項(xiàng)目員工績(jī)效考核表

1、員工績(jī)效考核表被考核者部門職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理考核月份序號(hào)考核項(xiàng)目具體內(nèi)容分 值評(píng)分1工作日常管理1、組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)；2、組織對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文 明施工等制定目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)；3、協(xié)助員工對(duì)工程安全、質(zhì)量做不間斷檢查；4、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，整改問(wèn)題，調(diào)整方案和計(jì) 劃;5、是否每周組織例會(huì)給大家創(chuàng)建溝通環(huán)境。152安全生產(chǎn) 文明施工1、組織編制安全檢查項(xiàng)目清單；3、日常檢查腳手架、“三寶四口”防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、施工用電、人員安全等施工安全情況；4、有無(wú)發(fā)生安全隱患和安全事故；5、是否做到每日檢查，心中有數(shù)，查出問(wèn)題及時(shí) 安排整改；6、現(xiàn)場(chǎng)布局合理，材料堆放整齊，環(huán)境衛(wèi)生整潔。

2、153質(zhì)量控制1、組織編制質(zhì)量檢查項(xiàng)目清單；2、日常監(jiān)督檢查外工程、模板工程、鋼筋工程、砌體工程、裝飾裝修工程、水電工程及其他工程的質(zhì)量；3、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題是否及時(shí)監(jiān)督整改；4、是否監(jiān)督技術(shù)交底落實(shí)情況；5、是否監(jiān)督工程資料準(zhǔn)確，完善。154進(jìn)度控制1、組織編制工程進(jìn)度計(jì)劃；2、組織編制工程進(jìn)度檢查節(jié)點(diǎn)；3、是否按要求完成檢查工作；4、監(jiān)督工期進(jìn)度，是否按施工進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完工； 5、組織編制整改措施。155成本控制1、是否監(jiān)督用工合同及時(shí)簽定。2、是否經(jīng)常監(jiān)督用工情況，不浪費(fèi)人工。3、是否經(jīng)常監(jiān)督檢查、抽查進(jìn)出場(chǎng)材料情況、有無(wú)材料浪費(fèi)現(xiàn)象。4、是否經(jīng)常監(jiān)督機(jī)械設(shè)備使用情況，是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)租賃設(shè)備未

3、退租情況。5、是否及時(shí)落實(shí)簽證。6、是否對(duì)票據(jù)、結(jié)算等核實(shí)。156工作態(tài)度1、積極做好建設(shè)單位、監(jiān)理、集團(tuán)公司、管理人員、分項(xiàng)分包單位之間的協(xié)調(diào)工作；2、協(xié)助管理人員做好工地安全、質(zhì)量檢查工作；3、積極配合上級(jí)及相關(guān)單位的檢查工作；4、密切配合支持施工員、技術(shù)員工作；5、搞好項(xiàng)目部其他工地間的配合工作。107考勤1、是否有遲到、早退；2、是否曠工；3、請(qǐng)假是否符合集團(tuán)公司要求。108衛(wèi)生及形象1、辦公室及宿舍是否干凈整潔；2、個(gè)人形象是否良好。5合計(jì)監(jiān)督員簽字：100總評(píng)（最終得分）董事長(zhǎng)簽字注：評(píng)分由考核組評(píng)定，董事長(zhǎng)以考核組評(píng)分為參考最終評(píng)定總分。所有評(píng)分解釋權(quán)歸考核組所有。被考核者部門職

4、務(wù)技術(shù)員考核月份序號(hào)考核項(xiàng)目具體內(nèi)容分 值評(píng)分1工作放線、測(cè) 量、計(jì)量1、能否按時(shí)完成施工測(cè)量和放線任務(wù)； 2、是否造成其他工作拖延；3、 有沒有造成窩工、返工現(xiàn)象；4、對(duì)工地所有材料用量提前作出計(jì)劃； 5、 工程量的計(jì)算與核算。152工程技術(shù)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)；2、對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底；3、定期組織技術(shù)會(huì)議；4、編制施工方案和施工組織設(shè)計(jì) 5、熟悉掌握?qǐng)D紙，了解規(guī)范 及設(shè)計(jì)要求等。153安全監(jiān)督1、協(xié)助安全員檢查腳手架、“三寶四口”防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、施工用電、 人員安全等施工安全情況；2、監(jiān)督安全負(fù)責(zé)人落實(shí)安全隱患處理工作。54質(zhì)量控制1、編制工程檢查清單、合格標(biāo)準(zhǔn)，跟蹤檢查，不得出現(xiàn)返工

