進(jìn)度管理和費(fèi)用進(jìn)度綜合控制

1、主主 講講 華克強(qiáng)華克強(qiáng) 2010,11,172010,11,17 進(jìn)度管理和費(fèi)用進(jìn)度管理和費(fèi)用/ /進(jìn)度綜合控制進(jìn)度綜合控制 工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材 編制進(jìn)度計(jì)劃目的編制進(jìn)度計(jì)劃目的 為項(xiàng)目實(shí)施過程中的進(jìn)度控制提為項(xiàng)目實(shí)施過程中的進(jìn)度控制提 供依據(jù)；供依據(jù)； 為項(xiàng)目實(shí)施過程中的資源配置提為項(xiàng)目實(shí)施過程中的資源配置提 供依據(jù)；供依據(jù)； 為項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)各方在時間上的為項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)各方在時間上的 相互協(xié)調(diào)（活動的邏輯關(guān)系）提供相互協(xié)調(diào)（活動的邏輯關(guān)系）提供 依據(jù)。依據(jù)。 進(jìn)度表（進(jìn)度表（Schedules） l為開展工作和實(shí)現(xiàn)里程碑而計(jì)劃的日期。用于確 定是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)還是超

2、越目標(biāo)，追蹤并溝通項(xiàng)目的 進(jìn)度和狀態(tài)，判斷可能的變更如何影響項(xiàng)目。 l如橫道圖、里程碑圖、S曲線圖等。 網(wǎng)絡(luò)圖（網(wǎng)絡(luò)圖（Network Diagram） l以圖的型式，展示項(xiàng)目各個加上歷時的工作（工 序）之間的邏輯關(guān)系（依賴關(guān)系）。有一個開始 點(diǎn)，一個結(jié)束點(diǎn)；所有工作有前序的事務(wù)，所有 工作有后續(xù)的事務(wù)；有方向的，不應(yīng)該出現(xiàn)循環(huán) 回路。 l如單代號網(wǎng)絡(luò)圖、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖等。 編制進(jìn)度計(jì)劃的步驟編制進(jìn)度計(jì)劃的步驟 編制進(jìn)度計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃 確定各活動之間確定各活動之間 的邏輯關(guān)系的邏輯關(guān)系 項(xiàng)目各活動（工作）項(xiàng)目各活動（工作） 時間估算時間估算 完成項(xiàng)目工作分完成項(xiàng)目工作分 解結(jié)構(gòu)解結(jié)構(gòu)WBSWB

3、S 進(jìn)度計(jì)劃分級進(jìn)度計(jì)劃分級 項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 裝置主進(jìn)度計(jì)劃裝置主進(jìn)度計(jì)劃 組碼級進(jìn)度計(jì)劃組碼級進(jìn)度計(jì)劃 記帳碼級進(jìn)度計(jì)劃記帳碼級進(jìn)度計(jì)劃 活動碼活動碼 ( 工作包工作包 ) 進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃 進(jìn)度計(jì)劃編制中要注意的問題進(jìn)度計(jì)劃編制中要注意的問題 一、進(jìn)度計(jì)劃的編制要與項(xiàng)目的工作分一、進(jìn)度計(jì)劃的編制要與項(xiàng)目的工作分 解結(jié)構(gòu)（解結(jié)構(gòu)（WBS）相一致。相一致。 二、進(jìn)度計(jì)劃編制的深度一直到工作二、進(jìn)度計(jì)劃編制的深度一直到工作 包，即工作包中各里程碑的進(jìn)度日包，即工作包中各里程碑的進(jìn)度日 程要表示出來程要表示出來。 基本點(diǎn)基本點(diǎn) l一項(xiàng)工作結(jié)構(gòu)分解（WBS）是一柱在項(xiàng)目中通 過項(xiàng)目組完

4、成或生產(chǎn)端部條目的等級樹。 l對任何給定的工作結(jié)構(gòu)分解的分支的最低水平的 條目，稱為工作包。 l一個負(fù)責(zé)任的矩陣表現(xiàn)出每個人對完成工作結(jié)構(gòu) 分解中的各項(xiàng)工作條目負(fù)責(zé)。 WBS的開發(fā)對下列工作提供了手段：的開發(fā)對下列工作提供了手段： l1.匯總所有產(chǎn)品和服務(wù)，構(gòu)成項(xiàng)目包括支撐和其他任務(wù) l2.展示工作包相互之間內(nèi)在關(guān)系，對整個項(xiàng)目和企業(yè)中其它的 工程活動。 l3.建立一個權(quán)限責(zé)任矩陣組織 l4.估計(jì)了項(xiàng)目的費(fèi)用 l5.制定了風(fēng)險(xiǎn)分析 l6.排列了工作包 l7.開發(fā)了管理項(xiàng)目的信息 l8.提供了對項(xiàng)目資源控制和應(yīng)用的基礎(chǔ) l9.提供了得到人們奉獻(xiàn)和支持項(xiàng)目的參考點(diǎn) 工作包是項(xiàng)目要完成的小目標(biāo)，有以

5、下幾個工作包是項(xiàng)目要完成的小目標(biāo)，有以下幾個 特定標(biāo)準(zhǔn)：特定標(biāo)準(zhǔn)： 小目標(biāo)是否清楚？ 它們是否特定的？ 它們是否以時間為依據(jù)？ 它們能很容易聯(lián)系到項(xiàng)目組？ 它們能清楚的分配到工作包經(jīng)理/職業(yè)人員？ 制定項(xiàng)目主進(jìn)度表應(yīng)當(dāng)遵循的適當(dāng)順序：制定項(xiàng)目主進(jìn)度表應(yīng)當(dāng)遵循的適當(dāng)順序： l1、確定項(xiàng)目目標(biāo)、小目標(biāo)和總體戰(zhàn)略。 l2、結(jié)合工作包開發(fā)項(xiàng)目工作分解的列表。 l3、理順項(xiàng)目工作包和任務(wù)的次序。 l4、估計(jì)時間、費(fèi)用因素。 l5、用項(xiàng)目時間的限止來檢查主進(jìn)度表。 l6、使進(jìn)度表與企業(yè)資源的限制相一致。 l7、審查進(jìn)度表使與項(xiàng)目費(fèi)用和技術(shù)目標(biāo)相一致。 l8、高級經(jīng)理批準(zhǔn)進(jìn)度表。 進(jìn)度計(jì)劃分類進(jìn)度計(jì)劃分類

