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文檔簡介

1、202x年個人下季度工作計劃 個人計劃,指的是一種可以使一個人的生活質(zhì)量得以提高,在人生路上走得更好的工具。個人計劃可以使我們在規(guī)劃人生的同時可以更理性的思考自己的未來。本文202x年個人下季度工作計劃由小編為您整理,僅供參考! 一、為了更好的服務門店,提高到點商品的品質(zhì)合格率,減少門店對商品品質(zhì)的投訴,我部門要每天檢查庫存商品的品質(zhì),對于品質(zhì)有問題的商品在配送門店之前處理好。 二、在檢查商品品質(zhì)的同時,把庫存商品的日期記錄清楚,以便把動銷、滯銷、庫存量大的商品及時與規(guī)采溝通解決。 三、規(guī)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達

2、到*萬元以上代理費(每月不低于*萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況, 3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了中國馳名商標或者廣東省商標條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件廣東省商標,承辦費用達*萬元以上。做馳名商標與商標業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。 4、第四季度

3、就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到面,代理費用每月至少達1萬元以上。 制訂學習計劃。學習,對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。 知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。 增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。 銷售第四季度工作計劃 1

4、、銷售目標:在跟重點項目要做到方案設計、預算和做好投標工作。 2、客戶分類:根據(jù)客戶關(guān)系和客戶的需求以及購買力和公司經(jīng)營產(chǎn)品優(yōu)勢,分為重點客戶、一級客戶、二級客戶、三級客戶。 重點客戶:半山家園、鳳臺電廠、中化國際城、春雨梧桐、東城國際一級客戶:理工大學、萬博緣、第一人民醫(yī)院 二級客戶:觀湖國際、天湖國際、觀瀾郡、金融世家 三級客戶:萬國廣場、金地國際城、金地月伴灣 3、業(yè)務員培訓: (1)針對性找出客戶需求產(chǎn)品由公司的銷售部經(jīng)理和技術(shù)主管葉煒做3場關(guān)于供暖、中央空調(diào)、公司傳統(tǒng)優(yōu)勢項目的知識鞏固培訓。 (2)針對性的產(chǎn)品培訓請工廠相關(guān)培訓老師4場關(guān)于虹吸雨排、同層排水、太陽能、地緣熱泵的基礎(chǔ)知

5、識的培訓。 (3)針對性業(yè)務技能培訓邀請擎天資深銷售經(jīng)理和中潤公司總經(jīng)理做2場培訓。 4、工作安排及目標: 根據(jù)前期對淮南5區(qū)1縣的項目摸排我們第四季度的重點工作放在淮南市田家庵老城區(qū)、大通區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、山南新區(qū)。為了精細化摸清項目信息,把每個業(yè)務人員的銷售區(qū)域做個劃分。劃區(qū)原則:為了搜集和掌握第一手項目信息,收集的信息經(jīng)銷售會議討論由具體銷售人員跟進、配合。 陳進負責:田家庵老城區(qū)和周邊附帶潘集區(qū)和鳳臺縣 程勇負責:大通區(qū)(重點洛河工業(yè)區(qū)),附帶謝家集區(qū)。 金仲圣:淮南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、八公山區(qū)。 山南新區(qū)目前項目劃分: 陳進負責:半山家園、觀湖國際、理工大學 程勇負責:萬博緣小區(qū) 金仲圣負責:

6、春雨梧桐 對淮南市以外項目,除得到具體項目信息和蚌埠地區(qū)要常態(tài)跑動,其他城市原則上4季度原則不做陌生跟進。 5、團隊管理: 目的:打造鐵的銷售團隊,奠定中潤能源在淮南的基礎(chǔ)。 1、)繼續(xù)做自我工作檢討,發(fā)現(xiàn)自身不足和缺點,虛心接受領(lǐng)導、同事及客戶的意見和建議,不斷改進,提高自己。 2、)發(fā)揮團隊人員的優(yōu)勢,結(jié)合銷售人員的自身優(yōu)點進行工作調(diào)配。 3、)針對目前的項目跟進不主動積極的懶散風氣,要做到每天有晨會、周例會、銷售日報周報要及時檢查督促,自己要起到模站建立 (1)日常更新 (2)銷售信息發(fā)布 (3)信息反饋 三、開盤當月銷售計劃及工作 中小戶型1-2套 2、3號統(tǒng)計房展期間客戶,4號做出劃

