流轉(zhuǎn)稅組工作總結(jié)(多篇范文)

1、流轉(zhuǎn)稅組工作總結(jié)創(chuàng)新服務(wù)理念 改革管理模式金雞賀歲，新年伊始，回首輝煌的 xx 年那一個(gè)個(gè)精彩的片段，無(wú)不凝聚著我們開(kāi)發(fā)區(qū)團(tuán)結(jié)進(jìn)取的奮斗精神，展示著我們國(guó)稅干部勇于創(chuàng)新、踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度。這是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、規(guī)范的年度，我們按照市局的要求，在分局領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，結(jié)合本組工作，創(chuàng)新工作方法，探索管理思路，努力實(shí)踐不斷提高執(zhí)法水平，把流轉(zhuǎn)稅工作的各個(gè)環(huán)節(jié)搞得有聲有色。促進(jìn)了分局和管理科各項(xiàng)工作的全面提高，回顧一年來(lái)的工作主要有以下幾個(gè)方面：一、重視政策學(xué)習(xí)，內(nèi)化奉獻(xiàn)意識(shí)隨著改革的深入和納稅人法制意識(shí)及維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng)，對(duì)稅務(wù)干部的執(zhí)法水平提出了更高的要求。因此，我們組的每位同志都有一種如饑似渴、鍥

2、而不舍、好學(xué)不倦的精神。業(yè)余時(shí)間，我們排除干擾，拒絕一切不必要的應(yīng)酬，把精力用在學(xué)習(xí)上，我們組要求每個(gè)同志必須做到“四會(huì)”（會(huì)稅收政策、會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、會(huì)宣傳稅法、會(huì)微機(jī)操作），定期或不定期地組織大家開(kāi)展各種形式的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)一切要學(xué)習(xí)的東西，并把它當(dāng)成生活、工作不可缺少的組成部分。改變一切不良的習(xí)慣，擋住誘惑，心無(wú)旁騖，潛心靜讀，養(yǎng)成結(jié)合工作認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，深入思考問(wèn)題，刻苦鉆研業(yè)務(wù)的好習(xí)慣。不斷提高自己的理論思維能力，拓寬知識(shí)面，為提高思想政治素質(zhì)和工作水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第1頁(yè)共33頁(yè)同時(shí)“雙管齊下”，對(duì)納稅人開(kāi)展多種形式的宣傳培訓(xùn)：一是進(jìn)行稅法公示，在辦稅服務(wù)大廳設(shè)咨詢觸摸屏，

3、稅法公告欄，公開(kāi)稅收政策法規(guī)，讓所有納稅人及時(shí)了解最新的稅法政策，隨時(shí)咨詢查找；二是送政策上門(mén)，對(duì)分局所轄的稅源大戶，如東風(fēng)股份公司、華光、江漢公司等大中型企業(yè)，堅(jiān)持每月上門(mén)服務(wù)，幫助、督促納稅人嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策；三是開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)分局轄區(qū)內(nèi)需認(rèn)定一般納稅人的辦稅人員分期、分批開(kāi)展稅收政策培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可上崗操作。日前，所轄企業(yè)的會(huì)計(jì)人員均達(dá)到合格，并取得了由市局統(tǒng)一頒發(fā)的上崗證書(shū)。確保政策執(zhí)行不出現(xiàn)“死角”和“盲區(qū)”。二、優(yōu)化人員配置，合理安排崗責(zé)我們流轉(zhuǎn)稅組共有成員 5 人（段剛、藺濤、劉貴洪、尹國(guó)軍、張妮娜），作為管理科下屬的基層組織，一切工作都必須緊緊圍繞稅收收入這一中心任務(wù)

4、來(lái)開(kāi)展，要想把基層建設(shè)落在實(shí)處，就必須以人為本，帶好隊(duì)伍，切實(shí)把基層建設(shè)的要求變成每個(gè)干部的自覺(jué)行為。在分局推行執(zhí)法責(zé)任制的基礎(chǔ)上，結(jié)合基層流轉(zhuǎn)稅執(zhí)法工作實(shí)際，遵循以事定崗、依崗定責(zé)、崗位制約、權(quán)責(zé)相當(dāng)?shù)脑瓌t，進(jìn)一步依托信息化技術(shù)，加強(qiáng)稅源監(jiān)控，明確崗位設(shè)置，統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程，完善管理制度，對(duì)全組執(zhí)法崗責(zé)重新設(shè)定，以實(shí)現(xiàn)崗位、責(zé)任、機(jī)構(gòu)、人員的有機(jī)結(jié)合。具體來(lái)講，即依照分局規(guī)范執(zhí)法工作需求將原來(lái)設(shè)定的 4 個(gè)崗位（一般納稅人認(rèn)定崗、轉(zhuǎn)正崗、減免退稅崗、待批文書(shū)崗）整合為“五人一崗”的流轉(zhuǎn)稅管理崗，實(shí)行“一崗多人，一人多責(zé)”的設(shè)第2頁(yè)共33頁(yè)定模式，個(gè)人工作考核與獎(jiǎng)金掛鉤，通過(guò)獎(jiǎng)勤罰懶，切實(shí)解決“干

5、與不干、干多干少、干好干壞，一個(gè)樣”的問(wèn)題。提高了每個(gè)干部的工作責(zé)任心和學(xué)習(xí)的積極性與自覺(jué)性，由過(guò)去只掌握單項(xiàng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橥〞砸话慵{稅人認(rèn)定、轉(zhuǎn)正和減免退稅等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。同時(shí)促使我們及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，以納稅人的需求為導(dǎo)向，完善一般納稅人管理，強(qiáng)化高效的服務(wù)意識(shí)。建立起信息化條件下業(yè)務(wù)重組，責(zé)任到人、人盡其才的工作機(jī)制。轉(zhuǎn)變管理工作思路，大力拓寬納稅服務(wù)方式，堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合，規(guī)范一般納稅人日常管理工作。三、嚴(yán)把認(rèn)定關(guān)口，搞好轉(zhuǎn)正核實(shí)為了適應(yīng)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展和需要，強(qiáng)化為納稅人服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)造更加廣闊和發(fā)展空間，我們改進(jìn)了以往一般納稅人資格認(rèn)定、轉(zhuǎn)正事宜，由納稅人自行向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)請(qǐng)審批的

6、繁瑣程序，認(rèn)真執(zhí)行市局新印發(fā)的操作規(guī)程，把更多的優(yōu)惠政策落實(shí)到位。同時(shí)轉(zhuǎn)換角度，深入企業(yè)，上門(mén)服務(wù)，變被動(dòng)為主動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)準(zhǔn)確地為企業(yè)辦理一般納稅人轉(zhuǎn)正手續(xù)。在實(shí)際工作中，我們堅(jiān)持從嚴(yán)管理一般納稅人，促進(jìn)流轉(zhuǎn)稅的規(guī)范管理工作，主要從以下兩步著手：第一步，把好認(rèn)定關(guān)。在一般納稅人認(rèn)定工作中，對(duì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)予以認(rèn)定；達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決做到不通融不照顧，政策不變通，不放寬，不予認(rèn)定。今年，我局共認(rèn)定臨時(shí)一般納稅人77 戶，有 8 戶申請(qǐng)認(rèn)定為臨時(shí)一般納稅人的企業(yè)，因未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)而未予認(rèn)定。第二步，抓好轉(zhuǎn)正核實(shí)。對(duì)于轉(zhuǎn)正工第3頁(yè)共33頁(yè)作，我們切實(shí)做到“三個(gè)結(jié)合”，即：轉(zhuǎn)正與日常管理相結(jié)合，了解

7、納稅人最新納稅信息；轉(zhuǎn)正與執(zhí)行政策檢查相結(jié)合，掌握納稅人執(zhí)行政策水平；轉(zhuǎn)正與取消一般納稅人資格工作相結(jié)合，不具備條件的堅(jiān)決予以取消。今年共辦理臨時(shí)一般納稅人轉(zhuǎn)正 88 戶，有 6 戶臨時(shí)一般納稅人在轉(zhuǎn)正工作中被取消資格。截止目前，我分局共有一般納稅人 398 戶：其中臨時(shí)一般納稅人 77 戶，增值稅一般納稅人 321戶。四、規(guī)范減免，嚴(yán)把關(guān)，重落實(shí)稅收是國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的重要杠桿，在產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、科技創(chuàng)新、擴(kuò)大開(kāi)放等方面發(fā)揮著其他經(jīng)濟(jì)手段難以替代的作用。作為一個(gè)基層組織，我們的職責(zé)就是把握好稅收減免尺度，落實(shí)好國(guó)家現(xiàn)行稅收政策，在做好一般納稅人日常管理工作的同時(shí)，用足用好國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以

