2021年it業(yè)年終工作總結(jié)3篇

1、heartache? heartache? heart tired? heart is dead? do you want me to tell you? all of these have been experienced when i like you, okay.精品模板助您成功?。撁伎蓜h）it業(yè)年終工作總結(jié)3篇 it業(yè)年終工作總結(jié) 篇120xx年，生產(chǎn)部以安全生產(chǎn)為主線，以節(jié)前全面安全檢查為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)隱患排查，開展柴油質(zhì)量監(jiān)控，認(rèn)真組織各項(xiàng)生產(chǎn)管理活動(dòng)，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下：一、精心組織，確保業(yè)務(wù)執(zhí)行有力20xx年，生產(chǎn)累計(jì)船進(jìn)4次，計(jì)7312.9

2、56噸；船出3次，計(jì)5423.768噸；車進(jìn)3次，計(jì)88.66噸；車出166次，計(jì)3568.78噸；灌桶48桶，計(jì)9.1噸。二、嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理措施，確保貨物收、發(fā)、存質(zhì)量安全1、繼續(xù)加強(qiáng)在庫物料品質(zhì)監(jiān)控督促化驗(yàn)員對(duì)在庫物料、入庫物料質(zhì)量管理，對(duì)船進(jìn)、船出、車進(jìn)、車出物料取樣分析。收、發(fā)、存期間無質(zhì)量不良反映；2、組織班組處理d2、d3、bc01、cp6、ch3線，以及d10、d12、b06、b13、d01、c10、c03、c02、c01、b13罐及管線清理，驗(yàn)收合格后投入使用；3、定期刷新基礎(chǔ)油發(fā)車管線臺(tái)帳確?；A(chǔ)油發(fā)車質(zhì)量受控；三、嚴(yán)格落實(shí)數(shù)量控制措施，確保貨物收、發(fā)、存數(shù)量安全1、編制生

3、產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃書，落實(shí)客戶業(yè)務(wù)執(zhí)行根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃，編制“xx”基礎(chǔ)油外輪、“xx”基礎(chǔ)油、“xx”汽油、“xx”基礎(chǔ)油生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃書并通過xx評(píng)審、發(fā)布，重點(diǎn)落實(shí)汽油接卸流程，儲(chǔ)罐附件檢查，確保船舶切換流程、掃艙、管線通球操作安全。2、牽頭召開xx業(yè)務(wù)執(zhí)行協(xié)調(diào)會(huì)，安全接卸汽油入庫xx月xx日，生產(chǎn)部組織值班經(jīng)理、計(jì)量員參加xx業(yè)務(wù)執(zhí)行專題會(huì)議，會(huì)上業(yè)務(wù)部就xx業(yè)務(wù)模式向與會(huì)人員做介紹，xx部就當(dāng)前碼頭安全管理、儲(chǔ)罐頂水等環(huán)保工作提具體要求。生產(chǎn)部對(duì)xx物料的數(shù)質(zhì)量管理提出入庫前檢驗(yàn)、入庫驗(yàn)收、日常監(jiān)控、安全出庫的工作步驟。同月xx日，成功接卸“xx”第一船汽油，目前在庫數(shù)量正常。四、班組建設(shè)等其他工

4、作1、開展員工培訓(xùn)組織員工學(xué)習(xí)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)xx中“安全一刻”內(nèi)容， 本月班組共組織內(nèi)部培訓(xùn)12次，班組消防訓(xùn)練4次。2、配合公司安委會(huì)組織春節(jié)前安全大檢查共發(fā)現(xiàn)與生產(chǎn)有關(guān)的安全隱患1項(xiàng)，部門督促班組按時(shí)整改，整改及時(shí)率100%。3、積極開展“6s”管理組織班組對(duì)固廢堆放處整頓、清理、清掃；持續(xù)清理橫二溝衛(wèi)生，并落實(shí)每日處理效果的監(jiān)督檢查。4、落實(shí)調(diào)度會(huì)精神加強(qiáng)值班經(jīng)理交接班管理，實(shí)行關(guān)鍵崗位表單化交接，有效控制交接班過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。五、不足及改進(jìn)方面本年xx月外輪船舶靠離泊期間，碼頭發(fā)生護(hù)弦損壞事件，該事件說明碼頭儲(chǔ)運(yùn)工在船舶作業(yè)期間巡檢力度不夠，風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)。生產(chǎn)部已對(duì)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)處理

5、，同時(shí)制定防范措施，提高碼頭儲(chǔ)運(yùn)工的工作責(zé)任心。it業(yè)年終工作總結(jié) 篇2一、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整（一）.種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加大。20xx年我區(qū)本著農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的原則，種植結(jié)構(gòu)調(diào)整又取得較大進(jìn)展，總播種面積_._畝,其中，糧食面積_._畝，占總播種面積的_._%，比去年減少_畝，減少_._%；經(jīng)濟(jì)作物播種面積_._畝，占總播種面積的_._%，比去年增加_._畝，增加_._%，其中棉花種植面積繼續(xù)擴(kuò)大為_._畝，占總播種面積的_%，比_年增加_畝，增加_._%；受土壤重茬的制約，西瓜面積減少到_._畝，比去年減少_畝，減少了_._%；糧經(jīng)占地比由_年的_：_調(diào)整到_：_，種植結(jié)構(gòu)更加合理。目前來看，