7、分(意向性)5號進行回訪篩選6-8號進行針對性溝通,后續(xù)工作重點安排(回訪-溝通-挖掘)每三日上報回訪筆錄。 四、開盤當月宣傳工作 1、地點??诒臼?2、外地人聚集地(世貿(mào),海甸島) 3、商業(yè)區(qū)(國貿(mào),明珠,東方) 4、島外入住公司(??谥攸c寫字樓) 5、??诜贮c場地周邊 五、2月工作計劃(??诜贮c場地為重點) 1、統(tǒng)計上月宣傳派單各地數(shù)量而定。(圍繞上月區(qū)域做重點劃分) 2、根據(jù)??谑袇^(qū)其他活動影響力(調(diào)整或者增加派單點) 3、每三日上報回訪筆錄,網(wǎng)站更新反饋六、2月宣傳計劃 1、在內(nèi)陸宣傳,重點區(qū)域(山西,東北,浙江) 2、山西,東北(重點經(jīng)濟城市設點) 3、宣傳方針(圍繞環(huán)境和投資) 4

8、、宣傳資料(硬性與軟性) 六、2月銷售計劃 2套 七、3月工作計劃 1、外點的跟進 2、外點宣傳資料的補充更新 3、日常內(nèi)點工作的安排調(diào)整 八、3月宣傳工作 1、督促跟進分銷商的宣傳 1、當?shù)叵M主流的生活區(qū)域及公司上門宣傳十、3月銷售計劃 5套,(引申作用大) 日常必做工作安排(不分時間) 1、現(xiàn)場培訓及人員安排 2、與總部銜接 3、團購車輛安排 4、團購客戶現(xiàn)場接待 5、散戶接待 6、與各分銷點銜接 7、每日工作日志 8、每日回訪情況 9、與開發(fā)商銷控銜接 10、工作總結(jié) 辭舊迎新,作為20xx年新的開始,想有新的突破,新的斬獲,必須對過去的20xx做出深刻的檢討反省,總結(jié)過去避免過去的過

9、失,發(fā)揚優(yōu)點,努力突破。在20xx年的大半年里,我都是鐵維保在這個溫暖的集體里度過的。在這里有領(lǐng)導的關(guān)心,提攜,也有同事們的無私支持和幫助。是大家的點點滴滴的言行幫助,使我從一個對潤滑行業(yè)不懂得門外漢,逐漸熟知產(chǎn)品,了解產(chǎn)品,知道客戶對產(chǎn)品的各種需求點??梢院敛豢蜌獾恼f沒有大家就沒有我對這個行業(yè)的了解。在過去的大半年里,雖然我自己也在不斷的努力工作,但是總是沒有業(yè)績上的突破。 總結(jié)原因如下: 1,自己還是對行業(yè)的不知道,了解不深入。剛開始的時候總覺得自己做過銷售,銷售的道理都是相同的。別的產(chǎn)品的營銷手段拿到潤滑這個行業(yè)也是同樣可以用的。慢慢的我了解到,不是這樣的,以前的產(chǎn)品銷售經(jīng)驗都是不能全部

