2018年供水公司職代會上的講話與2018年供電公司工作總結(jié)匯編.doc

1、2018 年供水公司職代會上的講話與2018 年供電公司工作總結(jié)匯編2018 年供水公司職代會上的講話同志們：現(xiàn)在我代表公司向大會作 XX年工作報告，請各位予以審議并提出意見。一、工作回顧，公司在縣委、縣政府和縣水利局正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為指導，扎實有序開展各項工作，全面完成了年初既定各項工作目標任務。公司實現(xiàn)年總收入 578 萬元，其中水費收入 567.48 萬元，安裝收入 3.4 萬元，材料純收入 65.75 萬元。收入與上一年相比增漲 21.3%，減虧 15 萬元。同時，全年無一起安全事故發(fā)生，無一例計劃外生育及其他違法亂紀行為現(xiàn)象，樹立了良好的企業(yè)形象。主要工作回顧（一）抓企業(yè)規(guī)范

2、管理，促管理水平提升。針對二級單位各類軟件制度參差不齊的情況，公司加大規(guī)范力度：一是進一步完善各項管理制度和規(guī)范，重點是安全操作規(guī)范、供水行業(yè)規(guī)范、服務規(guī)范，并制定成統(tǒng)一制度牌，統(tǒng)一上墻。二是對臺賬、報表、考勤、等各種記錄統(tǒng)一標準，統(tǒng)一模式，分類裝訂成冊下發(fā)到各二級單位，并嚴格要求二級單位執(zhí)行到位，如實填寫。（二）抓安全生產(chǎn)，保一方平安。一是嚴格貫徹實施安全生產(chǎn)法，按照誰主管、誰負責的原則，與第1頁共12頁各二級單位簽訂目標責任書，強化安全生產(chǎn)責任，明確目標，形成一級對一級負責的管理格局。二是制定嚴格的水質(zhì)消毒管理制度，并請防疫、監(jiān)督部門指導把關(guān)，定期或不定期的對水質(zhì)進行檢測，有效地消除了各種

3、污染隱患，確保了居民飲用水水質(zhì)安全。三是加大監(jiān)督、檢查、落實力度，不定期組織安全生產(chǎn)檢查，認真搞好水源點及其他重點部位的日常巡視檢查，加大設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)力度，做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早處理，嚴防各種安全事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)萬無一失。四是加強在建工程項目的施工安全管理。認真貫徹安全第一，預防為主的方針，落實安全責任，實施責任管理。督促每個建設(shè)項目建立完整的安全組織機構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為責任人的施工安全保證體系。五是制定供水突發(fā)事故應急預案、防汛工作預案，并進行全員應急處理知識教育，切實增強了公司應對和處置突發(fā)事件的能力。六是加大人防、物防、技防、消防的投入。在公司機關(guān)大樓設(shè)置門衛(wèi)室，加大機關(guān)

4、辦公場所及職工宿舍區(qū)域治安防范力度。在各二級單位重要的生產(chǎn)、辦公場所加強安全預防措施。七是是強化安全宣傳教育，組織全體干部職工積極參加全州舉行安全生產(chǎn)知識競賽，以及全縣消防安全知識競賽，通過這些活動，以增強職工安全生產(chǎn)意識、消防意識。（三）抓項目建設(shè)，拉動企業(yè)發(fā)展。完成兩個重點項目爭取和一個重點項目的申報。一是野三關(guān)二水廠工程項目，到位國家投資350第2頁共12頁萬元，銀行貸款1000 萬元；二是新城引水移民個案補償資金2400 萬元；三是申報溪丘灣、沿渡河集鎮(zhèn)的移民后扶供水基礎(chǔ)設(shè)施項目。2、全面完成飲水安全項目建設(shè)任務。公司解決了泗井水、金果坪、楊柳池、長嶺、清太坪集鎮(zhèn)11426 人農(nóng)村人口

