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文檔簡介
1、第第一一章章 綜綜合合說說明明 我公司是具有二級資質(zhì)的市政公用工程總承包施工企業(yè),是一 支擁有雄厚施工技術(shù)力量和機(jī)械裝備的、富有施工經(jīng)驗的專業(yè)性施 工隊伍。多年來,我公司先后承建了大量的具有一定社會影響的項 目,贏得了較高的社會聲譽(yù),積累了豐富的施工經(jīng)驗和大量的施工 技術(shù)資料,對承建中衛(wèi)市 2010 年農(nóng)村環(huán)境連片整治示范項目工程 管道(排水)工程施工我們具有足夠的能力,對與建設(shè)單位的合作 充滿誠摯的意愿。在收到招標(biāo)文件后,我們組織有關(guān)工程技術(shù)人員 和預(yù)算人員對文件及施工圖紙進(jìn)行了細(xì)致的探討,并組織有關(guān)人員 踏勘現(xiàn)場,仔細(xì)了解現(xiàn)場情況,精心編制了該施工組織設(shè)計,如我 公司有幸中標(biāo)承建,我們將依
2、靠本公司的管理、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢, 遵循設(shè)計,恪守合同,精心組織,確保工程如期優(yōu)質(zhì)完成。 第第一一節(jié)節(jié) 編編制制依依據(jù)據(jù) 1、該工程設(shè)計圖紙及各種配套圖集。 2、中衛(wèi)市 2010 年農(nóng)村環(huán)境連片整治示范項目 工程施工招標(biāo)文 件(以下簡稱本工程)。 3、我公司歷年來類似工程施工經(jīng)驗。 4、本工程主要現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范: 【4.1】中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(城市建設(shè)部分)。 【4.2】室外排水設(shè)計規(guī)范(gb 50014-2006) 【4.3】給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 (gb 50286-2008) 【4.4】給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗收規(guī)范 (gb 50141-2008) 【4.5】砌
3、體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范(gb 50003-2001) 【4.6】混凝土和鋼筋混凝土排水管 (gb /t 11836-2009) 第第二二節(jié)節(jié) 關(guān)關(guān)于于工工程程工工期期 根據(jù)我公司制定的施工進(jìn)度計劃,本工程 2011 年 4 月 22 日 開工,至 2011 年 6 月 22 日竣工、交付使用,總工期為 60 日歷天。 為確?!爸行l(wèi)市 2010 年農(nóng)村環(huán)境連片整治示范項目 工程”在 2011 年 6 月 22 日順利完成,一旦我公司中標(biāo),我們將立即委派有 關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)行維護(hù)、土方的施工,我們本著抓前不 抓后的原則組織好勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,確 ??偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn)。 第第三三
4、節(jié)節(jié) 關(guān)關(guān)于于工工程程質(zhì)質(zhì)量量 本公司一旦中標(biāo),將本工程列入 2011 年年度重點(diǎn)工程創(chuàng)優(yōu)目 標(biāo)項目,使該工程尤其是在質(zhì)量管理和質(zhì)量水平上,都能確保 合格 工程目標(biāo),工程質(zhì)量達(dá)到國家施工驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) ,經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門 評定達(dá)到合格等級。 第第四四節(jié)節(jié) 關(guān)關(guān)于于工工程程安安全全 在安全上我公司將下大力氣,投入足額的資金和設(shè)備以及足夠 數(shù)量的安全管理人員以保證該工程安全順利完工。為此我公司特制 定了以下安全生產(chǎn)目標(biāo): 1、杜絕重大傷亡事故發(fā)生。 2、年輕傷率控制在 2以內(nèi)。 3、安全事故頻率低于 3 4、工程安全目標(biāo):合格 第第二二章章 施施工工準(zhǔn)準(zhǔn)備備及及現(xiàn)現(xiàn)場場平平面面布布置置圖圖 第第一一節(jié)
5、節(jié) 施施工工準(zhǔn)準(zhǔn)備備 1、建立工程管理組織 項目經(jīng)理部組建后,根據(jù)本工程特點(diǎn),在項目經(jīng)理組織下編制 出分部工作細(xì)則,以明確各部門職能,確定崗位職能分工,以 及各分部之間和崗位之間相互關(guān)系,以便在工程正式開工后,各盡 其責(zé),迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。 2、施工技術(shù)準(zhǔn)備 (1)編制施工進(jìn)度控制實施細(xì)則 將工程總進(jìn)度控制目標(biāo)進(jìn)行分解,制定出工期控制節(jié)點(diǎn),并分 階段編制出施工作業(yè)計劃,認(rèn)真落實各項資源供應(yīng)計劃,嚴(yán)格控制 工程進(jìn)度目標(biāo),做好組織協(xié)調(diào)工作,做好工程進(jìn)度監(jiān)控工作,有效 的控制措施,保證各控制節(jié)點(diǎn)及總進(jìn)度控制目標(biāo)的實現(xiàn)。 (2)編制施工質(zhì)量控制實施細(xì)則 將工程質(zhì)量控制目標(biāo)進(jìn)行分解,建立健全質(zhì)量保證體系