10、拿來用的,每個行業(yè)都是有其自身特點的。潤滑行業(yè)有其自身的不同,自身的獨特性。像潤滑對溫度,摩擦的特殊要求,是其他行業(yè)所沒有的。在接下來的工作中,繼續(xù)不斷的學習提升自身的專業(yè)知識,努力多學習,多進步。 2,對產(chǎn)品的特性不夠了解。時常在和客戶談產(chǎn)品的時候,客戶有時候會提出特定的機器數(shù)據(jù)要求。因為對自家產(chǎn)品的不熟悉,不了解,往往就不知道該推薦客戶使用哪個產(chǎn)品,也不知道公司有沒有這樣的產(chǎn)品。從而,貽誤的成交時間。3,對客戶跟進不及時,導致很多客戶的白白流失。因為,有很多的客戶資料,一邊要跑客戶,一邊要跟進老客戶的情況。就像是,猴子撿芝麻的故事一樣。手里拿著芝麻,眼里卻想去摘西瓜,最后丟了芝麻也沒有撿到

11、西瓜。在今后的工作中堅決杜絕這種情況的發(fā)生。穩(wěn)扎穩(wěn)打,一步一個腳印的腳踏實地的扎實工作,自己找到的缺點,自己要立馬改掉。 4,在銷售行業(yè),自己很是個出入者,需要跟別人學習的東西還很多。所以早點盡可能多的學習對做好這個工作也是必不可少的事情。 總之在新的一年里,努力像工作成績突出的同事學習,努力學習新產(chǎn)品的知識,了解市場的動態(tài),做好銷售計劃是當務之急。 具體到內(nèi)容就是這樣的: 1)在三月份的第一個周,主要安排拜訪年前拜訪過的但是很沒有成交的客戶。我是這樣想的,在省內(nèi)的客戶地區(qū)中,我只有安陽一個地方的客戶多點。在第一周里還是先安排拜訪年前拜訪的沒有成交的意向客戶客戶,然后開發(fā)安陽其他地區(qū)沒有走訪過

12、的客戶,尋找新的潛在客戶,努力促成成交。 2)首先安排拜訪的客戶主要就是: 1,彰武耐火材料廠,劉芳林。在春節(jié)前,劉芳林的廠里進過我們的普通鋰基脂一大桶。用的質(zhì)量還可以,但是相比較他們本地的送貨上門的油比較咱們的油需要他們自己去提貨。劉老板覺得比較麻煩。年后過去首推還是我們的雷蒙磨專用潤滑脂。在年前的時候,這個場子的生意就比隔壁幾個廠子的生意好一些,他們的兩臺4R磨機一天都開機在十幾個小時以上。有的時候甚至會24小時不停機。就是大桶油一個月也需要一桶。 這次過去希望他們廠里在使用過我們的普通鋰基脂的基礎(chǔ)上,對我們的雷蒙磨機專用脂能信任。 2,恒泰冶金,這個廠子和前面提過的廠子一樣都是做代加工的

13、,生意都不錯。恒泰冶金在同村幾個場子都幾乎半停產(chǎn)的時候卻購置新機器,增加產(chǎn)量。這 個廠里也是有兩臺4r的雷蒙磨機。在年前的時候,因為機修們都在忙著安裝新機器,沒有使用我們的雷蒙磨專用脂。還有就是他們還需要我們的高溫窯車脂,機修主任打過電話要我們發(fā)過樣品,因為過節(jié)沒有給他們發(fā)貨。這個廠里的普通鋰基脂一個多月就需要一桶。這次去的目的就是先給他們使用我們的高溫脂還有我們的雷蒙磨機脂,為下次進貨搞好基礎(chǔ)。 3,河南定興公司 這個公司主要是生意不好,機器總是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)停停,不能連續(xù)工作。所以他們公司即使有我們的雷蒙專用脂也是沒有試用。我覺得生意不好是一個原因,另外一個就是第一次試用的時候不是很成功,沒有達到預

