內(nèi)部人事調(diào)配管理辦法

1、 金輝集團(tuán)有限公司金輝集團(tuán)內(nèi)部人事調(diào)配管理辦法（征求意見(jiàn)稿）1 目的為規(guī)范集團(tuán)人事調(diào)配管理，優(yōu)化人員配置，提高人力資源使用效率，保證集團(tuán)內(nèi)部各部門、各公司的員工調(diào)動(dòng)工作能夠有序、及時(shí)地完成，以適應(yīng)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要，特制定本辦法。2 適用范圍本管理辦法適用于金輝集團(tuán)總部及下屬各地方地產(chǎn)公司。3 實(shí)施調(diào)配的基本依據(jù)3.1、公司經(jīng)營(yíng)管理的需要；3.2、集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)員工團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化；3.3、適應(yīng)員工個(gè)人特征，發(fā)揮其才能和能力。4 調(diào)配類別4.1、外派：依據(jù)集團(tuán)在異地項(xiàng)目開發(fā)需要，由集團(tuán)總部派駐異地公司工作的管理人員為外派人員。原則上外派對(duì)象僅限于集團(tuán)指定崗位的人員，非指定性崗位人員聘用均實(shí)行“

2、本地化”；4.2、調(diào)動(dòng)與調(diào)崗：依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)與管理需要，員工在集團(tuán)總部與地方地產(chǎn)公司、或地方地產(chǎn)公司之間的跨公司員工調(diào)動(dòng)，或在同一公司內(nèi)部的部門或崗位調(diào)整；4.3、借調(diào)：依據(jù)公司階段性業(yè)務(wù)工作開展需要，從其它部門或公司臨時(shí)借入的員工，在完成某項(xiàng)工作或借調(diào)期滿時(shí)需返回原公司的調(diào)配情況。此情況下原單位編制不變。5 管理權(quán)責(zé)5.1、集團(tuán)行政人事管理中心負(fù)責(zé)全集團(tuán)跨公司員工調(diào)配的管理工作；5.2、集團(tuán)下屬各地產(chǎn)公司行政人事部負(fù)責(zé)本公司內(nèi)部員工調(diào)配的管理工作。6 內(nèi)部調(diào)配管理原則6.1、因工作需要，集團(tuán)總部各管理中心、地方地產(chǎn)公司可申請(qǐng)?jiān)诩瘓F(tuán)內(nèi)部調(diào)配人員；非工作需要或無(wú)特殊原因的員工調(diào)動(dòng)不予辦理。6.2、

3、跨公司員工調(diào)動(dòng)審批通過(guò)后必須報(bào)集團(tuán)行政人事管理中心備案，并由集團(tuán)行政人事管理中心出具正式的調(diào)配函。6.3、公司內(nèi)各部門間員工調(diào)動(dòng)，由各公司按管理權(quán)限自行辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，在月度提交人事異動(dòng)月報(bào)時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)集團(tuán)行政人事管理中心。6.4、員工調(diào)入崗位應(yīng)在已核定的編制范圍內(nèi)，只有在編制空缺時(shí)才可按規(guī)定辦理員工調(diào)動(dòng)審批手續(xù)；需增加編制或未核定人員編制的，必需先申報(bào)人員編制，經(jīng)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，所需員工方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。6.5、跨公司調(diào)動(dòng)員工審批手續(xù)辦理完畢，按規(guī)定辦理完工作交接后，方可到調(diào)入方公司報(bào)到，否則不得離開原部門和工作崗位；6.6、跨公司調(diào)動(dòng)未經(jīng)集團(tuán)行政人事管理中心發(fā)函明確調(diào)動(dòng)的，或調(diào)動(dòng)雙方自

4、行私下調(diào)動(dòng)的，一律視為無(wú)效調(diào)動(dòng)；6.7、總裁辦公會(huì)決議的員工調(diào)動(dòng)、外派、借調(diào)，調(diào)入方和調(diào)出方須嚴(yán)格執(zhí)行，集團(tuán)行政人事管理中心配合辦理相應(yīng)手續(xù)。7 調(diào)配的人事關(guān)系處理7.1、跨公司調(diào)動(dòng)員工的工資、檔案、社保及公積金等轉(zhuǎn)入新公司，原勞動(dòng)合同終止，員工與調(diào)入公司續(xù)訂勞動(dòng)合同。若調(diào)動(dòng)員工提出申請(qǐng)，其社保及公積金希望在原單位繼續(xù)繳納，經(jīng)集團(tuán)行政人事管理中心核定，可由原單位代繳，月繳納單在月底前傳至調(diào)入公司，由調(diào)入公司在工資中予以扣除其個(gè)人部分。7.2、外派和借調(diào)員工的勞動(dòng)關(guān)系仍保留在原單位，工資、社保及公積金由原單位負(fù)責(zé)，其它福利待遇及外派補(bǔ)貼原則上按調(diào)入方的規(guī)定由調(diào)入方負(fù)責(zé)。集團(tuán)外派人員福利及補(bǔ)貼須報(bào)