8、及高新技術(shù)等方面的各項(xiàng)稅收政策，充分發(fā)揮稅收優(yōu)惠政策的導(dǎo)向作用和積極效應(yīng)。截止目前，我分局所管轄區(qū)域已初步形成了汽車動(dòng)力、整車制造、汽車研制開(kāi)發(fā)和零部件制作的產(chǎn)業(yè)格局。一大批大中型企業(yè)扎根于此，享受的優(yōu)惠政策多，傾斜扶持面廣?，F(xiàn)有資源綜合利用企業(yè)4戶， xx 年減免增值稅 245 萬(wàn)元，享受“先征后返”優(yōu)惠的福利企業(yè)13戶， xx 年應(yīng)退稅 1766萬(wàn)元（其中上半年已退稅額991萬(wàn)元，下半年應(yīng)退稅額 775 萬(wàn)元正在辦理中），廢舊物資經(jīng)營(yíng)單位5 戶。飛機(jī)維修“超稅負(fù)返還”企業(yè) 1 戶， xx 年應(yīng)退稅 670萬(wàn)元（其中上半年已退稅額 446 萬(wàn)元，下半年應(yīng)退稅 224萬(wàn)元正在辦理中）。第4頁(yè)共

9、33頁(yè)歷年來(lái)，我分局流轉(zhuǎn)稅政策減免退稅數(shù)額較大，落實(shí)面寬，名列全市榜首。因此，為防止某些不法分子在政策上鉆空子、偷稅、漏稅、中飽私囊，我們要想真正做到“不漏征一分也不多征一厘”，就必須嚴(yán)格把關(guān)。采取正常檢查和突擊檢查相結(jié)合的方法，通過(guò)清理整頓，使濫竽充數(shù)者紛紛下馬。今年 5 月初和 6 月底，根據(jù)社會(huì)福利企業(yè)管理暫行辦法，國(guó)稅發(fā) 94155號(hào)文件和其它有關(guān)法律、法規(guī)，組長(zhǎng)段剛帶領(lǐng)我們一起下企業(yè)針對(duì)所轄 13 戶福利企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及退稅情況，殘疾職工的安置在崗情況以及企業(yè)建立健全殘疾職工考勤制度、請(qǐng)假制度、變更通報(bào)制度的實(shí)施情況等內(nèi)容進(jìn)行全面拉網(wǎng)式的檢查工作。經(jīng)過(guò)我們跟蹤調(diào)查核實(shí)后，全面準(zhǔn)確的把

10、握稅源變化情況，查找問(wèn)題，及時(shí)整改，如有違規(guī)，及時(shí)吊銷。從而堵塞漏洞，嚴(yán)格執(zhí)法，正確定位，落實(shí)到戶。貫徹執(zhí)行“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅(jiān)決不收過(guò)頭稅”的管理原則，充分發(fā)揮稅收調(diào)控經(jīng)濟(jì)的杠桿作用。五、注重稅調(diào)，細(xì)分析，精組織今年稅收資料調(diào)查工作時(shí)間緊，任務(wù)重，要求高。4 月中旬，我們按照財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局有關(guān)文件精神和市局要求，展開(kāi)了 xx 年度稅收資料調(diào)查工作，成立了以副局長(zhǎng)顧志峰同志為組長(zhǎng)，胡書(shū)哲、潘應(yīng)洲、段剛、劉貴洪等為成員的稅調(diào)工作小組，對(duì)所轄東風(fēng)汽車股份有限公司等 80 戶企業(yè)的 xx 年度稅收資料涉及各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的收集、錄入、審核、上報(bào)等工作。第5頁(yè)共33頁(yè)在調(diào)查過(guò)程中，要以確保調(diào)

11、查數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整為最高原則，以高度的責(zé)任心和有效地措施，采取“二核對(duì)”（將調(diào)查表數(shù)據(jù)與企業(yè)日常申報(bào)表數(shù)據(jù)、企業(yè)財(cái)務(wù)決算表數(shù)據(jù)核對(duì)）、“三把關(guān)”（嚴(yán)把資格確定關(guān)、數(shù)據(jù)采集關(guān)、錄入審核關(guān)）的辦法，保證調(diào)查質(zhì)量，及時(shí)做好分析，總結(jié)工作，使稅收資料調(diào)查發(fā)揮應(yīng)有的作用，為稅收征管服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策，提供依據(jù)。六、制定措施，嚴(yán)執(zhí)法，不循私建立健全規(guī)章制度，是搞好工作的保證，流轉(zhuǎn)稅工作才能做到有序、規(guī)范、高效的運(yùn)行。因此，組長(zhǎng)段剛帶領(lǐng)我們定期對(duì)各崗的工作質(zhì)量、辦稅程序、信息傳遞等環(huán)節(jié)進(jìn)行深入細(xì)致的自查自評(píng)工作。在找出存在問(wèn)題的同時(shí)，及時(shí)整改糾錯(cuò)，采取定制舉措的工作方式，針對(duì)日常管理薄弱、稅源廣而不齊、

12、分散不集中的弊端，結(jié)合工作實(shí)際，實(shí)行“三制、一卡、一表、一書(shū)”，即“一月雙報(bào)制”、“雙查雙管制”、“雙向處罰制”減免稅月報(bào)登記卡、減免稅申請(qǐng)?jiān)聢?bào)表、減免稅批準(zhǔn)通知書(shū)；建立一般納稅人登記臺(tái)帳，分區(qū)分片地記錄納稅人的各項(xiàng)基本情況及納稅申報(bào)情況，并相繼出臺(tái)了開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)稅分局一般納稅人資格認(rèn)定、轉(zhuǎn)正操作規(guī)程、開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)稅分局取消一般納稅人資格操作規(guī)程和開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)稅分局享受稅收優(yōu)惠政策企業(yè)日常管理辦法等制度，切實(shí)做到稅收優(yōu)惠管理與日常征收管理的有機(jī)結(jié)合。第6頁(yè)共33頁(yè)而且在推行服務(wù)型稅務(wù)機(jī)關(guān)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的時(shí)代要求下，我們轉(zhuǎn)變工作方法，更新管理理念，轉(zhuǎn)換思維角度，客觀地分析掌握納稅人的所急、所盼、所想，強(qiáng)化

13、稅收服務(wù)規(guī)范，適時(shí)推出“預(yù)約”服務(wù)制、“首問(wèn)”承諾制、“留守”責(zé)任制三種服務(wù)機(jī)制 (一篇帶來(lái)更多輕松 )，因地制宜地為納稅人提供全天候無(wú)時(shí)空限制的“零距離”的一條龍服務(wù)。我們從制度著手，分析稅源，研究對(duì)策，擬定措施。進(jìn)一步加大了執(zhí)法力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施，凸現(xiàn)稅法剛性。堅(jiān)持做到企業(yè)該享受的，我們送政策上門(mén)，按程序辦理；企業(yè)為能享受的，我們從嚴(yán)審核，不該辦的堅(jiān)決不辦。決不循私枉法，積極維護(hù)稅法尊嚴(yán)，使國(guó)家的各項(xiàng)稅收政策及時(shí)有效地落實(shí)下去，創(chuàng)造出公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)質(zhì)高效的稅收環(huán)境。七、加強(qiáng)廉政，強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)到位“只勤不廉，必然翻船；只廉不勤，平庸無(wú)能”，衡量一個(gè)干部是否合格，必須堅(jiān)持勤政與廉政并重的原則。