6、和質(zhì)量 責(zé)任制,明確各部門、人員的質(zhì)量責(zé)任,編制出質(zhì)量保證措施和預(yù) 控措施,編制出檢驗、試驗計劃和實施細(xì)則,保證工程質(zhì)量目標(biāo)實 現(xiàn)合格。 (3)圖紙會審 由項目工程師組織各專業(yè)工長及技術(shù)、質(zhì)檢、測量等工程技術(shù) 人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工程合同、施工規(guī)范、熟悉圖紙、領(lǐng)會設(shè)計意圖,做 好圖紙會審和技術(shù)交底準(zhǔn)備工作。 (4)施工預(yù)算 在正式開工前,由項目經(jīng)理組織有關(guān)技術(shù)、經(jīng)營預(yù)算人員編制 出施工預(yù)算分析材料,并由技術(shù)人員根據(jù)施工預(yù)算編制各項材料設(shè) 備需用計劃,物資部門依此和進(jìn)度計劃編制出物資供應(yīng)計劃,以便 盡早組織落實,按時保質(zhì)保量供應(yīng)。 (5)方案編制和技術(shù)培訓(xùn) 由項目工程師組織有關(guān)工程技術(shù)人員編制出各分部分
7、項工程作 業(yè)指導(dǎo)書及新技術(shù)、新材料、新工藝的施工方案,并做好對班組工 人的技術(shù)交底和培訓(xùn)工作。 3、現(xiàn)場準(zhǔn)備 (1)在項目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下, 組織進(jìn)行定位放線和高程控制點(diǎn) 的引測工作。 (2)由施工員(工長)組織, 做好場地平整及臨時用水、臨時 用電和施工道路以及硬化工作,搭設(shè)建造施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活設(shè)施。 (3)材料員協(xié)調(diào)組織施工物資和施工機(jī)具的進(jìn)場工作以及施工 機(jī)械、機(jī)具的就位、安裝工作。 4、施工臨時供電 (1)施工用電接城市供電網(wǎng)或采用 75kw 柴油發(fā)電機(jī) (2)配備 1 個施工電箱, (3)沿溝槽配備足夠的太陽燈,保證溝槽照明。 (4)施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)備應(yīng)符合有關(guān)安全規(guī)程規(guī)定
8、。 5、施工臨時供水 施工用水直接利用附近居民區(qū)生活用水,敷設(shè)給水管道,根據(jù) 施工需要設(shè)置給水點(diǎn),建筑蓄水池,安裝高壓水泵。 第第二二節(jié)節(jié) 現(xiàn)現(xiàn)場場平平面面布布置置圖圖 1、布置原則 (1)、力求科學(xué)、合理安排,充分利用場地資源,最大限度地滿 足施工需要,確保質(zhì)量、工期、安全三大目標(biāo)的實現(xiàn)。 (2)、按照“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)”的具體要求, 對生產(chǎn)、生活設(shè)施、原材料及半成品堆放、場地、大型設(shè)備等科學(xué) 合理的進(jìn)行布置?!耙砸?guī)范標(biāo)準(zhǔn)布置體現(xiàn)出一流的管理,以一流的 現(xiàn)場布置創(chuàng)出一流的建筑產(chǎn)品 ”是文明施工的核心,也是施工平面 布置總體構(gòu)想的主旨。 2、場地與道路及臨建 我公司施工
9、時嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)文明施工的各類文件規(guī)定,做 到施工現(xiàn)場四周圍欄穩(wěn)固美觀。施工道路硬化平整物資材料堆放整 齊有序,標(biāo)牌醒目,禁令明顯,辦公設(shè)施整潔干凈,管理規(guī)范,安 全達(dá)標(biāo)。 大門:砌大門磚墩,安裝鋼制鐵板大門,緊鄰大門設(shè) 12m2 門衛(wèi)房。 臨時設(shè)施:設(shè)現(xiàn)場辦公室和會議室、庫房,設(shè)砂漿、砼攪拌 場地及水泥庫房,設(shè)大型機(jī)械設(shè)備停放場地。 材料堆場:砂、石料場(道路)用 c15 砼硬化, 并且砌 1m 磚墻隔開。 按照施工總平面布置圖, 沿管溝搭設(shè)臨設(shè)以及給水、供電、 線路的敷設(shè)工作。做好施工現(xiàn)場各種標(biāo)語和警示牌。 3、現(xiàn)場布置 臨時用地詳見附表 現(xiàn)場總平面布置圖詳見附 表 第第三三章章 施施工
10、工部部署署 第第一一節(jié)節(jié) 施施工工部部署署 一、部署原則 加強(qiáng)施工過程中的動態(tài)管理,合理安排勞動力和施工機(jī)械設(shè)備 的投入,在確保每道工序的工程質(zhì)量與安全的前提下,立足搶時間, 爭速度,科學(xué)地組織交叉施工,嚴(yán)格勞動紀(jì)律,嚴(yán)肅施工調(diào)度命令 縱向到位,全面實施質(zhì)量、安全、進(jìn)度、計劃的科學(xué)管理,嚴(yán)格控 制關(guān)鍵工序施工工期,確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。 二、總體工程施工順序 施工準(zhǔn)備定位放線管溝開挖管道砂石墊層安裝管道 砌筑檢查井打壓試驗回填管溝整平碾壓清理現(xiàn)場竣工驗 收。 三、工程施工部署 根據(jù)工程建設(shè)情況,項目經(jīng)理部設(shè)一個土建綜合施工隊及安裝 綜合施工隊。 第第四四章章 施施工工進(jìn)進(jìn)度度
11、計計劃劃及及計計劃劃進(jìn)進(jìn)度度的的控控制制措措施施 第第一一節(jié)節(jié) 施施工工進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃 根據(jù)招標(biāo)文件要求,我公司本著 “一切為了用戶”的宗旨,本 工程應(yīng)采用平行作業(yè),立體交叉,分段流水等綜合施工技術(shù)措施, 充分利用場地時間和空間。 第第二二節(jié)節(jié) 工工期期保保證證措措施施 考慮到本工程施工工程量較多,因此,工程正式開工后必須高 度重視工期,必須具體科學(xué)安排節(jié)點(diǎn)計劃,狠抓進(jìn)度。 為了充分發(fā)揮專業(yè)施工隊伍的骨干力量和機(jī)械設(shè)備齊全的優(yōu)勢, 我們仔細(xì)考慮了工程的特點(diǎn),決定采取以下措施來保證工程按期完 工。 一、從組織管理程序上保證 1、建立進(jìn)度控制管理網(wǎng)絡(luò)圖: 2、工程進(jìn)度管理程序如下: 根據(jù)工程項目
