紅旗橋維修工程施工組織設(shè)計(jì)

1、常州市武進(jìn)區(qū)古方路紅旗橋維修工程施工組織設(shè)計(jì)江蘇華通工程檢測有限公司二一三年十二月目 錄（一）、工程概況1（二）、總體施工組織布置及規(guī)劃1（三）、主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施31、支架的搭設(shè)施工方案、方法及技術(shù)措施32、橋面鑿除與澆筑方法43、裂縫灌縫施工方案、方法及技術(shù)措施44、混凝土破損、露筋施工方案、方法及技術(shù)措施75、粘貼鋼板施工方案、方法及技術(shù)措施86、拱腿橫向連接維修9（四）、工期保證體系及保證措施9（五）、工程質(zhì)量管理體系及保證措施91、建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系112、確保工程質(zhì)量的措施133、建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度13（六）、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施14（七）、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)

2、測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案15（八）、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)19（九）、本項(xiàng)目投入的主要的施工機(jī)具、設(shè)備20常州市武進(jìn)區(qū)古方路紅旗橋維修工程施 工 組 織 方 案（一）、工程概況本次維修以常州市武進(jìn)區(qū)古方路紅旗橋檢測及荷載試驗(yàn)分析評價(jià)報(bào)告為依據(jù)，根據(jù)檢測報(bào)告，紅旗橋滿足汽-20，掛-100的承載力要求，我單位根據(jù)紅旗橋維修施工圖設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行維修，主要工程量有橋面澆筑、粘貼鋼板、裂縫修復(fù)、混凝土修復(fù)及系梁維修等。希望通過對該橋進(jìn)行維修后，改善橋梁的工作狀態(tài)，提高橋梁的耐久性。 （二）、總體施工組織布置及規(guī)劃1、項(xiàng)目經(jīng)理部（1）為方便內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、便于管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置在古方路附近。項(xiàng)目經(jīng)理部擬租用當(dāng)?shù)孛穹?，?/p>

3、到辦公用房、生活用房及機(jī)具停放場地布局合理、管理有序。（2）配置與工程規(guī)模相適應(yīng)的現(xiàn)場辦公設(shè)備，包括微機(jī)聯(lián)網(wǎng)所需的機(jī)型及軟件。2、施工作業(yè)隊(duì)臨時(shí)設(shè)施根據(jù)本工程情況，成立二個(gè)施工隊(duì)，總施工人員20人，各施工作業(yè)隊(duì)臨時(shí)設(shè)施按照就近設(shè)營、少占耕地、方便施工、節(jié)約夠用的原則進(jìn)行設(shè)置，施工隊(duì)臨時(shí)住房就近租用當(dāng)?shù)孛穹俊?、施工通訊進(jìn)場后，項(xiàng)目部主要人員配備手機(jī)，各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人配手機(jī)、協(xié)調(diào)施工。4、電力供應(yīng)施工用電為自備電源。施工現(xiàn)場配置1臺15kw發(fā)電機(jī)和1臺50kw的發(fā)電機(jī)作為備用電源。5、施工組織結(jié)構(gòu)我公司多年來在多條高速及地方公路、航道橋梁工程施工中積累了較為豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)本項(xiàng)目工程規(guī)模、

4、特點(diǎn)，現(xiàn)場成立項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全面組織協(xié)調(diào)，指揮整個(gè)工程施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，配備充足完好的通訊、交通、辦公設(shè)備，形成精密、精干、上通下達(dá)的能夠高效生產(chǎn)運(yùn)行的指揮系統(tǒng)。項(xiàng)目經(jīng)理部配備項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、質(zhì)檢工程師、專職安全員、材料員、財(cái)務(wù)會計(jì)、施工員等崗位。下設(shè)2個(gè)施工隊(duì)，各工程隊(duì)分別設(shè)立專業(yè)工程小組。5.1、施工組織機(jī)構(gòu)及管理網(wǎng)絡(luò)：見第（八）章節(jié)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。5.2、主要人員職責(zé)及職能部門分工(1)、項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的施工組織管理，對項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境負(fù)全面責(zé)任，使合同工程竣工后滿足合同規(guī)定的工期、質(zhì)量、環(huán)保及文明施工的各項(xiàng)要求。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主等外部聯(lián)系，負(fù)責(zé)各項(xiàng)勞