6、網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度計(jì)劃 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃 S S曲線進(jìn)度計(jì)劃曲線進(jìn)度計(jì)劃 單代號單代號 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 雙代號雙代號 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 時標(biāo)時標(biāo) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 BCWS & BCWP 運(yùn)用運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進(jìn)度計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是指在制定進(jìn)度計(jì)劃中，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是指在制定進(jìn)度計(jì)劃中， 運(yùn)用邏輯關(guān)系用運(yùn)用邏輯關(guān)系用網(wǎng)絡(luò)圖和時間參數(shù)網(wǎng)絡(luò)圖和時間參數(shù)來來 表示各項(xiàng)工作的相互聯(lián)系和進(jìn)度。表示各項(xiàng)工作的相互聯(lián)系和進(jìn)度。 網(wǎng)絡(luò)圖術(shù)語（一）網(wǎng)絡(luò)圖術(shù)語（一） 網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)圖 工作工作 節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 箭線箭線 用節(jié)點(diǎn)和箭線表示工作的有向網(wǎng)狀圖形用節(jié)點(diǎn)和箭線表示工作的有向網(wǎng)狀圖形 WBSWBS中的活

7、動單元中的活動單元 箭線之間的連接點(diǎn)箭線之間的連接點(diǎn) 一端帶箭頭的實(shí)線一端帶箭頭的實(shí)線 網(wǎng)絡(luò)圖術(shù)語（二）網(wǎng)絡(luò)圖術(shù)語（二） 緊前工作緊前工作 緊后工作緊后工作 先行工作先行工作 后續(xù)工作后續(xù)工作 緊接在本工作前面的工作。緊接在本工作前面的工作。 緊接在本工作后面的工作。緊接在本工作后面的工作。 在本工作前面的線路上的所有在本工作前面的線路上的所有 工作。工作。 在本工作后面的線路上的所有在本工作后面的線路上的所有 工作。工作。 工序名稱符號工作時間(周)緊前工序 基礎(chǔ)a4- 框架b3a 內(nèi)外墻c2a 電氣d1b 衛(wèi)生管道e3.5b.c 工序名稱工作時間緊前工序 a2- b2a c4a d3a e

8、3b.c f4c.d g2e h4f.g 單代號、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖共同點(diǎn)單代號、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖共同點(diǎn) 1，同一網(wǎng)絡(luò)圖，只有一個開始點(diǎn)，一個結(jié)束點(diǎn) 2，網(wǎng)絡(luò)圖是有方向的，不應(yīng)該出現(xiàn)循環(huán)回路 3，幾個工作，幾個節(jié)點(diǎn)，幾個實(shí)箭頭；虛箭頭不 計(jì)數(shù)目，虛線表達(dá)相互的邏輯關(guān)系，它既不消耗 資源，也不占有時間 4，不能出現(xiàn)無箭頭箭線和雙箭頭箭線，不能出現(xiàn) 無節(jié)點(diǎn)的箭線 5，同一網(wǎng)絡(luò)圖，所有節(jié)點(diǎn)不能出現(xiàn)相同的編號 單代號單代號 雙代號雙代號 l工作用一個節(jié)點(diǎn)的代號表 示 l工作在節(jié)點(diǎn)(AON) l比較易畫，直觀，沒虛線 l有滯后量、提前量 l工作可以用兩個節(jié)點(diǎn)的代 號表示 l工作在箭頭(AOA) l比較難畫，清楚識

9、別各項(xiàng) 工作 l一雙節(jié)點(diǎn)不能同時出入兩 項(xiàng)工作 單代號單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 工作工作 I工作工作 J STS FTF FTS STF 時距時距 Time difference 時距：搭接網(wǎng)絡(luò)圖中相鄰工作之間的時間差值時距：搭接網(wǎng)絡(luò)圖中相鄰工作之間的時間差值 開始到開始開始到開始 開始到結(jié)束開始到結(jié)束 結(jié)束到結(jié)束結(jié)束到結(jié)束 結(jié)束到開始結(jié)束到開始 SF F S 搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時間參數(shù)計(jì)算公式搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時間參數(shù)計(jì)算公式 1 開始到開始開始到開始 STS ESJ = ES + STSI,J LSI = LSJ - STSI,J 2 開始到結(jié)束開始到結(jié)束 STF EFJ = ESI + STF

10、I,J LSI = LFJ - STFI,J 3 結(jié)束到結(jié)束結(jié)束到結(jié)束 FTF EFJ = EFI + FTFI,J LFI = LFJ - FTFI,J 4 結(jié)束到開始結(jié)束到開始 FTS ESJ = EFI + FTS LFI = LSJ - FTSI,J 5 既有既有 STS 又有又有 FTF 6既有既有 STF 又有又有 FTS IJ IJ IJ IJ STS STF FTF FTS IJ FTF STS IJ FTS STF 公式公式 同同3，1 公式公式 同同4，2 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 在網(wǎng)絡(luò)圖上加注各工作的時在網(wǎng)絡(luò)圖上加注各工作的時 間參數(shù)而成的進(jìn)度計(jì)劃間參數(shù)而成的進(jìn)度計(jì)劃 。 工作

11、持續(xù)時間工作持續(xù)時間 D Di-j i-j 完成本工作所需要的時間。 完成本工作所需要的時間。 CPM（關(guān)鍵線路法）關(guān)鍵線路法）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 Critical Path Method 肯定各工作之肯定各工作之 間的邏輯關(guān)系間的邏輯關(guān)系 肯定各工作肯定各工作 的的持續(xù)時間持續(xù)時間 歷時估算技術(shù)： 平均分布=（P+4M+O）/6 計(jì)算工期計(jì)算工期 T TC C 由時間參數(shù)計(jì)算確定的工期。由時間參數(shù)計(jì)算確定的工期。 要求工期要求工期 T T R R 任務(wù)委托人所提出的指令性工期。 任務(wù)委托人所提出的指令性工期。 計(jì)劃工期計(jì)劃工期 T TP P 計(jì)劃要控制的工期。計(jì)劃要控制的工期。 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 在網(wǎng)

