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1、2011年鹽城地區(qū)電信室內(nèi)分布系統(tǒng)工程鹽城市鳳凰匯商業(yè)街室內(nèi)分布系統(tǒng)等12個站點(diǎn)監(jiān)理工作總結(jié) 2011 年 1 月 1 日 至 2011 年 12 月 30 日 監(jiān)理單位(章):江蘇郵通建設(shè)監(jiān)理有限公司總監(jiān)理工程師: 法定代表人: 日 期:2011年3月28日 江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制2010年鹽城地區(qū)電信室內(nèi)分布系統(tǒng)工程鳳凰匯商業(yè)街室內(nèi)分布系統(tǒng)等12個站點(diǎn)監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況為了保持中國電信的“天翼”品牌在鹽城市的影響力,為中國電信客戶提供可靠的通訊服務(wù),盡快組建安全、高效、可靠的無線通信網(wǎng)絡(luò)成為中國電信鹽城公司的當(dāng)務(wù)之急,而鹽城作為江蘇的新興城市,室內(nèi)分布系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的組建更是至關(guān)重要。1、建設(shè)工
2、程名稱:2011年鹽城地區(qū)電信室內(nèi)分布系統(tǒng)工程2、建設(shè)工程地點(diǎn):鹽城3、建設(shè)工程組成及規(guī)模:本期工程在全區(qū)新建個12個室分站點(diǎn),本批監(jiān)理工作總結(jié)包12個室分站點(diǎn),具體站點(diǎn)名稱為鹽城市鳳凰匯商業(yè)街分布系統(tǒng)工程、鹽城市軟件園大廈分布系統(tǒng)工程、鹽城市鹽都教育局c網(wǎng)分布系統(tǒng)工程(11年1月份)、鹽城義烏商貿(mào)城(c+w)分布系統(tǒng)工程(11年1月份)、鹽城市天鵬員工餐廳c網(wǎng)分布系統(tǒng)工程(11年1月份)、鹽城阜寧高等師范學(xué)校食堂分布系統(tǒng)(c+w)工程(11年1月份)、鹽城賓館亮月樓分布系統(tǒng)(c+w)工程(11年1月份)、鹽城市衛(wèi)校北校區(qū)地下室c網(wǎng)分布系統(tǒng)工程(11年1月份、鹽城市汽車北站分布系統(tǒng)(c+w)工
3、程(11年1月份)、鹽城市環(huán)保產(chǎn)業(yè)園分布系統(tǒng)(c+w)工程(11年1月份)、鹽城市溫泉賓館wlan工程(11年1月份)(11年1月份)、鹽城市望海大廈wlan分布系統(tǒng)工程(11年1月份)。4、工程計劃工期:2011年1月1日至2011年12月30日工程實(shí)際從2011年3月10日正式開工至2011年12月10日完工5、本項(xiàng)目工程參建單位:(1)設(shè)計單位:江蘇省郵電規(guī)劃設(shè)計院有限責(zé)任公司(2)施工單位:京信通信系統(tǒng)(廣州)有限公司、江蘇省郵電建設(shè)工程有限公司、福建郵科通信技術(shù)有限公司、武漢虹信通信技術(shù)有限責(zé)任公司、三維通信股份有限公司、上海貝電實(shí)業(yè)股份有限公司、江蘇海通科技有限公司。(3)主要設(shè)備
4、供應(yīng)商:中興通訊股份有限公司(4)監(jiān)理單位:江蘇郵通建設(shè)監(jiān)理有限公司 二、項(xiàng)目監(jiān)理人員組成情況根據(jù)本次工程規(guī)模,本期工程監(jiān)理組的具體組成人員為: (1)總監(jiān)理工程師:朱平(2)總監(jiān)代表:(3)專業(yè)監(jiān)理工程師:武金輝(4)監(jiān)理員:周進(jìn)洋、王龍驤、張宇、戴維三、監(jiān)理合同履行情況在接受委托后,公司根據(jù)本期工程的特點(diǎn),組成了工程項(xiàng)目監(jiān)理組,認(rèn)真研究了該工程的特點(diǎn),并根據(jù)建設(shè)方的要求編制了項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和相應(yīng)專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則。2011年3月10日工程啟動后,監(jiān)理全面介入本期工程,針對整個工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資等方面開展監(jiān)理工作。現(xiàn)場監(jiān)理工作從開箱驗(yàn)貨、饋線布放、天線安裝、有源器件安裝等各工序,全面介入
