員工晉升制度

1、 員工晉升制度一、 目的 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范公司員工晉升的工作流程，特制定本制度。二、 適用范圍公司全體員工三、 權(quán)責(zé)1、人事部負(fù)責(zé)制定公司的員工晉升制度。2、相關(guān)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)晉升員工的考核。3、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)員工晉升的最終審核。四、 （一）員工晉升原則1、公司員工晉升，必須符合公司的發(fā)展需要。2、公司內(nèi)部出現(xiàn)職位空缺時(shí)，首先考慮公司內(nèi)部員工（公司內(nèi)部員工晉升，有利于提高員工的綜合素質(zhì)，做到量才適用，有利于增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感，減少員工流動(dòng)率）。3、管理層的晉升必須建立在考核結(jié)果的

2、基礎(chǔ)上，遵循有利于提高其綜合素質(zhì)的原則，著重培養(yǎng)管理人員的綜合管理能力。（二）內(nèi)容 公司可以根據(jù)工作需要，對(duì)員工的崗位或職位進(jìn)行必要的調(diào)整，在公司職位空缺的情況下，員工也可以根據(jù)本人的意愿申請(qǐng)公司部門之間的調(diào)動(dòng)。1、 員工晉升可分為部門內(nèi)晉升和部門之間的晉升：（1）部門內(nèi)晉升 是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng)，由各部門經(jīng)理根據(jù)部門實(shí)際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并報(bào)人事部存檔。（2）部門之間的晉升 是指員工在公司內(nèi)部各部門之間的崗位變動(dòng)，經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫(xiě)員工晉升（調(diào)動(dòng)）表，由所涉及部門的經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人批準(zhǔn)后，交由人事部存檔。2、員工晉升分為二種類型（1）職位晉升、薪資晉升（

3、2）職位不變、薪資晉升3、員工晉升的形式分為定期或不定期（1）定期：公司每年根據(jù)公司的營(yíng)業(yè)情況，年底進(jìn)行統(tǒng)一的員工晉升。（2）不定期：在年度工作中，對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)，表現(xiàn)優(yōu)異的員工，隨時(shí)予以晉升。（3）試用期員工，在試用期間，工作表現(xiàn)優(yōu)秀者，由試用部門推薦，提前進(jìn)行晉升。（三）員工晉升依據(jù)（1）各賣場(chǎng)及門店普通員工，在原工作崗位上工作半年時(shí)間（含試用期），經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)推薦，由店長(zhǎng)統(tǒng)一上報(bào)人事部，根據(jù)考核和操作評(píng)定為優(yōu)秀者。（2）總部普通員工，在原工作崗位上工作半年時(shí)間（含試用期），經(jīng)部門經(jīng)理評(píng)定工作表現(xiàn)優(yōu)秀者。（3）公司部門經(jīng)理級(jí)員工，在原崗位上工作時(shí)間一年（含試用期），經(jīng)總經(jīng)理評(píng)定工作優(yōu)秀者。

4、（4）因公司需要，經(jīng)總經(jīng)理特批的其他情形的晉升。（四）員工晉升權(quán)限（1）總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理由董事長(zhǎng)核定。（2）部門經(jīng)理或主管，由副總經(jīng)理以上級(jí)別人員提議并呈董事長(zhǎng)核定。（3）普通員工的晉升分別由部門經(jīng)理或主管提議，呈總經(jīng)理核定，并通知人事部。（五）員工崗位晉升后，相關(guān)部門必須做好新到員工的部門培訓(xùn)工作，如有必要，相關(guān)部門可以指定專人帶領(lǐng)或引導(dǎo)。（六）員工晉升后，一個(gè)月內(nèi)為試用期，其薪資在試用期內(nèi)暫不做調(diào)整。（七）試用期后的薪資將根據(jù)員工在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)和參照公司的薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)試用期不合格的員工，公司將恢復(fù)其原來(lái)的崗位，薪資保持不變。（八）公司員工遲到早退二十次、曠工一次以上及