14、期的效果。其實,這個公司很是很有潛力的,據(jù)機修師傅說,他們公司有兩臺4R的磨機還有兩臺3R的小磨機。如果機器都開機工作的話,每天至少都要普通鋰基脂15公斤,所以我至此去想了解一下他們的情況,爭取再次試用我們的雷蒙磨專用潤滑脂。 4,安陽東瑞冶金耐材公司 這個廠在年前試用過我們的雷蒙磨潤滑脂,效果很是可以的。的顧慮就是這個廠也是和別的廠一樣,做代加工的而且磨得也還是生料,開機的時間不是多長,一天就是七八個小時,我擔心成本上計算不合適。我還了解到他們一年也就是能用大桶的鋰基脂普通的也就是3桶。這次去的目的一是讓他們幫助宣傳我們雷蒙脂的優(yōu)點,在一個就是,希望能說服他們周邊的廠子能使用我們的雷蒙脂。哪

15、怕是普通脂也行,有突破口再對他們一一突破。 這幾個就是我的目標客戶,有希望達成成交的客戶。拜訪完這幾個客戶以后我接下來就是去拜訪年前沒有拜訪過的其他幾個縣城,開發(fā)新客戶。這是第二周的工作安排。希望能用一周的時間,把安陽年前沒有拜訪過的幾個縣城都統(tǒng)統(tǒng)走訪一遍。挖掘新的潛在客戶,為三月份完成目標,打下良好的基礎(chǔ),也為下一市場的開發(fā)積累更多的經(jīng)驗,掃清更多的障礙。 三月份第二個周的任務就是拜訪那些年前沒有拜訪過的縣城,開發(fā)客戶,最終就是達成銷售任務。 三月份第三周的工作安排就是作為機動時間來安排。主要用來處理公司的臨時安排,還有一些突發(fā)的事情。 本月的最后一周就是用來完成前兩周的客戶有意向成交但是還

16、沒有成交的客戶的促銷和成交任務的。最后一周,就是用來處理安陽這個市場的所用沒有成交客戶的問題。竭盡所能的促使所有客戶的成交,完成銷量的銷售金額。鑒于現(xiàn)在的市場情況和客戶情況我給三月制定的銷售任務目標是一萬元,達成成交客戶35家。 我的銷售目標是這樣分解的,成交客戶主要就集中在我在上面介紹的幾家客戶里面還有年前去拜訪過的幾家客戶但沒有成交意向的。我希望在成交的這幾家客戶里能從每家收回20xx元左右的銷售貨款。 四月份的工作安排是這樣的。 第一個周,走訪新市場,對新市場進行地毯式的走訪。尋找潛在客戶,開發(fā)有意向的客戶群。了解新市場里同類競品的情況,找出我們產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足,揚長避短。了解新市場客戶

17、的情況,每個市場都有他們的獨特的地方,看看客戶是代加工還是自產(chǎn)自銷。還有就是客戶的規(guī)模,加工的產(chǎn)品類型,熟料還是生料。我們產(chǎn)品在新市場里適合走終端還是流通。 總之就是摸情況,熟悉市場,尋找客戶,為銷售打基礎(chǔ)。 第二周根據(jù)第一周的走訪促成意向客戶的成交,可能的銷售產(chǎn)品。完成 四月銷售任務的比例。為本月的后兩周的工作和銷售計劃的完成鋪好基石,墊好路子。 第三周繼續(xù)完成前兩周的未有完成的任務,并且堅固安陽市場的客戶,維護好客群關(guān)系,完成四月銷售目標的百分之八十以上。 四月的最后一周,主要用來完成前三周沒有完成的任務和銷售目標,并制定下一個月的銷售目標和工作計劃。催促客戶上貨,也是最后一周不可少的工作