5、工程施工階段的監(jiān)理工作。為了確保工程質(zhì)量,達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)方的要求,現(xiàn)場監(jiān)理對工程中所使用的材料都進(jìn)行了認(rèn)真地檢查,工程所使用材料符合工程設(shè)計要求。同時,在本期工程中,監(jiān)理也把施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理作為監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一。在每一次現(xiàn)場檢查中,監(jiān)理都對現(xiàn)場用電、設(shè)備完好性等進(jìn)行檢查確保工程的安全。工程施工過程中,監(jiān)理對每個室分站點(diǎn)存在的問題及時通知施工方進(jìn)行整改,并對整改過程進(jìn)行跟蹤檢查,直至工程質(zhì)量符合規(guī)范要求。在整個工程監(jiān)理工作中項(xiàng)目監(jiān)理組部每天編寫工程日報,每周編寫工程周報,方便建設(shè)方及時了解工程進(jìn)度及現(xiàn)場施工質(zhì)量等情況。四、監(jiān)理工作情況1、質(zhì)量控制由于室內(nèi)覆蓋多采用非交鑰匙方式,因
6、此監(jiān)理工作的重點(diǎn)是工程設(shè)備和工程質(zhì)量。其主要工作內(nèi)容是代表建設(shè)方在施工過程中清點(diǎn)設(shè)備是否屬實(shí),檢查工程質(zhì)量,監(jiān)督測試過程,確認(rèn)測試數(shù)據(jù)的有效真實(shí)。監(jiān)理人員根據(jù)公司通過標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的現(xiàn)場質(zhì)量檢查表對現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量控制。采取巡視與旁站相結(jié)合的監(jiān)理方式,堅持對每個站點(diǎn)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站,及時驗(yàn)收隱蔽工程,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場責(zé)令督促集成商進(jìn)行整改。如在鹽城軟件園大廈分布系統(tǒng)工程,在測試5樓駐波比時,發(fā)現(xiàn)駐波比很大超過1.5,監(jiān)理現(xiàn)場要求施工單位進(jìn)行排查,最后發(fā)現(xiàn)是由于一個饋線頭沒有擰緊造成的;鹽城環(huán)保產(chǎn)業(yè)園在安裝設(shè)備時,電源線和信號線未分開布放,監(jiān)理現(xiàn)場要求施工單位及時進(jìn)行了整改。監(jiān)理同時根據(jù)巡檢的情況,
7、簽發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單并督促集成商落實(shí)整改。對主設(shè)備存在的故障,及時要求集成商進(jìn)行測試,確屬主設(shè)備故障的及時進(jìn)行更換或退回維修。對系統(tǒng)測試、開通情況進(jìn)行監(jiān)督。同時根據(jù)建設(shè)方要求積極協(xié)調(diào)各分局跳纖人員以及局端溝纖人員及時進(jìn)行光路連接,確保光路開通。對光路不通情況,監(jiān)理人員更是深入各分局機(jī)房檢查bbu設(shè)備情況以及odf架光纖連接情況,糾正光纖連接錯誤,協(xié)調(diào)中興通訊設(shè)備調(diào)測人員,及時對具備條件的站點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入及開通。2、進(jìn)度控制監(jiān)理人員根據(jù)影響施工各階段進(jìn)度的各因素編制成工程進(jìn)度控制表,對各地區(qū)、各集成商以及每個站點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)度控制。通過對控制表的分析,發(fā)現(xiàn)存在的問題,諸如:光纜引入進(jìn)度、跳纖進(jìn)度、局端溝