5、的飲水安全問題，共建取水設(shè)施 3 處，廠區(qū) 5 座，無閥濾池 4 口，生物慢濾池1 口，泵站 1 座，埋設(shè)管道35.9km，建表井 165 口。共完成投資828.00 萬元。（1）清太坪集鎮(zhèn)供水工程建設(shè)。該工程于去年 2 月 20 日開工建設(shè)，陰歷年底全部竣工并正式投運，總投資約 390 萬元，新建泵站一座，日處理能力 1000 噸的凈水處理廠一座，安裝管道 5000 多米。（ 2）金果坪廠區(qū)和管網(wǎng)延伸工程。該工程于 10 月中旬正式動工興建，底主體工程全部結(jié)束。建金果坪集鎮(zhèn)廠區(qū)和減壓池各一座，向金坪村和江家灣村延伸敷設(shè)引水管道4000 多米，建表井 40 口。（3）楊柳池集鎮(zhèn)供水管網(wǎng)改造建設(shè)

6、。該工程完成管道安裝 6000 多米，建表井 47 口，建皮匠溝、胡家溝取水壩及相應取水設(shè)施兩處。（4）泗井集鎮(zhèn)配水管網(wǎng)工程建設(shè)。泗井集鎮(zhèn)配水管網(wǎng)工程于去年10 月中旬正式動工興建，今年三月底以前全部完工通水。水源取自黃家坪天坑嶺洞泉水，引水管線長 5600m，配水管線長 2760m，集鎮(zhèn)內(nèi)建表井 13 口。（ 5）長嶺集鎮(zhèn)供水改造工程建設(shè)。工程安裝配水管網(wǎng) 3000 多米，建表井 40 口，生物慢濾凈水處理廠一座。3、實現(xiàn)二水廠全面工程建設(shè)。野三關(guān)二水廠于去年5 月中旬完成了隧洞部分的招投標工作，7 月初主體工程正式動工。因受地質(zhì)情況復雜、施工環(huán)境難度大等原因的影響，目前工程取水大壩基礎(chǔ)開挖

7、已經(jīng)結(jié)束，引水隧洞進尺400 多米，累計完成投資800 多萬元。第3頁共12頁4、全面落實項目建設(shè)管理五制。工程建設(shè)中按照現(xiàn)代工程管理要求，切實做到招投標程序規(guī)范，安全施工，文明施工，跟蹤計量、跟蹤監(jiān)理、跟蹤審計，保證質(zhì)量，降低成本，降低工程造價，節(jié)約投資。（四）抓供水價格調(diào)整，合理補償企業(yè)成本。第4頁共12頁2018 年供電公司工作總結(jié)XX供電公司工作總結(jié)范文XX供電公司工作總結(jié)范文1不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開，回首20xx，確實是不平凡的一年， 20xx 是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折點。感嘆時間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味，發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多，對待工作的態(tài)度和為人處

8、世的方式也有不少改變，也許這就是成長。由衷感謝公司領(lǐng)導對我的信任和栽培，給我一個廣闊的平臺，讓我在工作中不斷學習，不斷進步，全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實現(xiàn)自己的夢想，翻開了我人生嶄新的一頁，在此我向尊敬的領(lǐng)導和親愛的同事們表示衷心的感謝。20xx 年, 電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報一、 20xx 年電氣安全生產(chǎn)任務完成情況1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故; 未發(fā)生一起有人員責任的設(shè)備事故 ; 未發(fā)生一起誤操作事故 ; 未發(fā)生一起電氣火災事故; 博源MMM110kV變電站全年，未發(fā)生一起停電事故。供電可

9、靠性100%;因外界原因，導致 NNN35kV變電站全站或部分設(shè)備停電5 次。2、全年辦理的變電第一種工作票163 份、第二種工作票382 份、倒閘操作票 355 份，合格率達 100%;二、自我及工作管理第5頁共12頁1、加強自我管理：深入現(xiàn)場、扎實工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從”，“喊破嗓子，不如做出樣子”。做為電儀室負責人：我?guī)ь^講團結(jié)、講奉獻、講民主、講科學、講負責。以“五講”為鑒戒，時刻檢查自己的思想，規(guī)范自己的言行。時常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹立比思想講風格，比協(xié)作講團結(jié)，比貢獻講成績，比工作講奉獻的良好風尚。努力轉(zhuǎn)變自我工作作