14、組長(zhǎng)段剛狠抓廉政監(jiān)督，防患于未然。要求我們每位同志堅(jiān)持做到“五不”，即：舞池不涉足，池塘不垂釣，應(yīng)酬不到場(chǎng)，公款不旅游，為稅不謀私。并以身示范，經(jīng)常組織大家集體政治學(xué)習(xí)，相互評(píng)比不護(hù)短，形成強(qiáng)大的集合力和感召力。一是講學(xué)習(xí)，組織大家學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想，鄧小平理論，學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，科技知識(shí)，學(xué)習(xí)各種法律和法規(guī)。不斷提高理論水平、專業(yè)水平和文化水平，增強(qiáng)干部辨別政治是非、理論是第7頁(yè)共33頁(yè)非和業(yè)務(wù)是非的能力；二是講正氣，要求每個(gè)干部要堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)做事，清清白白收稅，牢固樹(shù)立嚴(yán)于律己、兩袖清風(fēng)、一塵不染的思想，全身心地投入到黨和人民的稅收事業(yè)中；三是講干勁，要求每個(gè)干部都必須司其職、效

15、其力、盡其責(zé)、成其事，必須埋頭苦干、真抓實(shí)干、科學(xué)巧干；必須不講得失、進(jìn)退和榮辱，執(zhí)著追求，不達(dá)目的誓不罷休。勤政廉政、自覺(jué)遵守、相互監(jiān)督，唯有如此，我們才能不辱黨和人民交付的神圣使命，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家稅收法律法規(guī)，確保納稅人的合法權(quán)益不受侵害，國(guó)家利益不受侵蝕。xx 年是一個(gè)機(jī)遇加挑戰(zhàn)的年度，先是 ctais網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的全面應(yīng)用，使得我分局所轄各類納稅人 3128戶全部進(jìn)入 ctais防偽監(jiān)控系統(tǒng)，從而加強(qiáng)了稅源監(jiān)控；同時(shí)按市局要求率先推出“一窗一人一機(jī)”的征管模式，化零為整，重新設(shè)備了集報(bào)稅、認(rèn)證和各稅種的申報(bào)征收工作一體化窗口；并適時(shí)地開(kāi)發(fā)分局人才庫(kù)網(wǎng)站，匯集各部精英，組織重點(diǎn)培訓(xùn)，深入企業(yè)駐

16、廠學(xué)習(xí)，加大了優(yōu)秀年輕后備干部的培養(yǎng)使用力度；接著進(jìn)一步探索規(guī)范執(zhí)法之路，在市局領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，著力在整合崗責(zé)，運(yùn)用科技手段強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)控評(píng)價(jià)考核上下功夫，構(gòu)建了稅收?qǐng)?zhí)法網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控考評(píng)系統(tǒng)，建立起較為嚴(yán)密科學(xué)的稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任管理體系。我們組在組長(zhǎng)段剛的帶領(lǐng)下出色完成了該年度的各項(xiàng)本職工作，并配合分局改革措施的執(zhí)行和工作角度的創(chuàng)新，積極有效地完成好分局領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作：先后多次幫助我科三個(gè)集貿(mào)站（正旺站、長(zhǎng)虹站、園林站）做好戶籍清理、資料采集、實(shí)地核實(shí)、上報(bào)錄第8頁(yè)共33頁(yè)入等工作；并協(xié)助金稅組人員做好防偽稅系統(tǒng)的宣傳、培訓(xùn)、落實(shí)、安裝等工作；還配合戶籍組的同志深入到企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶實(shí)地調(diào)查核實(shí)納

17、稅人基礎(chǔ)信息資料，并按科領(lǐng)導(dǎo)的要求委派專人與ctais網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)信息實(shí)時(shí)比對(duì)，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾錯(cuò)更正。確保了ctais監(jiān)控系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，提升了ctais系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用價(jià)值和決策參考價(jià)值。截止年底，我們共清理漏征漏管戶484戶，整頓和規(guī)范了稅收秩序，嚴(yán)厲打擊稅收違法行為，營(yíng)造公平、公正的稅收環(huán)境。xx 年即將過(guò)去，通過(guò)我們流轉(zhuǎn)稅組五位同志的共同努力，工作上取得了不小的成績(jī)，思想上也更加團(tuán)結(jié)緊密，但距上級(jí)的要求還有不少差距，有待我們?cè)?xx 年的工作中進(jìn)一步完善管理、分工協(xié)作、明確崗責(zé)，更好地發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，努力打造流轉(zhuǎn)稅工作的新篇章，力爭(zhēng)上游，再創(chuàng)輝煌。第二篇：流轉(zhuǎn)稅組工作總結(jié)創(chuàng)新服

18、務(wù)理念 改革管理模式金雞賀歲，新年伊始，回首輝煌的 xx 年那一個(gè)個(gè)精彩的片段，無(wú)不凝聚著我們開(kāi)發(fā)區(qū)團(tuán)結(jié)進(jìn)取的奮斗精神，展示著我們國(guó)稅干部勇于創(chuàng)新、踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度。這是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、規(guī)范的年度，我們按照市局的要求，在分局領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，結(jié)合本組工作，創(chuàng)新工作方法，探索管理思路，努力實(shí)踐不斷提高執(zhí)法水平，把流轉(zhuǎn)稅工作的各個(gè)環(huán)節(jié)搞得有聲有色。促進(jìn)了分局和管理科各項(xiàng)工作的全面提高，回顧一年來(lái)的工作主要有以下幾個(gè)方面：第9頁(yè)共33頁(yè)一、重視政策學(xué)習(xí)，內(nèi)化奉獻(xiàn)意識(shí)隨著改革的深入和納稅人法制意識(shí)及維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng)，對(duì)稅務(wù)干部的執(zhí)法水平提出了更高的要求。因此，我們組的每位同志都有一種如饑似渴、鍥而不舍、

19、好學(xué)不倦的精神。業(yè)余時(shí)間，我們排除干擾，拒絕一切不必要的應(yīng)酬，把精力用在學(xué)習(xí)上，我們組要求每個(gè)同志必須做到“四會(huì)”（會(huì)稅收政策、會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、會(huì)宣傳稅法、會(huì)微機(jī)操作），定期或不定期地組織大家開(kāi)展各種形式的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)一切要學(xué)習(xí)的東西，并把它當(dāng)成生活、工作不可缺少的組成部分。改變一切不良的習(xí)慣，擋住誘惑，心無(wú)旁騖，潛心靜讀，養(yǎng)成結(jié)合工作認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，深入思考問(wèn)題，刻苦鉆研業(yè)務(wù)的好習(xí)慣。不斷提高自己的理論思維能力，拓寬知識(shí)面，為提高思想政治素質(zhì)和工作水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)“雙管齊下”，對(duì)納稅人開(kāi)展多種形式的宣傳培訓(xùn)：一是進(jìn)行稅法公示，在辦稅服務(wù)大廳設(shè)咨詢觸摸屏，稅法公告欄，公開(kāi)稅收政

20、策法規(guī)，讓所有納稅人及時(shí)了解最新的稅法政策，隨時(shí)咨詢查找；二是送政策上門(mén)，對(duì)分局所轄的稅源大戶，如東風(fēng)股份公司、華光、江漢公司等大中型企業(yè)，堅(jiān)持每月上門(mén)服務(wù)，幫助、督促納稅人嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策；三是開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)分局轄區(qū)內(nèi)需認(rèn)定一般納稅人的辦稅人員分期、分批開(kāi)展稅收政策培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可上崗操作。日前，所轄企業(yè)的會(huì)計(jì)人員均達(dá)到合格，并取得了由市局統(tǒng)一頒發(fā)的上崗證書(shū)。確保政策執(zhí)行不出現(xiàn)“死角”和“盲區(qū)”。第10 頁(yè)共33 頁(yè)二、優(yōu)化人員配置，合理安排崗責(zé)我們流轉(zhuǎn)稅組共有成員 5 人（段剛、藺濤、劉貴洪、尹國(guó)軍、張妮娜），作為管理科下屬的基層組織，一切工作都必須緊緊圍繞稅收收入這一中心任務(wù)來(lái)