12、絡(luò)圖上加注各工作的在網(wǎng)絡(luò)圖上加注各工作的 時間參數(shù)而成的進(jìn)度計(jì)劃時間參數(shù)而成的進(jìn)度計(jì)劃 。 工作持續(xù)時間工作持續(xù)時間 D Di-j i-j 完成本工作所需要的時間。 完成本工作所需要的時間。 T TC C T TP P T TR R 最早開始時間最早開始時間 ESESi-j i-j 各緊前工作全部完成后，本各緊前工作全部完成后，本 工作有可能開始的最早時間。工作有可能開始的最早時間。 最早完成時間最早完成時間 EFEFi-j i-j 工作最早開始時間加工作持工作最早開始時間加工作持 續(xù)時間之和。續(xù)時間之和。 最遲完成時間最遲完成時間 LFLFi-j i-j 不影響任務(wù)按不影響任務(wù)按T TP P

13、 完成條件下， 完成條件下， 本工作最遲必須完成的時間。本工作最遲必須完成的時間。 最遲開始時間最遲開始時間 LSLSi-j i-j 不影響任務(wù)按 不影響任務(wù)按T TP P 完成條件下， 完成條件下， 本工作最遲必須開始的時間本工作最遲必須開始的時間。 ES (earliest start time) LF (latest finish time) EF (earliest finish time) LS (latest start time) 1234 ABC 3 42 節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 工作工作 持續(xù)時間持續(xù)時間 箭線箭線 A B C 最早開始時間最早開始時間 ESi-j 最早完成時間最早完成時間

14、 EFi-j 第第 1 天天 第第 3 天天 第第 4 天天 第第 7 天天 第第 8 天天 第第 9 天天 通通 常常 最早開始時間最早開始時間 ESi-j 最早完成時間最早完成時間 EFi-j 0 3 +3 3 7 7 9 +4+2 工工 作作 設(shè)定：無緊前工作的工作設(shè)定：無緊前工作的工作 ESi-j = 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9天天 時標(biāo)值是瞬時的時標(biāo)值是瞬時的時標(biāo)值是瞬時的時標(biāo)值是瞬時的時標(biāo)值是瞬時的時標(biāo)值是瞬時的 工作工作B 最早完成時間最早完成時間 最早完成時間最早完成時間 工作工作A 最早開始時間最早開始時間 工作工作B 最早開始時間最早開始時間 工作工作C 網(wǎng)

15、網(wǎng) 絡(luò)絡(luò) 計(jì)計(jì) 劃劃 計(jì)計(jì) 算算 工序名稱符號工作時間(周)緊前工序 基礎(chǔ)a4- 框架b3a 內(nèi)外墻c2a 電氣d1b 衛(wèi)生管道e3.5b.c 活動活動緊前活動緊前活動工期估計(jì)工期估計(jì)ESEF 1， 識別目標(biāo)消費(fèi)者-303 2，設(shè)計(jì)初始問卷調(diào)查表 110313 3，試驗(yàn)性測試問卷調(diào)查表2201333 4，評審建議并確定最終調(diào)查表353338 5，準(zhǔn)備郵寄標(biāo)簽423840 6，打印問卷調(diào)查表4103848 7，開發(fā)數(shù)據(jù)分析軟件4123850 8，設(shè)計(jì)軟件測試數(shù)據(jù)423840 9，郵寄問卷調(diào)查表并獲得反饋5，66548113 10，測試軟件7，855055 11，輸入反饋數(shù)據(jù)9，107113120

16、 12，分析結(jié)果118120128 13，準(zhǔn)備報(bào)告1210128138 要點(diǎn)要點(diǎn) : 1，凡是采用緊前工作計(jì)算的，凡是采用緊前工作計(jì)算的, 取最大值取最大值. 從左到右，最早開始從左到右，最早開始 到最早結(jié)束，到最早結(jié)束， 正向相加，結(jié)果取大正向相加，結(jié)果取大 2，凡是采用緊后工作計(jì)算的，凡是采用緊后工作計(jì)算的, 取最小值取最小值. 從右到左，最晚結(jié)束到最晚開始從右到左，最晚結(jié)束到最晚開始 逆向相減，結(jié)果取小逆向相減，結(jié)果取小 關(guān)鍵路徑法關(guān)鍵路徑法 CPM 最長：網(wǎng)絡(luò)中花時間最長的那條路徑。 最短：項(xiàng)目中所有工作都能夠完成的最短的時間 量。 零：關(guān)鍵路徑上，各個工作的TF為最小值（或零） 關(guān)鍵

17、路徑上，各個工作的FF為零 總時差TF（TotalFloat）：在不延誤項(xiàng)目的結(jié)束 時間的前提下，一項(xiàng)工作能夠向后推遲的時間量。 TF=LS-ES 自由時差FF（FreeFloat）：在不推遲后續(xù)工作最 早開始日期的前提下，一項(xiàng)工作能夠向后推遲的 時間量（所具有的機(jī)動時間）。 FF=后續(xù)工作的ES-先行工作的EF 當(dāng)TCTR時 進(jìn)度計(jì)劃的工期優(yōu)化 調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期 ， 使其在滿足要求工期的前提下， 達(dá)到工期最為合理的目的。 進(jìn)度計(jì)劃的工期優(yōu)化順序進(jìn)度計(jì)劃的工期優(yōu)化順序 應(yīng)壓縮時間T=TC-TR 選擇壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時間 檢查T 計(jì)算TC 找出關(guān)鍵線路 T= =0 OKOK T T0 0

18、不影響項(xiàng)目質(zhì)量和安全不影響項(xiàng)目質(zhì)量和安全 有充足備用資源有充足備用資源 增加費(fèi)用較少增加費(fèi)用較少 找出新的關(guān)鍵線路 0123456 789101112131415天天 3 8 1 2 5 7 6 4 23/6.9725/6 26/630/6 2/73/77/78/79/7 10/7 11/7 14/7 A 2 B 5 C 2 D 5 E 1 F 4 G 4 H 3 I 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 I 24/64/727/6 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 是以時間坐標(biāo)為尺度繪制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。是以時間坐標(biāo)為尺度繪制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

19、1 1 1 1 1 I 0123456 789101112131415天 3 8 1 2 5 7 6 4 23/6.97 24/6 25/627/6 26/6 30/6 2/73/74/77/78/79/7 10/7 11/714/7 A 2 B 5 C 2 D 5 E 1 F 4 G 4 H 3 I 3 AC DG B I E FH 時標(biāo)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 橫道圖橫道圖 ( (隱含有活動邏輯關(guān)系隱含有活動邏輯關(guān)系) ) 橫道圖橫道圖 ( (隱含有活動邏輯關(guān)系隱含有活動邏輯關(guān)系) ) 12345678910 1112 1314天 23/6.97 24/6 25/627/6 26/6 30/6