8、纖進(jìn)度、測試進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題后及時和各階段的負(fù)責(zé)單位及負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),現(xiàn)場解決問題。根據(jù)建設(shè)方的授權(quán),監(jiān)理人員根據(jù)每個站點(diǎn)的情況,及時協(xié)調(diào)參建各方及時協(xié)調(diào)光纜引入工程的設(shè)計方,對需要光纜引入的站點(diǎn)在室內(nèi)分布進(jìn)場的同時,要求光纜設(shè)計方進(jìn)行設(shè)計,然后督促建設(shè)方負(fù)責(zé)光纜的主管人員落實(shí)光纜的施工單位;根據(jù)每個站點(diǎn)的進(jìn)度,督促建設(shè)方負(fù)責(zé)光交箱側(cè)跳纖的各分局跳纖人員及時進(jìn)行跳纖;根據(jù)跳纖的結(jié)果,把跳纖信息通知局端溝纖人員安排機(jī)房內(nèi)溝纖;最后協(xié)調(diào)中興通訊bbu調(diào)測人員開通站點(diǎn)。3、投資控制每個室分站點(diǎn)進(jìn)場,監(jiān)理人員到現(xiàn)場開箱驗(yàn)貨,確認(rèn)材料和設(shè)備的型號、數(shù)量是否與與設(shè)計相符,經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場清點(diǎn)確認(rèn)無誤后,施工隊
9、開始施工。每個室分站點(diǎn)的每個平層完工后,監(jiān)理現(xiàn)場核查饋線長度、天線和器件數(shù)量。監(jiān)理核實(shí)施工圖紙是否與現(xiàn)場相符,如有不符,監(jiān)理要求施工單位填好工程設(shè)計變更申請單,經(jīng)局方、監(jiān)理、設(shè)計院同意,由設(shè)計院進(jìn)行設(shè)計變更。如在鹽城市望海大廈wlan分布系統(tǒng)工程中,原設(shè)計ap安裝在過道中,但業(yè)要求安裝在弱電間,施工單位提交設(shè)計變更申請單后,經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)、局方同意,設(shè)計院進(jìn)行了設(shè)計變更。4、安全控制施工中要求施工單位嚴(yán)格按規(guī)范要求操作,特別是現(xiàn)場用電、高空作業(yè)等,現(xiàn)場臨時用電要求所有電源線纜不得亂拖亂拉;破皮線纜禁止使用;同時要求施工單位要作好安全教育,施工中須帶安全帽等個人防護(hù)用品,加強(qiáng)安全意識。監(jiān)理在對現(xiàn)場巡
10、檢中發(fā)現(xiàn),鹽城市汽車北站由于大樓還在裝修,個別施工人員未佩戴安全帽,監(jiān)理現(xiàn)場要求施工人員趕緊佩戴安全帽注意施工安全,并對其進(jìn)行安全教育。四、本期工程中監(jiān)理工作體會及建議1、本次室分工程,由于室分系統(tǒng)施工與光纜引入未同時進(jìn)行,影響了室分站點(diǎn)的開通進(jìn)度,建議一體化監(jiān)理,即室分系統(tǒng)施工和光纜引入統(tǒng)一進(jìn)行項(xiàng)目管理,統(tǒng)一交給監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理,確保站點(diǎn)的及時開通。2、對集成商實(shí)行考核,末位淘汰或減少份額。按照每月或季度對集成商的現(xiàn)場施工工藝、工器具使用情況、材料管理等方面進(jìn)行考核,促使集成商提高工程管理水平。3、減少進(jìn)場次數(shù)?,F(xiàn)在一個站點(diǎn)從設(shè)計到竣工,反反復(fù)復(fù)要進(jìn)場多次,這樣容易造成站點(diǎn)業(yè)主的反感,不利于站點(diǎn)的順利施工。盡量減少進(jìn)場的次數(shù)
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