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1、社區(qū)商業(yè)主題定位與業(yè)態(tài)規(guī)劃內(nèi)容要點(diǎn):因被稱之為“黃金2公里磁場(chǎng)”,社區(qū)商業(yè)以其無(wú)可替代的便利性,在城市化進(jìn)程中始終留有一席之地。那么社區(qū)商業(yè)改如何精準(zhǔn)定位與進(jìn)行業(yè)態(tài)規(guī)劃呢?本文從社區(qū)商業(yè)市場(chǎng)分析,定位策劃,業(yè)態(tài)組合,規(guī)劃布局四大方面做了實(shí)操解讀。一、社區(qū)商業(yè)市場(chǎng)分析1、社區(qū)商業(yè)市場(chǎng)分析主要要素1)周邊人口統(tǒng)計(jì)2)周邊消費(fèi)群特征分析3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(現(xiàn)有及潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)4)周邊人車流量統(tǒng)計(jì)分析5)周邊商業(yè)業(yè)態(tài)的統(tǒng)計(jì)分析6)周邊市政規(guī)劃分析7)商業(yè)物業(yè)條件分析2、社區(qū)商業(yè)市場(chǎng)分析-調(diào)研模板1)項(xiàng)目周邊環(huán)境調(diào)研分析項(xiàng)目1.5公里半徑周邊商家/機(jī)構(gòu)分布項(xiàng)目周邊未來(lái)20000平米以上商業(yè)規(guī)劃/在建項(xiàng)目
2、項(xiàng)目商圈調(diào)查與分析:a.分別0.5/1/1.5公里半徑居民人口數(shù)、人口結(jié)構(gòu)、家庭收入水平,b.流動(dòng)人口調(diào)研分析(數(shù)量、構(gòu)成、職業(yè)、年齡、收入水平、消費(fèi)特點(diǎn)等)項(xiàng)目周邊交通設(shè)施圖示及主要客流對(duì)象及走向(普通路、快速路、軌道交通、公交樞紐與線路)c.項(xiàng)目客流監(jiān)測(cè):平時(shí)周末,(7:0022:00)不同方向客流量及其交通工具;2)小型租戶分類入戶深訪(租戶類型、面積、營(yíng)業(yè)額、經(jīng)營(yíng)狀況、項(xiàng)目規(guī)劃概念測(cè)試等)3)消費(fèi)者街頭攔訪調(diào)查(個(gè)人基本信息、消費(fèi)習(xí)慣與特征、項(xiàng)目繪畫概念測(cè)試問題等)4)特別調(diào)研項(xiàng)目:典型或可參考個(gè)案深度研究、特殊消費(fèi)群體調(diào)研分析5)項(xiàng)目概念測(cè)試(設(shè)計(jì)項(xiàng)目定位與初步規(guī)劃,對(duì)消費(fèi)者、小型商
3、家和相關(guān)人士進(jìn)行測(cè)試)二、社區(qū)商業(yè)的定位策劃社區(qū)商業(yè)的定位策劃主要包括:市場(chǎng)定位、顧客定位、規(guī)模定位和主題定位。1、市場(chǎng)定位市場(chǎng)定位是前期定位策劃的最重要定位之一,主要包括:功能定位:按商業(yè)輻射程度分為輻射型社區(qū)商業(yè)、中間型社區(qū)商業(yè)、內(nèi)部型社區(qū)商業(yè);業(yè)態(tài)類型:日常生活消費(fèi)、社區(qū)配套、餐飲、休閑、娛樂、專業(yè)市場(chǎng)等,但社區(qū)商業(yè)中定位為專業(yè)市場(chǎng)的商業(yè)較少;形象定位:低檔、中低檔、中檔、中高檔、高中檔、高檔;名稱建議(通常是綜合項(xiàng)目所處區(qū)域、項(xiàng)目自身特點(diǎn)、開發(fā)商名稱等來(lái)確定)。2、顧客定位顧客是誰(shuí);顧客規(guī)模;顧客特征:肖像描繪。3、規(guī)模定位商業(yè)規(guī)模是確定社區(qū)商業(yè)類型的基本要素之一,特別是對(duì)于未確定商業(yè)