5、務(wù)隊(duì)管理工作，主持工程竣工及保修期工作，組織工程質(zhì)量的檢查、評定、整改活動(dòng)，指導(dǎo)有關(guān)人員做好竣工資料及結(jié)算工作。(2)、項(xiàng)目總工：對項(xiàng)目施工過程進(jìn)行總體策劃，領(lǐng)導(dǎo)施工過程中的質(zhì)量及環(huán)境控制，使工程質(zhì)量和環(huán)境因素處于受控狀態(tài)。對本項(xiàng)目的測量、質(zhì)檢、環(huán)保人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作處于有效運(yùn)轉(zhuǎn)。按照本標(biāo)段具體工程情況，編制具體可操作的施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃等施工指導(dǎo)性文件。負(fù)責(zé)技術(shù)文件、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工作業(yè)指導(dǎo)書的貫徹執(zhí)行，提出改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)措施和目標(biāo)等。(3)、質(zhì)檢工程師：負(fù)責(zé)工程施工過程中的質(zhì)量工過程中對工序進(jìn)行預(yù)檢、隱檢，監(jiān)督班組進(jìn)行交接檢，專業(yè)檢查按建委文件的規(guī)定，做好現(xiàn)

6、場試驗(yàn)，委托有資質(zhì)等級合格的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，并做好記錄，填寫各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)、圖表及其它相關(guān)方法分析質(zhì)量狀況及產(chǎn)生的原因，并向項(xiàng)目總工反饋結(jié)果。參與工程竣工驗(yàn)收工作，參與竣工資料的整理、裝訂及送交工作。(4)、專職安全員：認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范及業(yè)主、監(jiān)理的安全工作要求進(jìn)行施工。確保安全生產(chǎn)。(5)、材料員：負(fù)責(zé)本工程材料的比選采購、抽樣送檢、現(xiàn)場材料的發(fā)放回收記錄等。5.3、施工段落劃分及分工：成立2個(gè)施工隊(duì)伍，一個(gè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)裂縫封閉、橋面鑿除、澆筑、系梁維修等工作，另一個(gè)隊(duì)伍粘貼鋼板工作。5、主要施工機(jī)械本工程工

7、期緊，質(zhì)量要求高，為優(yōu)質(zhì)、如期完成施工任務(wù)，我們將投入足夠的施工機(jī)械參與施工。見第（九）章節(jié)本項(xiàng)目主要投入機(jī)具、設(shè)備。（三）、主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施1、支架的搭設(shè)施工方案、方法及技術(shù)措施1.1支架方案：腳手架搭設(shè)方案及技術(shù)措施：u 搭設(shè)要點(diǎn)：1) 鋪放墊木和底座，墊木應(yīng)平衡2) 桿件搭設(shè)： 3) 順序?yàn)椋夯醉艥沧伷?擺放掃地桿 逐根樹立立桿并與掃地桿扣緊 裝掃地小橫桿 即與立桿或掃地桿扣緊 安第一步大橫桿并與各立桿扣緊 安第一小橫桿 安第二步大橫桿 第二步小橫桿 加設(shè)臨時(shí)斜撐桿（上端與第二步大橫桿扣緊） 第三、四步大橫桿和小橫桿 連墻桿 接立桿 加設(shè)剪立撐 鋪腳手片u 注意

8、事項(xiàng)：1) 按桿件搭設(shè)順序和規(guī)定方案進(jìn)行2) 扣件擰緊程度適當(dāng)3) 搭設(shè)中及時(shí)與結(jié)構(gòu)拉緊或采用臨時(shí)支撐4) 隨時(shí)校正桿件的垂直和水平偏差5) 未完成腳手架在每一收班時(shí)保持架子穩(wěn)定6) 連接大橫桿的對接扣件，開口應(yīng)向架子內(nèi)側(cè)，螺栓向上7) 裝螺栓時(shí)應(yīng)將根部放下，保持適當(dāng)?shù)臄Q緊程度，一般要求扭力矩控制在3040nm，最大不超過59 nm8) 拆除時(shí)嚴(yán)格遵守順序：由上而下，先綁的后拆，后綁的先拆，一般先拆欄桿、腳手板和剪力撐，后拆小橫桿、大橫桿和立桿。9) 拆除時(shí)統(tǒng)一指揮，動(dòng)作協(xié)調(diào)，當(dāng)解開另一人有關(guān)結(jié)扣時(shí)應(yīng)先告知對方。10）工具、材料應(yīng)用繩索運(yùn)送，不準(zhǔn)亂扔，以防傷人。11）支架的施工平臺及防護(hù)欄周圍