5、集團(tuán)行政人事管理中心審核、主管副總裁批準(zhǔn)方可執(zhí)行。8 人事調(diào)配管理權(quán)限8.1、由集團(tuán)調(diào)配擔(dān)任地方地產(chǎn)公司副總監(jiān)及以上級(jí)別高級(jí)管理人員的員工：(1)擬調(diào)配人員為集團(tuán)總部員工：由集團(tuán)行政人事管理中心提出調(diào)配申請(qǐng)，分管副總裁審核、總裁審批；(2)擬調(diào)配人員已經(jīng)擔(dān)任集團(tuán)某下屬公司高級(jí)管理職務(wù)：由集團(tuán)行政人事管理中心或地方地產(chǎn)公司提出調(diào)配申請(qǐng)，經(jīng)集團(tuán)分管副總裁審核、總裁審批后，先行免去已擔(dān)任職務(wù)，再任命。8.2、由集團(tuán)調(diào)配至地方地產(chǎn)公司副總監(jiān)以下級(jí)別的員工：原則上僅限于階段性工作安排。(1)擬調(diào)配人員為集團(tuán)總部員工：由集團(tuán)行政人事管理中心在征求員工本人同意后提出申請(qǐng)，員工所在部門負(fù)責(zé)人、調(diào)入單位總經(jīng)理審

6、核、分管副總裁審批；(2)擬調(diào)配人員為集團(tuán)下屬地方公司員工：由集團(tuán)行政人事管理中心或地方地產(chǎn)公司行政人事部征求員工本人意見(jiàn)后提出申請(qǐng)，調(diào)出單位總經(jīng)理、調(diào)入單位總經(jīng)理審核，集團(tuán)主管副總裁審批。8.3、地方地產(chǎn)公司副總監(jiān)以下級(jí)別員工的內(nèi)部調(diào)整由各公司自行負(fù)責(zé)，經(jīng)公司總經(jīng)理審批通過(guò)后執(zhí)行，部門經(jīng)理調(diào)整同時(shí)報(bào)備集團(tuán)行政人事管理中心。8.4、集團(tuán)職能部門間員工崗位調(diào)整，由所在部門提出，報(bào)請(qǐng)主管副總裁審批后，由集團(tuán)行政人事管理中心按規(guī)定流程執(zhí)行；8.5、員工借調(diào)：跨公司間的員工借調(diào)，由借調(diào)方提出申請(qǐng)，被借調(diào)方總經(jīng)理核準(zhǔn)，集團(tuán)行政人事管理中心審核，報(bào)主管副總裁審批；公司內(nèi)部的員工借調(diào)，由本公司人力資源管理部

7、門處理。8.6、凡涉及員工跨公司調(diào)配，均需通過(guò)oa報(bào)審，按上述調(diào)配權(quán)限和流程審批。經(jīng)審批后集團(tuán)行政人事管理中心發(fā)出人事調(diào)配通知函，雙方人力資源管理部門協(xié)調(diào)辦理調(diào)動(dòng)事宜。9 跨公司員工調(diào)配程序9.1、調(diào)入或調(diào)出公司人力資源管理部門提出調(diào)配申請(qǐng)，通過(guò)oa申報(bào)審批，調(diào)配申請(qǐng)應(yīng)包含但不僅限于如下內(nèi)容：（1）調(diào)配人員的姓名、當(dāng)前所在公司、所在部門、職務(wù)；（2）調(diào)配后的公司、部門、職務(wù)；（3）調(diào)配到崗的具體時(shí)間。9.2、調(diào)配申請(qǐng)審批通過(guò)后，集團(tuán)行政人事管理中心出具人事調(diào)配通知函，以oa郵件形式發(fā)送至雙方公司的人力資源管理部門、被調(diào)配員工本人。3、雙方人力資源管理部門接到人事調(diào)配通知函后，協(xié)調(diào)辦理勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)

8、移；4、由調(diào)出單位按調(diào)配手續(xù)辦理表（1）、（2）（附5、6）上的內(nèi)容，辦理員工調(diào)出的相關(guān)手續(xù)（工作交接、資料清單、辦公用品歸還、結(jié)清借款、應(yīng)扣款、報(bào)賬單據(jù)等），并將調(diào)動(dòng)人員工資、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系，以及個(gè)人檔案和勞動(dòng)合同等，轉(zhuǎn)調(diào)入單位人事部門（單位內(nèi)調(diào)配、外派、借調(diào)無(wú)此項(xiàng)程序，但需辦理工作交接）；5、調(diào)入單位按調(diào)配手續(xù)辦理表（2）（附表4）上的內(nèi)容及時(shí)辦理接收手續(xù)。6、 調(diào)配員工按要求的時(shí)間到新單位/部門報(bào)到。7、 資料表格存檔：（1）跨單位調(diào)動(dòng)的審批文件由集團(tuán)行政人事管理中心存檔；（2）調(diào)配通知函由調(diào)入、調(diào)出方人力資源管理部門存檔；（3）調(diào)配手續(xù)辦理表（1）調(diào)出方人力資源管理部門存檔；（4）調(diào)配手續(xù)辦理表（2）調(diào)入、出方人力資源管理部門存檔。10 附件10.1、附件一：調(diào)