4、面積的項(xiàng)目來(lái)說(shuō),規(guī)模的定位更是重中之重,適中的商業(yè)規(guī)模才能有利于項(xiàng)目的整體發(fā)展。商業(yè)規(guī)模的大小在一定程度上決定著社區(qū)商業(yè)的性質(zhì),一般情況下,社區(qū)商業(yè)的規(guī)模越大,人均商業(yè)面積越高,其商業(yè)的對(duì)外經(jīng)營(yíng)性質(zhì)越強(qiáng),呈現(xiàn)出正相關(guān)的關(guān)系。規(guī)模定位中主要考慮的因素有:1)區(qū)域的商業(yè)市場(chǎng)容量2)市場(chǎng)整體租售狀況對(duì)項(xiàng)目規(guī)模的影響3)項(xiàng)目的商業(yè)屬性(輻射型、中間型或內(nèi)向型)4)主力店的帶動(dòng)效應(yīng)(一般主力店與其輻射區(qū)域面積比為1:1.5)5)競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目規(guī)模的影響6)市政規(guī)劃對(duì)項(xiàng)目片區(qū)商業(yè)規(guī)模的影響7)項(xiàng)目自身?xiàng)l件對(duì)規(guī)模的影響等。4、主題定位商業(yè)主題形象定位主要考慮的因素:住宅樓盤的整體風(fēng)格,項(xiàng)目片區(qū)的整體氛圍,
5、主題營(yíng)造的可實(shí)現(xiàn)性等。三、社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)組合百貨、超市、餐飲、服務(wù)配套、美容、服飾精品、生活家居和休閑八大類業(yè)態(tài)構(gòu)成了社區(qū)商業(yè)的基礎(chǔ)業(yè)態(tài)。業(yè)態(tài)組合規(guī)劃原則:1)社區(qū)商業(yè)基本特性:超市、餐飲和服務(wù)配套是社區(qū)商業(yè)三大基本業(yè)態(tài);2)租金收益的最大化,位置較好的鋪位優(yōu)先考慮承租能力較高的業(yè)態(tài);3)是否具有招商的可執(zhí)行性,符合項(xiàng)目實(shí)際情況;4)能否在項(xiàng)目目前條件下開業(yè)經(jīng)營(yíng),培育商業(yè)氛圍;5)符合商鋪建筑設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)。社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)組合租戶角色定位社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)組合-深圳23個(gè)社區(qū)社區(qū)商業(yè)三種類型的業(yè)態(tài)組合各有特點(diǎn),區(qū)別主要體現(xiàn)在社區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)業(yè)態(tài)上。案例展示四、社區(qū)商業(yè)規(guī)劃布局社區(qū)商業(yè)規(guī)劃布局包括:布局類型,各
6、業(yè)態(tài)布局特點(diǎn),人流動(dòng)線的規(guī)劃,社區(qū)商鋪鋪位面積配比,社區(qū)商鋪鋪位開間/進(jìn)深比例。(一)社區(qū)商業(yè)布局類型商業(yè)的布局形式是前期規(guī)劃重點(diǎn)問題之一。整體的布局與商業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)有直接關(guān)系,而現(xiàn)實(shí)案例中不同業(yè)態(tài)商家的布局則體現(xiàn)了商家對(duì)于位置的偏好及商業(yè)整體規(guī)劃的合理程度。根據(jù)對(duì)深圳社區(qū)商業(yè)的研究,發(fā)現(xiàn)各社區(qū)商業(yè)的布局主要有四種類型:(二)社區(qū)商業(yè)布局類型各類型示例(三)各業(yè)態(tài)布局特點(diǎn)根據(jù)各業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),對(duì)于位置的要求也不盡一致。從方便居民生活及合理分配資源的角度出發(fā),應(yīng)該要注意的基本原則有以下幾點(diǎn):1)在商業(yè)布局時(shí),可優(yōu)先考慮體現(xiàn)居民生活便利的業(yè)態(tài),如超市、服務(wù)配套類和便利店等業(yè)態(tài)的位置,既方便社區(qū)及