9、均掛設(shè)安全網(wǎng)。2、橋面鑿除與澆筑方法橋面鋪裝鑿除應(yīng)充分鑿毛橋面板，使表面粗糙，露出砂、石。檢查原有橋面鋪裝鋼筋網(wǎng)，有損壞應(yīng)補(bǔ)焊或補(bǔ)充鋼筋；澆筑混凝土前應(yīng)做好充足措施固定鋼筋網(wǎng)，保證澆筑后鋼筋網(wǎng)凈保護(hù)層厚度不小于3cm。梁板面沖洗干凈再澆筑新的路面鋪裝混凝土。 3、裂縫灌縫施工方案、方法及工藝要點(diǎn)施工方法、工藝要點(diǎn)如下：裂縫灌縫施工可采用壁可法進(jìn)行，即在注入過程中始終保持0.2-0.4mpa的壓力，修補(bǔ)材料注入到寬度僅0.02mm的裂縫末端，同時(shí)均勻緩慢的壓力可以將裂縫中積存的空氣壓入混凝土的毛細(xì)孔中，并通過混凝土的自然呼吸過程排出，有效避免產(chǎn)生氣阻而確保修補(bǔ)質(zhì)量。1）、壓力灌漿施工工藝流程如下

10、頁圖所示。2）、施工常用工具、設(shè)備種類工具、設(shè)備名稱測量及觀測工具刻度放大鏡、裂縫觀測儀、卷尺、直尺、測距儀標(biāo)注工具彩色粉筆、蠟筆、記號筆、記錄簿及記錄筆表面清理工具角向砂輪、鋼絲刷、吸塵器、吹風(fēng)機(jī)、小鐵錘、鑿子、毛刷等攪拌及封灌用具臺秤、攪拌器、托灰板、（刮板）、開刀（膩刀）、注入器、桶、鉗子、螺絲刀、生料帶安全用具安全帽、安全帶、橡膠手套、口罩、防護(hù)眼鏡施工管理器具溫度計(jì)（測量材料溫度、大氣溫度、砼表面溫度）、濕度計(jì)（測空氣濕度）、數(shù)碼照相機(jī)等養(yǎng)護(hù)結(jié)構(gòu)表面清理支架（腳手架）搭設(shè)標(biāo)注注膠底座位置裂縫表面處理配制環(huán)氧樹脂膠結(jié)構(gòu)裂縫的現(xiàn)場測量與記錄粘結(jié)注膠底座和封閉裂縫封口膠的固化配制灌注膠注入

11、灌注膠（1）、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況選擇采用以上符合安全技術(shù)性能的支架（腳手架）設(shè)計(jì)方案進(jìn)行搭設(shè)腳手架。（2）、結(jié)構(gòu)裂縫的現(xiàn)場測量與記錄 首先測量裂縫的位置、寬度、長度，并在施工圖紙上標(biāo)出，是否與設(shè)計(jì)符合。 由于結(jié)構(gòu)內(nèi)部連通的裂縫可能在混凝土構(gòu)件表面分散分布，因此，需將主裂縫附近的細(xì)微裂縫標(biāo)出，防止遺漏。 按裂縫寬度分類統(tǒng)計(jì)并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查或確認(rèn)。（3）、裂縫表面處理用鋼絲刷沿裂縫走向清理約5cm范圍得表面混凝土，仔細(xì)清理混凝土表面；錘子和鋼纖鑿除兩側(cè)疏松得混凝土塊和沙粒，露出堅(jiān)實(shí)的混凝土表面；用略潮濕的抹布清除表面的灰塵，并徹底晾干，用丙酮去除表面的油污，如縫內(nèi)潮濕，要等其充分干燥，必要時(shí)用

12、噴燈烘干。4）、裂縫封閉：采用環(huán)氧樹脂膠直接進(jìn)行表面涂刷封閉，涂層寬度不小于50mm,涂層厚度不少于2mm。（5）、灌縫前粘結(jié)注入座和密封裂縫根據(jù)裂縫的寬度及推斷裂縫深度，確定注膠底座的位置，并用記號筆在裂縫表面做出標(biāo)記。制好封口膠，攪拌均勻，用抹刀將少許膠刮在注入座底面的四邊，將注入座固定在混凝土上。注入座的布置應(yīng)掌握以下原則：沿縫的走向，每米約布置3個(gè)，裂縫分岔處的交叉點(diǎn)應(yīng)設(shè)注入座，選混凝土表面平整處設(shè)置，避開剝落部位，對于貫通縫，可在一側(cè)布置注入座，另一側(cè)完全封閉，縫寬較大且內(nèi)部通暢時(shí)，可以按每米2個(gè)的密度布置。安裝注入座后，用封縫膠對裂縫進(jìn)行封閉處理，封閉寬度50mm左右，封閉時(shí)應(yīng)保證