5、現(xiàn)象；2、劃分檢驗(yàn)批，確保各分部工程及時(shí)驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格后辦理驗(yàn)收手續(xù)；3、是否經(jīng)常檢查硅、模板、鋼筋、砌體、抹灰工程及其他工程的技術(shù)和質(zhì)量；4、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題能否及時(shí)配合施工員進(jìn)行整改；5、是否發(fā)生施工技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。155施工資料1、工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證是否及時(shí)準(zhǔn)確；2、能否協(xié)助資料員做好工程技術(shù)資料，確保資料與工程進(jìn)度同步；3、是否協(xié)助試驗(yàn)員做好取樣、送樣、試驗(yàn)工作；4、能否認(rèn)真完成收集與工程相關(guān)的其他資料，5、做好影像資料，留存，不得丟失。57工作方法1、是否認(rèn)真、按時(shí)做好自己的工作日記及施工日記；2、是否執(zhí)行要事優(yōu)先，提前規(guī)劃好今天要做的工作；3、是否有自己的一套有效率的工作方法。108其他

6、工作1、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備管理，登記造冊(cè)，圖紙分類，整齊存放使用，登記存 放使用ti況；2、配合工地及負(fù)責(zé)人完成其他工作；3、收發(fā)放圖紙，并且做記錄。109工作態(tài)度1、積極配合工地負(fù)責(zé)人做好建設(shè)單位、監(jiān)理、分項(xiàng)分包單位的協(xié)調(diào)工作；2、能否積極配合管理人員做好工地安全、質(zhì)量檢查工作；3、服從項(xiàng)目管理并密切配合施工員； 4、電話24小時(shí)開機(jī)，隨叫隨到；5、能 積極主動(dòng)承擔(dān)夜間施工任務(wù)和加班工作任務(wù)。1010考勤1、是否有遲到、早退；2、是否曠工；3、請(qǐng)假是否符合集團(tuán)公司要求。1011衛(wèi)生及形象1、辦公室及宿舍是否干凈整潔；2、個(gè)人形象是否良好。5合計(jì)監(jiān)督員簽字：100總評(píng)（最終得分）董事長(zhǎng)簽字注：評(píng)分由

7、考核組評(píng)定，董事長(zhǎng)以考核組評(píng)分為參考最終評(píng)定總分。所有評(píng)分解釋權(quán)歸考核組所有。被考核者部門職務(wù)施工員（工長(zhǎng)）考核月份序號(hào)考核項(xiàng)目具體內(nèi)容分 值評(píng)分1工作日常施工1、對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；2、考勤、施工記錄做到及時(shí)準(zhǔn)確，全面 無(wú)誤；3、考勤表要填寫真實(shí)、可靠；4、熟悉施工圖紙和施工流程； 5、 人員組織得力，充分利用好人力資源，做到不窩工、不返工、不怠工；6、對(duì)工程施工質(zhì)量不得違反質(zhì)量要求，并有監(jiān)督義務(wù)； 7、工資月報(bào)表 準(zhǔn)確及時(shí)；8、做到班前有交代，班后有檢查； 9、經(jīng)常組織工人進(jìn)行安 全教育和安全技術(shù)交底。152安全管理1、協(xié)助安全員檢查腳手架、“三寶四口”防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、施工用電、人員安

8、 全等施工安全情況；2,是否做到每日檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；3、不違章指 揮；4、不發(fā)生安全隱患和安全事故；5、所有工人是否都已簽定合同；6、組織 工人三級(jí)安全教育；7、施工人員背景調(diào)查工作。103現(xiàn)場(chǎng)管理1、現(xiàn)場(chǎng)布局合理，材料堆放整齊，標(biāo)示標(biāo)牌到位；2、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整潔；3、生活區(qū)管理井井有條；4、進(jìn)出場(chǎng)材料是否經(jīng)常抽查、檢查、 檢驗(yàn)；5、隨時(shí)監(jiān)督工地各種材料使用情況，有無(wú)材料浪費(fèi)現(xiàn)象；6、現(xiàn)場(chǎng)是否發(fā)生物品丟失、損壞現(xiàn)象；7、外來(lái)人員是否隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。154用工管理1、用工價(jià)格合理，有據(jù)可查（有價(jià)格對(duì)比），有合同；2、用工隊(duì)伍充足，人心穩(wěn)定，派工合理；3、親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工，不浪費(fèi)人工