12、特點(diǎn)、內(nèi)容、工期要求,編制總進(jìn)度計劃報予 監(jiān)理審批,作為檢查進(jìn)度的依據(jù)。 由項目部的預(yù)算、財務(wù)人員根據(jù)總進(jìn)度計劃,資金用量等編 制經(jīng)濟(jì)曲線計劃報給公司。作為檢查月、季度計劃的依據(jù)。 項目部每月由項目部經(jīng)理主持召開生產(chǎn)會議,組織項目部內(nèi) 所有管理人員和各工種負(fù)責(zé)人參加,檢查上月計劃執(zhí)行情況和落實 本月的進(jìn)度計劃。 r 每周由施工工種編制周作業(yè)計劃,在項目部施工負(fù)責(zé)人主持 下召集每個施工工種的管理人員召開計劃會,檢查和落實周作業(yè)計 劃。 每天在上班或下班前,由每個工種的負(fù)責(zé)人主持召開班組長 碰頭會,研究、安排當(dāng)天或次天的工作。 在施工過程中當(dāng)某項工程進(jìn)度出現(xiàn)問題時,施工班組及時召 集各作業(yè)小班開會
13、,檢查、研究、落實補(bǔ)救措施,并做好會議記要。 如多次開會研究,工作仍無多大改進(jìn),及時向有關(guān)班組提出警告, 限期改進(jìn)管理,增加人員、機(jī)械,有必要的話對其進(jìn)行罰款或清退。 在作業(yè)班組進(jìn)場前必須簽訂嚴(yán)格的施工合同。 二、技術(shù)上的保證措施 1、根據(jù)以往施工中存在的問題和普遍存在的技術(shù)難題,積極 開展群眾性的技術(shù)革新活動,人人動腦筋,尊重科學(xué),為優(yōu)質(zhì)快速 地建設(shè)本項目服務(wù)。 2、按照工期要求,分階段制定施工計劃和實施方案,重點(diǎn)工 程和難點(diǎn)項目,重點(diǎn)做好施工組織設(shè)計,合理安排各分項工作的施 工順序,充分利用我方經(jīng)驗豐富的有利條件,縮短流水作業(yè)的流程, 努力加快各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度,確保總體工程順利竣工。 三、
14、經(jīng)濟(jì)上的保證措施 1、在工程施工前期,我方將投入一定數(shù)量的自有流動資金, 保證工程前期所需的人員、材料和設(shè)備及時到位,確保前期工作的 順利展開。 2、對業(yè)主支付的工程進(jìn)度款,實行??顚S谩I(yè)主支付的工 程進(jìn)度款,是材料周轉(zhuǎn)和工程實施的重要保證,是廣大職工生產(chǎn)斗 志的有利保證,必須做到專款專用,不得挪作它用。 四、管理上的保證措施 1、項目經(jīng)理部安排一名專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購、運(yùn)輸保管, 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助材料供應(yīng),確保工程需要,堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā) 生。工程所需的各種材料,視材料的性質(zhì)和價格,分別采用外購和 當(dāng)?shù)夭少彽霓k法予以解決,并作一定數(shù)量的儲備。 2、加強(qiáng)職工安全法規(guī)教育,增加安全生產(chǎn)的意識
15、。各施工班 組成立安全小組,設(shè)專職人員負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促,保 證施工的順利進(jìn)行。 3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng),保障施工機(jī)械的正常運(yùn) 轉(zhuǎn);搞好職工食堂,防病治病,保障職工身體健康,保證正常的出 勤率,以確保工期。 第第五五章章 主主要要工工程程項項目目施施工工技技術(shù)術(shù)方方案案 第第一一節(jié)節(jié) 管管溝溝開開挖挖 1、管溝開挖時在地下水位降至溝底 50以下才能進(jìn)行,采用機(jī) 械開挖,對機(jī)械無法開挖的地段,采用人工開挖,用挖掘機(jī)開挖至基 底標(biāo)高預(yù)留 100-200mm,再用人工開挖修整至基底標(biāo)高,開挖管溝的 放坡系數(shù)為 1:0.25,管溝開挖時每邊留 300-400mm 工作面,管溝開 挖
16、好后經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位驗槽后方可進(jìn)行下道工序。 2、土方開挖前,根據(jù)管道尺寸、放坡系數(shù),用灰線撒出管溝的 開口尺寸線,然后依據(jù)溝槽線進(jìn)行開挖。 第第二二節(jié)節(jié) 安裝管道安裝管道 一、不過路面法施工: 1、在開挖管溝前,所有管道按設(shè)計要求數(shù)量在溝邊一字形排開 堆放。 2、管道安裝采用吊車吊裝管道,管道安裝工作在砂石墊層鋪設(shè) 完畢后方可安裝,吊裝就位后用倒鏈安裝。 3、管道安裝時在砂石墊層上彈出管道中線及兩邊線,拉通線將 邊線引至管道邊,管道基本就位后,先清除連接口內(nèi)雜物,然后進(jìn)行 連接,并用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀復(fù)測。 4、管道采用 2 臺 10 噸倒鏈將管道拉到位,管道拉緊前,要將管 道逐根調(diào)整好。
17、 5、連接工作結(jié)束后,再逐個檢查每個連接口是否連接到位,橡 膠圈是否完好。 6、連接工作完成后,進(jìn)行管道管枕澆筑,等砼強(qiáng)度達(dá)到 50%以上 時,松開倒鏈,進(jìn)行下一段安裝。 7、拉緊管道時,管道端頭受力的部位要用木塊墊好,以免損壞 管道。 二、橫穿路面法施工(拉管施工): 所有與路面交叉管道,無法開槽施工,采用拉管的方法進(jìn)行管線 穿越。 1、打?qū)蚩?將空壓機(jī)安排在地面上,將氣動矛安裝就位,其角度、方向要經(jīng) 過校和;由空壓機(jī)提供的氣動力帶動氣動矛沿管中心線方向向前推進(jìn)。 氣動矛圓筒外徑為 108 毫米,并及時接導(dǎo)向管,直至完成導(dǎo)向孔的鉆 制。成孔后,氣動矛帶動鉆桿及鋼絲繩反向抽回,將鋼絲繩留在孔