10、風，做下屬的貼心人。經(jīng)常主動與下屬談心，深入現(xiàn)場進行講解，了解設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在生活上視下屬為親人 ; 下屬婚喪嫁娶，必訪必問 ; 下屬生病住院，及時前往探望。樹立良好的形象，激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂于奉獻”的工作熱情和積極性。2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員，以達最佳配置。電氣專業(yè)共有： 49 人， 20xx 年有 1 人辭職， 2 人請產(chǎn)假。用人之長，天下無不用之人，用人之短，天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標準, 根據(jù)個人技能水平、愛好及性格，及時對人員崗位或在班組之間進行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能。完善工

11、作程序 , 理順各種關(guān)系 , 提高辦事效率 , 減少相互扯皮。3、思想管理工作電氣、儀表部分工作人員思想比較消極，信心不夠堅定，執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感覺沒有前途與發(fā)展，因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、第6頁共12頁培養(yǎng)、引導、激勵等方式方法，幫助其正確認識形勢，轉(zhuǎn)變思想觀念。把消極的思想改變成積極的思想。進一步將其思想、行為引導到與團隊共同命運的思想上。三、 20xx 年主要工作回顧1、加強安全運行、檢修工作管理1) 習慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中，我始終把反習慣性違章作

12、為安全管理工作的重點，大力倡導“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非停”的安全生產(chǎn)管理理念。全面加強安全知識學習，提高安全意識，聘請電力系統(tǒng)有關(guān)專家，圍繞“安全”這一主題對電氣全體工作人員進行人員安全、設(shè)備安全、事故處理等知識講座;加強對兩票三制、電力安全工作規(guī)程等規(guī)章制度的學習。通過多方努力，電氣工作都有了新的轉(zhuǎn)變，逐步走向了標準化、制度化。2) 、運行管理，學習中提高：通過不斷灌輸標準化管理理念和思想，進一步要求電氣工作人員上標準崗，干標準活，物品擺放定置化，設(shè)備管理包機化，促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習慣和工作習慣。對檢修工作人員提出嚴格要求：必須堅持“應修必須、修必修好”的原則 ; 設(shè)

13、備維護、檢修，重點抓，抓重點，及時檢查、督促工作人員對電器設(shè)備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，并認真做好相關(guān)記錄。加強日常維護、設(shè)備巡檢工作力度，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷，并及時消缺。規(guī)定每月由各運行主操、檢修組長參加，對所轄的 33 個供配電室、 235 臺高壓柜、 278 臺低壓配電柜、 23 個變壓器第7頁共12頁室、 800 多臺電動機進行全面的安全檢查。并結(jié)合設(shè)備實際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。3) 、 加強了電儀室班組建設(shè)管理。結(jié)合人員崗位的變動，從勞動紀律及各項運行記錄、巡視檢查、日常工作著手，針對工作過程中存在的管理不完善等方面，組織

14、工作骨干進行了分析和改進，對存在的記錄不規(guī)范、違反勞動紀律等問題進行了嚴格考核。4) 積極主動配合完成了 20xx 年設(shè)備、工藝等部室的計劃檢修和非計劃檢修工作。 5) 搞好外部環(huán)境 , 處好與上級主管部門的關(guān)系 , 是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行的前提和條件 , 在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，與供電部門的友好關(guān)系進一步加強。同時與 220kV 蘇貝變電站的關(guān)系也進一步加深。2、大型設(shè)備維護、新增及技改工作1) 、提出 MMM110kV出線間隔新增技改方案，該工程完工設(shè)備投運后( 該工程已開工，計劃 20xx 年停電期間投入運行 ) ，MMM110kV變電站110kV系統(tǒng)運行的可靠性將增加一倍

15、。2) 、對 NNN已存在安全隱患的主變壓器，組織進行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運試驗工作。3) 、對 NNN35kV變電站的全站高壓設(shè)備進行預防性試驗。4) 、對 NNN18萬噸 35kV 變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進行更新。5) 、NNN18萬噸 35kV 變電站 6kV 系統(tǒng)在設(shè)計時存在著很大缺陷，20xx 年停電檢修期間對6kV 系統(tǒng)共 11 臺高壓柜電壓互感器二次側(cè)增設(shè)熔斷器，消除了運行中存在的安全隱患。6) 、因設(shè)計缺陷， NNN18萬噸 35kV 變電站 6kV、3kV 共 28 臺高壓柜均無接地開關(guān)位置觀察孔，大第8頁共12頁修期間全部進行了技改，增設(shè)了