21、開(kāi)展，要想把基層建設(shè)落在實(shí)處，就必須以人為本，帶好隊(duì)伍，切實(shí)把基層建設(shè)的要求變成每個(gè)干部的自覺(jué)行為。在分局推行執(zhí)法責(zé)任制的基礎(chǔ)上，結(jié)合基層流轉(zhuǎn)稅執(zhí)法工作實(shí)際，遵循以事定崗、依崗定責(zé)、崗位制約、權(quán)責(zé)相當(dāng)?shù)脑瓌t，進(jìn)一步依托信息化技術(shù)，加強(qiáng)稅源監(jiān)控，明確崗位設(shè)置，統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程，完善管理制度，對(duì)全組執(zhí)法崗責(zé)重新設(shè)定，以實(shí)現(xiàn)崗位、責(zé)任、機(jī)構(gòu)、人員的有機(jī)結(jié)合。具體來(lái)講，即依照分局規(guī)范執(zhí)法工作需求將原來(lái)設(shè)定的 4 個(gè)崗位（一般納稅人認(rèn)定崗、轉(zhuǎn)正崗、減免退稅崗、待批文書(shū)崗）整合為“五人一崗”的流轉(zhuǎn)稅管理崗，實(shí)行“一崗多人，一人多責(zé)”的設(shè)定模式，個(gè)人工作考核與獎(jiǎng)金掛鉤，通過(guò)獎(jiǎng)勤罰懶，切實(shí)解決“干與不干、干多干少

22、、干好干壞，一個(gè)樣”的問(wèn)題。提高了每個(gè)干部的工作責(zé)任心和學(xué)習(xí)的積極性與自覺(jué)性，由過(guò)去只掌握單項(xiàng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橥〞砸话慵{稅人認(rèn)定、轉(zhuǎn)正和減免退稅等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。同時(shí)促使我們及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，以納稅人的需求為導(dǎo)向，完善一般納稅人管理，強(qiáng)化高效的服務(wù)意識(shí)。建立起信息化條件下業(yè)務(wù)重組，責(zé)任到人、人盡其才的工作機(jī)制。轉(zhuǎn)變管理工作思路，大力拓寬納稅服務(wù)方式，堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合，規(guī)范一般納稅人日常管理工作。三、嚴(yán)把認(rèn)定關(guān)口，搞好轉(zhuǎn)正核實(shí)第11 頁(yè)共33 頁(yè)為了適應(yīng)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展和需要，強(qiáng)化為納稅人服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)造更加廣闊和發(fā)展空間，我們改進(jìn)了以往一般納稅人資格認(rèn)定、轉(zhuǎn)正事宜，由納稅人自行向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)請(qǐng)審

23、批的繁瑣程序，認(rèn)真執(zhí)行市局新印發(fā)的操作規(guī)程，把更多的優(yōu)惠政策落實(shí)到位。同時(shí)轉(zhuǎn)換角度，深入企業(yè)，上門(mén)服務(wù)，變被動(dòng)為主動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)準(zhǔn)確地為企業(yè)辦理一般納稅人轉(zhuǎn)正手續(xù)。在實(shí)際工作中，我們堅(jiān)持從嚴(yán)管理一般納稅人，促進(jìn)流轉(zhuǎn)稅的規(guī)范管理工作，主要從以下兩步著手：第一步，把好認(rèn)定關(guān)。在一般納稅人認(rèn)定工作中，對(duì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)予以認(rèn)定；達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決做到不通融不照顧，政策不變通，不放寬，不予認(rèn)定。今年，我局共認(rèn)定臨時(shí)一般納稅人77 戶，有 8 戶申請(qǐng)認(rèn)定為臨時(shí)一般納稅人的企業(yè)，因未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)而未予認(rèn)定。第二步，抓好轉(zhuǎn)正核實(shí)。對(duì)于轉(zhuǎn)正工作，我們切實(shí)做到“三個(gè)結(jié)合”，即：轉(zhuǎn)正與日常管理相結(jié)合，了解納稅人最新

24、納稅信息；轉(zhuǎn)正與執(zhí)行政策檢查相結(jié)合，掌握納稅人執(zhí)行政策水平；轉(zhuǎn)正與取消一般納稅人資格工作相結(jié)合，不具備條件的堅(jiān)決予以取消。今年共辦理臨時(shí)一般納稅人轉(zhuǎn)正 88 戶，有 6 戶臨時(shí)一般納稅人在轉(zhuǎn)正工作中被取消資格。截止目前，我分局共有一般納稅人 398 戶：其中臨時(shí)一般納稅人 77 戶，增值稅一般納稅人 321戶。四、規(guī)范減免，嚴(yán)把關(guān)，重落實(shí)稅收是國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的重要杠桿，在產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、科技創(chuàng)新、擴(kuò)大開(kāi)放等方面發(fā)揮著其他經(jīng)濟(jì)手段難以替代的作用。作為一個(gè)基層第12 頁(yè)共33 頁(yè)組織，我們的職責(zé)就是把握好稅收減免尺度，落實(shí)好國(guó)家現(xiàn)行稅收政策，在做好一般納稅人日常管理工作的同時(shí)，用足用好國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)、

25、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及高新技術(shù)等方面的各項(xiàng)稅收政策，充分發(fā)揮稅收優(yōu)惠政策的導(dǎo)向作用和積極效應(yīng)。歷年來(lái)，我分局流轉(zhuǎn)稅政策減免退稅數(shù)額較大，落實(shí)面寬，名列全市榜首。因此，為防止某些不法分子在政策上鉆空子、偷稅、漏稅、中飽私囊，我們要想真正做到“不漏征一分也不多征一厘”，就必須嚴(yán)格把關(guān)。采取正常檢查和突擊檢查相結(jié)合的方法，通過(guò)清理整頓，使濫竽充數(shù)者紛紛下馬。今年 5 月初和 6 月底，根據(jù)社會(huì)福利企業(yè)管理暫行辦法，國(guó)稅發(fā) 94155號(hào)文件和其它有關(guān)法律、法規(guī)，組長(zhǎng)段剛帶領(lǐng)我們一起下企業(yè)針對(duì)所轄 13 戶福利企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及退稅情況，殘疾職工的安置在崗情況以及企業(yè)建立健全殘疾職工考勤制度、請(qǐng)假制度、變更通報(bào)制度

26、的實(shí)施情況等內(nèi)容進(jìn)行全面拉網(wǎng)式的檢查工作。經(jīng)過(guò)我們跟蹤調(diào)查核實(shí)后，全面準(zhǔn)確的把握稅源變化情況，查找問(wèn)題，及時(shí)整改，如有違規(guī)，及時(shí)吊銷。從而堵塞漏洞，嚴(yán)格執(zhí)法，正確定位，落實(shí)到戶。貫徹執(zhí)行“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅(jiān)決不收過(guò)頭稅”的管理原則，充分發(fā)揮稅收調(diào)控經(jīng)濟(jì)的杠桿作用。五、注重稅調(diào)，細(xì)分析，精組織今年稅收資料調(diào)查工作時(shí)間緊，任務(wù)重，要求高。4 月中旬，我們按照財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局有關(guān)文件精神和市局要求，展開(kāi)了 xx 年度稅收資料調(diào)查工作，成立了以副局長(zhǎng)顧志峰同志為組長(zhǎng)，胡書(shū)哲、第13 頁(yè)共33 頁(yè)潘應(yīng)洲、段剛、劉貴洪等為成員的稅調(diào)工作小組，對(duì)所轄東風(fēng)汽車股份有限公司等 80 戶企業(yè)的 xx 年度

27、稅收資料涉及各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的收集、錄入、審核、上報(bào)等工作。在調(diào)查過(guò)程中，要以確保調(diào)查數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整為最高原則，以高度的責(zé)任心和有效地措施，采取“二核對(duì)”（將調(diào)查表數(shù)據(jù)與企業(yè)日常申報(bào)表數(shù)據(jù)、企業(yè)財(cái)務(wù)決算表數(shù)據(jù)核對(duì)）、“三把關(guān)”（嚴(yán)把資格確定關(guān)、數(shù)據(jù)采集關(guān)、錄入審核關(guān)）的辦法，保證調(diào)查質(zhì)量，及時(shí)做好分析，總結(jié)工作，使稅收資料調(diào)查發(fā)揮應(yīng)有的作用，為稅收征管服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策，提供依據(jù)。六、制定措施，嚴(yán)執(zhí)法，不循私建立健全規(guī)章制度，是搞好工作的保證，流轉(zhuǎn)稅工作才能做到有序、規(guī)范、高效的運(yùn)行。因此，組長(zhǎng)段剛帶領(lǐng)我們定期對(duì)各崗的工作質(zhì)量、辦稅程序、信息傳遞等環(huán)節(jié)進(jìn)行深入細(xì)致的自查自評(píng)工作。在找出存