13、厚度呈弧形、中間稍厚。（6）、封口膠的固化密封完成后，讓封口膠自然固化，注意固化過程中防止其接觸水。（7）、灌縫將灌封材料按配比a:b=2:1，稱量與充分?jǐn)嚢杈鶆?，攪拌時(shí)間至少需3分鐘。根據(jù)裂縫狀況估算在可使用時(shí)間內(nèi)（90min/20、50min/30）可以用完。對因封縫不好造成的灌注膠益滲的情況，應(yīng)及時(shí)處理（如采用堵漏靈等固化較快的材料進(jìn)行處理）。（8）、清洗工具必須用丙酮反復(fù)清洗，除去殘余的膠，然后用清水漂洗、晾干。（9）、灌注膠的固化讓灌注膠自行固化，可用手捏注入管以了解固化進(jìn)程。（10）、保溫措施當(dāng)施工溫度在515時(shí)，密封膠及注入膠應(yīng)選用冬季用型號。（11）、修整飾平裂縫處理完成去除注

14、入座后，用封縫膠將注入座位置封閉并裝飾平整。4、混凝土破損、露筋施工方案方法及工藝要點(diǎn)1破損、露筋區(qū)域的清理 混凝土破損及鋼筋外露區(qū)域， 應(yīng)采用人工鑿除或高速射水法將該處松散、 污損的部分清除，使該部位露出堅(jiān)硬密實(shí)的部分，并保證該部位無油污、油脂、蠟狀物、灰塵以及附著物等影響修補(bǔ)效果的污物。 2混凝土破損修補(bǔ)處理 1）對構(gòu)件病害區(qū)域采用樹脂型輕質(zhì)結(jié)構(gòu)砂漿進(jìn)行修補(bǔ)，使該區(qū)域達(dá)到密實(shí)平整； 2）修補(bǔ)前要對新老混凝土界面進(jìn)行人工鑿毛處理，要求露出堅(jiān)硬密實(shí)的部分，并保證該部位無油污、油脂、蠟狀物、灰塵以及附著物等影響修補(bǔ)效果的物質(zhì)。3）采用樹脂型輕質(zhì)砂漿進(jìn)行修補(bǔ)時(shí)，對于修補(bǔ)較厚的部位，宜分層進(jìn)行修補(bǔ)。

15、 5、粘貼鋼板1施工準(zhǔn)備 (1) 認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)施工圖，充分理解設(shè)計(jì)意圖和要求。 (2) 熟悉施工現(xiàn)場和被加強(qiáng)部位混凝土的實(shí)際狀況，擬定出施工方案和施工計(jì)劃。 (3) 對所使用鋼板、環(huán)氧材料、混凝土、機(jī)具等作好施工前的準(zhǔn)備工作。 2裂縫封閉 首先對裂縫進(jìn)行封閉（具體可參照“裂縫封閉處理”中的相關(guān)工藝要求進(jìn)行），當(dāng)封閉裂縫用的環(huán)氧材料固化完成后，方可進(jìn)行下一步工作。 3黏貼鋼板維修工藝流程 混凝土結(jié)構(gòu)上劃線定位混凝土及鋼板界面處理鉆孔植埋螺桿鋼板安裝和焊接配制結(jié)構(gòu)膠注膠施工(鋼板封邊及灌注結(jié)構(gòu)膠) 養(yǎng)護(hù)施工質(zhì)量檢驗(yàn)鋼板表面防腐處理。 4黏貼鋼板維修的施工要點(diǎn) 1) 混凝土結(jié)構(gòu)上劃線定位:根據(jù)設(shè)計(jì)圖