9、；4、是否每天都做到跟班作業(yè)；5、嚴(yán)格控制施工人員，并做好各工種的協(xié)調(diào) 配合工作，避免窩工等； 6、做好協(xié)調(diào)工作，避免施工人員發(fā)生爭(zhēng)吵、 斗毆等事件。155工程進(jìn)度1、是否嚴(yán)格執(zhí)行了工程進(jìn)度計(jì)劃，并及時(shí)召開組織工程進(jìn)度會(huì)議；2、對(duì)下達(dá)工程任務(wù)進(jìn)度計(jì)劃是否及時(shí)準(zhǔn)確，按時(shí)完成；3、對(duì)各進(jìn)度節(jié)點(diǎn)能否采取合理有效手段進(jìn)行控制；4、能否做到提前計(jì)劃安排工人及部分材料。156工作方法1、是否認(rèn)真、按時(shí)做好自己的工作日記；2、是否執(zhí)行要事優(yōu)先，提前規(guī)劃好今天要做的工作；3、是否有自己的一套有效率的工作方法。57工作態(tài)度1、積極配合工地負(fù)責(zé)人、其他管理人員做好建設(shè)單位、監(jiān)理、外包工、民工之間的協(xié)調(diào)工作；2、配

10、合公司人員做好工地安全、質(zhì)量檢查工作；3、電話24小時(shí)開機(jī)，隨叫隨到；4、密切配合支持技術(shù)員工作；5、搞好項(xiàng)目部其他工地間的配合工作；6、能積極主動(dòng)承擔(dān)夜間施工任務(wù)和加班工作任務(wù)。108考勤1、是否有遲到、早退；2、是否曠工；3、請(qǐng)假是否符合集團(tuán)公司要求。109衛(wèi)生及形象1、辦公室及宿舍是否干凈整潔；2、個(gè)人形象是否良好。5合計(jì)監(jiān)督員簽字：100總評(píng)（最終得分）董事長(zhǎng)簽字注：評(píng)分由考核組評(píng)定，董事長(zhǎng)以考核組評(píng)分為參考最終評(píng)定總分。所有評(píng)分解釋權(quán)歸考核組所有。被考核者部門職務(wù)資料員考核月份序號(hào)考核項(xiàng)目具體內(nèi)容分值評(píng)分1工作日常工作1、工程管理資料的建檔、整理、管理；2、與其他部門和單位就本職工作

11、的聯(lián)系、銜接，相關(guān)資料收發(fā)、整理；3、及時(shí)收集、學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市、行業(yè)、地方的最新工程資料標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；4、每月整理工作計(jì)劃報(bào)告和已完工作報(bào)告；5、所有會(huì)議的會(huì)議內(nèi)容記錄，收發(fā)項(xiàng)目管理 通知書等文件；6、統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目所有在建人員信息，建立花名冊(cè)，配合項(xiàng) 目管理人員進(jìn)行背景調(diào)查并做好記錄；7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有資料的簽字，上報(bào)簽字等程序。252安全生產(chǎn)協(xié)助安全員做好項(xiàng)目安全資料，負(fù)責(zé)整理，留存，不得缺失。53質(zhì)量控制協(xié)助質(zhì)量員做好項(xiàng)目質(zhì)量資料，負(fù)責(zé)整理，留存，不得缺失。54工程技術(shù)協(xié)助技術(shù)員做好項(xiàng)目技術(shù)資料，負(fù)責(zé)整理，留存，不得缺失。55資質(zhì)證書收集并復(fù)印保存各種專業(yè)技能證書，專業(yè)操作證書，特種作業(yè)的工作證

12、 書等。負(fù)責(zé)整理，留存，不得缺失。106試驗(yàn)檢測(cè)協(xié)助試驗(yàn)員、檢測(cè)機(jī)構(gòu)做好試驗(yàn)檢測(cè)記錄，整理資料，辦理簽章手續(xù) 等，不得缺失。57合同管理協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，整理歸檔合同、工傷保險(xiǎn)等文件，不得缺失。58報(bào)審資料整編好項(xiàng)目所有相關(guān)資料，熟悉掌握建筑資料報(bào)審程序，做好資料報(bào) 審工作，留存好自行保留的資料。109工作方法1、是否認(rèn)真、按時(shí)做好自己的工作日記；2、是否執(zhí)行要事優(yōu)先，提前規(guī)劃好今天要做的工作；3、是否有自己的一套有效率的工作方法。510工作態(tài)度1、積極配合項(xiàng)目管理人員的日常工作；2、配合公司人員做好工地安全、質(zhì)量檢查工作；3、電話24小時(shí)開機(jī)，隨叫隨到；4、能積極主動(dòng) 承擔(dān)夜間施工任務(wù)和加班工