18、內(nèi)。 2、擴(kuò)孔 利用卷揚(yáng)機(jī)及擴(kuò)孔鋼管進(jìn)行擴(kuò)孔,擴(kuò)孔鋼管有 200、300、500 三種種,按照孔徑由小到大進(jìn)行擴(kuò)孔,直到擴(kuò)至 500;在擴(kuò)孔過程中,隨時校和管中心線,并隨時注意觀察土質(zhì),是 否會發(fā)生坍塌現(xiàn)象。 3、整形 使用長 3 米的500 鋼管進(jìn)行,通過反復(fù)拉整形管,并隨時調(diào)整 管中心線及管底平整度。 三、排水管管材: 1、采用承插口 ii 級鋼筋混凝土排水管道,預(yù)留管留置至紅線外 1.0 米,未接通管道有磚堵住,以不截斷整管段為原則。預(yù)留管坡度 d400i=0.0021。 2、 管道安裝時,膠圈涂刷潤滑劑,潤滑劑的性能不得與膠圈性 質(zhì)有任何不良反應(yīng)。 3、 承插式接口的管道,插口插入的方
19、向應(yīng)與水流方向一致。橡 膠圈接口的鋼筋混凝土管安裝前,承口內(nèi)工作面、插口外工作面應(yīng)清 洗干凈;套在插口上的橡膠圈應(yīng)平直、無扭曲,應(yīng)正確就位;橡膠圈 表面和承口工作面應(yīng)涂刷無腐蝕性的潤滑劑;安裝后放松外力,管節(jié) 回彈不得大于 10mm,且橡膠圈應(yīng)在承插口工作面上。 四、檢查井: 排水檢查井做法詳見 02s515-21,井基加 10 鋼筋網(wǎng),間距 200200,井基厚 200mm(或同管基厚),混凝土 c20,其下鋪厚 100mm 碎石墊層,沉泥井作法,即將檢查井井底將 600mm,其他做法 不變。檢查井內(nèi)外壁均加 1:2 防水砂漿抹面,厚 20mm,其中檢查井 井筒內(nèi)壁部分采用勾縫。 井蓋使用中
20、應(yīng)優(yōu)先使用球墨鑄鐵防盜井蓋,踏步應(yīng)優(yōu)先使用塑鋼 及球墨鑄鐵踏步,具體廠家有建設(shè)單位確認(rèn)。重型井蓋使用于車行道、 停車場等場所;輕型井蓋使用于人行便道、綠地及小區(qū)內(nèi)部通道等場 所。 4.1 砌筑結(jié)構(gòu)的井室: (1)排水管道接入檢查井時,管口外緣與井內(nèi)壁平齊;接入管 直徑大于 300mm 時,對于砌筑結(jié)構(gòu)的井室應(yīng)砌筑圈加固; (2)砌筑前砌塊應(yīng)充分潤濕;砌筑砂漿配合比符合設(shè)計要求, 現(xiàn)場拌制應(yīng)拌合均勻、隨用隨拌; (3)排水管道檢查井內(nèi)的流槽,宜于井壁同時進(jìn)行砌筑;流槽 表面應(yīng)平順、圓滑、光潔,并與土下游管道底部順接; (4)砌塊砌筑時,鋪漿應(yīng)飽滿,灰漿與砌塊四周粘結(jié)緊密、不 得漏漿,上下砌塊應(yīng)錯
21、縫砌筑; (5)檢查井砌筑時應(yīng)同時砌筑踏步,踏步安裝后在砌筑砂漿未 達(dá)到規(guī)定抗壓強(qiáng)度前不得踩踏,井壁抹面應(yīng)分層壓實; (6)有支、連管接入井室,應(yīng)在井室施工的同時安裝預(yù)留支、 連管,預(yù)留管的管徑、方向、高程應(yīng)符合設(shè)計要求,管與井壁銜接處 應(yīng)嚴(yán)密;排水檢查井的預(yù)留管管口宜采用低強(qiáng)度砂漿砌筑封口抹平。 第第六六章章 施施工工組組織織 第第一一節(jié)節(jié) 項項目目經(jīng)經(jīng)理理部部組組成成 一、組建項目經(jīng)理部 本工程采用項目法施工管理,成立項目部。任命 我公司高級 工程師級別為項目總管,工程師級別為項目經(jīng)理,助理工程師為該 級別項目技術(shù)總負(fù)責(zé)。并將本工程列為公司創(chuàng)建文明工地的重點(diǎn)工 程。挑選精干的管理人員,技術(shù)
22、素質(zhì)高的施工班組,以求優(yōu)質(zhì)、快 速、文明、高效。對施工機(jī)械、 周轉(zhuǎn)材料、勞動力方面進(jìn)行大量投 入,集中力量打文明、優(yōu)質(zhì)、高速攻堅戰(zhàn)。 組建的工程項目部有強(qiáng)大的總公司支持,有豐富的建筑施工及 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、文明工地的建設(shè)經(jīng)驗。有吃苦耐勞,能打大仗、硬仗 的精神。必定能創(chuàng)出一流的優(yōu)質(zhì)品牌工程奉獻(xiàn)給建設(shè)單位。 第第七七章章 質(zhì)質(zhì)量量保保證證措措施施 第第一一節(jié)節(jié) 建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 公司堅決貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,牢固樹立“預(yù)防 為主”的思想。在施工過程中,通過各種形式,加強(qiáng)對參建職工的教 育,不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識,對質(zhì)量問題堅決執(zhí)行”三不放 過“和一票否決制度精心組織
23、、精心施工,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。 建立以公司總工程師為首的質(zhì)量管理體系,全面控制施工項目的 工程質(zhì)量。為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用,保證工程優(yōu)良,協(xié)調(diào) 公司部門與項目經(jīng)理部的關(guān)系,成立公司領(lǐng)導(dǎo)、項目有關(guān)人員參加的 本工程施工質(zhì)量控制小組控制本工程的質(zhì)量。 第第二二節(jié)節(jié) 建建立立工工程程質(zhì)質(zhì)量量保保證證體體系系和和質(zhì)質(zhì)量量檢檢驗驗系系統(tǒng)統(tǒng) 在全面熟悉施工圖,充分領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下,建立以公司生 產(chǎn)經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量保證體系,全面控制施工的項目的工程 質(zhì)量。 1、工程質(zhì)量檢驗系統(tǒng): 第第三三節(jié)節(jié) 技技術(shù)術(shù)保保證證措措施施 1. 施工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī) 范