28、在問(wèn)題的同時(shí)，及時(shí)整改糾錯(cuò)，采取定制舉措的工作方式，針對(duì)日常管理薄弱、稅源廣而不齊、分散不集中的弊端，結(jié)合工作實(shí)際，實(shí)行“三制、一卡、一表、一書(shū)”，即“一月雙報(bào)制”、“雙查雙管制”、“雙向處罰制”減免稅月報(bào)登記卡、減免稅申請(qǐng)?jiān)聢?bào)表、減免稅批準(zhǔn)通知書(shū)；建立一般納稅人登記臺(tái)帳，分區(qū)分片地記錄納稅人的各項(xiàng)基本情況及納稅申報(bào)情況，并相繼出臺(tái)了開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)稅分局一般納稅人資格認(rèn)定、轉(zhuǎn)正操作規(guī)程、開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)稅分局取消一般納稅人資格操作規(guī)程和開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)稅分局享受稅第14 頁(yè)共33 頁(yè)收優(yōu)惠政策企業(yè)日常管理辦法等制度，切實(shí)做到稅收優(yōu)惠管理與日常征收管理的有機(jī)結(jié)合。而且在推行服務(wù)型稅務(wù)機(jī)關(guān)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的時(shí)代要求下，

29、我們轉(zhuǎn)變工作方法，更新管理理念，轉(zhuǎn)換思維角度，客觀地分析掌握納稅人的所急、所盼、所想，強(qiáng)化稅收服務(wù)規(guī)范，適時(shí)推出“預(yù)約”服務(wù)制、“首問(wèn)”承諾制、“留守”責(zé)任制三種服務(wù)機(jī)制，因地制宜地為納稅人提供全天候無(wú)時(shí)空限制的“零距離”的一條龍服務(wù)。我們從制度著手，分析稅源，研究對(duì)策，擬定措施。進(jìn)一步加大了執(zhí)法力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施，凸現(xiàn)稅法剛性。堅(jiān)持做到企業(yè)該享受的，我們送政策上門(mén)，按程序辦理；企業(yè)為能享受的，我們從嚴(yán)審核，不該辦的堅(jiān)決不辦。決不循私枉法，積極維護(hù)稅法尊嚴(yán)，使國(guó)家的各項(xiàng)稅收政策及時(shí)有效地落實(shí)下去，創(chuàng)造出公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)質(zhì)高效的稅收環(huán)境。七、加強(qiáng)廉政，強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)到位“只勤不廉，必然翻船；只廉不勤

30、，平庸無(wú)能”，衡量一個(gè)干部是否合格，必須堅(jiān)持勤政與廉政并重的原則。組長(zhǎng)段剛狠抓廉政監(jiān)督，防患于未然。要求我們每位同志堅(jiān)持做到“五不”，即：舞池不涉足，池塘不垂釣，應(yīng)酬不到場(chǎng)，公款不旅游，為稅不謀私。并以身示范，經(jīng)常組織大家集體政治學(xué)習(xí)，相互評(píng)比不護(hù)短，形成強(qiáng)大的集合力和感召力。一是講學(xué)習(xí)，組織大家學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想，鄧小平理論，學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，科技知識(shí)，學(xué)習(xí)各種法律和法規(guī)。不斷提第15 頁(yè)共33 頁(yè)高理論水平、專業(yè)水平和文化水平，增強(qiáng)干部辨別政治是非、理論是非和業(yè)務(wù)是非的能力；二是講正氣，要求每個(gè)干部要堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)做事，清清白白收稅，牢固樹(shù)立嚴(yán)于律己、兩袖清風(fēng)、一塵不染的思想，全身

31、心地投入到黨和人民的稅收事業(yè)中；三是講干勁，要求每個(gè)干部都必須司其職、效其力、盡其責(zé)、成其事，必須埋頭苦干、真抓實(shí)干、科學(xué)巧干；必須不講得失、進(jìn)退和榮辱，執(zhí)著追求，不達(dá)目的誓不罷休。勤政廉政、自覺(jué)遵守、相互監(jiān)督，唯有如此，我們才能不辱黨和人民交付的神圣使命，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家稅收法律法規(guī)，確保納稅人的合法權(quán)益不受侵害，國(guó)家利益不受侵蝕。共 3 頁(yè),當(dāng)前第 2 頁(yè) 123xx 年是一個(gè)機(jī)遇加挑戰(zhàn)的年度，先是 ctais網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的全面應(yīng)用，使得我分局所轄各類納稅人 3128戶全部進(jìn)入 ctais防偽監(jiān)控系統(tǒng)，從而加強(qiáng)了稅源監(jiān)控；同時(shí)按市局要求率先推出“一窗一人一機(jī)”的征管模式，化零為整，重新設(shè)備了集報(bào)稅

32、、認(rèn)證和各稅種的申報(bào)征收工作一體化窗口；并適時(shí)地開(kāi)發(fā)分局人才庫(kù)網(wǎng)站，匯集各部精英，組織重點(diǎn)培訓(xùn)，深入企業(yè)駐廠學(xué)習(xí)，加大了優(yōu)秀年輕后備干部的培養(yǎng)使用力度；接著進(jìn)一步探索規(guī)范執(zhí)法之路，在市局領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，著力在整合崗責(zé)，運(yùn)用科技手段強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)控評(píng)價(jià)考核上下功夫，構(gòu)建了稅收?qǐng)?zhí)法網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控考評(píng)系統(tǒng)，建立起較為嚴(yán)密科學(xué)的稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任管理體系。我們組在組長(zhǎng)段剛的帶領(lǐng)下出色完成了該年度的各項(xiàng)本職工作，并配合分局改革措施的執(zhí)行和工作角度的創(chuàng)新，積極有效地完成第16 頁(yè)共33 頁(yè)好分局領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作：先后多次幫助我科三個(gè)集貿(mào)站（正旺站、長(zhǎng)虹站、園林站）做好戶籍清理、資料采集、實(shí)地核實(shí)、上報(bào)錄入等工作；并協(xié)

33、助金稅組人員做好防偽稅系統(tǒng)的宣傳、培訓(xùn)、落實(shí)、安裝等工作；還配合戶籍組的同志深入到企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶實(shí)地調(diào)查核實(shí)納稅人基礎(chǔ)信息資料，并按科領(lǐng)導(dǎo)的要求委派專人與ctais網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)信息實(shí)時(shí)比對(duì)，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾錯(cuò)更正。確保了ctais監(jiān)控系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，提升了ctais系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用價(jià)值和決策參考價(jià)值。截止年底，我們共清理漏征漏管戶484戶，整頓和規(guī)范了稅收秩序，嚴(yán)厲打擊稅收違法行為，營(yíng)造公平、公正的稅收環(huán)境。xx 年即將過(guò)去，通過(guò)我們流轉(zhuǎn)稅組五位同志的共同努力，工作上取得了不小的成績(jī)，思想上也更加團(tuán)結(jié)緊密，但距上級(jí)的要求還有不少差距，有待我們?cè)?xx 年的工作中進(jìn)一步完善管理、分工協(xié)

34、作、明確崗責(zé)，更好地發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，努力打造流轉(zhuǎn)稅工作的新篇章，力爭(zhēng)上游，再創(chuàng)輝煌。第三篇：稅務(wù)局流轉(zhuǎn)稅工作總結(jié)文章標(biāo)題：稅務(wù)局流轉(zhuǎn)稅工作總結(jié)找文章到好更多原創(chuàng) -(:/)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好，下面由我代表xx 局作 XX 年流轉(zhuǎn)稅工作總結(jié)，現(xiàn)匯報(bào)如下。XX 年第17 頁(yè)共33 頁(yè)我局大力推行科學(xué)化、精細(xì)化管理，狠抓各項(xiàng)政策措施的貫徹落實(shí)，在不折不扣地執(zhí)行國(guó)家流轉(zhuǎn)稅政策，切實(shí)提高征管質(zhì)量和效果的同時(shí)，繼續(xù)一如既往地做好一般納稅人管理、金稅工程、消費(fèi)稅政策調(diào)整及車輛購(gòu)置稅等各項(xiàng)工作。下面從九個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。一、不折不扣做好政策的貫徹落實(shí)政策的上傳下達(dá)是我們的主要工作之一，XX 年全年共擬轉(zhuǎn)發(fā)