16、接地開關(guān)的觀察孔，防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。7) 、對 NNN后臺監(jiān)控系統(tǒng)進行全面升級、維護。8) 、組織對 NNN新消防站新增 500KW柴油發(fā)電機組進行安裝、調(diào)試、投運工作。四、工作中存在的問題與不足1、我雖然年輕充滿干勁，但是缺乏經(jīng)驗，在工作中容易走“彎路”，處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠，專業(yè)水平和管理水平需進一步提高，對工作人員的關(guān)心和幫助不夠多，對設(shè)備運行情況了解需加強深化。2、電儀室班組建設(shè)還不夠成熟，年輕工作人員較多，認識不足，觀念膚淺，部分工作人員綜合業(yè)務水平太差，安全意識和嚴格遵守規(guī)章制度的意識尚有欠缺，沒有上進心，執(zhí)行力差，事故應變能力受限于自

17、身技術(shù)水平，需要在今后工作中努力提高。3、安全、運行、檢修規(guī)程隨著設(shè)備的增加、更新及技改，沒能及時修訂，需進一步完善，且對工作人員的培訓學習和具體執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。4、設(shè)備基礎(chǔ)管理工作雖做了大量工作，但仍不能最好的服務于生產(chǎn)，甚至有脫節(jié)現(xiàn)象，今后要花大力氣進行整改落實。尤其是對已陳舊、老化的設(shè)備，我們還需要大力加強管理，并采取有效措施。5、專業(yè)內(nèi)部培訓工作搞得多，收到實效的少; 培訓形式，冰冷死板的多，靈活多變的少。需要在今后培訓工作中不斷創(chuàng)新形式，改進方法，增強實效性。第9頁共12頁6、電氣、儀表設(shè)備檢修體制落后，還停留在故障檢修狀態(tài)下，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和科學技術(shù)的進步而不斷演變，

18、設(shè)備檢修體制已經(jīng)演變?yōu)闋顟B(tài)檢修，我們的檢修人員對這種檢修體制并不熟知，我們需要加強學習先進的檢修體制和科學技術(shù)。7、備品備件管理不到位，時常出現(xiàn)無備件現(xiàn)象，有時影響檢修進度。需健全設(shè)備臺帳、做好材料計劃和備品備件管理。20xx 年主要工作計劃1、全面加強自我管理，提升自身綜合素質(zhì)，做好自我批評和自我反省。2、全面做好電儀室安全生產(chǎn)管理工作。3、加強電氣、儀表設(shè)備管理工作，圍繞公司的生產(chǎn)目標，提高電氣、儀表設(shè)備的完好率，全力完成公司下達的任務。4、加強電儀室人員管理工作，為打造優(yōu)秀團隊而奮斗。5、全面做好電氣、儀表運行、檢修及技術(shù)管理; 搞好各項培訓，抓好重大技術(shù)決策，搞好新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應

19、用。6 、建立健全基礎(chǔ)資料及各種記錄、臺帳。7、修訂完善的運行、維護檢修規(guī)程，編制檢修方案，做到安全運行，文明檢修。8、加強電氣、儀表設(shè)備的備品備件管理工作。9、繼續(xù)做好電氣、儀表設(shè)備技術(shù)合理化改造和更新工作。10、制定日常檢修計劃，提前做好停電大修各項工作。11、加強用電管理，做好安全用電工作，做到節(jié)約用電。12、加強與其他部室之間的溝通、協(xié)作。XX供電公司工作總結(jié)范文2第10頁共12頁時光飛逝， 20xx 年馬上要過去，工程也進入了冬休階段，回顧這半年多來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。對剛進入項目的我來說回顧和總結(jié)這半年來工作中的經(jīng)驗和教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作。還記得剛來到這個項目工作的時候壓力還是挺大的，從一開始要做的臨電前期計劃、臨電施工方案、都是我以前從未接觸過的，當時也不知道從哪里下手，幸好公司領(lǐng)導以及同事們的熱心幫助，根據(jù)現(xiàn)場實際情況以及工程需要的經(jīng)濟性、實用性、合理性、成功的編制臨電前期計劃、臨電施工方案，并順利的通過審核報監(jiān)，這件事使我信心倍增。由于工程需要，領(lǐng)導安排我負責工