24、,施工工藝及操作規(guī)程,熟悉圖紙,做好圖紙會審工作,有針對性 的編制施工組織設(shè)計。 2. 針對該工程的土方開挖、管道安裝、土方回填等施工難點(diǎn),建 立 qc 小組,制定詳細(xì)的施工工藝流程卡,嚴(yán)格按卡施工,確保工程 質(zhì)量。 3. 嚴(yán)格按圖施工。凡因施工或業(yè)主要求變更的,必須辦理設(shè)計變 更通知或核定單,經(jīng)設(shè)計單位同意后,才能施工。 4. 嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度。軸線、標(biāo)高測量員施測后,應(yīng)由工長、質(zhì) 量員復(fù)核無誤后,才能在建筑物上作出標(biāo)記。隱蔽工程應(yīng)由質(zhì)檢站、 設(shè)計院、業(yè)主共同檢查合格簽字后,才能進(jìn)入下一道工序。 5. 技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查各種記錄、報告,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 內(nèi)業(yè)員要整理好各種資料,工長作好施
25、工日記,現(xiàn)場施工管理和各種 施工技術(shù)資料全部采用計算機(jī)管理。 6. 最大限度地提高施工機(jī)械化程度,加大科技含量,發(fā)揮公司的 技術(shù)優(yōu)勢,充分利用新工藝新技術(shù)和新材料,選用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì) 的施工方案,提高施工的科技水平,確保多、快、好、省地完成業(yè)主 交給的施工任務(wù)。 7. 作好施工技術(shù)檔案的收集、整理 科技檔案一覽表 施工文件資料:施工文件資料: 文件名稱文件名稱責(zé)任人責(zé)任人 1施工合同書施工合同書公司法人 2開工報告書項目經(jīng)理 3技術(shù)交底、圖紙會審紀(jì)要內(nèi)業(yè)技術(shù)員 4施工組織設(shè)計或施工方案項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 5設(shè)計變更通知單、核定單內(nèi)業(yè)技術(shù)員 6原材料出廠質(zhì)量證明書材料員 7原材料試驗報告試驗員 8
26、施工定位測量記錄測量員 9工程隱蔽記錄工長 10工程質(zhì)量評定及質(zhì)量事故處理報告質(zhì)量安全員 11交工驗收證明書內(nèi)業(yè)技術(shù)員 12施工總結(jié)、技術(shù)總結(jié)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 13竣工報告(含停、復(fù)工報告)項目經(jīng)理 14施工日志、大事記工長 竣竣 工工 圖圖 序序 號號 文件名稱文件名稱責(zé)任人責(zé)任人 1工程竣工圖內(nèi)業(yè)技術(shù)員 第第四四節(jié)節(jié) 原原材材料料質(zhì)質(zhì)量量保保證證措措施施 1. 對原材料材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。材料員對原材料、成品和半成品 應(yīng)先檢驗后收料,不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場。 2. 原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。水 泥等材料還應(yīng)注明出廠日期、批號、數(shù)量和使用部位,抄件應(yīng)注明原 件存放單位和抄
27、件人并簽章。 3. 對材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料,應(yīng)及時送檢,未 經(jīng)檢驗合格,不得使用。 4. 各種不同類型、不同型號的材料分類堆放整齊。水泥、磚等材 料在運(yùn)輸、存放時需保留標(biāo)牌,按批量分類,并注意保護(hù)。 第第五五節(jié)節(jié) 計計量量保保證證措措施施 1. 嚴(yán)格執(zhí)行公司的計量檢測網(wǎng)絡(luò)。 2. 砼、砂漿、鋼筋焊接接頭由內(nèi)業(yè)員按規(guī)范要求提出取樣計劃, 由試驗員取樣送試驗室檢驗,不合格不得使用。 3. 砼攪拌嚴(yán)格按配合比投料,水泥、砂、石要每盤過秤。 4. 現(xiàn)場設(shè)立砼快速測強(qiáng)點(diǎn),由試驗員負(fù)責(zé)操作,為拆模提供依據(jù)。 5. 經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、臺秤等計量工具由項目技改計量工長負(fù)責(zé)按 規(guī)定送檢驗單位校驗。
28、 第第六六節(jié)節(jié) 建建立立質(zhì)質(zhì)量量回回訪訪維維修修制制度度 自工程竣工驗收交付使用開始,嚴(yán)格地執(zhí)行建筑工程的質(zhì)量回訪 和保修、維修制度,樹立“用戶是上帝”的思想,具體措施是: 1. 在保修期內(nèi),每個季度進(jìn)行質(zhì)量回訪一次。保修期外堅持每年 進(jìn)行質(zhì)量回訪一次。 2. 在回訪過程中,根據(jù)用戶所提出的要求整改或維修。 3. 保修期間派專業(yè)人員進(jìn)駐現(xiàn)場,配合業(yè)主進(jìn)行檢修維修。保修 期滿,仍與業(yè)主保持聯(lián)系。 第第七七節(jié)節(jié) 管管道道安安裝裝標(biāo)標(biāo)高高、軸軸線線控控制制 1、整平管溝底時,利用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀將軸線、標(biāo)高引測至溝 底木樁上,嚴(yán)格按控制點(diǎn)控制砂石墊層、坡度及尺寸。 2、安裝管道時,用水準(zhǔn)儀控制每根管道