18、內(nèi)容。 在四月份我給自己暫定的工作目標和銷售任務是完成4個成交客戶,實現(xiàn)銷售任務20xx0元。 5月份的主要任務是維護開發(fā)這兩個市場上銷售比較上量的產(chǎn)品的市場份額,開發(fā)市場份額比較小的產(chǎn)品的市場空間。拓展我們產(chǎn)品的市場知名度,增加我們產(chǎn)品關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的市場份額。 舉例說,比如我們的雷蒙磨脂和普通鋰基脂在兩月的努力能夠買的比較可以,在客戶那里有一定的認知度。那么我們就可以依次為我們的工程機械脂,高溫脂,輪彀脂,打開市場。力爭做到,開發(fā)一個市場占領(lǐng)一個市場,做大一個市場,成功一個市場。 如順利的話我給自己五月份的銷售目標和完成客戶的任務是銷售額30000元,達成成交客戶3家。202x年個人下半年工作計

19、劃 工作計劃要真實的表達自己的想法和感受。小編整理了20xx年個人下半年工作計劃,歡迎欣賞與借鑒。 轉(zhuǎn)眼間,20xx年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個人的年度計劃,較好地完成了自己的本職工作。通過10個月來在檔案室的學習與工作,我對本職工作有了新的認識,而且個人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)對下半年檔案室管理和文印室管理工作制定以下計劃。 檔案管理工作計劃: 1.積極掌握并了解檔案管理相關(guān)制度,貫徹并認真執(zhí)行公司檔案管理制度,做好公司檔案的收集、整理、歸檔、編目、統(tǒng)計,對現(xiàn)有已入檔文件進行重新全面整理和檢查,并實時對公司檔案實行集中統(tǒng)一管理(將現(xiàn)存檔的塑料檔

20、案盒全部統(tǒng)一化換成牛皮紙檔案盒裝置)。做好公司檔案資料的接收,確保檔案資料借閱完整無損,分類清晰、無缺損。 2.在整理過程中,確保公司檔案完整安全,標記出缺失文件的檔案,盡力查找其借閱歷史,若屬于尚未歸還狀態(tài)應及時督促相關(guān)部門歸還。在整理已有檔案的同時,對新入檔案的保存要做到及時有效,確保其規(guī)上資源學習與工作有關(guān)的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟上形勢的發(fā)展,適應工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務素質(zhì)和工作能力。 三、做好辦公室日常管理工作。 1 人事檔案管理,記錄在廠員工的詳細情況,做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。 2 辦公室對各類文件及時收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便

21、于查閱; 3 建立了辦公用品領(lǐng)用明細臺帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需所發(fā),出入庫記錄一目了然,以便及時補充辦公用品,滿足大家的需要; 4 制定了電話傳真接收制度,做到傳真接收有記錄,及時發(fā)送傳真,為后續(xù)工作提供了方便,提高了工作效率; 5 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄,每月統(tǒng)計,賬目清楚,一月一結(jié)。 6 考勤、售飯情況 。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng),每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦,上傳數(shù)據(jù),每個月的考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作時間,同時也為員工提供了方便,員工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率,體現(xiàn)了公司的規(guī)絡建設。加

22、大各項重點工作推進力度,確保完成202x年就業(yè)(創(chuàng)業(yè))重點工作目標任務。 (二)大力推進民生工程 加大民生工程實施力度,重點推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、城鄉(xiāng)勞動者技能培訓等民生工程的實施進度,確保各項民生工程9月底全面完成。 (三)著力做好勞動保障監(jiān)察工作 一是積極開展勞動用工、工資支付、農(nóng)民工工資支付等各項專項執(zhí)法檢查活動; 二是及時受理各類投訴、舉報,及時辦理各類案件,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。 (四)認真做好人事工作 一是認真做好區(qū)機關(guān)、事業(yè)單位工作人員招錄(聘)工作; 二是做好機關(guān)公務員工資晉升和事業(yè)單位在職人員工資調(diào)整和養(yǎng)老保險相關(guān)工作 202x個人下半年工作計劃上資源學習與工作有關(guān)的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟上形勢的發(fā)展,適應工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務素質(zhì)和工作能力。 三、做好辦公室日常管理工作。 1 人事檔案管理,記錄在廠員工

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