7、周邊居民的消費(fèi),又兼顧龍頭商家對(duì)其它小商家的帶動(dòng)作用;2)餐飲等業(yè)態(tài)有噪音、衛(wèi)生等問題,在規(guī)劃業(yè)態(tài)時(shí)應(yīng)避免影響到社區(qū)居民的正常生活;3)對(duì)位置要求不高的業(yè)態(tài)可規(guī)劃于相對(duì)較偏的位置,如裝飾公司、美容一般是以二樓為主要承租面積,但必須預(yù)留良好的展示面。綜合社區(qū)商業(yè)主要業(yè)態(tài)的布點(diǎn),則主要有以下基本要求:各業(yè)態(tài)布局特點(diǎn)深圳東海坊深圳東海坊是位于深圳福田區(qū)的大型高尚住宅社區(qū)。商業(yè)面積約7,000多。商業(yè)屬性為中間型,布局形式為入口商街型,與高尚社區(qū)的住宅定位相呼應(yīng),商業(yè)整體形象較好。餐飲是其配套商業(yè)最突出的特色,占總經(jīng)營(yíng)面積的比重大,并且經(jīng)營(yíng)種類較齊全,其分布也相對(duì)較合理,主要位于端口位置,符合餐飲經(jīng)營(yíng)
8、特點(diǎn)要求,主力商家卡碧桃展示面臨香軒路,代表了整體商業(yè)的形象。服務(wù)配套類業(yè)態(tài)如藥店、沖印店、餅屋等均位于社區(qū)出入口附近,方便居民日常消費(fèi)。各業(yè)態(tài)布局特點(diǎn)深圳波托菲諾波托菲諾是深圳華僑城片區(qū)的高尚住宅社區(qū)。與東海坊相似,餐飲也是其經(jīng)營(yíng)的一大特色。主力店百佳超市臨展示效果較好的香山街,7-11便利店位置與其隔漢陽(yáng)館相鄰,但較靠近出入口。主力餐飲商家如丹桂軒、舞鶴等位于相對(duì)深入位置,因?yàn)橛锌梢劳械暮Y源,并且可解決停車問題,展示面則通過(guò)于香山街加設(shè)導(dǎo)視牌解決。服務(wù)配套類業(yè)態(tài)位于以香山街分界的兩邊社區(qū)的中間位置,兼顧了整體便利性。(四)人流動(dòng)線規(guī)劃在社區(qū)商業(yè)的人流動(dòng)線中,一般存在人流的集散中心,目前
9、主要表現(xiàn)為兩種形式:人流焦點(diǎn)和人流端點(diǎn)。人流焦點(diǎn)一般位于社區(qū)主出入口或商業(yè)的主力店,是人流的集散地,具有唯一性,一般情況下,人流焦點(diǎn)人流較密集,具有凝集人流的作用。人流端點(diǎn)一般位于社區(qū)出入口和商業(yè)的主力店,是拉動(dòng)人流的關(guān)鍵,可以并存多個(gè),有效地提升人流流動(dòng)頻率。在深圳典型社區(qū)商業(yè)中,人流動(dòng)線規(guī)劃較具有代表性的是:西海灣花園、萬(wàn)科四季花城、萬(wàn)科金色花園、港灣麗都、東海坊和波托菲諾。以上6個(gè)社區(qū)中:西海灣花園和萬(wàn)科四季花城主力店與社區(qū)主出入口相距較近,兩者形成一個(gè)整體,作為人流焦點(diǎn);萬(wàn)科金色家園和港灣麗都的主力店與社區(qū)主出入口雖然相距較遠(yuǎn),但由于商業(yè)分布較長(zhǎng),兩者都能吸引人流經(jīng)過(guò)大部分商業(yè),仍是以
10、主力店作為人流焦點(diǎn)。東海坊商業(yè)在臨香軒路和農(nóng)軒路處規(guī)劃品牌餐飲主力店,以此拉動(dòng)整個(gè)商業(yè)的人流,是商業(yè)的人流端點(diǎn)。波托菲諾以超市主力店、臨天鵝湖的品牌餐飲店和社區(qū)出入口為人流端點(diǎn),三個(gè)端點(diǎn)拉動(dòng)人流經(jīng)過(guò)社區(qū)的大部分商業(yè)。從以上6個(gè)社區(qū)看,焦點(diǎn)型人流動(dòng)線和端點(diǎn)型人流動(dòng)線的主要特性是:綜合兩種類型人流動(dòng)線分析,社區(qū)商業(yè)人流動(dòng)線規(guī)劃應(yīng)主要注意以下幾點(diǎn):1、規(guī)劃人流動(dòng)線應(yīng)簡(jiǎn)單易達(dá),增強(qiáng)商業(yè)的便利性;2、人流焦點(diǎn)或人流端點(diǎn)盡量臨主要道路設(shè)置,對(duì)外展示面良好,利于導(dǎo)入外部人流;3、人流焦點(diǎn)應(yīng)設(shè)置于商業(yè)的中心位置,均勻的拉動(dòng)人流;人流端點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)考慮能否引導(dǎo)人流經(jīng)過(guò)盡可能多的商業(yè);4、人流動(dòng)線設(shè)計(jì)以直線為主,在