29、的標(biāo)高坡度,安裝完一 段經(jīng)甲方、監(jiān)理重新復(fù)核該段管道的軸線、標(biāo)高,合格后再進(jìn)行下一 段安裝。 第第八八節(jié)節(jié) 貫貫徹徹 i is so o9 90 00 01 1:2 20 00 00 0 標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 一、采購控制程序 采購物資進(jìn)場后由項目部材料員會同質(zhì)量員進(jìn)行驗證,包括數(shù) 量、質(zhì)保單、合格證等,需復(fù)試材料要進(jìn)行試驗后才能投入使用。 二、顧客提供產(chǎn)品的控制程序 材料員和質(zhì)量員驗證發(fā)現(xiàn)進(jìn)場物質(zhì)不合格或不適用,由項目部 質(zhì)量員填寫不合格物資記錄單報選材料部門,并立即通知使用 部門不準(zhǔn)使用,材料員則按 不合格物資記錄單做好記錄,填寫 顧客提供物資處理表并向顧客報告 同時辦理退貨或索賠手續(xù)。 施工員要對進(jìn)
30、場物資產(chǎn)品及時進(jìn)行標(biāo)識,防止混用,以備必要實行 追溯。 三、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制程序 通過對產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)加標(biāo)識,防止混用,使生產(chǎn)過程得到有效 控制。施工員對進(jìn)場物資進(jìn)行清楚的標(biāo)識,內(nèi)容包括名稱、批號 (規(guī)格)、進(jìn)貨源、進(jìn)貨日期等。標(biāo)識形成分為在產(chǎn)品上做出標(biāo)記、 掛上標(biāo)簽或用隨行文件標(biāo)識。物資領(lǐng)用出庫時,發(fā)料人員憑單發(fā)料, 在物資領(lǐng)用記錄單上做好記錄,通過記載于 物資領(lǐng)用記錄單 上的工程部位和日期進(jìn)行標(biāo)識。項目部通過記載于 分項工程質(zhì)量 檢驗評定表中分項工程部位和日期標(biāo)識該分項工程。通過記載于 分部工程質(zhì)量檢驗評定表 中分部工程名稱和日期標(biāo)識該分部工 程。建筑工程竣工后經(jīng)過自檢和社會監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)
31、站等部門驗收合格, 通過記載于單位工程質(zhì)量綜合評定表 中工程名稱和日期對建筑 物成品進(jìn)行標(biāo)識。工程竣工后,項目經(jīng)理部將審核后的所有標(biāo)識資 料按照質(zhì)量記錄控制程序要求歸檔。 四、機(jī)具設(shè)備控制程序 項目部機(jī)管員根據(jù)工程計劃,配置工程所需的施工設(shè)備,編制 工程設(shè)備需求計劃報機(jī)施處審定。對進(jìn)場的施工設(shè)備則要進(jìn)行 檢查,包括機(jī)種、質(zhì)量和數(shù)量,并填寫 施工設(shè)備驗證記錄做好 驗證記錄,并根據(jù)公司設(shè)備管理制度辦理接收手續(xù),大型施工 設(shè)備進(jìn)場前由項目經(jīng)理部分管設(shè)備負(fù)責(zé)人,組織有關(guān)人員編制施工 設(shè)備施工方案。經(jīng)項目經(jīng)理部審核后報機(jī)施處審批。機(jī)管員每年按 施工設(shè)備大、中修理計劃 編制年度計劃上報公司機(jī)施處備案。 在
32、施工中,要按規(guī)定日期進(jìn)行檢查,并按 機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程 正確使用和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備?,F(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)按有關(guān)規(guī)程隨機(jī) 帶有“完好”、“停止使用”、“校準(zhǔn)證”、“準(zhǔn)用證”等標(biāo)識, 表示設(shè)備完好狀態(tài)?,F(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備需經(jīng)機(jī)管員驗證合格后方可 投入使用。 五、檢驗和試驗控制程序 項目經(jīng)理部材料員會同質(zhì)量員按 物資驗收標(biāo)準(zhǔn),對進(jìn)場物 資進(jìn)行檢驗或驗證,檢驗結(jié)果填入 進(jìn)場物資驗收單,項目經(jīng)理 部計量試驗員對需復(fù)試的物資(如水泥、鋼筋等)取樣送法定的檢 測單位進(jìn)行試驗。進(jìn)場物資在未取得規(guī)定的檢(試)驗報告和 進(jìn) 場物資驗收單前,不得擅自投入使用。項目經(jīng)理部質(zhì)量員會同材 料員對不合格產(chǎn)品按不合格品控制程序進(jìn)
33、行處理。班組自檢是 施工作業(yè)班組每分項工程完成后,按規(guī)定要求進(jìn)行自檢,并填寫 分項工程質(zhì)量班自檢表。分項工程檢驗評定是在班組自檢基礎(chǔ) 上,由項目經(jīng)理部質(zhì)量員會同施工員,按 分項工程質(zhì)量檢驗平定 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定。評定結(jié)果由質(zhì)量員填入各種 分項工程質(zhì)量檢驗 評定表。一般隱蔽工程,由項目經(jīng)理部分管技術(shù)的負(fù)責(zé)人組織有 關(guān)人員進(jìn)行檢查或驗收,并由質(zhì)量員填寫 隱蔽工程驗收記錄。 重要結(jié)構(gòu)部位,在項目經(jīng)理部驗收的基礎(chǔ)上報請分公司質(zhì)監(jiān)科及有 關(guān)人員復(fù)驗,質(zhì)監(jiān)科在隱蔽工程驗收記錄上簽字。分部工程由 項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員檢驗評定,由質(zhì)量員填寫各種 分部工程質(zhì)量檢驗評定表 ,由項目經(jīng)理部工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人