13、作任務(wù)。1011考勤1、是否有遲到、早退；2、是否曠工；3、請(qǐng)假是否符合集團(tuán)公司要求。1012衛(wèi)生及形象1、辦公室及宿舍是否干凈整潔；2、個(gè)人形象是否良好。5合計(jì)監(jiān)督員簽字：100總評(píng)（最終得分）董事長(zhǎng)簽字注：評(píng)分由考核組評(píng)定，董事長(zhǎng)以考核組評(píng)分為參考最終評(píng)定總分。所有評(píng)分解釋權(quán)歸考核組所有。被考核者部門職務(wù)安全員考核月份序號(hào)考核項(xiàng)目具體內(nèi)容分 值評(píng)分1工作日常工作1、對(duì)工地安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；2編制安全合格標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行合格證制度，檢查腳 手架、“三寶四口”防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、施工用電、人員安全等安全問(wèn)題情況。152安全管理1、是否落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；2、根據(jù)不同的生產(chǎn)性質(zhì)、不同的生產(chǎn)工藝、不 同的設(shè)

14、備設(shè)施和工具性能，是否落實(shí)了安全技術(shù)操作規(guī)程；3、安全技術(shù)交底是 否落實(shí)到位；4編制安全教育實(shí)施方案，建立安全教育檔案，組織三級(jí)安全教 育，實(shí)現(xiàn)從管理人員到一線施工人員的安全教育培訓(xùn)；5、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的 監(jiān)控；6、制定應(yīng)急預(yù)案，并組織演練；7、編制安全生產(chǎn)事故處理方案。153現(xiàn)場(chǎng)管理1、現(xiàn)場(chǎng)布局合理，材料堆放整齊，環(huán)境衛(wèi)生整潔； 2、公示標(biāo)牌、安全 標(biāo)語(yǔ)規(guī)范、整齊、統(tǒng)一，五牌一圖整潔大方，宣傳欄、黑板報(bào)實(shí)用得體； 3、協(xié)助其他管理人員做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。54安全檢查1、編制安全檢查項(xiàng)目清單，將生產(chǎn)的全過(guò)程、所有作業(yè)人員、所有設(shè)備設(shè)施等 都納入安全檢查的范圍，以確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；2、是否做到每

15、日檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題及時(shí)整改；3、建立事故隱患檔案管理制度，提出隱患整改方案，對(duì)于 整改后的事故隱患，經(jīng)驗(yàn)收合格后，要及時(shí)銷案。155安全資料1、接收和傳達(dá)上級(jí)主管部門文件，落實(shí)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)；2、編寫和整理安全資料，達(dá)到安全施工的要求；3、安全資料能有效指導(dǎo)安全生產(chǎn)； 4、資料齊全簽字真實(shí)，均為本人簽字；5、資料與施工進(jìn)度同步，每天都要編寫和整理；6、不得因資料問(wèn)題受到上級(jí)主管部門的處罰。156安全教育主導(dǎo)并督促項(xiàng)目部定期進(jìn)行安全教育工作，做好安全培訓(xùn)工作。57工作方法1、是否認(rèn)真、按時(shí)做好自己的工作日記；2、是否執(zhí)行要事優(yōu)先，提前規(guī)劃好今天要彳的工作；3、是否有自己的一

16、套有效率的工作方法。58工作態(tài)度1、積極配合項(xiàng)目管理人員的日常工作；2、配合管理人員做好工地安全、質(zhì)量檢查工作；3、電話24小時(shí)開機(jī)，隨叫隨到；4、能積極主動(dòng)承擔(dān) 夜間施工任務(wù)和加班工作任務(wù)。109考勤1、是否有遲到、早退；2、是否曠工；3、請(qǐng)假是否符合集團(tuán)公司要求。1010衛(wèi)生及形象1、辦公室及宿舍是否干凈整潔；2、個(gè)人形象是否良好。5合計(jì)監(jiān)督員簽字：100總評(píng)（最終得分）董事長(zhǎng)簽字注：評(píng)分由考核組評(píng)定，董事長(zhǎng)以考核組評(píng)分為參考最終評(píng)定總分。所有評(píng)分解釋權(quán)歸考核組所有。被考核者部門職務(wù)材料員考核月份序號(hào)考核項(xiàng)目具體內(nèi)容分值評(píng)分1工作日常工作是否做好了日常材料計(jì)劃、審核及采購(gòu)工作。152材料計(jì)

