緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施

1、第十二章、緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施一、應(yīng)急準(zhǔn)備為了保護(hù)本工程施工作業(yè)人員的身體健康和生命安全，保證本工程在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，能夠及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援，從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故造成的損失特制訂本預(yù)案。（一）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)總指揮：公司安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作；組長：項(xiàng)目經(jīng)理，主持施工現(xiàn)場全面工作；副組長：安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援實(shí)施工作；組員：施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、材料員、各施工班組長等參與應(yīng)急救援實(shí)施工作 。（二）應(yīng)急救援程序公司及工地建立安全值班制度，設(shè)值班電話并保證24小時(shí)輪流值班。 如發(fā)生產(chǎn)安全事故立即上報(bào)，具體上報(bào)程序如下： 現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人通訊聯(lián)絡(luò)員

2、現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長公司值班人員公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)向上級部門報(bào)告。 突發(fā)事件處理程序圖（見下頁所示）：突發(fā)事件發(fā)現(xiàn)者工地值班及作業(yè)帶班人員消防中心救護(hù)中心向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理緊急處理辦法通知有關(guān)人員以最快速度趕到施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場說明：生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急救援組織立即啟動(dòng)如下應(yīng)急救援程序： （1）現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場值班人員報(bào)告； （2）現(xiàn)場值班人員：控制事態(tài)保護(hù)現(xiàn)場組織搶救，疏導(dǎo)人員； （3）現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長：組織組員進(jìn)行現(xiàn)場急救，組織車輛保證道路暢通，送往最佳醫(yī)院； （4）公司值班人員：了解事故及傷亡人員情況； （5）公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)：了解事故及傷亡人員各簡況及

3、采取的措施，成立生產(chǎn)安全事故臨時(shí)指揮小組，進(jìn)行善后處理事故調(diào)查，預(yù)防事故發(fā)生措施的落實(shí)。并上報(bào)上級部門。（三）應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理 1、應(yīng)急電話：在施工現(xiàn)場比較醒目的位置張貼“火警：119、醫(yī)療急救：120、匪警：110”電話的安全提示標(biāo)志，現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖上明確應(yīng)通訊聯(lián)絡(luò)員、救援小組成員、救援組長、公司救援機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系電話。2、其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施：由于在現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，或因采光和照明情況不好，在應(yīng)急處理時(shí)就需配備應(yīng)急照明，如可充電工作燈、電筒、油燈等設(shè)備。 由于現(xiàn)場有危險(xiǎn)情況，在應(yīng)急處理時(shí)就需有用于危險(xiǎn)區(qū)域隔離的警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標(biāo)志牌。

4、 二、應(yīng)急預(yù)案本工程潛在的主要生產(chǎn)事故可能有：機(jī)械傷害事故、觸電事故、施工中挖斷地下管道事故、食物中毒與傳染疾病等，針對這些，分別制定以下應(yīng)急預(yù)案：（一）機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案發(fā)生機(jī)械傷害事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，協(xié)助立外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。 （二）觸電事

5、故應(yīng)急預(yù)案本工程因施工現(xiàn)場離電線桿、高壓線路很近，當(dāng)?shù)踯嚒⑼诰驒C(jī)施工時(shí)，可能觸到高壓線路，發(fā)生安全事故，為此采取以下應(yīng)急預(yù)案： 1、脫離電源對癥搶救 當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時(shí)，首先使觸電者脫離心源。迅速急救，關(guān)鍵是“快”。 2、對于觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源。 （1）如果觸電地點(diǎn)附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。 （2）可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。 （3）當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時(shí)，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開

6、電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。 （三）施工中挖斷地下管道的應(yīng)急預(yù)案 1、最先發(fā)現(xiàn)挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道的，要立即報(bào)告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人即刻組織迅速封鎖(事故)事件現(xiàn)場，將事故點(diǎn)20米內(nèi)進(jìn)行維護(hù)隔離，采取臨時(shí)措施將(事故)事件：的損失及影響降至最低點(diǎn)，并電話通報(bào)公司救援機(jī)構(gòu)。 2、安全員立即撥打維修電話，隨后到路口引導(dǎo)救援車輛。 3、公司應(yīng)急救援組長到達(dá)事件現(xiàn)場后，立即組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報(bào)公司應(yīng)急小組組長。 4、公司應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)接到事件通報(bào)后，上報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。（四）食物中毒、傳染性疾病應(yīng)急預(yù)案1、當(dāng)發(fā)生了中毒、傳染病事故時(shí)，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)

7、及時(shí)大喊高呼并以最快速度與事故應(yīng)急小組聯(lián)系。接到消息后，項(xiàng)目經(jīng)理立即趕到出事地點(diǎn)，確認(rèn)其是否為食物中毒和中毒程度并查出中毒來源或是否患傳染病和其來源，安全員撥打“120”緊急事故報(bào)警電話，施工班組長負(fù)責(zé)在大門口接應(yīng)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮，并立即采取搶救措施，如：令其將胃里的東西嘔吐出來，當(dāng)發(fā)現(xiàn)其中毒較深昏迷時(shí)，立即將抬到大門口，等救護(hù)車的到來，或直接送往就近醫(yī)院，傳染病患者直接送往醫(yī)院。2、公司應(yīng)急救援組長到達(dá)事件現(xiàn)場后，立即責(zé)令項(xiàng)目部即刻停止生產(chǎn)，組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報(bào)公司應(yīng)急小組組長。 3、公司應(yīng)急救援組長接到事件通報(bào)后，上報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。 三、事故處理程序 1、查

8、明事故原因及責(zé)任人。 2、以書面形式向上級寫出報(bào)告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 3、制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。 4、組織所有人員進(jìn)行事故教育。 5、向所有人員進(jìn)行事故教育。 6、向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。四、抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施工程施工，對于施工單位會存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)有：投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)；簽約和履約階段的風(fēng)險(xiǎn)；工程竣工和交付使用的風(fēng)險(xiǎn)。針對以上存在的風(fēng)險(xiǎn)，制定以下預(yù)防和抵抗措施：1、投標(biāo)報(bào)價(jià)階段，預(yù)算員、標(biāo)書編制要認(rèn)真研究招標(biāo)文件、施工圖紙和工程現(xiàn)場情況，明確招標(biāo)范圍要求的內(nèi)容，對不明確的問題要提出疑問，讓建設(shè)單位在投標(biāo)疑問中給予明確答復(fù)。2、預(yù)算員、材料員共同參與材料價(jià)格確定，報(bào)價(jià)前多次、多方詢問市場價(jià)格，最終確定材料價(jià)格，確定科學(xué)合理的讓利率。3、工程施工過程中，加強(qiáng)材料進(jìn)貨檢驗(yàn)制度，不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)場，建設(shè)