34、 組織有關(guān)人員對單位工程進(jìn)行全面檢查和自評。單位工程經(jīng)分公司 檢驗合格后,由建設(shè)單位組織竣工驗收,邀請監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站、 施工單位參加正式驗收。經(jīng)質(zhì)監(jiān)站評定后,由公司向建設(shè)單位申報 交付驗收。項目經(jīng)理部資料員將工程物資檢驗和試驗記錄、過程檢 驗(包括分項、分部和單位工程)以及最終檢驗的各種資料和檢驗 評定記錄等統(tǒng)一專卷裝訂成冊,并按 信合大廈辦公樓工程項目各 種資料和記錄清單進(jìn)行編制。當(dāng)工程全部結(jié)束,統(tǒng)一由項目經(jīng)理 部向公司檔案室移交,由檔案室按檔案規(guī)定入檔保管。 六、檢驗、測量、試驗設(shè)備控制程序 項目部使用的檢驗、測量、試驗設(shè)備在使用前均需按 計量管 理制度執(zhí)行,需周期復(fù)檢的要送至法定檢定單
35、位,檢驗后由專人 使用。使用人在首次使用前要檢查標(biāo)驗其合格證和有效期。任何人 不得隨意調(diào)整檢驗、測量和試驗設(shè)備。專職的檢驗、測量和試驗人 員必須持證上崗,否則不得從事檢驗、測量和試驗工作。 七、檢驗和試驗狀態(tài)控制程序 進(jìn)場物料由材料員按現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化要求歸堆或入庫,做好未檢或 待檢狀態(tài)標(biāo)識:白色表示未檢,綠色表示已檢且合格,紅色表示已 檢不合格,黃色表示待定。大宗物料要用標(biāo)牌,一般材料要用 “標(biāo) 貼”或“標(biāo)簽”,工程設(shè)備要用“銘牌”,半成品要用書面記錄, 需要時輔以掛牌。進(jìn)場物料檢驗按檢驗和試驗控制程序規(guī)定。 檢驗后按試驗報告結(jié)果做好相應(yīng)的狀態(tài)標(biāo)識。標(biāo)識除實物標(biāo)識外, 同時材料員和保管員應(yīng)利用 進(jìn)
36、貨物資驗收單或進(jìn)貨物資入庫 單作狀態(tài)標(biāo)識。 八、不合格品的控制程序 物資檢驗發(fā)現(xiàn)不合格品時,由項目經(jīng)理部材料員負(fù)責(zé)進(jìn)行隔離 并加以標(biāo)識,作報廢處理或降級處理。施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格品, 施工員按評審意見,及時組織進(jìn)行返工重做或加固補(bǔ)強(qiáng)。 九、搬運(yùn)、儲存、包裝、防護(hù)和交付程序 根據(jù)物資的具體形態(tài)和性能特征,在搬運(yùn)過程中應(yīng)有相應(yīng)的防 震、防潮、防變形、防擠壓和防散落措施。物資的貯存應(yīng)有相應(yīng)的 防火、防潮、防腐、防損的措施。物資貯存入庫和發(fā)放,必須做到 帳、卡、物三相符,按“先進(jìn)先出”的原則,物資入庫由倉庫保管 員填寫進(jìn)貨物資入庫單,每月一次檢查庫存和堆放情況,填寫 原材料及產(chǎn)品庫存情況表,以便及時發(fā)
37、現(xiàn)損壞和變質(zhì)情況。物資的 防護(hù)應(yīng)有防火、防盜、防水、防破損及防變質(zhì)的措施。工程全部竣 工后,應(yīng)向建設(shè)單位提供全套竣工資料,與建設(shè)單位辦理移交手續(xù), 并報公司工程部。 第第九九節(jié)節(jié) 成成品品保保護(hù)護(hù)措措施施 1、成品保護(hù)包括原材料、半成品、 成品及設(shè)備及原有房屋需 保留的項目等,到場經(jīng)驗收后即作為保護(hù)對象。未進(jìn)場前,誰供料 誰負(fù)責(zé),誰保管誰負(fù)責(zé)。 2、成立工程保衛(wèi)專業(yè)隊,重要部位均應(yīng)設(shè)專人看管,晝夜值 勤,其任務(wù)是保護(hù)成品,防火、防盜、防破壞,防止因操作不慎損 壞附近建筑物及設(shè)備。 3、建立責(zé)任制,實行成品保護(hù)逐級負(fù)責(zé)制。 施工員和生產(chǎn)組 長對成品保護(hù)負(fù)有直接責(zé)任,在布置生產(chǎn)時,應(yīng)有明確的成品保
38、護(hù) 交底,否則發(fā)生事故,逐級追究責(zé)任。 4、工程保衛(wèi)工作實行包干定崗位責(zé)任制和交接班登記制度, 值班人員要堅守崗位,負(fù)責(zé)監(jiān)督,糾正違章操作和一切危害成品安 全的行為,對不聽勸阻者要予以處罰。 5、嚴(yán)格按照規(guī)定的施工順序施工 ,先開挖再安裝管道及閉水 試驗最后回填等。 第第八八章章 組組織織管管理理保保證證措措施施 1、建立以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部, 實行項目法管理,配 備施工經(jīng)驗豐富年富力強(qiáng)的施工技術(shù)管理人員配齊各專職檢查人員 和后勤物資供應(yīng)管理人員,組成一個完整的施工管理機(jī)構(gòu)。 2、在實行“項目管理”的基礎(chǔ)上實行“目標(biāo)管理”,根據(jù)質(zhì) 量目標(biāo)、安全目標(biāo)和工期目標(biāo),對施工的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行之有效的
39、管 理和控制,在施工過程中采取 “工序管理”模式,隨時隨地按國家 現(xiàn)行有關(guān)的施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查,確保主 要工序、關(guān)鍵路線按期或提前完成。 3、加強(qiáng)計劃管理,科學(xué)組織施工, 合理安排施工順序,保證 工序的有機(jī)銜接,確保均衡連續(xù)施工,避免窩工待工現(xiàn)象。 4、在總進(jìn)度計劃控制下,應(yīng)認(rèn)真編排可行的月、旬作業(yè)計劃, 并及時做好各階段用工、材料、施工機(jī)具、設(shè)施等項計劃,提前交 有關(guān)人員辦理。 5、加強(qiáng)質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督的工作力度, 嚴(yán)格質(zhì)量管理責(zé)任 制,確保各工序施工一遍成活,杜絕返工返修延誤工期現(xiàn)象。 6、對所有現(xiàn)場施工人員除要進(jìn)行必要的政治思想教育工作外, 還應(yīng)由各專業(yè)工長對各自