17、劃材料庫(kù)存1、有無(wú)工程材料長(zhǎng)期計(jì)劃，有無(wú)材料計(jì)劃單；，2是否有不及時(shí)采購(gòu)、不及時(shí)供給到位現(xiàn)象；3、是否經(jīng)常向庫(kù)房了解材料庫(kù)存及使用情況； 4、 所購(gòu)材料是否造成積壓或過(guò)剩； 5、有無(wú)重復(fù)采購(gòu)現(xiàn)象；6、租賃設(shè)備是 否及時(shí)退還。153材料質(zhì)量材料入庫(kù)1、熟悉材料性能、用途，質(zhì)量要求，是否出現(xiàn)采購(gòu)錯(cuò)誤或短少現(xiàn)象而造成的返 換、誤工情況；2、能否做到腿勤、眼勤、嘴勤，確保材料質(zhì)量符合所需要求； 3、進(jìn)場(chǎng)材料能否及時(shí)督促驗(yàn)收；4、是否經(jīng)常對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)的車輛及卸車 過(guò)程的安全、質(zhì)量、數(shù)量等監(jiān)督檢查；5、是否及時(shí)做好材料入庫(kù)工作，杜絕出 現(xiàn)材料未簽單就入庫(kù)進(jìn)行使用，導(dǎo)致庫(kù)房、財(cái)務(wù)、帳目混亂。54價(jià)格控制

18、 材料報(bào)賬1、有無(wú)自己的材料價(jià)格質(zhì)量對(duì)照表，本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則購(gòu)進(jìn)材料，所購(gòu)材料價(jià)格是否貨比三家，價(jià)格合理；2、所購(gòu)材料票據(jù)是否齊全，品牌、性能、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格是否相符，有無(wú)差錯(cuò)；3、是否索取合格證和出廠檢測(cè)報(bào)告；4、票據(jù)報(bào)帳是否及時(shí)。155后勤保障1、是否對(duì)車輛、設(shè)備用油，日常消耗品等物資供給到位； 2、是否對(duì)食 堂食材供給到位，保證食材多樣性，不鋪張浪費(fèi)；3、是否進(jìn)行過(guò)成本核算。156質(zhì)量監(jiān)督安全管理1、能否積極配合公司的質(zhì)量、 安全檢查；2、對(duì)查出的問(wèn)題是否提出合理的整改意見；3、是否督促相關(guān)人員對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查；4、有無(wú)發(fā)生安全隱患和安全事故；5、確保所用車輛、人員安全，無(wú)違章作

19、業(yè)現(xiàn)象。57工作方法1、是否認(rèn)真、按時(shí)做好自己的工作日記；2、是否執(zhí)行要事優(yōu)先，提前規(guī)劃好今天要做的工作；3、是否有自己的一套有效率的工作方法。58工作態(tài)度1、積極配合項(xiàng)目管理人員的日常工作；2、配合管理人員做好工地安全、質(zhì)量檢查工作；3、電話24小時(shí)開機(jī)，隨叫隨到；4、能積極主動(dòng)承擔(dān) 夜間施工任務(wù)和加班工作任務(wù)。109考勤1、是否有遲到、早退；2、是否曠工；3、請(qǐng)假是否符合集團(tuán)公司要求。1010衛(wèi)生及形象1、辦公室及宿舍是否干凈整潔；2、個(gè)人形象是否良好。5合計(jì)監(jiān)督員簽字：100總評(píng)（最終得分）董事長(zhǎng)簽字注：評(píng)分由考核組評(píng)定，董事長(zhǎng)以考核組評(píng)分為參考最終評(píng)定總分。所有評(píng)分解釋權(quán)歸考核組所有。

20、被考核者部門職務(wù)庫(kù)管員考核月份序號(hào)考核項(xiàng)目具體內(nèi)容分 值評(píng)分1工作日常工作1、料場(chǎng)及庫(kù)房材料是否分類存放， 整齊干凈；2、是否有材料未入庫(kù)直 接使用的現(xiàn)象；3、庫(kù)房?jī)?nèi)是否有吸煙、用火，私拉亂接電線等存在安 全隱患的現(xiàn)象；4、倉(cāng)庫(kù)所有的物品是否分類建帳入冊(cè)； 5、所有出入庫(kù) 是否當(dāng)天入帳；6、每月是否盤點(diǎn)庫(kù)房，是否按實(shí)物盤點(diǎn)，禁止抄襲敷 衍；7、材料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管員是否按規(guī)定放好并及時(shí)通知工地到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng) 材料。152材料管理1、進(jìn)場(chǎng)材料是否及時(shí)驗(yàn)收；2、進(jìn)場(chǎng)材料名稱、規(guī)格、數(shù)量是否與進(jìn)貨 票據(jù)、提料單一致；3、合理使用庫(kù)存材料，不重復(fù)采購(gòu)，不浪費(fèi)，不 重復(fù)調(diào)運(yùn)；4、進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)材料或點(diǎn)不清的材料是否有