20、 2/73/7 4/77/78/79/7 10/7 11/714/7 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 I 15 A B C D E F G H I 按按ES和和EF繪制繪制 確定工作邏輯關(guān)系確定工作邏輯關(guān)系 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 I 0123456 789101112131415 0 簡化后的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖簡化后的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 用前鋒線用前鋒線 法表示檢法表示檢 測時的進(jìn)測時的進(jìn) 度。度。 工作包時間偏差工作包時間偏差 是否在關(guān)鍵線路上是否在關(guān)鍵線路上 是否大于總時差是否大于總時差 是否大于自由時差是否大于自由時差 執(zhí)行計(jì)劃執(zhí)

21、行計(jì)劃 控制、調(diào)整控制、調(diào)整 影響計(jì)影響計(jì) 劃工期劃工期 影響后影響后 續(xù)工作續(xù)工作 是是 是是 是是 否否 否否 否否 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分析進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分析進(jìn)度 ( ( T TP P = T = TC C ) ) 例例 ：工作：工作E推遲推遲3天天 例例 ：工作：工作E推遲推遲2天天例例 ：工作：工作E推遲推遲1天天 l網(wǎng)絡(luò)評述： 每個設(shè)計(jì)的詳細(xì)深度，經(jīng)驗(yàn)是必須遵循的最好的判斷和現(xiàn)實(shí)的平 衡。例如，一臺設(shè)備，如機(jī)泵，假定工藝設(shè)計(jì)已完成，平面布置圖 已定好，它主要活動就包括標(biāo)準(zhǔn)說明書和安裝： 決定（凈正吸入壓頭） 填寫泵數(shù)據(jù)表 發(fā)出詢價條件單 投標(biāo)者研究階段 準(zhǔn)備招標(biāo)表格 獲得選擇的批準(zhǔn)（通常是業(yè)主）

22、 發(fā)出采購條件單 發(fā)出采購定單 9制造階段 10泵發(fā)到現(xiàn)場階級 11安裝到基礎(chǔ)上 12馬達(dá)對中 13聯(lián)上聯(lián)軸節(jié) 14試運(yùn)轉(zhuǎn) 15聯(lián)動試車 當(dāng)活動在進(jìn)行時，可同時進(jìn)行相應(yīng)的工作，這涉及馬達(dá)或 透平的選擇和采購，基礎(chǔ)的制作和敷設(shè)排放管和電纜。同樣必須在 之間獲得和批準(zhǔn)制造廠圖紙。如果基礎(chǔ)圖沒延誤，早些收 到確認(rèn)的圖是很有利的。 l設(shè)計(jì)程序： 上述的選擇采購功能設(shè)計(jì)，所有活動是單一的、獨(dú)立的。相比較 純設(shè)計(jì)功能，如工藝、管道、電氣、儀表和土建設(shè)計(jì)則要復(fù)雜得多。 純設(shè)計(jì)中，許多活動是緊密的相互關(guān)聯(lián)的。往往受其它設(shè)計(jì)要求 的制約。這樣確定一個固定的網(wǎng)絡(luò)是不現(xiàn)實(shí)和無利的。 下面例子有助說明這點(diǎn)。一項(xiàng)典型的

23、大型壓縮機(jī)和基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)可能 涉及所有設(shè)計(jì)專業(yè)。工藝部或系統(tǒng)部確定工藝要求，數(shù)量，溫度和 壓力，和準(zhǔn)備數(shù)據(jù)表；機(jī)械部選擇設(shè)備；電氣部設(shè)計(jì)接線和選擇電 機(jī)、啟動器和開關(guān)；儀表部設(shè)計(jì)控制回路和儀表；管道部設(shè)計(jì)管道 走向與管道與支部固定的型式和位置；最后土建工程師設(shè)計(jì)基礎(chǔ)， 并安排地下路線和排放管、電纜。如果管道過高，鋼結(jié)構(gòu)部需要設(shè) 計(jì)支架。 工藝設(shè)計(jì) 數(shù)據(jù)表 機(jī)械設(shè)計(jì) 選型 制造廠圖紙 電氣布置 馬達(dá)選型 和 儀表布置 儀表選型 管道布置 管道支架 排放布置 土建設(shè)計(jì) 上述的網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)實(shí)的，也能運(yùn)作。但如果和圖拖延了，工作就 要停頓。實(shí)際上基礎(chǔ)（或的基礎(chǔ)）可以不必有管架條件作出 設(shè)計(jì)。一個有經(jīng)驗(yàn)的工程

24、師可以在基礎(chǔ)板上留出空間來安裝所需的 管架。 如果確實(shí)工期緊，也可以從特殊詢價后獲得的制造廠信息和數(shù)據(jù) 來設(shè)計(jì)基礎(chǔ)。留下螺栓孔位置和排放點(diǎn)到下階段。這樣網(wǎng)絡(luò)可以如 下。第階段設(shè)計(jì)，可能因?yàn)轳R達(dá)的信息延遲而拖延?？梢越o馬達(dá) 留下合理的空間，先做信息早的管架和排放。必須考慮到變化，要 制定一個固定邏輯的程序是不可能和不合情的。計(jì)劃者必須準(zhǔn)備接 受發(fā)生的改變，并重新計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)使它更新和符合形勢的現(xiàn)實(shí)。 工藝設(shè)計(jì) 數(shù)據(jù)表 機(jī)械設(shè)計(jì) 選型 制造廠圖紙 電氣布置 馬達(dá)選型 和 儀表布置 儀表選型 圖 管道布置 管道支架 排放布置 第一階段設(shè)計(jì) 第二階段設(shè)計(jì) 第三階段設(shè)計(jì) 上述網(wǎng)絡(luò)通過適當(dāng)?shù)摹罢{(diào)正條件”更改了

25、專業(yè)的程序，但是更復(fù)雜 的如監(jiān)督流程、信息反饋、壓縮的數(shù)據(jù)表、圖紙、檢查藍(lán)圖、制造 廠信息、計(jì)算等就不必全部畫出。 必須阻止把設(shè)計(jì)工藝每一步都列出的誘惑。實(shí)際上，程序不可能 完全按選定的路線。把這樣高度變化的活動全部即時表述是很困難 的。如果部門之間的活動必須受監(jiān)督，較好的控制辦法是用表格記 下部門之間收到和發(fā)出文件的日志。這些最好由部門領(lǐng)導(dǎo)自己操作。 只有當(dāng)檢查需要時才展示。 如果工作程序很易理解，就沒理由人為詳細(xì)化。 如設(shè)計(jì)鋼結(jié)構(gòu)涉及下列步驟： 畫出土建布置圖 評估負(fù)荷條件 計(jì)算 畫出框架，并注尺寸 重要結(jié)合點(diǎn)和底板詳圖 工廠制作詳圖 從網(wǎng)絡(luò)觀點(diǎn)來看，這些可以分為兩個活動： 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（）