35、文件70 份，電子通知 101份，我們?cè)谪瀼囟愂照邥r(shí)，能在充分了解政策出臺(tái)的背景及意圖，結(jié)合我區(qū)稅收管理的情況和征管的特點(diǎn)，注重提高政策的可操作性，使稅收政策真正落到實(shí)處。（一）推進(jìn)消費(fèi)稅的細(xì)化管理，在政策調(diào)整和稅目增加的情況下做好調(diào)研與政策落實(shí)工作，完成了我區(qū)消費(fèi)稅改革的跟蹤調(diào)查，在新政策下為我局消費(fèi)稅收入把好脈。1、我們及時(shí)召開(kāi)了消費(fèi)稅政策調(diào)整的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)視頻會(huì)議，布置分局開(kāi)展納稅人的核查摸底，在例會(huì)資料、網(wǎng)站窗口刊登了相關(guān)的調(diào)整政策，及時(shí)對(duì)軟件申報(bào)、減免等功能進(jìn)行了測(cè)試，對(duì)報(bào)送資料進(jìn)行了明確，對(duì)難于確定是否征收消費(fèi)稅的產(chǎn)品及時(shí)向上級(jí)反映，并及時(shí)得到了答復(fù)。2、這次調(diào)整和完善消費(fèi)稅政策，我

36、區(qū)新增征收消費(fèi)稅 62 戶，取消征收護(hù)膚護(hù)發(fā)品消費(fèi)稅 25 戶，涉及調(diào)整稅率 26 戶，上述 62 戶企業(yè)中，有 6 戶以出口應(yīng)稅消費(fèi)品為主， 22 戶經(jīng)營(yíng)范圍有消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，但暫時(shí)未有經(jīng)營(yíng)。第18 頁(yè)共33 頁(yè)3、為比對(duì)新舊政策的不同影響，我局對(duì)消費(fèi)稅政策調(diào)整前后的消費(fèi)稅應(yīng)稅銷售額、實(shí)際入庫(kù)消費(fèi)稅進(jìn)行了比對(duì)分析，綜合把握新政策執(zhí)行后的影響，為全局稅收收入作出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。我們以相關(guān)企業(yè)去年的銷售情況，根據(jù)調(diào)整后的政策，對(duì)稅源變動(dòng)進(jìn)行測(cè)算。XX 年實(shí)現(xiàn)消費(fèi)稅 14815萬(wàn)元，按 XX 年銷售收入和調(diào)整后的消費(fèi)稅政策計(jì)算，XX 年應(yīng)納消費(fèi)稅 13474萬(wàn)元，減少稅源萬(wàn)元 1341 萬(wàn)元，綜合現(xiàn)

37、xx 酒廠糧食白酒銷售的增長(zhǎng)，稅源基本與去年持平。（二）布置開(kāi)展民政福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的試點(diǎn)工作。為便于分局、納稅人把握新舊優(yōu)惠政策的不同，我們就新舊政策變動(dòng)情況作出詳細(xì)的條款分析對(duì)比，并針對(duì)政策的變動(dòng)情況對(duì)我區(qū)稅源的影響進(jìn)行了分析，測(cè)算出我區(qū)現(xiàn)有民政企業(yè)的最高退稅限額比XX年將增加 900余萬(wàn)，另外由于新政策對(duì)認(rèn)定資格的放松，將會(huì)導(dǎo)致福利企業(yè)有不斷增加的趨勢(shì)，新的政策也為我們?nèi)粘６愂展芾碓黾恿穗y度和工作量。我們根據(jù)試點(diǎn)政策的要求，本著便于執(zhí)行的工作思路，細(xì)化了辦理資格認(rèn)定的程序、時(shí)間、審批流程等事項(xiàng)，并對(duì)日常的管理和監(jiān)督提出了相關(guān)要求，以加強(qiáng)該類型企業(yè)的管理。在 11 月份，我們完成 19

38、 戶福利企業(yè)試點(diǎn)優(yōu)惠政策的認(rèn)定工作。（三）做好新一窗式操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行根據(jù)市局執(zhí)行增值稅一般納稅人納稅申報(bào)“一窗式”管操作規(guī)程的通知的工作要求，我局在 XX 年 10 月底前完成了相關(guān)崗位及人員的第19 頁(yè)共33 頁(yè)設(shè)置和做好相關(guān)稅務(wù)人員的培訓(xùn)工作。在宣傳上，我們通過(guò)信息短信通知、稅法例會(huì)、派發(fā)資料、前臺(tái)工作人員詳細(xì)解釋、稅收管理員電話通知等方式，及時(shí)通知納稅人因一窗式操作規(guī)程的實(shí)施，而有所改變的申報(bào)要求和操作流程，盡可能減少納稅人上門(mén)的次數(shù)，縮短納稅人排隊(duì)等候的時(shí)間。根據(jù)市局安排我們?cè)?XX 年 11月 1 日進(jìn)行增值稅納稅申報(bào)及抄報(bào)稅測(cè)試，并及時(shí)把測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上報(bào)市局，由于準(zhǔn)備工作做

39、足，新一窗式操作模式平穩(wěn)過(guò)渡。二、優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)日常審批事項(xiàng)流轉(zhuǎn)稅日常工作中涉及大量的審批，包括一般納稅人認(rèn)定、級(jí)別調(diào)整、取消；最高開(kāi)票限額行政許可、關(guān)停企業(yè)欠稅確認(rèn)、廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)企業(yè)的認(rèn)定、減免退稅的審批等等，全年審批事項(xiàng)超過(guò) 7000 多戶次，我們?cè)趪?yán)把政策關(guān)的同時(shí)，注意簡(jiǎn)化審批流程，提高審批效率，使各項(xiàng)審批事項(xiàng)均能在服務(wù)承諾規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成，同時(shí)在各級(jí)組織的多項(xiàng)檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違法審批行為。三、切實(shí)加強(qiáng)一般納稅人的資格管理（一）爭(zhēng)取主動(dòng)，及早部署增值稅一般納稅人資格驗(yàn)證工作。鑒于 ctais2.0在 5 月份正式啟動(dòng)，所得稅匯算清繳也集中在上半年，分局壓力較大的實(shí)際情況，我局于今年

40、 1 月布置開(kāi)展年審工作。各分局根據(jù)自身實(shí)際，合理安排年審時(shí)間，使驗(yàn)證工作得以有條不紊地開(kāi)展。經(jīng)過(guò)采取廣播電視臺(tái)、期刊、稅法例會(huì)、手機(jī)短信、分局的宣傳板報(bào)、電子屏幕和電話通知的方式，共有8124 戶申請(qǐng)驗(yàn)證，其中第20 頁(yè)共33 頁(yè)通過(guò)企業(yè) 8074戶從驗(yàn)證的情況來(lái)看，我區(qū)大部份企業(yè)的會(huì)計(jì)核算健全，能正確地核算銷項(xiàng)稅額，進(jìn)項(xiàng)稅額和應(yīng)納稅額，倉(cāng)庫(kù)帳設(shè)置也比較規(guī)范。（二）全面完成達(dá)標(biāo)未認(rèn)定小規(guī)模納稅人的清理工作。截止 XX 年 12 月底，我區(qū) XX 年度達(dá)標(biāo)未認(rèn)定納稅人241戶，在清理過(guò)程中，如屠宰場(chǎng)、沙、石為主要材料的企業(yè)、加工修理修配行業(yè)、經(jīng)營(yíng)海味企業(yè)等，這類企業(yè)基本上不能取得專用發(fā)票，認(rèn)定

