淺談人性化管理

1、淺談人性化管理隨著現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展，一種新的管理模式人性化管理模式應(yīng)運(yùn)而生了，它也越來越多的應(yīng)用于社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域。什么是人性化管理呢？所謂人性化管理，就是一種在整個(gè)企業(yè)或者部門的管理過程中充分注意人性要素，以充分開掘人的潛能為己任的管理模式。至于其具體內(nèi)容，可以包含很多要素，如對(duì)人的尊重，充分的物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)，給人提供各種成長(zhǎng)與發(fā)展機(jī)會(huì)，注重企業(yè)或者部門與個(gè)人的雙贏戰(zhàn)略，制訂工作人員的生涯規(guī)劃，等等。 既然現(xiàn)代社會(huì)需要的是人性化管理的模式，我們有必要研究一下人性管理了，是吧？所謂人性管理從本質(zhì)上說是一種針對(duì)人的思想的“穩(wěn)定和變化人性化管理表現(xiàn)”同時(shí)進(jìn)行管理的新戰(zhàn)略。人性管理是企業(yè)在已

2、有先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，經(jīng)過系統(tǒng)思考，改變心智模型，提高學(xué)習(xí)能力，實(shí)現(xiàn)自我超越、主動(dòng)地適應(yīng)外部環(huán)境的變化來實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理狀態(tài)的變化，為用戶提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)格適中的產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)必須堅(jiān)持“復(fù)限式”的經(jīng)營(yíng)原則，打破原有的分工邊界，充分利用各方面信息，采用人性的生產(chǎn)技術(shù)和動(dòng)態(tài)的組織結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)新積極性。 管理部門應(yīng)用管理模式的先進(jìn)與否和管理部門應(yīng)用的管理模式的好壞有很大的關(guān)系。管理部門如果采用和合理應(yīng)用了先進(jìn)的管理模式，這個(gè)部門的實(shí)際工作效率就高，效益就好。反之，工作效率就低，社會(huì)效益就小。 人性化管理的方法有哪些呢？下面就淺談幾種人性化管理的方法了。 一、情感化管理。人非草木，

3、孰能無情？人與人之間在生活和工作的過程中，自覺不自覺的產(chǎn)生了一定的社會(huì)關(guān)系，恰恰是這種相互之間的社會(huì)關(guān)系，促就了人與人之間感情的加深和升華。作為一個(gè)管理者，要善于觀察每個(gè)人員的感情起伏和強(qiáng)烈，充分把握時(shí)機(jī)，即促進(jìn)了人們之間的感情又實(shí)施了有效的管理； 二、民主化管理。人民群眾是歷史的創(chuàng)造者。那個(gè)時(shí)代的名言對(duì)我們來說，也是值得借鑒的。人們的智慧是無窮盡的，作為管理者，有效的擴(kuò)展群眾參與的氛圍是實(shí)施民主化管理的前提之一，使得每個(gè)成員的自尊心得到滿足，他們的意見和建議得到充分的尊重，最大限度的調(diào)動(dòng)他們參與管理的主動(dòng)性和積極性。使得每個(gè)成員的作用有效的得到發(fā)揮，促進(jìn)個(gè)體的發(fā)展和成長(zhǎng)，也就是增強(qiáng)了團(tuán)體的能力和實(shí)力； 三、自我管理。自我管理可以說是民主管理的進(jìn)一步發(fā)展，其大意是職工根據(jù)企業(yè)或部門的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，自主制訂計(jì)劃、實(shí)施控制、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，即“自己管理自己”。它可以把個(gè)人意志和企業(yè)的統(tǒng)一意志結(jié)合起來，從而使每個(gè)人心情舒暢地為團(tuán)體作奉獻(xiàn)。 四、文化管理。文化管理是人性化管理的最高層次，它通過企業(yè)或者部門文化培育、管理文化模式的推進(jìn)，使員工形成共同的價(jià)值觀和共同的行為規(guī)范。文化管理充分發(fā)揮文化覆蓋人的心理、生理、人的現(xiàn)狀與歷史，把以人為中心的管理思想全面地顯示出來。文化是一整套由一定的集體共享的理想、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則形成的，使個(gè)人行為能為集體所接受的共同標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、模式的整合。 總之，人性