21、專業(yè)工種或?qū)I(yè) 人士共同清點(diǎn)；5、是否有殘次材料入庫(kù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯告；6、 有無(wú)材料過(guò)期、失效現(xiàn)象。153臺(tái)賬管理1、出入庫(kù)單、材料帳冊(cè)、機(jī)具臺(tái)帳是否齊全準(zhǔn)確；2、是否及時(shí)給財(cái)務(wù)提供相應(yīng)的表格和票據(jù)，帳目與財(cái)務(wù)材料帳記錄準(zhǔn)確、一致；3、盤點(diǎn)臺(tái)賬真實(shí)、無(wú)差錯(cuò)；4、工程竣工后或停工后是否將庫(kù)房完整帳目及材 料數(shù)量等上報(bào)。54換票制度1、是否有換假票現(xiàn)；2、是否有在沒有入庫(kù)單及相關(guān)人員簽字的情況下 就換票的；3、是否有不及時(shí)換票的現(xiàn)象；4、是否有故意扣壓、拖延換 票現(xiàn)象。5機(jī)械工具1、是否對(duì)所有機(jī)具類有專門臺(tái)帳；2、施工機(jī)械設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)、維修，確保正常使用；3、是否認(rèn)真檢查機(jī)械設(shè)備、工具出入

22、庫(kù)情況；4、有無(wú)不明確的丟失、損壞。156出、入庫(kù)1、是否有材料未經(jīng)過(guò)核對(duì)、驗(yàn)收后入庫(kù)；2、入庫(kù)單是否填寫詳細(xì)，真實(shí)有效；3、入庫(kù)單是否有相關(guān)人員的簽字；4、材料出庫(kù)是否有出庫(kù)單；5、大型材料領(lǐng)用人必須是班組負(fù)責(zé)人或分項(xiàng)分包單位負(fù)責(zé)人；6、是否存在未填寫出庫(kù)單材料私用現(xiàn)象。157工作方法1、是否認(rèn)真、按時(shí)做好自己的工作日記；2、是否執(zhí)行要事優(yōu)先，提前規(guī)劃好今天要做的工作；3、是否有自己的一套有效率的工作方法。58工作態(tài)度1、積極配合項(xiàng)目管理人員的日常工作；2、配合管理人員做好工地安全、質(zhì)量檢查工作；3、電話24小時(shí)開機(jī)，隨叫隨到；4、能積極主動(dòng)承擔(dān) 夜間施工任務(wù)和加班工作任務(wù)。109考勤1、是

23、否有遲到、早退；2、是否曠工；3、請(qǐng)假是否符合集團(tuán)公司要求。1010衛(wèi)生及形象1、辦公室及宿舍是否干凈整潔；2、個(gè)人形象是否良好。5合計(jì)監(jiān)督員簽字：100總評(píng)（最終得分）董事長(zhǎng)簽字注：評(píng)分由考核組評(píng)定，董事長(zhǎng)以考核組評(píng)分為參考最終評(píng)定總分。所有評(píng)分解釋權(quán)歸考核組所有。被考核者部門職務(wù)試驗(yàn)員考核月份序號(hào)考核項(xiàng)目具體內(nèi)容分 值評(píng)分1工作日常工作1、是否及時(shí)做好項(xiàng)目相關(guān)試驗(yàn)工作；2、是否試驗(yàn)時(shí)原材料隨機(jī)抽樣，具有代表性；3、是否做好試驗(yàn)記錄；4、與試驗(yàn)室等檢測(cè)機(jī)構(gòu)做好送 檢試驗(yàn)工作；5、配合質(zhì)監(jiān)部門、檢測(cè)機(jī)構(gòu)及上級(jí)檢查單位做好項(xiàng)目抽 樣、送檢、試驗(yàn)工作。152試驗(yàn)管理1、各種原材料及配合比標(biāo)識(shí)齊全；

24、2、現(xiàn)場(chǎng)混凝土、砂漿試件及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)措施符合規(guī)范要求；3、在授權(quán)范圍內(nèi)開展試驗(yàn)檢測(cè)工作；4、試驗(yàn)方法正確，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進(jìn)行檢測(cè)；5、試驗(yàn)檢測(cè)頻率滿足規(guī)范及合同要求，檢測(cè)項(xiàng)目和參數(shù)齊全；6、樣品標(biāo)識(shí)清晰、齊全，管理規(guī)范；7、對(duì)各級(jí)管理部門提出的檢查意見、問(wèn)題及時(shí)認(rèn)真整改閉 合；153試件及養(yǎng)護(hù)1、標(biāo)養(yǎng)室溫濕度是否符合要求，溫濕度記錄是否齊全，試件擺放是否符合要求；2、混凝土標(biāo)養(yǎng)室內(nèi)試件數(shù)量是否與臺(tái)帳一致；3、水泥膠砂試件的養(yǎng)護(hù)溫濕度是否符合要求，溫濕度記錄是否齊全，試件數(shù)量 與臺(tái)帳是否一致；4、同條件試件的頻次及溫度紀(jì)錄時(shí)否符合要求，試 驗(yàn)記錄和報(bào)告是否及時(shí)出具。4試驗(yàn)資料1、各種試驗(yàn)

