào)整

7、（須上報(bào)公司備案，管理人員須在規(guī)定職數(shù)內(nèi)調(diào)整），負(fù)責(zé)檢查考核勞動紀(jì)律執(zhí)行情況，按規(guī)定對違章違紀(jì)的人和事進(jìn)行處理。10、黨務(wù)和文明建設(shè)工作。組織實(shí)施綠化、美化、硬化和“三室一景”建設(shè)項(xiàng)目，開展思想政治工作和專題活動，做好綜合治理工作?；鶎狱h支部做好組織發(fā)展工作，負(fù)責(zé)對發(fā)展對象的確定、培養(yǎng)、教育、考察、審批工作；基層黨支部發(fā)展黨員審批須報(bào)公司黨委?；鶎狱h支部負(fù)責(zé)對黨員的教育和管理，決定對黨員的獎懲。在管理權(quán)限內(nèi)授予先進(jìn)工段、先進(jìn)班組、先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號。四、事業(yè)部需要上報(bào)復(fù)的事項(xiàng)1、系統(tǒng)停車檢修、停產(chǎn)、限產(chǎn)，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，在影響安全生產(chǎn)的緊急情況下可先停車后報(bào)告；2、年度、月度安措、技措、環(huán)措、設(shè)備

8、更新、大修計(jì)劃；3、工藝規(guī)程、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等重要規(guī)章制度的變更建議；4、資金使用計(jì)劃和合同簽訂等；5、工藝、技術(shù)改造和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整建議；6、大宗原材料、設(shè)備的采購招標(biāo)計(jì)劃；7、文明建設(shè)、消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施計(jì)劃；8、對安全、設(shè)備、環(huán)保、火災(zāi)事故的處理意見；9、黨支部發(fā)展黨員的申報(bào)、審批材料；10、員工工資晉升與授予公司以上榮譽(yù)稱號申報(bào)材料；11、對員工行政處分的申報(bào)材料。智聯(lián)招聘- 歡迎下載資料，下面是附帶送個人簡歷資料用不了的話可以自己編輯刪除，謝謝！蔣rong超男 | 已婚 | 1988 年9月生 | 戶口：湖南永州 | 現(xiàn)居住于廣東深圳-寶安區(qū)3年工作經(jīng)驗(yàn) | 團(tuán)員 | 身份證：廣東

9、省gz市寶安區(qū)51810118613345324(手機(jī))e-mail: 314855817求職意向工作性質(zhì)： 全職期望職業(yè)： 銷售業(yè)務(wù)、銷售管理、市場期望行業(yè)： 專業(yè)服務(wù)/咨詢(財(cái)會/法律/人力資源等)、教育/培訓(xùn)/院校、通信/電信運(yùn)營、增值服務(wù)工作地區(qū)： 深圳期望月薪： 4001-6000元/月目前狀況： 我目前處于離職狀態(tài)，可立即上崗職業(yè)目標(biāo)喜歡營銷管理類工作，喜歡有挑戰(zhàn)的工作，大學(xué)四年一直在挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)自己的極限，一直在做營銷的兼職，堅(jiān)信“也精于勤而荒于嬉”一直嚴(yán)于律己，在各方面都要從嚴(yán)要求自己。相信自己總有一天會成功的！只有自己不敢做的，沒有做不成的，做銷售10分靠天，九分靠人做，市

10、場是人做出來的。 工作經(jīng)歷2013/01 - 2014/04 電腦專賣店 | | 市場主管 行業(yè)類別：計(jì)算機(jī)硬件 | 企業(yè)性質(zhì)：民營 | 規(guī)模：20人以下 | 職位月薪：4001-6000元/月工作描述：在各工業(yè)區(qū)和住宅小區(qū)做廣告宣傳為店鋪銷售做鋪墊，并且為各用戶提供售后維護(hù)工作。2011/06 - 2012/11 | | 銷售主管 行業(yè)類別：教育/培訓(xùn)/院校 | 企業(yè)性質(zhì)：民營 | 規(guī)模：20-99人 | 職位月薪：2001-4000元/月工作描述：為學(xué)校制定招生計(jì)劃，帶領(lǐng)招生專員在各社區(qū)以及學(xué)校周圍做廣告（包括粘貼墻體廣告，入戶拜訪宣傳）開展招生工作，定期到中小學(xué)校門口駐點(diǎn)宣傳，聯(lián)系各學(xué)校任課老師開展招生工作。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教育經(jīng)歷2007/09 -2011/06 湖南大學(xué) | 市場營銷 | 本科在校學(xué)習(xí)情況曾獲 院校級三等獎 在校實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)2008/03 - 2010/10 大學(xué)生英語周刊衡陽市推銷員到衡陽市區(qū)域經(jīng)理 *2008年推銷員，在學(xué)校新生開學(xué)期間向?qū)W生和家長推銷學(xué)生英語報(bào)*2009-2010年學(xué)生英語報(bào)衡陽地區(qū)區(qū)域經(jīng)理，負(fù)責(zé)在衡陽各高校組建團(tuán)隊(duì)銷售學(xué)生英語報(bào)，團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)維護(hù)，最后指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)銷售。*2009-2010