5、其他違反公司員工守則的，次年不能晉升職位和薪資。（九）員工晉升和晉升流程： 1、員工推薦、本人自薦或部門提名；2、各部門經(jīng)理或副總經(jīng)理室同人事部審核； 3、董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、晉升名單由董事會(huì)或總經(jīng)理發(fā)布，公開(kāi)表彰。5、晉升手續(xù)由人事部負(fù)責(zé)辦理。五、 符合工資晉升條件(注：一星級(jí)工資加150元，每上升一級(jí)增加150元，依此類推，最高為五星級(jí)) 凡具備下列條件之一者，都予晉升工資一級(jí)； 1.各賣場(chǎng)及門店普通員工嚴(yán)格按照崗位標(biāo)準(zhǔn)辦事，工作達(dá)三個(gè)月以上，工作表現(xiàn)突出者，由店長(zhǎng)報(bào)人事部審核，參與筆試和操作考核均為優(yōu)良者。2、忠于公司，在公司效力半年以上（不含試用期）且員工年底考核前三名者。評(píng)定辦法

6、：每年年底，人事部把員工年度評(píng)比表下發(fā)到每個(gè)員工手上參加評(píng)比。總部員工前三名者；各賣場(chǎng)員工前2名者。門店員工參加綜合考評(píng)前三名者。3.店長(zhǎng)：符合崗位標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)有突出專長(zhǎng)，賣場(chǎng)或門店年創(chuàng)利增長(zhǎng)15%者；4.對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益者；5.非本人責(zé)任而為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上者；6.領(lǐng)導(dǎo)有方，所領(lǐng)導(dǎo)的部門連續(xù)2年創(chuàng)利200萬(wàn)元以上或成績(jī)顯著者；7.領(lǐng)導(dǎo)虧損賣場(chǎng)或門店扭虧為盈，經(jīng)營(yíng)管理有方者；8.有其他突出貢獻(xiàn)，董事會(huì)或總經(jīng)理認(rèn)為該給予晉級(jí)嘉獎(jiǎng)?wù)?。凡具備下列條件之一者，都予晉升工資二級(jí)1.各賣場(chǎng)及門店普通員工嚴(yán)格按照崗位標(biāo)準(zhǔn)辦事，工作達(dá)6個(gè)月以上（不含試用期），工作表現(xiàn)

7、突出者，由店長(zhǎng)報(bào)人事部審核，參與筆試和操作考核均為優(yōu)秀者。2、忠于公司，積極做好本職工作，連續(xù)2年成績(jī)突出，受到公司表彰者；3.店長(zhǎng)：符合崗位標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)有突出專長(zhǎng)，賣場(chǎng)或門店年創(chuàng)利增長(zhǎng)20%者；4.對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者；5.非本人責(zé)任而為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)元以上者；6.領(lǐng)導(dǎo)有方，所領(lǐng)導(dǎo)的部門連續(xù)2年創(chuàng)利300萬(wàn)元以上或成績(jī)顯著者；凡具備下列條件之一者，都予晉升工資三級(jí)1.各賣場(chǎng)及門店普通員工嚴(yán)格按照崗位標(biāo)準(zhǔn)辦事，工作達(dá)2年以上（不含試用期），為公司發(fā)展做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)者。2、忠于公司，積極做好本職工作，連續(xù)3年成績(jī)突出，受到公司表彰者；3.店長(zhǎng)：符合崗位標(biāo)準(zhǔn)，

8、業(yè)務(wù)有突出專長(zhǎng)，賣場(chǎng)或門店年創(chuàng)利增長(zhǎng)25%者；4.連續(xù)數(shù)次對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者；5.非本人責(zé)任而為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以上者；6.領(lǐng)導(dǎo)有方，所領(lǐng)導(dǎo)的部門連續(xù)3年創(chuàng)利300萬(wàn)元以上或成績(jī)顯著者；7.領(lǐng)導(dǎo)虧損賣場(chǎng)或門店扭虧為盈，經(jīng)營(yíng)管理有方且業(yè)績(jī)突破標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)50%以上者； 凡在公司五年以上工作表現(xiàn)優(yōu)秀者、對(duì)成績(jī)特別突出或貢獻(xiàn)特別重大者，可給予晉升四至五級(jí)；同時(shí)具備領(lǐng)導(dǎo)才能者，可給予提升行政職務(wù)一級(jí)。六、 處罰員工有下列行為之一，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)輕重，給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、并予以警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退、開(kāi)除等處分： 1.違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)

9、章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的； 2.違反勞動(dòng)法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成工作任務(wù)的； 3.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的； 4.拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的； 5.工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的； 6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的； 7.濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的； 8.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的； 9.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的； 10.挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的； 11.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向經(jīng)銷商索取回扣、介紹費(fèi)的； 12.散布謠言，損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的； 13.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的； 14.有其他違章違紀(jì)行為，董事會(huì)或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。 有上述行為者，不得參與員工晉升。情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。造成