16、紙的要求并結(jié)合現(xiàn)場測量定位， 在需黏貼鋼板維修混凝土的表面放出鋼板位置大樣。 2)混凝土及鋼板界面處理：將須維修面的混凝土鑿毛，鑿毛深度應(yīng)達(dá)到骨料新面，一般不應(yīng)低于 2 mm，并形成平整的粗糙面，表面不平處應(yīng)用尖鑿輕鑿整平，再用鋼絲刷刷毛。當(dāng)采用三面或四面混凝土梁柱外包鋼板時(shí)，尚應(yīng)鑿除梁柱截面的棱角。原構(gòu)件混凝土截面的棱角應(yīng)進(jìn)行圓化打磨。在完成上述加工后，應(yīng)清除松動(dòng)的骨料，浮渣，塵土，并用清潔的壓力水沖洗干凈。待完全干燥后用脫脂棉沾丙酮擦拭表面。 然后將鋼板上將與混凝土的粘合面用磨光砂輪機(jī)或鋼絲刷磨機(jī)進(jìn)行除銹和糙化處理。 3)鉆孔植埋螺桿：依照設(shè)計(jì)圖紙的要求，放出需鉆孔的位置，鉆孔間距一般30

17、-50cm，必要時(shí)可用鋼筋混凝土保護(hù)層測試儀查明混凝土鋼筋布置，然后鉆孔。應(yīng)避免鉆孔打盲孔時(shí)碰及鋼筋。盲孔孔徑和孔深應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工。 4)鋼板安裝和焊接：依據(jù)現(xiàn)場混凝土上的實(shí)際放樣進(jìn)行鋼板下料，并依據(jù)現(xiàn)場植埋的螺桿，對待灌注的鋼板進(jìn)行配套打孔。在混凝土與鋼板中間放置 3mm墊片，將鋼板套在螺桿上進(jìn)行調(diào)整水平和固定，保證鋼板與混凝土表面的間隙在 3mm-5mm；焊接鋼板接縫，完成鋼板安裝。 5)配制結(jié)構(gòu)膠: 按照供應(yīng)商提供的產(chǎn)品說明書要求的比例配制結(jié)構(gòu)膠： 將結(jié)構(gòu)膠用低速攪拌器，攪拌均勻，在適用期內(nèi)用完(粘鋼灌注膠應(yīng)在封邊完成，且鋼板封邊膠達(dá)到完全固化有足夠的強(qiáng)度后再進(jìn)行配制和使用)。 6

18、)注膠施工(鋼板封邊及灌注結(jié)構(gòu)膠)：封邊：將注膠嘴粘結(jié)在鋼板的注入孔上，在鋼板邊緣插入排氣管，在螺桿頭上罩上蓋碗，后用鋼板封邊膠封閉鋼板邊緣，完成封邊。注膠嘴和出氣孔布置為1m間隔。灌注結(jié)構(gòu)膠：待封邊膠到完全固化具有一定的強(qiáng)度后，通氣試壓以檢驗(yàn)鋼板的封邊良好，能進(jìn)行后續(xù)灌注結(jié)構(gòu)膠施工。用壓力泵將盛于壓力罐中的粘鋼灌注膠經(jīng)塑料導(dǎo)管從注膠嘴灌到鋼板和混凝土的空隙中，壓力應(yīng)保持穩(wěn)定，當(dāng)排氣孔冒出漿液時(shí)停止加壓，以鋼板封邊膠住排氣孔，再以較低壓力維持約 10分鐘，或灌注工作持續(xù)到所有排氣孔均有膠液流出。在灌過程中，用橡皮錘敲打鋼板以確認(rèn)是否灌注密實(shí)。 7)養(yǎng)護(hù)及表面防護(hù)：注膠施工結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行72 小

19、時(shí)靜置養(yǎng)護(hù)。在此期間，被維修的部位不得受到撞和振動(dòng)的影響，然后用環(huán)氧富鋅漆做一底兩面的防護(hù)。 6、拱腿橫向連接維修拱腿橫向連接維修前需對其表面鑿毛，清除油污，清洗干凈，布置鋼筋網(wǎng)，澆筑混凝土。（四）、工期保證體系及保證措施 1、工期計(jì)劃1）、施工進(jìn)場時(shí)間為2013年12月5日12月10日（5天）；2）、計(jì)劃開工日期為2013年12月11日；3）、計(jì)劃交工日期為2014年1月15日。 計(jì)劃總工期：40天。2、確保工期的措施（1）、強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃的管理1）根據(jù)本工程工期緊的特點(diǎn)，組織充足的精干人員，精良設(shè)備投入本工程項(xiàng)目。采用先進(jìn)機(jī)械，搞好流水作業(yè)，確保工程順利進(jìn)行。2）制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，