41、難度大，但在達(dá)標(biāo)認(rèn)定上，我局和分局都絲毫不放松，克服了各種困難及阻力按時(shí)按質(zhì)完成了全部清理任務(wù)。XX 年 6 月底，我區(qū)已全面完成 XX 年度達(dá)標(biāo)未認(rèn)定企業(yè)的核實(shí)清理工作，其中已認(rèn)定 170 戶，清理期間注銷稅務(wù)登記 67 戶，達(dá)標(biāo)但按規(guī)定不需認(rèn)定 4 戶，劃轉(zhuǎn)率 100。（三）在 XX 年一般納稅人認(rèn)定管理中，我們切實(shí)執(zhí)行總局加強(qiáng)商貿(mào)企業(yè)管理的兩份文件及市局?jǐn)M發(fā)的一般納稅人認(rèn)定規(guī)程，結(jié)合推行稅收管理員的契機(jī)，加強(qiáng)認(rèn)定政策的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，使廣大管理員對(duì)一般納稅人認(rèn)定政策有了更深入的認(rèn)識(shí)，使一般納稅人政策得到落實(shí)。無(wú)論是科室還是分局均能把好認(rèn)定關(guān)、加強(qiáng)管理。在市局開(kāi)展的執(zhí)法檢查中，我區(qū)的一般納稅人

42、認(rèn)定及管理工作以較高的質(zhì)量贏得市局檢查組的好評(píng)。四、金稅工程工作更上一層樓第21 頁(yè)共33 頁(yè)（一）按期完成日常的金稅工程數(shù)據(jù)采集及增值稅專用發(fā)票稽核，全年采集存根聯(lián)362 萬(wàn)份，月均 30 萬(wàn)份；抵扣聯(lián) 235 萬(wàn)份，月均20 萬(wàn)份，確保存根聯(lián)100的采集率。優(yōu)質(zhì)高效地完成了每月海關(guān)完稅憑證的錄入上報(bào)，全年匯總上報(bào)海關(guān)完稅憑證數(shù)據(jù) 25992份，涉及稅額15.5億元。（二）做好對(duì)稅控服務(wù)單位的監(jiān)督、管理工作，通過(guò)開(kāi)發(fā)納稅人意見(jiàn)反饋的渠道，多方收集納稅人對(duì)我區(qū)稅控服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)及建議，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)單位兩卡管理、發(fā)放、維護(hù)工作的監(jiān)督，促使服務(wù)單位不斷提高服務(wù)質(zhì)量。（三）依托金稅數(shù)據(jù)，合理推行異常抵

43、扣憑證核查工作、存根聯(lián)滯留票第二階段核查工作和運(yùn)輸發(fā)票的核查工作。在檢查方法上我們上我們采取企業(yè)自查、分局抽查、選定特定業(yè)戶進(jìn)行重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方法，在票量大、人力少的情況下取得較大的成效。我區(qū)第二階段實(shí)際核查企業(yè) 335戶，涉及滯留發(fā)票 13394份，核查面達(dá) 100。（四）配合市局開(kāi)展“市金稅工程規(guī)程”的修改工作，做好相關(guān)的業(yè)務(wù)流程的修改審核，使得操作規(guī)程更能貼合實(shí)際，并將修改意見(jiàn)上報(bào)了市局。五、全面深化開(kāi)展納稅評(píng)估工作XX 年，我局在嚴(yán)格執(zhí)行市局推行的加油站、陶瓷和鋁型材行業(yè)納稅評(píng)估辦法的同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)征管軟件、金稅工程數(shù)據(jù)的應(yīng)用，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)及異常企業(yè)開(kāi)展了不同類型的納稅評(píng)估。第22 頁(yè)共

44、33 頁(yè)（一）一年來(lái)，我們開(kāi)展了增值稅納稅申報(bào)異常企業(yè)評(píng)估、海關(guān)完稅憑證、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票抵扣異常企業(yè)評(píng)估、“兩個(gè)行業(yè)”的全面調(diào)查和指定范圍的納稅評(píng)估。在評(píng)估的過(guò)程中，發(fā)揮我們業(yè)務(wù)科室的綜合協(xié)調(diào)和政策指導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)稅收管理員的積極性，增強(qiáng)了評(píng)估的威懾力，建立了國(guó)稅的威信。（二）在市局牽頭指引開(kāi)展的評(píng)估工作中，我們積累了可貴的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)摸索，我們正在逐步建立我局的工業(yè)收購(gòu)企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品耗用比例數(shù)據(jù)庫(kù)，便于稅收管理員在日常工作中參考使用，并將該指標(biāo)運(yùn)用作為評(píng)估的重要手段，加強(qiáng)了工業(yè)農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)企業(yè)的監(jiān)控。而且通過(guò)借助總局和省局開(kāi)展對(duì)“兩個(gè)行業(yè)”的全面調(diào)查和指定范圍的納稅評(píng)估契機(jī)，深入調(diào)查了我區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品

45、收購(gòu)企業(yè)和廢舊物資銷售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，把握行業(yè)的脈絡(luò)，總結(jié)存在的問(wèn)題，并向上級(jí)部門(mén)提出相關(guān)建議和措施。（三）優(yōu)質(zhì)高效完成六個(gè)行業(yè)納稅評(píng)估的試點(diǎn)工作。根據(jù)市局下發(fā)的對(duì)不銹鋼等 6 個(gè)行業(yè)納稅評(píng)估辦法進(jìn)行測(cè)試的要求，我們選取了 5 個(gè)行業(yè)（我區(qū)沒(méi)有不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)）共 15 戶企業(yè)進(jìn)行測(cè)試，并要求分局在測(cè)試的過(guò)程中同時(shí)對(duì)疑點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展評(píng)估，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力，自查補(bǔ)報(bào)的企業(yè)共 7 戶，補(bǔ)申報(bào)銷售額超過(guò) 2667萬(wàn)元，涉及銷項(xiàng)稅額191.69萬(wàn)元，同時(shí)結(jié)合我區(qū)企業(yè)的實(shí)際情況，我們對(duì) 5 個(gè)行業(yè)的試點(diǎn)方案及評(píng)估指標(biāo)提出修改的意見(jiàn)及建議，還向市局上報(bào)了4 個(gè)納稅評(píng)估案例。第23 頁(yè)共33 頁(yè)（四）建立了家電

46、行業(yè)的納稅評(píng)估模型。我局組織業(yè)務(wù)骨干，根據(jù)我區(qū)的家電行業(yè)的稅收特點(diǎn)，合理設(shè)定評(píng)估口徑和參數(shù)，進(jìn)行了多次論證和修改，建立了我局的家電行業(yè)納稅評(píng)估模型。該模型現(xiàn)已交付分局使用，并取得了較好的成效。六、圓滿完成了一機(jī)多票系統(tǒng)的推行工作在這次推廣工作中，我局打了個(gè)大勝仗。我區(qū)一般納稅人 11030 戶，其中 dos 機(jī)企業(yè) 1550 戶，需加載升級(jí)的納稅人數(shù)量為全市之最，推廣時(shí)間緊迫，我局為了不影響全市的推廣進(jìn)度，在推廣過(guò)程中采取先試點(diǎn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、后加大推廣的方法，周密部署，上下齊心，經(jīng)過(guò)歷時(shí) 3 個(gè)月的奮戰(zhàn)，在稅政管理科、信心中心、推廣分局和服務(wù)單位的通力合作下， 11 月 24 日提前完成一機(jī)多票的

47、升級(jí)任務(wù)，共計(jì)升級(jí)戶數(shù)9972戶，創(chuàng)造了平均日升級(jí)135戶和最高升級(jí) 350 戶的全市記錄。為了不因我局納稅人多而影響全市的進(jìn)度，在推行過(guò)程中我們充分發(fā)揮能動(dòng)性，摸索出了很多提高升級(jí)速度的辦法，如：為了避免作廢空白發(fā)票而導(dǎo)致納稅人當(dāng)月發(fā)票用量不足，我們?cè)谏?jí)中增加核銷發(fā)票環(huán)節(jié)，把退票的方式改為手工退票，并且把退票及重新售票改在升級(jí)發(fā)行后進(jìn)行，這樣，既避免了對(duì)納稅人的影響和業(yè)戶當(dāng)月發(fā)票不足而要調(diào)整發(fā)票領(lǐng)購(gòu)數(shù)量的問(wèn)題，也提高了升級(jí)的效率，該做法得到了市局、省局的認(rèn)可。再如在推廣過(guò)程中，針對(duì)我局納稅人多、時(shí)間緊迫的現(xiàn)實(shí)，我們創(chuàng)新了登記的方式，設(shè)計(jì)了利用稅務(wù)卡刷卡進(jìn)行登記的程序，解決了登記環(huán)節(jié)的擁擠的