26、詳圖（5、6） 如果制作詳圖由分承包商或制造廠完成，可以歸為 一個活動設(shè)計(jì)和詳圖。 因此一個聰明的程序，先徒手在一張藍(lán)圖背面畫出網(wǎng) 絡(luò)草圖，檢查它們的邏輯關(guān)系、修剪、刪節(jié)，使每個結(jié) 點(diǎn)看來為項(xiàng)目經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)實(shí)的控制階段。再次 重申，最少量低的最大使用的原則應(yīng)當(dāng)是導(dǎo)則。 Theprincipleoftheleastamountandthemostusage shouldbetheguiderule. l安裝程序： a安裝容器erect18天 b安裝泵和電機(jī)erect14天 c安裝換熱器erect15天 d安裝管道支架erect11天 e管道工程install20天（100%） f布置電纜l

27、ay10天（100%） g安裝儀表install12天 1,7個活動依次按順序或網(wǎng)絡(luò) 總程序時間a+b+c+d+e+f+g=100天 a b c d e f g a * ad最長時間 b e f g c d a+e+f+g=18+20+10+12 =60天 在圖2中，活動e（安裝管道工程）只能在ad活動完工后才能開工。在實(shí)際 上，這種限制并非事實(shí)。大約90%的管道獨(dú)立于設(shè)備安裝完成。剩余的 10%定與設(shè)備接口的最終連接。所以圖2修改為圖3。圖3中，電氣、儀表的 工作必須在配管完工后進(jìn)行。 接到容器 a 3%e 接到泵 b 3%e f g 接到換熱 c 4%e d 90%e d+(90%*e)+

28、(4%*e)+f+g=11+18+0.8+10+12=52天 4,另外，實(shí)際上大量電纜鋪設(shè)在電纜橋架內(nèi)和管道支架上，大約 70%電氣工作是這種與管線一起鋪設(shè)電纜。從理論上講可以獨(dú)立地 鋪設(shè)電纜。但實(shí)際上，管道施工粗糙的吊裝和焊接肯定會損壞電纜， 所以電氣施工總是放在管道工程之后（例外是埋地電纜，這種情況 可先于管道鋪設(shè)施工）。 這樣圖3就要改畫成最終程序圖4。這里電氣與管道工程一樣作 了劃分，但儀表還是墊后。這樣做是必要的，因?yàn)椴粌H不可能單獨(dú) 安裝儀表（儀表必須裝配到一個容器、設(shè)備、管道或閥門），同時 如果可能在管道工程前安裝一個儀表在容器上，當(dāng)管道工程實(shí)施 時，儀表要承受被損壞的極大的風(fēng)險(xiǎn)。

29、當(dāng)大約70%電氣電纜安裝后， 可安裝儀表電纜。 去容器電纜 a 3%e 10%f 接電機(jī)電纜 b 3%e 10%f g 接換熱器 c 4%e 10%f d 90%e 70%f d+(90%*e)+(70%*f)+(10%*f)+g=11+18+7+1+12= 49天 確定網(wǎng)絡(luò)時，可遵循一條金色的規(guī)律： 平行運(yùn)作最大數(shù)目的活動，把重大活動分成階段。 Tooperatethemostnumberparallel activitiesandtodividethemajoractivityinto phases. 收尾程序： 上述是施工網(wǎng)絡(luò)的開工例，下面看看收尾例。 在現(xiàn)場初始者真正困難是那一串活動應(yīng)

30、當(dāng)結(jié)尾， 通常不是很明顯的。 許多沒有經(jīng)驗(yàn)的計(jì)劃者屈從于結(jié)束最近的結(jié)點(diǎn)， 表示工作階段將結(jié)束這樣特殊的一串活動。例如， 一個過程涉及了3個重大活動串，如安裝一系列 機(jī)泵、換熱器和安裝許多個儲罐。 因?yàn)閮x表對3串活動是共同的，所以泵和換熱器活動串 就終止在儀表活動開始的結(jié)點(diǎn)。然而機(jī)泵和換熱器的儀 表安裝事實(shí)上是完全獨(dú)立于罐區(qū)儀表的安裝。所以儀表 這項(xiàng)活動應(yīng)劃分為三，每條線的儀表活動。實(shí)踐中，這 樣做也不會省去大量時間。其真正的錯誤出自“清洗” 操作的拖遲，因?yàn)槿绻没驌Q熱器串拖延了將造成“清 洗”完全不必要的拖延。 在現(xiàn)實(shí)中這樣的結(jié)果是可笑無謂的。事實(shí)上泵和換熱 器的2個活動串的正確的終點(diǎn)應(yīng)在聯(lián)

31、動試車的開始節(jié)點(diǎn)。 見下圖： 安裝泵 對中馬達(dá) 管道連接 測試 儀表 泵 安裝 管道連接 測試 保溫 儀表 換熱器 安裝殼體 安裝罐頂 測試 管道連接 儀表 清洗 聯(lián)動試車 貯罐 因此要遵循的原則是： 盡可能早開始一串活動，盡可能晚終結(jié)一串活 動。 Tostartastringactivitiesasearlyaspossible, andtoendastringactivitiesaslateaspossible. 進(jìn)行費(fèi)用估算進(jìn)行費(fèi)用估算 ( ( 動動 態(tài)態(tài) 控控 制制 ) ) 工藝工藝基礎(chǔ)工基礎(chǔ)工詳細(xì)工詳細(xì)工施工施工 估估 算算 偏偏 差差 幅幅 度度 曲曲 線線 初期控初期控 制估算制

32、估算 批準(zhǔn)控批準(zhǔn)控 制估算制估算 首次核首次核 定估算定估算 二次核二次核 定估算定估算 確確 定定 設(shè)設(shè) 備備 和和 散散 裝裝 材材 料料 請請 購購 價價 格格 估估 算算 偏偏 差差 % 時間時間 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)程設(shè)計(jì)程設(shè)計(jì)程設(shè)計(jì)程設(shè)計(jì) 報(bào)價估算報(bào)價估算 初期控制估算初期控制估算 （interim control estimate） 在項(xiàng)目合同簽訂之后工藝設(shè)計(jì)階段進(jìn)行編制。在項(xiàng)目合同簽訂之后工藝設(shè)計(jì)階段進(jìn)行編制。 初期控制估算用分析估算法（初期控制估算用分析估算法（analysis estimate），）， 即根據(jù)項(xiàng)目的初步技術(shù)資料，用歷史數(shù)據(jù)、曲線、系即根據(jù)項(xiàng)目的初步技術(shù)資料，用歷史數(shù)據(jù)、