20、抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利完成。3）在工程開工前，嚴(yán)格按照工程施工承包合同的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并對其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進(jìn)行認(rèn)真審查。4）成立由項(xiàng)目經(jīng)理為主，工程部門、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人組成的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。定時(shí)、不定時(shí)的召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，布置生產(chǎn)任務(wù)。5）對生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合，動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排，及時(shí)組織施工所需的人員、物質(zhì)進(jìn)場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要。保證施工連續(xù)作業(yè)，順利完成施工任務(wù)。6）縮

21、短進(jìn)場后的籌備時(shí)間，邊籌備，邊施工。在保證關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)度前提下，齊頭并進(jìn)。7）在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，施工過程，堅(jiān)持逐周編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排。開工前，做好對施工圖紙的現(xiàn)場核對工作，根據(jù)合同要求制訂周密施工組織實(shí)施計(jì)劃，繪制橫道圖，并制定關(guān)鍵工期控制點(diǎn)及關(guān)鍵工序，施工中嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行有總體計(jì)劃、月計(jì)劃，每個(gè)施工隊(duì)按月計(jì)劃制訂出旬、日計(jì)劃。抓好計(jì)劃的落實(shí)、執(zhí)行，使計(jì)劃真正起到宏觀控制的作用。8）周密安排施工工期，保證機(jī)械材料運(yùn)輸?shù)捻樌M(jìn)場和材料儲備工作，確保施工計(jì)劃的實(shí)施。9）采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時(shí)間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠(yuǎn)期、近期所發(fā)生或發(fā)生的各類矛盾

22、，使工程施工有節(jié)奏進(jìn)行，確保工期。（2）、嚴(yán)格施工進(jìn)度的控制1）建立工程施工日志，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。2）各級領(lǐng)導(dǎo)提前為下道工序的施工，做好人力、物力的準(zhǔn)備，確保工程環(huán)環(huán)扣接。對于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3）根據(jù)施工組織實(shí)施計(jì)劃，制訂勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場計(jì)劃，按計(jì)劃合理作好勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配及材料進(jìn)場工作，根據(jù)工程需要，做好施工前的機(jī)械、機(jī)具的維修和保養(yǎng)調(diào)試工作，保持良好的狀態(tài)。（3）、建立施工進(jìn)度與調(diào)整系統(tǒng)1）工程計(jì)劃

23、執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2）做好思想政治工作，搞好后勤服務(wù)保障，為職工辦實(shí)事，密切管理干部和職工的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證工程質(zhì)量，工程進(jìn)度。（五）、工程質(zhì)量管理體系及保證措施1、建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系質(zhì)量是工程的生命，是我單位生存、發(fā)展之本，更是我公司全體員工各自工作崗位上始終堅(jiān)守的信念，要牢固樹立“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的觀念，使其認(rèn)識到質(zhì)量工作的好壞與公司、個(gè)人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中，深入到項(xiàng)目的每一個(gè)人，形成道道工序齊抓共管、上下

24、自律，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。1、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：確保分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率100，確保單位工程竣工驗(yàn)收達(dá)優(yōu)良。2、建立和完善質(zhì)量保證體系(1)建立一系列責(zé)任制度，包括項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、總工程師質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)檢工程師責(zé)任制、試驗(yàn)檢測人員責(zé)任制、施工員責(zé)任制、生產(chǎn)隊(duì)長（班長）責(zé)任制、操作人員責(zé)任制，使施工每個(gè)管理員、操作人員都同工程質(zhì)量緊密聯(lián)系，確保做到全員質(zhì)量控制。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組（工程開工前成立），質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組制定質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，并且重在落實(shí)具體責(zé)任到人，并進(jìn)行全過程檢查監(jiān)督，全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢人員的作用，主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程師的生活和工

25、作提供和創(chuàng)造便利的條件。3、質(zhì)量技術(shù)保證措施保證質(zhì)量，重點(diǎn)是操作、控制上下功夫，必須嚴(yán)格履行下列程序：(1)奠定良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)，狠抓工程技術(shù)工作。工程技術(shù)工作以合同文件和圖紙為依據(jù)，參照工程量清單，制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。做好施工組織與技術(shù)設(shè)計(jì)工作，選擇有技術(shù)性強(qiáng)的專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍，采用先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化的電腦管理手段，使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào)，發(fā)揮出各自的積極作用。(2)建立必要的技術(shù)規(guī)章制度，注意完善技術(shù)檔案工作。(3)嚴(yán)格執(zhí)行“三級”檢驗(yàn)程序（施工作業(yè)隊(duì)和施工員自檢，自檢合格后-報(bào)質(zhì)檢工程師檢查，合格后-報(bào)監(jiān)理工程師檢查），加大自檢、復(fù)檢力度，真正做到每工班、每道工序都