25、資料分類存放，查找方便，資料盒內(nèi)有卷內(nèi)目錄，各種臺(tái)帳齊全；2、試驗(yàn)記錄填寫是否及時(shí)，試驗(yàn)報(bào)告出具是否及時(shí)；3、試驗(yàn)報(bào)告和記錄內(nèi)容是否相符，簽字蓋章是否齊全，試驗(yàn)檢測(cè)頻率是否 滿足要求；4、試驗(yàn)原始記錄信息及數(shù)據(jù)完整并真實(shí)有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、 結(jié)論正確，字跡工整清晰；5、試驗(yàn)報(bào)告信息完整，內(nèi)容填寫規(guī)范，材 料報(bào)驗(yàn)單是否找監(jiān)理及時(shí)簽字蓋章。155環(huán)境設(shè)施1、功能分區(qū)合理，檢測(cè)環(huán)境符合檢測(cè)工作要求；2、試驗(yàn)室環(huán)境整潔，干凈、有序，儀器設(shè)備擺放合理，便于操作；3、試驗(yàn)室有防火、防電等安全措施；4、混凝土標(biāo)養(yǎng)室的設(shè)置滿足施工和養(yǎng)護(hù)條件要求，對(duì)有 溫、濕度要求的檢測(cè)室采取了必要的控制措施。156工作方法1、是

26、否認(rèn)真、按時(shí)做好自己的工作日記；2、是否執(zhí)行要事優(yōu)先，提前規(guī)劃好今天要做的工作；3、是否有自己的一套有效率的工作方法。57工作態(tài)度1、積極配合項(xiàng)目管理人員的日常工作；2、配合管理人員做好工地安全、質(zhì)量檢查工作；3、電話24小時(shí)開機(jī)，隨叫隨到；4、能積極主動(dòng) 承擔(dān)夜間施工任務(wù)和加班工作任務(wù)。108考勤1、是否有遲到、早退；2、是否曠工；3、請(qǐng)假是否符合集團(tuán)公司要求。109衛(wèi)生及形象1、辦公室及宿舍是否干凈整潔；2、個(gè)人形象是否良好。5合計(jì)監(jiān)督員簽字：100總評(píng)（最終得分）董事長(zhǎng)簽字注：評(píng)分由考核組評(píng)定，董事長(zhǎng)以考核組評(píng)分為參考最終評(píng)定總分。所有評(píng)分解釋權(quán)歸考核組所有。被考核者部門職務(wù)質(zhì)量員考核月

27、份序號(hào)考核項(xiàng)目具體內(nèi)容分 值評(píng)分1工作日常工作1、參與技術(shù)方案、交底、措施制定的初步編制；2、參與質(zhì)量通病糾正預(yù)防措施的初步編制；3、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施工程質(zhì)量目標(biāo)；4、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量檢查方案的具體實(shí)施；5、負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量責(zé)任制的考核工作。202施工管理工程技術(shù) 質(zhì)量控制1、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人和工長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收工作；2、協(xié)助督促實(shí)施質(zhì)量檢查工作，對(duì)所檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)檢驗(yàn)責(zé)任； 3、參加分項(xiàng)工程、 分部工程、單位工程的評(píng)定； 4、負(fù)責(zé)監(jiān)督各工種勞務(wù)班組質(zhì)量自檢工作；5、負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程檢驗(yàn)中不合格的分項(xiàng)工程進(jìn)行信息反饋；6、協(xié)助材料部門和檢驗(yàn)人員對(duì)過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)標(biāo)識(shí)，參與過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作

28、；7、參加不合格分項(xiàng)工程的評(píng)審并對(duì)處置結(jié)果進(jìn)行重新驗(yàn)證；8、對(duì)每天質(zhì)量情況進(jìn)行記錄， 報(bào)告并跟蹤督促勞務(wù)班組整改；9、按規(guī)定保存和歸檔相關(guān)質(zhì)量情況記錄；10、檢查督促質(zhì)量整改的落實(shí)情況；11、參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析，并提出處理意見和防范措施的建議。303協(xié)助工作1、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召開現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)及質(zhì)量專題會(huì)；2、協(xié)助公會(huì)和項(xiàng)目組織開展質(zhì)量競(jìng)賽及獎(jiǎng)懲活動(dòng)；3、協(xié)助項(xiàng)目相關(guān)人員做好現(xiàn)場(chǎng)人員質(zhì)量管理培訓(xùn)、教育宣傳，提高項(xiàng)目人員的質(zhì)量意識(shí)；3、積極配合其它崗位的工作；4、配合資料員做好質(zhì)量資料整編。204工作方法1、是否認(rèn)真、按時(shí)做好自己的工作日記；2、是否執(zhí)行要事優(yōu)先，提前規(guī)劃好今天要做的工