48、瓶頸問(wèn)題，保證了升級(jí)工作的順暢。第24 頁(yè)共33 頁(yè)七、推廣網(wǎng)上稅務(wù)，拓寬辦稅模式為提高網(wǎng)上辦稅效率，優(yōu)化納稅服務(wù)，解決我局征收前臺(tái)的壓力，我局從 XX 年 8 月份起推廣網(wǎng)上稅務(wù)，積極引導(dǎo)納稅人試行網(wǎng)上申報(bào)和網(wǎng)上認(rèn)證，建立多渠道的辦稅途徑。根據(jù)網(wǎng)上稅務(wù)的推廣要求，我們召開(kāi)了網(wǎng)上稅務(wù)的視頻工作會(huì)議，在會(huì)上對(duì)推廣的宣傳方式、作用、意義等作出了重要的明確，并且根據(jù)要求，開(kāi)展了我區(qū)的網(wǎng)上稅務(wù)培訓(xùn)工作，對(duì)我區(qū)的稅收管理員和前臺(tái)征收人員進(jìn)行了網(wǎng)上申報(bào)和網(wǎng)上認(rèn)證的培訓(xùn)。（一）通過(guò) 8、9、10 三個(gè)月份的網(wǎng)上申報(bào)試點(diǎn)，在試點(diǎn)初期我們擬寫(xiě)了詳盡直觀的一般納稅人網(wǎng)上申報(bào)操作指引，為全市推廣積累了經(jīng)驗(yàn)。到目前為

49、止，我局根據(jù)市局工作要求，在試點(diǎn)的基層上，加大宣傳的力度，選取了 xx 分局全面開(kāi)通了一般納稅人的網(wǎng)上申報(bào)功能。我局將在 XX 年 2 月底全面完成網(wǎng)上申報(bào)的開(kāi)通工作。（二） 8 月起，結(jié)合一機(jī)多票的推廣，我們?cè)谏?jí)過(guò)程中同時(shí)為納稅人安裝了網(wǎng)上認(rèn)證的軟件及發(fā)放了密鑰6500多戶，并在各分局選取部分納稅人進(jìn)行測(cè)試。由于網(wǎng)上認(rèn)證存在經(jīng)常出現(xiàn)速度緩慢、數(shù)據(jù)上傳后長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法取得認(rèn)證結(jié)果和丟票等現(xiàn)象，影響了部分納稅人的使用信心，到目前為止，我區(qū)開(kāi)通網(wǎng)上認(rèn)證的企業(yè) 1005戶，實(shí)際使用495戶， 11 月份網(wǎng)上認(rèn)證通過(guò)的專用發(fā)票 15924條。現(xiàn)在我局將繼續(xù)加大宣傳的力度，積極引導(dǎo)納稅人使用網(wǎng)上認(rèn)證功能，

50、努力做到讓納稅人對(duì)網(wǎng)上認(rèn)證“想用、會(huì)用、樂(lè)用”，鞏固成果。第25 頁(yè)共33 頁(yè)八、深入細(xì)化車輛購(gòu)置稅的管理(一)我局綜合運(yùn)用車輛稅收“一條龍”管理的電子信息，監(jiān)控車輛生產(chǎn)銷售企業(yè)的稅收情況和開(kāi)展納稅評(píng)估，構(gòu)建了車輛稅收管理的“兩數(shù)一評(píng)一采集”管理框架。我局通過(guò)多次調(diào)研，綜合分析車購(gòu)稅異常發(fā)票和車輛識(shí)別代碼比對(duì)不匹配兩個(gè)數(shù)據(jù)，對(duì)車輛生產(chǎn)、銷售企業(yè)的稅收管理的成效進(jìn)行了公布，對(duì)需重點(diǎn)檢查的內(nèi)容進(jìn)行了闡述分析，明確了評(píng)估可采用的方法，有效指導(dǎo)分局開(kāi)展評(píng)估工作。通過(guò)靈活運(yùn)用評(píng)估方法和加大評(píng)估力度，車購(gòu)稅異常發(fā)票信息由1 月份的 450條下降到 11 月份的 214條，車輛識(shí)別代碼比對(duì)不匹配信息由1 月

51、份的 5009條下降到 11 月份的88 條，機(jī)動(dòng)車輛銷售申報(bào)和以低于最低計(jì)稅價(jià)格開(kāi)具統(tǒng)一發(fā)票的情況得到有效監(jiān)管，效果較為明顯。經(jīng)評(píng)估，目前已確定企業(yè)發(fā)出未作銷售車輛 1518 臺(tái)，涉及金額 340 多萬(wàn)元，追繳消費(fèi)稅稅款 290939元，沖減上期留抵增值稅稅款 494596元。根據(jù)上級(jí)的要求，調(diào)整了車價(jià)信息的采集部門(mén)，由原來(lái)車購(gòu)稅征收部門(mén)轉(zhuǎn)移到企業(yè)主管稅務(wù)分局，根據(jù)職能的轉(zhuǎn)移我們?cè)O(shè)定了相關(guān)的崗位和責(zé)任，組織分局人員開(kāi)展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，和并與車購(gòu)稅征收部門(mén)共同開(kāi)展了一期車價(jià)采集工作，積累了審核經(jīng)驗(yàn)，完成了職能的轉(zhuǎn)變。（二）啟用車購(gòu)稅新核價(jià)系統(tǒng)第26 頁(yè)共33 頁(yè)為在全市范圍內(nèi)保證了同一配置車輛同一

52、最低征稅價(jià)的公平稅負(fù)，經(jīng)過(guò)參加市局核價(jià)流程學(xué)習(xí)、進(jìn)行軟件參數(shù)測(cè)試、確定崗位等工作，我局在 8 月 6 日啟用了新的車購(gòu)稅核價(jià)系統(tǒng)。通過(guò)該系統(tǒng)的運(yùn)作，有效提高總局未有核定最低計(jì)稅價(jià)格的車輛的核價(jià)效率，縮減了審批的流程，減少了審批的時(shí)間。納稅人普遍對(duì)審批效率的提高給予了肯定與贊許。九、深入基層開(kāi)展調(diào)研在做好繁重的日常工作之余，我們還非常注重開(kāi)展稅收調(diào)研工作，根據(jù)市局下達(dá)的任務(wù)及我局不同時(shí)期工作重點(diǎn)，我們先后對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工（收購(gòu)）企業(yè)、廢舊物資經(jīng)營(yíng)企業(yè)、出口企業(yè)、大宗商品交易市場(chǎng)、消費(fèi)稅企業(yè)、機(jī)動(dòng)車生產(chǎn)企業(yè)等多個(gè)特殊行業(yè)開(kāi)展了稅收調(diào)研工作，并能根據(jù)調(diào)研的結(jié)果，下發(fā)了多份關(guān)于加強(qiáng)管理的電子通知，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票的使用、機(jī)動(dòng)車企業(yè)車輛識(shí)別代碼的評(píng)估方法、消費(fèi)稅申報(bào)表的使用、稅款抵扣等事項(xiàng)作出了明確，規(guī)范了管理，并向上級(jí)提出可靠的建議，完善管理制度及措施，強(qiáng)化管理監(jiān)控?？v觀以往的一年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但也存在著工作上的一些不足，在來(lái)年工作中，我們將在市局、區(qū)局的領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的精神狀態(tài)，高度的工作熱情，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)銳意進(jìn)取的精神，夯實(shí)征管基礎(chǔ)，推廣網(wǎng)上辦稅，提高納稅評(píng)估質(zhì)量，理順征退稅工作，提高工作效率，切切實(shí)實(shí)做好流轉(zhuǎn)