26、經(jīng)過檢查且必須合格后方可進(jìn)行下道工序施工，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改，確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。(4)針對施工過程、內(nèi)容、程序制定不同的制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)（施工技術(shù)方案）審批制度、技術(shù)質(zhì)量交底制度、工序交接制度、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度、二級驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評定制度、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度，并對作業(yè)人員堅(jiān)持定期質(zhì)量教育和考核。(5)施工前組織人員，對照工地實(shí)際情況，細(xì)致研究施工方案的可行性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師取得聯(lián)系，在工程師的指導(dǎo)下實(shí)行開工報(bào)告審批制、工地試驗(yàn)檢測制、分階段技術(shù)交底制、定期與日常質(zhì)量教育檢查制，并嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。(6)

27、在施工中嚴(yán)把材料進(jìn)場檢驗(yàn)關(guān)：所有進(jìn)場原材料都必須符合設(shè)計(jì)指標(biāo)和規(guī)范要求，具備齊全的產(chǎn)品質(zhì)量出廠合格證和檢驗(yàn)報(bào)告。工程材料在運(yùn)輸儲存過程中，不得直接日曬雨淋，樹脂材料包裝必須完整無破損，碳纖維材料要避免受潮，樹脂避免高溫固化變質(zhì)，以免影響工程質(zhì)量。(7)自始至終抓好工程資料管理，工程與資料基本同步完成。2、確保工程質(zhì)量的措施1、建立實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)審批制度：施工組織設(shè)計(jì)必須有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、安全員、材料員簽字，然后報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字，之后再報(bào)業(yè)主代表審批，最后按審批意見進(jìn)行修改完善，方可進(jìn)行施工。2、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度（1）技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確

28、復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。（2）技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄，作為施工技術(shù)資料歸檔。3、技術(shù)質(zhì)量交底制度由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，組織項(xiàng)目全體管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全“三級”書面交底，列出關(guān)鍵工程施工要點(diǎn)。4、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查制度項(xiàng)目部每周對每個(gè)分項(xiàng)工程施工進(jìn)行抽檢檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令。5、工程材料管理制度、選用性能優(yōu)秀的材料工程所用所有材料均按業(yè)主要求具有“三書一證”，確保材料質(zhì)量合格。6、派專人做好施工內(nèi)業(yè)資料的搜集、編號、保存、簽認(rèn)、發(fā)放、回收等項(xiàng)工作，以便于工程竣工后，文件整理工作同步結(jié)束。3、建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度（1）、落實(shí)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)

29、任制，各級領(lǐng)導(dǎo)分級負(fù)責(zé)，逐層保證，把創(chuàng)優(yōu)成效做為考核領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績的內(nèi)容，達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的主要領(lǐng)導(dǎo)，兩年內(nèi)取消晉升資格。（2）、強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識教育，在職工中牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀點(diǎn)，對施工人員進(jìn)行對口培訓(xùn)，做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作。（3）、實(shí)行全員安全質(zhì)量保證承包，職工交風(fēng)險(xiǎn)抵押金，再從管理費(fèi)中抽出10%做為創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)基金，把工程創(chuàng)優(yōu)與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。（4）、建立創(chuàng)優(yōu)檢查制。項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員每旬對工程項(xiàng)目進(jìn)行一次檢查，檢查分外業(yè)、內(nèi)業(yè)兩部分；外業(yè)按部頒橋梁加固標(biāo)準(zhǔn)對加固維修現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地檢測、做出記錄。內(nèi)業(yè)由分管部門對口檢查各項(xiàng)記錄，報(bào)表、臺帳、簽證、檢查證、分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)評資料等是否完

30、整、齊全，經(jīng)過討論評議后做出創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量檢查評定結(jié)果。對一次檢查合格率達(dá)不到100%，提出黃牌警告，限期整改，否則責(zé)令退場。（六）、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施1、在該工程的施工中，安全工作應(yīng)以高空作業(yè)、機(jī)械作業(yè)為重點(diǎn)，我公司將遵守中華人民共和國安全生產(chǎn)法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。2、建立保證安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者，下設(shè)專職安全員，施工隊(duì)設(shè)兼職安全員，分工明確，責(zé)任到人，對施工生產(chǎn)全過程監(jiān)控。3、堅(jiān)持每周不少于兩小時(shí)的安全教育，由安全檢查人員針對當(dāng)前施工，結(jié)合有關(guān)規(guī)范、規(guī)則組織全體施工人員學(xué)習(xí)。每日

