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1、公司員工月度績(jī)效獎(jiǎng)金考評(píng)管理辦法1.0 總則按照市公司人力資源有關(guān)文件精神,為增強(qiáng)全體員工的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),進(jìn)一步推進(jìn)一崗一薪,同崗?fù)甑男匠曛贫雀母铮Y(jié)合*分公司實(shí)際,以業(yè)務(wù)拓展為工作重點(diǎn)和首要目標(biāo),在崗位等級(jí)側(cè)重業(yè)務(wù)與技術(shù)人才、職位升遷以績(jī)效考評(píng)為主的兩大原則基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)分公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。本著公平、公正、公開(kāi)的原則,制訂本考評(píng)辦法。2.0 目的2.1 通過(guò)員工工作表現(xiàn)的考核,實(shí)施全員目標(biāo)管理,保證分公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和任務(wù)的完成。2.2 公正地評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)和工作成績(jī),鞭策后進(jìn),激勵(lì)員工的工作積極性。2.3 為員工薪酬等次的浮動(dòng)、崗位的變
2、動(dòng)、職位的升遷等提供依據(jù)。3.0 適用范圍本辦法適用于*分公司全體員工4.0 管理規(guī)定與控制環(huán)節(jié)4.1考評(píng)體系4.1.1 考評(píng)要求 每月5日前,主辦及以上層級(jí)的員工填寫(xiě)月度工作計(jì)劃表報(bào)直接上級(jí)審核,次月5日前由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)后送綜合部匯總。各營(yíng)業(yè)廳的考評(píng)結(jié)果由業(yè)務(wù)服務(wù)指導(dǎo)匯總后報(bào)到綜合部。4.1.2考評(píng)層級(jí)關(guān)系 員工的考核原則上是全員監(jiān)督,但以直接上級(jí)對(duì)直接下級(jí)的考核為主。a、營(yíng)業(yè)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本廳營(yíng)業(yè)員進(jìn)行考評(píng),考評(píng)辦法依照附件:營(yíng)業(yè)員月度績(jī)效獎(jiǎng)金考評(píng)細(xì)則。b、部門(mén)主任負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)主辦、主管的月度工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行考評(píng)。c、主管經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)主任的月度工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行考評(píng)。4.1.3考評(píng)周
3、期月度考評(píng):以自然月為一個(gè)考評(píng)周期,次月上旬公布上月考評(píng)結(jié)果。4.1.4申訴制度員工如果認(rèn)為考評(píng)中存在不公平現(xiàn)象,可以向直接考評(píng)者的上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行申訴,由上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)做出解釋并對(duì)不公平現(xiàn)象進(jìn)行糾正;如果對(duì)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的解釋或處理存在不同意見(jiàn),可以逐級(jí)申訴,最終可上升至分公司經(jīng)理處理或解釋。4.1.5處罰制度對(duì)于當(dāng)月出現(xiàn)重大過(guò)失或有嚴(yán)重違紀(jì)行為的員工,直接考評(píng)者有權(quán)在當(dāng)月績(jī)效考評(píng)中給以最低分?jǐn)?shù)的處罰,但必須做好文字記錄和對(duì)員工的解釋工作。4.2考評(píng)細(xì)則員工績(jī)效考評(píng)框架圖4.2.1基礎(chǔ)分項(xiàng)基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)由業(yè)務(wù)量、工作計(jì)劃完成情況兩個(gè)大項(xiàng)組成,業(yè)務(wù)量取營(yíng)業(yè)員總業(yè)務(wù)量的平均分。兩大項(xiàng)各占30%。4.2.2
4、綜合分項(xiàng) 綜合分項(xiàng)由主管經(jīng)理和經(jīng)理負(fù)責(zé)考評(píng),主管經(jīng)理對(duì)員工工作業(yè)績(jī)、工作能力等方面做出考評(píng),經(jīng)理對(duì)員工做出綜合考評(píng)。4.2.3 加減分項(xiàng)a、安全在生產(chǎn)過(guò)程中,如出現(xiàn)營(yíng)業(yè)款上繳不及時(shí)、機(jī)房漏水不及時(shí)維修、防火及防盜措施不得力等安全問(wèn)題時(shí),視情節(jié)嚴(yán)重程度,扣除月度績(jī)效考評(píng)310分。考評(píng)月度內(nèi)如出現(xiàn)重大安全事故,免當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。b、信息報(bào)送按照*分公司關(guān)于加強(qiáng)信息報(bào)送制度的通知要求執(zhí)行,部門(mén)的信息報(bào)送任務(wù)和部門(mén)主任績(jī)效考評(píng)掛鉤,對(duì)完不成信息報(bào)送任務(wù)的部門(mén),在月度績(jī)效考評(píng)中扣除部門(mén)主任5分。超額完成任務(wù)并被市公司采用的,每采用一篇加一分,最多可加3分;員工的信息報(bào)送任務(wù)和本人績(jī)效掛鉤,在規(guī)定期限內(nèi)完不
5、成報(bào)送任務(wù)的員工,扣除當(dāng)月績(jī)效考評(píng)5分。超額完成任務(wù)并被市公司采用的,每采用一篇加一分,最多可加3分。c、考勤考評(píng)月內(nèi)請(qǐng)病假3天或請(qǐng)事假累計(jì)2天者,取消當(dāng)月績(jī)效考評(píng)前三名的資格;請(qǐng)病假410天或事假35天的扣除當(dāng)月績(jī)效考評(píng)10分;病假或事假超過(guò)以上天數(shù)的免當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。d、其它考評(píng)月度內(nèi)出現(xiàn)以上條款沒(méi)有涉及到的事項(xiàng),可根據(jù)情況獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。4.3考評(píng)的監(jiān)督管理分公司將定期或不定期抽查營(yíng)業(yè)班長(zhǎng)及部門(mén)主任的績(jī)效考評(píng)工作,直接考評(píng)者的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟進(jìn)和保障本部門(mén)員工月度績(jī)效得到公平、公正、公開(kāi)的評(píng)估。 5.0 記錄營(yíng)業(yè)廳的考評(píng)記錄、計(jì)算由營(yíng)業(yè)班長(zhǎng)負(fù)責(zé),并妥善保管。其他員工的考評(píng)由各部門(mén)主任記錄、計(jì)
6、算,并將結(jié)果報(bào)到綜合部,由綜合部匯總,并妥善保管。c29c91afe4ced1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afedd1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af95ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795a1afe4ced1b6c8795ad91af
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