6、棉花豐收在望，預(yù)產(chǎn)基本與去年持平。（二）.果品業(yè)布局優(yōu)化。不斷對(duì)老果園進(jìn)行嫁接改造，以水晶富士、水晶梨、美國(guó)紅地球葡萄等優(yōu)良品種替代老品種，增加科技含量。優(yōu)質(zhì)果品形成規(guī)模，嘉禾果業(yè)集團(tuán)已注冊(cè)“嘉木”紅提葡萄商標(biāo)，“嘉木”牌紅提葡萄被認(rèn)定為_年第七屆中國(guó)（廊坊）農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)名優(yōu)產(chǎn)品，產(chǎn)品已打入北京及南方市場(chǎng)。（三）.畜牧業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁截止到_月份，全區(qū)共存欄奶牛_頭，比去年同期增加_頭，增加_%；生豬出欄_頭，比去年同期增加_頭，增加_._%，養(yǎng)豬積極性空前高漲，養(yǎng)豬效益好于往年，規(guī)?；B(yǎng)豬呈現(xiàn)良好勢(shì)頭，現(xiàn)存欄_頭以上的養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）_個(gè)比上年增加_個(gè)。我區(qū)_村養(yǎng)殖小區(qū)正在加緊建設(shè)中，另外還有兩個(gè)

7、村正在謀劃建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)。預(yù)計(jì)全年生豬生產(chǎn)將比去年有較大發(fā)展。由于禽流感的影響，雞的存欄量相應(yīng)減少現(xiàn)存欄雞_._萬只（其中蛋雞_._萬只，比去年同期減少_._萬只），今后雞的養(yǎng)殖要向規(guī)?；l(fā)展，根據(jù)日前的養(yǎng)殖現(xiàn)狀，預(yù)計(jì)全年雞蛋產(chǎn)量及雞出欄將低于去年。羊存欄_頭，比去年同期增加_頭，增加_._%；全區(qū)奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）每天向加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)鮮奶達(dá)_噸，建成奶牛養(yǎng)殖小區(qū)_個(gè)，國(guó)有奶牛場(chǎng)一個(gè)，六個(gè)機(jī)械化擠奶廳。（四）南美白對(duì)蝦養(yǎng)殖面積繼續(xù)增加自_年我區(qū)引進(jìn)南美白對(duì)蝦試養(yǎng)成功以來，管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)十分重視，通過電視臺(tái)錄制節(jié)目廣為宣傳，聘請(qǐng)技術(shù)人員對(duì)養(yǎng)殖員工進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，積極幫助養(yǎng)殖戶購買優(yōu)質(zhì)蝦苗，解決供

8、水、供電等一系列措施，群眾養(yǎng)殖積極性空前高漲，養(yǎng)殖面積逐年增加，_年南美白對(duì)蝦養(yǎng)殖面積_畝，比_年增加_畝，增加_%。養(yǎng)殖成功率比去年提高_(dá)%左右，預(yù)計(jì)總體效益好于去年。二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況近年來，我區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化，現(xiàn)已初步形成以強(qiáng)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、以骨干工商企業(yè)為主導(dǎo)、多種經(jīng)濟(jì)成份并存的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)新格局。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位不斷加強(qiáng)，形成了以奶牛養(yǎng)殖、乳品加工為主體、多種種養(yǎng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)率達(dá)到_._%；1.大力發(fā)展奶牛業(yè)，實(shí)現(xiàn)乳品產(chǎn)業(yè)化。近年來，我場(chǎng)遵循“突出特色、發(fā)展優(yōu)勢(shì)、培育龍頭、強(qiáng)化帶動(dòng)”的.思路，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為突破口，圍繞乳業(yè)立場(chǎng)，充分發(fā)揮三鹿乳業(yè)高效龍頭的拉動(dòng)效應(yīng)，

9、做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)，發(fā)展壯大龍型經(jīng)濟(jì)，不斷增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力，收到了明顯的效果。龍頭企業(yè)_公司自從與_集團(tuán)聯(lián)營(yíng)以來，充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過近幾年的發(fā)展，企業(yè)現(xiàn)有職工_多人，擁有固定資產(chǎn)_萬元，是生產(chǎn)奶粉和保鮮奶的中型國(guó)有企業(yè)，加工設(shè)備有兩條奶粉生產(chǎn)線，四條由芬蘭依萊克斯德公司引進(jìn)的超高溫滅菌生產(chǎn)線，日處理鮮奶能力_噸。_年共收購鮮奶_噸，加工奶粉_噸，日處理鮮奶_噸。大力發(fā)展奶牛業(yè)已成為管區(qū)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重中之重，_大會(huì)把“調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)，做大做強(qiáng)乳業(yè)”列入管區(qū)總體發(fā)展方針，并制定了發(fā)展措施，一是加快奶源基地建設(shè)，進(jìn)一步完善優(yōu)惠政策，在場(chǎng)地、資金、技術(shù)服務(wù)等反面給予大力支持，引導(dǎo)和鼓勵(lì)集體、個(gè)體、場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外各類主體投資，大力發(fā)展飼養(yǎng)奶牛，