31、班前會分配當(dāng)日工作時(shí)必須同時(shí)交待安全注意事項(xiàng)。4、建立安全技術(shù)檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部每周一次，各工程隊(duì)每日一次，到各工點(diǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并將檢查意見填入檢查記錄表中。對重大問題要發(fā)生安全隱患通知書，并及時(shí)采取對策，限期整改，進(jìn)行復(fù)查。5、堅(jiān)持上崗培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。所有上崗人員都要進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，此外，對機(jī)動(dòng)車駕駛，機(jī)械操作人員，電工作業(yè)，金屬焊割作業(yè)，特種工作人員都要進(jìn)行特種作業(yè)再培訓(xùn)，經(jīng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識和安全常識考核，實(shí)行持證上崗。6、所有參加施工人員，必須按有關(guān)規(guī)定使用勞保用品，否則不準(zhǔn)上崗作業(yè)，夜間施工保證有充足的照明，進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)。7、施工作業(yè)區(qū)周

32、圍設(shè)警示，夜間設(shè)醒目標(biāo)志，并派專人值班，確保周邊地區(qū)非施工人員的安全。8、建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求，明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施。9、職工、民工的安全教育和管理對全體員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，開工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，加強(qiáng)安全知識的宣傳與培訓(xùn)工作，切實(shí)提高全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識，定期舉辦安全學(xué)習(xí)班，每月固定一天作為安全學(xué)習(xí)和小結(jié)檢查日。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)法及其他安全管理法律、法規(guī)。使全體員工明確安全工作的重要性，嚴(yán)格遵守施工操作規(guī)程，禁止違章操作，杜絕施工生產(chǎn)中安全事故的發(fā)生。工人掌握本工種操作技能，熟悉本工種

33、安全技術(shù)操作規(guī)程。分專業(yè)、分層次組織進(jìn)行各種安全操作技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)。班組開展“三上崗、一講評”活動(dòng)，班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動(dòng)。對班組的安全活動(dòng)，要有考核措施。（七）、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案一、工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測1、本項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)分析本項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)對施工方來說，主要在于材料的供應(yīng)與運(yùn)輸；施工方案和施工工藝的采用；高空作業(yè)的安全施工；需業(yè)主方配合事項(xiàng)的不確定性。二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范1、施工材料的供應(yīng)與運(yùn)輸本項(xiàng)目對項(xiàng)目所需材料的供應(yīng)，能否既滿足項(xiàng)目生產(chǎn)需要同時(shí)經(jīng)濟(jì)合理的加以利用,認(rèn)真加以落實(shí)。否則項(xiàng)目倉促開工,很可能造成設(shè)備低負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),給企業(yè)帶

34、來難以彌補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失。預(yù)先對要采用的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)場，與廠方、供貨方簽訂協(xié)議，保證材料及時(shí)供應(yīng)，滿足施工需要。2、支座更換高空作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范首先對施工人員進(jìn)行高空作業(yè)安全教育，使施工人員認(rèn)識到高空作業(yè)危險(xiǎn)性，在思想上充分重視。其次制定有效的高空作業(yè)安全防范措施，購買需要的安全防護(hù)用品，并派專職安全員現(xiàn)場檢查、督促，確保高空作業(yè)的安全進(jìn)行。3、需業(yè)主方配合事項(xiàng)的不確定性根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查，需加固蓋梁下有磚砌圍墻，假如不能按計(jì)劃協(xié)調(diào)拆除，將會大大影響工期，造成施工成本增加。三、安全事故應(yīng)急預(yù)案為積極應(yīng)對可能發(fā)生的特大安全事故，快速，高效，有序地組織發(fā)展事故搶險(xiǎn)，救災(zāi)工作，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)正常的社會秩序和工作秩序，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法第六十八條之規(guī)定，國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定和上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定的要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，制定該專項(xiàng)處治工程事故應(yīng)急救援預(yù)案（以下簡稱預(yù)案）.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)立足于安全事故的救援，立足于工程項(xiàng)目自援自救，立足于工