信用社（銀行）精神文明建設獎懲辦法

1、信用社（銀行）精神文明建設獎懲辦法一、為鞏固精神文明建設成果，促進文明系統(tǒng)和文明示范單位建設，特制定本辦法。二、職工個人文明行為考核、獎懲辦法 （一）考核內容：出勤、衛(wèi)生、會議和學習、公益活動、工作目標等5項內容。 （二）考核辦法：采用百分制考核辦法1、出勤20分，出勤率100%記20分，每減少1%扣0.2分。2、衛(wèi)生20分，參加衛(wèi)生活動率100%記20分，每減少1%扣0.2分。3、會議和學習20分，參加會議和學習率100%記20分，每減少1%扣0.2分。4、公益活動20分，參加公益活動率100%記20分，每減少1%扣0.2分。5、工作目標20分，完成個人年工作目標記20分，完不成年工作目標，

2、按科室考評辦法研究扣多少分。 （三）獎懲辦法：1、把年終確定的精神文明建設資金，按3級分配，即評分95100分為一等，8594分為二等，7584分為三等，每個等級獎金相差20%，75分以下不發(fā)年度精神文明獎。2、五個考評項目有1項評分為0分或年內出現(xiàn)責任性事故造成重大損失者，不發(fā)年度精神文明獎；出現(xiàn)一般責任性事故未造成重大損失者，一次扣15分。 (四）幾項具體規(guī)定1、五個考核項目中除全社大會和全社性公益活動由人事科直接考核外，其它均由各單位組織考核，每月5日前向人事科報送1份上月考核情況表。人事科根據(jù)各單位提供的考核原始記錄認真核查確定每個職工的考評情況。未建立考核登記制度的單位，均視為未考評

3、。凡未考評的單位或雖有登記制度，但有弄虛作假的現(xiàn)象，取消該單位年度精神文明獎。2、單位確因服務需要，并經(jīng)主管領導同意，業(yè)務單位因值班、休班，職能單位因外出并經(jīng)主管領導同意，辦理了病事假手續(xù)，不能參加衛(wèi)生、會議和學習、公益活動的，可視為“已參加”，但要求休班人員也必須參加的會議例外。 三、獎懲措施 (一）凡有下列現(xiàn)象之一者，年度精神文明將增加10%：1、見義勇為，扶正抑邪；2、及時制止或糾正不文明行為，挽回一次重大影響。3、拾金不昧，受到有關部門表揚。 （二）凡有下列現(xiàn)象之一者，取消年度精神文明獎：1、違法亂紀，受到法紀、黨紀、政紀處分者；2、有黃、賭、毒行為者；3、酗酒鬧事者；4、有打架、斗毆、罵人或互罵者；5、因個人不文明行為對企業(yè)形象產生重大影響者。（三）有下列不文明行為者，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分：1、亂扔煙頭、果皮、紙屑及隨地吐痰者；2、從辦公樓及家屬樓上向下潑水、扔雜物者；待添加的隱藏文字內容23、帶小孩上班、串崗者；4、違犯文明服務守則者；5、在公共場所、墻壁、門窗、廁所亂寫亂畫者。四、監(jiān)督機制 （一）建立雙重考核登記制度，除各單位考核登記外，人事科也要對有關考核內容作隨機考核登記。(二）對各單位出勤情況，人事科要不定期組織抽查。抽查時，除人事科負責同志參加外，要有一名領導和至少一位其它科室領導參加。（三）主管領導要加強對分管單位的監(jiān)督。五、附