33、曲線、系 數(shù)的統(tǒng)計(jì)學(xué)方法進(jìn)行估算。對于開口價合同，報(bào)價估數(shù)的統(tǒng)計(jì)學(xué)方法進(jìn)行估算。對于開口價合同，報(bào)價估 算有時用分析估算法進(jìn)行編制。算有時用分析估算法進(jìn)行編制。 固定價合同不需要初期控制估算。固定價合同不需要初期控制估算。 批準(zhǔn)的控制估算批準(zhǔn)的控制估算 （initial approved cost） 在工藝發(fā)表以后，基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)階段前期編制。在工藝發(fā)表以后，基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)階段前期編制。 批準(zhǔn)的控制估算用設(shè)備估算法（批準(zhǔn)的控制估算用設(shè)備估算法（equipment estimate）進(jìn)行編制。即這時設(shè)備數(shù)據(jù)表已經(jīng)確定，進(jìn)行編制。即這時設(shè)備數(shù)據(jù)表已經(jīng)確定， 可以對每臺設(shè)備進(jìn)行估算；對材料及其他費(fèi)用則按

34、可以對每臺設(shè)備進(jìn)行估算；對材料及其他費(fèi)用則按 相對于設(shè)備費(fèi)的系數(shù)或歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行估算。對于固相對于設(shè)備費(fèi)的系數(shù)或歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行估算。對于固 定價合同，報(bào)價估算至少用設(shè)備估算法進(jìn)行估算。定價合同，報(bào)價估算至少用設(shè)備估算法進(jìn)行估算。 首次核定估算首次核定估算 （first check estimate） 首次核定估算在基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行。首次核定估算在基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行。 首次核定估算用設(shè)備詳細(xì)估算法（首次核定估算用設(shè)備詳細(xì)估算法（detailed equipment estimate）進(jìn)行編制。其中設(shè)備費(fèi)用進(jìn)行編制。其中設(shè)備費(fèi)用 是根據(jù)報(bào)價的價格；散裝材料的數(shù)量是從半成是根據(jù)報(bào)價的價格；散裝

35、材料的數(shù)量是從半成 品圖紙上統(tǒng)計(jì)得來的；。品圖紙上統(tǒng)計(jì)得來的；。 二次核定估算二次核定估算 （production check estimate） 二次核定估算在詳細(xì)設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行編制。二次核定估算在詳細(xì)設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行編制。 二次核定估算用詳細(xì)估算法（二次核定估算用詳細(xì)估算法（detailed estimate） 進(jìn)行編制。這是一次十分詳細(xì)的估算。設(shè)備和材料進(jìn)行編制。這是一次十分詳細(xì)的估算。設(shè)備和材料 的價格都是采買定單上的價格。散裝材料的數(shù)量是的價格都是采買定單上的價格。散裝材料的數(shù)量是 從最終設(shè)計(jì)完成的圖紙上統(tǒng)計(jì)得來的。從最終設(shè)計(jì)完成的圖紙上統(tǒng)計(jì)得來的。 請購價的確定請購價的確定 設(shè)計(jì)人員

36、對直接材料（設(shè)備和散裝材料）設(shè)計(jì)人員對直接材料（設(shè)備和散裝材料） 的請購，由于受到項(xiàng)目設(shè)計(jì)深度的限制，需要的請購，由于受到項(xiàng)目設(shè)計(jì)深度的限制，需要 分多次才能完成。分多次才能完成。 在直接材料請購時，由于設(shè)計(jì)深度的加深，在直接材料請購時，由于設(shè)計(jì)深度的加深， 請購的直接材料費(fèi)用將不同于上次的估算費(fèi)用。請購的直接材料費(fèi)用將不同于上次的估算費(fèi)用。 因此，在直接材料請購時必須提出當(dāng)前的請購因此，在直接材料請購時必須提出當(dāng)前的請購 價。價。 100% 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11月月 資源量資源量 本月本月BCWS% 資源

37、負(fù)荷圖資源負(fù)荷圖 累計(jì)累計(jì)BCWS% 執(zhí)行效果測量基準(zhǔn)曲線執(zhí)行效果測量基準(zhǔn)曲線 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 （直方圖） BCWS:Budgetcostworkscheduled PV:Planvalue(計(jì)劃值) BCWP:Budgetcostworkperformed EV:Earnedvalue(贏得值) ACWP:Actcostworkperformed AC:Actcost(實(shí)際值) 模擬項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度表模擬項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度表(甘特圖甘特圖) 序 號 任 務(wù) 開 始 完 成 1月2月3月4月5月6月7月 1 工 藝 1,12,2 8 2 設(shè) 備 2,13,3 1 3 土

38、建 1,1 5 5,1 5 4 安 裝 2,1 5 5,1 5 5 電 儀 3,17,3 1 預(yù)算費(fèi)用表預(yù)算費(fèi)用表 總費(fèi)用總費(fèi)用153.6萬萬,截止截止3月底月底90萬萬 AB C=A*B D E=A/8D 序號任務(wù)人工時 (平時積累) 費(fèi)率預(yù)算費(fèi) 用 工期 (見前表) 人數(shù) 1工藝2400h100y/h2410ky60d5 2設(shè)備240010024605 3土建288010028.81203 4安裝288010028.8904 5電儀4800100481504 3月底月底 lAC100 lEV=24*100%+24*90%+28.8*60%+28.8*50%+ 48*20%=86.88 lP