11、人流視野范圍內(nèi)的商鋪,具有較高租金價(jià)值,同時(shí)適當(dāng)勾勒弧線,體現(xiàn)層次感及節(jié)奏,增加人流動(dòng)線的變化。5、人流動(dòng)線規(guī)劃中,可結(jié)合具體情況設(shè)置具有銜接過(guò)渡的中庭等設(shè)施,一方面使人流動(dòng)線較靈活,同時(shí)也起到很好的凝聚人氣作用,提升部分商鋪商業(yè)價(jià)值。(五)鋪位面積硬件規(guī)劃設(shè)計(jì)如不合理,會(huì)導(dǎo)致合適的業(yè)態(tài)無(wú)法進(jìn)駐,因此,硬件規(guī)劃是社區(qū)商業(yè)能否良好經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)。每種業(yè)態(tài)對(duì)于硬件技術(shù)指標(biāo)的要求都不一致,對(duì)于鋪位面積的需求也各不相同,結(jié)合社區(qū)商業(yè)各業(yè)態(tài)面積需求,將鋪位按面積區(qū)間分為“30以下、31-80、81-200、201-500、501以上”五種面積區(qū)間。從以上特點(diǎn)看,面積區(qū)間較大的鋪位在面積比例上占有較大的比
12、例,符合輻射型社區(qū)商業(yè)的特點(diǎn):輻射面較廣的業(yè)態(tài)如餐飲、美容等的比例相對(duì)其他面積區(qū)間的社區(qū)商業(yè)較高,而這些業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)面積都較大,因此,面積區(qū)間較大的鋪位比例相對(duì)應(yīng)的較高。但是,在個(gè)數(shù)比例上,“30以下”和“31-80”兩種面積區(qū)間的鋪位還是占有較大的比例,雖然其所占面積比例較低,但由于單體面積偏小,在個(gè)數(shù)上有著較大的優(yōu)勢(shì)。中間型社區(qū)商業(yè)的輻射力相對(duì)于輻射型社區(qū)商業(yè)較弱,經(jīng)營(yíng)面積較大的主力店在規(guī)模上會(huì)相對(duì)的減少,因而該面積區(qū)間中“501以上”的面積相對(duì)應(yīng)的降低,但個(gè)數(shù)比例卻有所上升,主要由于在缺少經(jīng)營(yíng)面積較大的主力店,為保持商業(yè)的輻射面,相應(yīng)增加次主力店的數(shù)量,形成規(guī)模效應(yīng)。內(nèi)向型社區(qū)商業(yè)中面積區(qū)
13、間較大的鋪位面積比例下降較多,主要由于內(nèi)向型社區(qū)商業(yè)的對(duì)外輻射力較弱,一些輻射面廣且經(jīng)營(yíng)面積較大的業(yè)態(tài)比例會(huì)相應(yīng)的較少。(六)鋪位面積比三種類型商業(yè)的鋪位面積比:三種類型商業(yè)的鋪位個(gè)數(shù)比:鋪位面積比與業(yè)態(tài)之間關(guān)系經(jīng)統(tǒng)計(jì),23個(gè)典型社區(qū)商業(yè)各面積區(qū)間商鋪的各業(yè)態(tài)比例如下表所示:(七)鋪位開間/進(jìn)深比社區(qū)商業(yè)的開間/進(jìn)深主要在以下幾個(gè)區(qū)間:(八)底商設(shè)計(jì)要點(diǎn)1、客流量與面積大小正相關(guān);2、客流量低,價(jià)值低,內(nèi)街鋪盡量不要;3、面寬進(jìn)深1:3;4、面寬一般4-9米,進(jìn)深8-15米(餐飲盡可能大于12米),總面積控制在100平以下;5、餐飲一般不能做,如果做,需要在平面預(yù)留共用排煙道(結(jié)合塔樓高空排放);6、預(yù)
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