29、作并記錄。3、是否有自己的一套有效率的工作方法。55工作態(tài)度1、積極配合項(xiàng)目管理人員的日常工作；2、配合公司人員做好工地安全、質(zhì)量檢查工作；3、電話24小時(shí)開機(jī)，隨叫隨到；4、能積極主動(dòng)承擔(dān) 夜間施工任務(wù)和加班工作任務(wù)。106考勤1、是否有遲到、早退；2、是否曠工；3、請(qǐng)假是否符合集團(tuán)公司要求。107衛(wèi)生及形象1、辦公室及宿舍是否干凈整潔；2、個(gè)人形象是否良好。5合計(jì)監(jiān)督員簽字：100總評(píng)（最終得分）董事長(zhǎng)簽字注：評(píng)分由考核組評(píng)定，董事長(zhǎng)以考核組評(píng)分為參考，最終評(píng)定總分。所有評(píng)分解釋權(quán)歸考核組所有。被考核者部門職務(wù)修理工考核月份序號(hào)考核項(xiàng)目具體內(nèi)容分 值評(píng)分1工作日常工作1、是否經(jīng)常檢查臨時(shí)用

30、電安全，有無(wú)記錄；2、是否經(jīng)常檢查機(jī)械設(shè)備安全，有無(wú)記錄；3、是否經(jīng)常檢查電動(dòng)工具情況，有無(wú)記錄；4、器械損壞時(shí)是否及時(shí)維修，不影響施工；5、是否對(duì)機(jī)械保養(yǎng)到位。152臨時(shí)用電 臨時(shí)設(shè)施1、結(jié)合施工平面圖布置，鋪設(shè)臨時(shí)用電；2、合理鋪設(shè)臨時(shí)用電線路，不得浪費(fèi)；3、臨時(shí)用電線路接頭、開關(guān)機(jī)插座等安全牢靠；4、必須分級(jí)設(shè)置臨時(shí)配電箱；5、線路要求線管鋪設(shè)、架空鋪設(shè)、地埋鋪設(shè)。203機(jī)械設(shè)備1、每天對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查； 2、定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，更換存在安全隱患的零部件；3、檢查機(jī)械設(shè)備的操作人員專業(yè)證書，持證上崗；4、配合現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)機(jī)械施工作業(yè)安全的監(jiān)督管理；5、機(jī)械設(shè)備損壞時(shí)，及時(shí)進(jìn)行維修

31、，如不能維修，及時(shí)向負(fù)責(zé)人上報(bào)。204安全管理1、每天例行對(duì)臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全巡查，并做記錄；2、對(duì)存在安全隱患的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改處理；3、配合管理人員，協(xié)助安全員進(jìn)行安全檢查；4、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必須上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部；5、對(duì)所有分項(xiàng)工程施工用電進(jìn)行監(jiān)督管理。155工作方法1、是否認(rèn)真、按時(shí)做好自己的工作日記；2、是否執(zhí)行要事優(yōu)先，提前規(guī)劃好今天要做的工作并記錄；3、是否有自己的一套有效率的工作方法。56工作態(tài)度1、積極配合項(xiàng)目管理人員的日常工作；2、配合管理人員做好工地安全、質(zhì)量檢查工作；3、電話24小時(shí)開機(jī)，隨叫隨到；4、能積極主動(dòng)承擔(dān) 夜間施工任務(wù)和加班工作任務(wù)。107考勤1、是否有遲到、早退；2、是否曠工；3、請(qǐng)假是否符合集團(tuán)公司要求。108衛(wèi)生及形象1、辦公室及宿舍是否干凈整潔；2、個(gè)人形象是否良好。5合計(jì)監(jiān)督員簽字：100總評(píng)（最終得分）董事長(zhǎng)簽字注：評(píng)分由考核組評(píng)定，董事長(zhǎng)以考核組評(píng)分為參考，最終評(píng)定總分。所有評(píng)分解釋權(quán)歸考核組所有。被考核者部門職務(wù)司機(jī)考核月份序號(hào)考核項(xiàng)目具體內(nèi)容分 值評(píng)分1工作日常工作是否正常駕駛現(xiàn)場(chǎng)施工車輛及公務(wù)用車.152車輛檢查1、經(jīng)常檢查車輛是否安全可靠；2、做好出車前車輛檢查工作。153車輛保養(yǎng)1、每天對(duì)車輛進(jìn)行簡(jiǎn)單的小保養(yǎng)。2、檢查