39、V=90 lCV=EV-AC=86.88-100=-13.12超支 lSV=EV-PV=86.88-90=-3.12拖后 項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，費(fèi)用估算和執(zhí)行項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，費(fèi)用估算和執(zhí)行 效果測量基準(zhǔn)曲線完成之后，要經(jīng)效果測量基準(zhǔn)曲線完成之后，要經(jīng) 過項(xiàng)目各部門的審查和項(xiàng)目經(jīng)理的過項(xiàng)目各部門的審查和項(xiàng)目經(jīng)理的 批準(zhǔn)。審查內(nèi)容有：批準(zhǔn)。審查內(nèi)容有：WBS、OBS、 責(zé)任分工，進(jìn)度計(jì)劃、費(fèi)用估算以責(zé)任分工，進(jìn)度計(jì)劃、費(fèi)用估算以 及執(zhí)行效果測量基準(zhǔn)曲線。及執(zhí)行效果測量基準(zhǔn)曲線。 審查審查BCWSBCWS及生成條件及生成條件 類型類型A A，勞務(wù)人工時勞務(wù)人工時 檢測內(nèi)容檢測內(nèi)容H1H1，S1S1 計(jì)劃值

40、計(jì)劃值 BCWSBCWS 按上章內(nèi)容建立執(zhí)行效果測量基準(zhǔn)按上章內(nèi)容建立執(zhí)行效果測量基準(zhǔn) 曲線曲線 贏得值贏得值 BCWPBCWP 1 1、將各工作包中里程碑完成的日、將各工作包中里程碑完成的日 期輸入計(jì)算機(jī)期輸入計(jì)算機(jī). . 2 2、在輸入計(jì)算機(jī)之前進(jìn)行質(zhì)量檢、在輸入計(jì)算機(jī)之前進(jìn)行質(zhì)量檢 查查. 實(shí)耗值實(shí)耗值 ACWPACWP 1 1、實(shí)際人工時消耗輸入計(jì)算機(jī)、實(shí)際人工時消耗輸入計(jì)算機(jī). . 2 2、采用周卡統(tǒng)、采用周卡統(tǒng) 計(jì)計(jì), , 統(tǒng)計(jì)深度到工統(tǒng)計(jì)深度到工 作包里程碑作包里程碑. 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃由質(zhì)量經(jīng)理編制，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃由質(zhì)量經(jīng)理編制， 質(zhì)量保證部門審查，項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量保證部門審查，項(xiàng)目經(jīng)理

41、 批準(zhǔn)。批準(zhǔn)。 類型類型B B、直接材料費(fèi)用、直接材料費(fèi)用 檢測內(nèi)容檢測內(nèi)容D1D1、D2D2 計(jì)劃值計(jì)劃值 BCWSBCWS 以定單為工作包。采買、催交、檢驗(yàn)、以定單為工作包。采買、催交、檢驗(yàn)、 運(yùn)輸為里程碑，建立運(yùn)輸為里程碑，建立BCWSBCWS 贏得值贏得值 BCWPBCWP 1 1、將各工作包中里程碑完成的日期輸入計(jì)、將各工作包中里程碑完成的日期輸入計(jì) 算機(jī)算機(jī). . 2 2、在輸入計(jì)算機(jī)之前進(jìn)行質(zhì)量檢查、在輸入計(jì)算機(jī)之前進(jìn)行質(zhì)量檢查. 實(shí)耗值實(shí)耗值 ACWPACWP 1 1、在檢測過程中在檢測過程中ACWPACWP等于合同值乘于等于合同值乘于 BCWP%.BCWP%.。 2 2、當(dāng)、

42、當(dāng)BCWP%BCWP%等于等于100%100%時時, ,ACWPACWP等于實(shí)際費(fèi)用等于實(shí)際費(fèi)用 加待付的機(jī)械保證金。加待付的機(jī)械保證金。 100% 95% 90% 20% 簽訂合同簽訂合同制造完制造完 運(yùn)抵現(xiàn)場運(yùn)抵現(xiàn)場 出廠檢驗(yàn)完出廠檢驗(yàn)完 運(yùn)輸運(yùn)輸 檢驗(yàn)檢驗(yàn) 催交催交 采買采買 類型類型C C，管理人員工資及非工資費(fèi)用管理人員工資及非工資費(fèi)用 檢測內(nèi)容檢測內(nèi)容H2H2、H3H3、H4H4、 計(jì)劃值計(jì)劃值 BCWSBCWS 按人工時費(fèi)用支付計(jì)劃建立執(zhí)行效按人工時費(fèi)用支付計(jì)劃建立執(zhí)行效 果測量基準(zhǔn)曲線。果測量基準(zhǔn)曲線。 贏得值贏得值 BCWPBCWP 1 1、管理人員工資及非工資費(fèi)用無法管理人

43、員工資及非工資費(fèi)用無法 直接檢測直接檢測。 2 2、用相關(guān)對象間接、用相關(guān)對象間接檢測檢測。 實(shí)耗值實(shí)耗值 ACWPACWP 1 1、將實(shí)際人工時消耗或?qū)嶋H費(fèi)用消、將實(shí)際人工時消耗或?qū)嶋H費(fèi)用消 耗輸入計(jì)算機(jī)。耗輸入計(jì)算機(jī)。 BCWP 與與 BCWS 關(guān)系關(guān)系 BCWS BCWP SV H 公式公式 SV = BCWP - BCWS SPI = BCWP / BCWS H = SV / 本月本月BCWS 進(jìn)度提前進(jìn)度提前 SV 0 SPI 1 H 0 進(jìn)度推遲進(jìn)度推遲 SV 0 SPI 1 H 0 符合計(jì)劃符合計(jì)劃 SV = 0 SPI = 1 H = 0 BCWS BCWP SV H SV 進(jìn)

44、度偏差進(jìn)度偏差 SV - Schedule Variance SPI 進(jìn)度執(zhí)行效果指數(shù)進(jìn)度執(zhí)行效果指數(shù) SPI - Schedule Performance Index H 時間偏差時間偏差 Time Variance H公式證明公式證明 月月 本月本月BCWS SV 65 A B C 設(shè)定設(shè)定 ： A，B，C為直線為直線 則則： ACE ACE ABDABD D E H 1個月個月 H SV 1個月個月 本月本月BCWS H 本月本月BCWS SV ( 月月 ) 資資 源源 % BCWS BCWP BCWP 與與 ACWP 關(guān)系關(guān)系 ACWP BCWP CV BCWP ACWP CV CV

45、費(fèi)用偏差費(fèi)用偏差 CV - Cost Variance CPI 費(fèi)用執(zhí)行效果指數(shù)費(fèi)用執(zhí)行效果指數(shù) CPI - Cost Performance Index 公式公式 CV = BCWP ACWP CPI = BCWP / ACWP 效益好效益好 CV 0 CPI 1 效益差效益差 CV 0 CPI 1 符合計(jì)劃符合計(jì)劃 CV = 0 CPI = 1 贏得值管理贏得值管理三條曲線相關(guān)分析（三條曲線相關(guān)分析（1 1） BCWPBCWP BCWS BCWSACWP ACWP BCWPBCWSACWP SV0 CV0 效益好效益好 進(jìn)度較快進(jìn)度較快 投入延遲投入延遲 若偏離不大，維持現(xiàn)狀若偏離不大，維