40、分管的作業(yè)班組制定施工協(xié)議,按計劃工 期目標(biāo)明確規(guī)定合同工期,分片包干,責(zé)任明確,實行經(jīng)濟(jì)獎罰。 7、建立現(xiàn)場聯(lián)系會制度,做好施工的協(xié)調(diào)組織,建立以土建 施工為龍頭,各安裝施工人員參加的聯(lián)系會制度。 8、認(rèn)真做好各項同技術(shù)準(zhǔn)備工作, 提前解決設(shè)計和施工中的 各類問題保證施工順利進(jìn)行。 (一)施工用水用電保證措施: 考慮到因正常的檢修而停電停水,對施工的影響,自備小型發(fā) 電機(jī)一臺,現(xiàn)場設(shè)高位水箱一個,以保證施工正常進(jìn)行。 1、勞動力保證措施 根據(jù)勞動力計劃表及工期要求,落實各工種所需勞動力,并簽 訂勞動協(xié)議,安排好食宿。工期緊張時,勞動力按雙班制考,力爭 均衡連續(xù)施工。 及早與勞務(wù)市場聯(lián)系,了解
41、勞動力資源情況,在需要的時候招 聘部分技術(shù)工人,解決勞動力不足的矛盾。 挑選技術(shù)好、素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、思想過硬的施工隊伍進(jìn)場施 工。 加強(qiáng)對進(jìn)場工人的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,使他們能正確熟 練地掌握設(shè)備、工藝的操作方法,減少故障,加快工程進(jìn)度。 特殊工種(如電工、水工、機(jī)械工等),必須持證有效期內(nèi)上崗。 (二)機(jī)械設(shè)備保證措施 我公司在本工程投入的主要機(jī)械設(shè)備有 履帶式挖掘機(jī)、輪式挖 掘機(jī)、裝載機(jī)、振動壓路機(jī)、 汽車吊、履帶吊、攪拌機(jī)等,加之項 目經(jīng)理部設(shè)有機(jī)械設(shè)備管理組織系統(tǒng)和后勤保障措施,以保證施工 機(jī)械的正常運(yùn)行。 第第九九章章 安安全全文文明明施施工工及及環(huán)環(huán)境境保保護(hù)護(hù)措措施施 第第
42、一一節(jié)節(jié) 安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)措措施施 1、貫徹以企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主體的安全生產(chǎn)管理措施,真 正落實安全第一、預(yù)防為主和誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,做好安全生產(chǎn) 技術(shù)交底,加強(qiáng)安全措施,具體實施安全、文明施工工作的計劃,成 立安全保證體系框圖,安全制度體系框圖 (下圖) 2.高溫季節(jié)施工時要按勞動保護(hù)規(guī)定做好防暑降溫措施,對面層 施工人員,要及時下發(fā)防護(hù)用品。 3.對機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備進(jìn)行安全檢查,定期維護(hù),防止事故的 發(fā)生。 4.按照施工規(guī)程等規(guī)定合理設(shè)置各類臨時標(biāo)志,設(shè)置足夠的 警示、指示、方向標(biāo)志,確保行車安全。 5.交通保暢 為了確保施工現(xiàn)場附近過往群眾的安全與方便,保護(hù)施工工程免 遭人為破壞
43、,將設(shè)置必要的照明、警衛(wèi)、路障、護(hù)欄、警告、禁令和 指示標(biāo)志等交通安全防護(hù)設(shè)施。 6.堅持施工前必須向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。定期組織現(xiàn)場施工 人員(包括勞務(wù)人員)進(jìn)行所在崗位和工序的安全培訓(xùn)。 7、進(jìn)駐施工現(xiàn)場后,認(rèn)真做好衛(wèi)生防病宣傳教育工作,落實各 項衛(wèi)生防病措施。配備防瀝青燙傷藥品,食堂配備消毒碗柜等設(shè)備, 對廁所等定期進(jìn)行消毒。 第第二二節(jié)節(jié) 環(huán)環(huán)境境保保護(hù)護(hù)措措施施 成立以項目經(jīng)理為首的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,組員為各施工隊長以及預(yù) 制場和拌和站站長,隨時接受當(dāng)?shù)卣铜h(huán)保部門的監(jiān)督。 1、現(xiàn)場布置井然有序 合理布置施工現(xiàn)場,設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置規(guī)定設(shè)置存放。預(yù)制場、 拌和站的四周設(shè)置圍欄,防止砂
44、石料和場法污染周圍的環(huán)境。 2、道路、場地潔凈 現(xiàn)場內(nèi)外道路通暢、平坦、整潔、場地平整,排水暢通。 3、材料堆放整齊 現(xiàn)場所有材料必須整齊堆放,妥善保管,并設(shè)置標(biāo)示牌,注明型 號、規(guī)格,鋼筋、水泥等料不允許露天堆放。 易燃易爆品必須安全存儲,施工現(xiàn)場要有安全操作守則,并接受 當(dāng)?shù)毓蚕啦块T的檢查。 4、消除施工污染 及時清除現(xiàn)場的廢料、垃圾和不必要的臨時設(shè)施,確保施工、辦 公、生活好勞務(wù)人員居住場所的衛(wèi)生清潔。廢棄物運(yùn)至指定地點(diǎn),減 少對環(huán)境的影響和破壞。 施工廢水、生活污水要集中處理,經(jīng)檢驗符合環(huán)保部門制訂的規(guī) 定后,才能排入溝渠或河流中。清洗集料,機(jī)具或含有油污的操作用 水,采用過濾后沉淀處理方法,使生態(tài)環(huán)境受損降到景低限度。 第第三三節(jié)節(jié) 施施工工不不擾擾民民措措施施 一、一般措施: 1、首先應(yīng)設(shè)置施工現(xiàn)場圍檔,將整個施工區(qū)域與居民生活區(qū)隔 離開來,將各種施工機(jī)具的噪音及其它噪音控制在一定范圍內(nèi),以 從總體上消除對居民的干擾。 2、對大型機(jī)械設(shè)備將工作噪音控制在一定范圍內(nèi)以防噪音擴(kuò)散, 影響附近居民休息。 3
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