46、持現(xiàn)狀 ACWPACWPBCWS SV0 CV0 效益較好、效益較好、 進(jìn)度快進(jìn)度快 、投入超前、投入超前 控制資源，放慢進(jìn)度控制資源，放慢進(jìn)度 ACWPBCWS 資資 源源 資資 源源 時間時間時間時間 BCWP BCWS ACWP BCWP BCWS ACWP 贏得值管理贏得值管理三條曲線相關(guān)分析（三條曲線相關(guān)分析（2 2） BCWS BCWP ACWP SV0 效益較好效益較好 進(jìn)度較慢進(jìn)度較慢 投入延遲投入延遲 通常增加資源投入通常增加資源投入 ACWP BCWP BCWS SV0 CV BCWSBCWP SV0 CVACWPBCWP SV0 CV0 效益較差、進(jìn)度慢、投入延遲效益較差

47、、進(jìn)度慢、投入延遲 適當(dāng)增加資源投入，分析效益適當(dāng)增加資源投入，分析效益 較差原因，采取糾正措施。較差原因，采取糾正措施。 資資 源源 資資 源源 時間時間 時間時間 計(jì)算舉例計(jì)算舉例 8月份月份（人工時）（人工時）9月份月份（人工時）（人工時） 累計(jì)累計(jì)BCWS 289本月本月BCWS 120 累計(jì)累計(jì)BCWP 260本月本月BCWP 125 累計(jì)累計(jì)ACWP 270本月本月ACWP 80 計(jì)算計(jì)算9月份月份（人工時）（人工時） 累計(jì)累計(jì)BCWS 409 累計(jì)累計(jì)BCWP 385 累計(jì)累計(jì)ACWP 350 1. 8月份時月份時: BCWPBCWS 進(jìn)度推遲進(jìn)度推遲, BCWPACWP效益差效

48、益差. 2, 9月份時月份時 : SV= BCWP-BCWS= 385-409= -24人工時人工時 H= SV/本月本月BCWS = -24/120= -0.2個月個月 CPI= BCWP/ACWP= 385/350= 1.1 1。8月份時進(jìn)度推遲或提前？效益好或差？月份時進(jìn)度推遲或提前？效益好或差？ 2。9月份時月份時 H，CPI是多少？并分析進(jìn)度和效益。是多少？并分析進(jìn)度和效益。 進(jìn)度推遲進(jìn)度推遲0.20.2個月個月, , 效效益益好好, ,是原計(jì)劃的是原計(jì)劃的1.11.1倍倍 試問：試問： 雖然贏得值管理中的雖然贏得值管理中的“S”曲曲 線能做出定量分析進(jìn)度。線能做出定量分析進(jìn)度。 但

49、是但是“S”曲線不能確定進(jìn)度曲線不能確定進(jìn)度 計(jì)劃中的關(guān)鍵線路（計(jì)劃中的關(guān)鍵線路（critical paths）,因此它們不能取代網(wǎng)絡(luò)計(jì)因此它們不能取代網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃的分析。劃的分析。 BCWS/BCWP/ACWP 綜合分析綜合分析 竣工預(yù)測竣工預(yù)測 H ACVACV SV CV H BAC EAC ACV BCWP ACWP BCWS 100% 月月 資源資源 竣工偏差值竣工偏差值 竣工預(yù)算值竣工預(yù)算值 竣工預(yù)測值竣工預(yù)測值 BACBAC（Budget Cost At CompletionBudget Cost At Completion） 竣工預(yù)算費(fèi)用竣工預(yù)算費(fèi)用 EAC(Estimate C

50、ost At CompletionEAC(Estimate Cost At Completion） 竣工預(yù)測費(fèi)用竣工預(yù)測費(fèi)用 ACV( At Completion VarianceACV( At Completion Variance） 竣工偏差竣工偏差 類類 型型 計(jì)算方法計(jì)算方法特性特性使用范圍使用范圍 I IEAC = ACWP + (BAC-BCWP)EAC = ACWP + (BAC-BCWP) = BAC - CV = BAC - CV 剩余工作量按原先的預(yù)剩余工作量按原先的預(yù) 算值繼續(xù)實(shí)施。算值繼續(xù)實(shí)施。 適用于偶然性適用于偶然性 偏差。偏差。 IIIIEAC = ACWP+(B

51、AC-BCWP)/CPIEAC = ACWP+(BAC-BCWP)/CPI = BAC/CPI = BAC/CPI 剩余工作量按現(xiàn)時的工剩余工作量按現(xiàn)時的工 作效率繼續(xù)實(shí)施。作效率繼續(xù)實(shí)施。 適用于規(guī)律性適用于規(guī)律性 偏差。偏差。 IIIIII公式公式I I和和IIII見類型見類型I I和和IIII見類型見類型I I和和IIII 預(yù)測預(yù)測值計(jì)算方法值計(jì)算方法 注：注：ACWP ACWP 當(dāng)前已發(fā)生的費(fèi)用當(dāng)前已發(fā)生的費(fèi)用 BAC-BCWP BAC-BCWP 當(dāng)前剩余的計(jì)劃費(fèi)用當(dāng)前剩余的計(jì)劃費(fèi)用 公公 式式 I I ( ( 當(dāng)當(dāng) BCWP BCWP 50% ) 50% ) 公公 式式 IIII (

52、 ( 當(dāng)當(dāng) BCWP BCWP 50% ) 50% ) EAC = EAC = ACWP + ( BAC - BCWPACWP + ( BAC - BCWP ） = BAC ( BCWP ACWP )= BAC ( BCWP ACWP ) = BAC - CV = BAC - CV 預(yù)測預(yù)測值簡化計(jì)算方法值簡化計(jì)算方法 EAC = EAC = ACWP + ( BAC - BCWPACWP + ( BAC - BCWP ）/ CPI/ CPI = = ACWP + BAC/CPI ACWPACWP + BAC/CPI ACWP = BAC / CPI = BAC / CPI BCWP ACWP EAC = BAC CV EAC = BAC / CPI 當(dāng)前時間當(dāng)前時間 ACWP= BCWP EAC=BAC tg 例：某項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)在例