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文檔簡介
1、第二學期教學工作總結本學期,學校教學工作已經(jīng)結束,在教育教學工作中,學校始終堅持以正確的輿論引導人,以嚴格的制度規(guī)范人,以健康的活動教育人,以高尚的情操影響人。教育教學面向全體學生,管理有特色,堅持以教學為中心,積極實施素質(zhì)教,開足開齊全部課程,遵循教育規(guī)律組織教育教學活動,學校辦有特色,學生學有特長,教師教有特點。學生在德智體美勞得到全面發(fā)展,教育教學成績始終保持在全鎮(zhèn)前列。在教學工作中,學校始終把教學常規(guī)作為學校管理的重中之重。樹立“教學質(zhì)量是學校的生命線”,“抓質(zhì)量必須抓常規(guī),抓常規(guī)就是抓質(zhì)量”觀念,領導班子分工明確,形成了一個完整的教學常規(guī)管理網(wǎng)絡,保障了教學常規(guī)的順利實施。為了使教學
2、常規(guī)落到實處,我們主要抓好以下八件工作。1、規(guī)范學校、教研、少隊、班級、學科等各種計劃。學校教導處首先確定學校工作計劃,把常規(guī)教學作為本學期的工作重點,然后各教研組根據(jù)學校工作計劃制定本教研組計劃,教師根據(jù)學校和教研組計劃制定各學科計劃。教研組和學科計劃上報教導處,審批合格后打印成冊,確保各種計劃的實效性、針對性。2、規(guī)范教師教案。學習了教學常規(guī)以后,我們針對我校老師書寫教案存在的問題,開展專題教研活動,提出改進意見,形成統(tǒng)一共識。首先,我們采用教案評比的形式,規(guī)范教案格式,統(tǒng)一要求;其次通過說課和集體備課的形式規(guī)范教師的教學過程;同時,指導教師運用新課程理念進行備課,備課時,做到“五備”;最
3、后,通過評課、教學反思評比、階段性教學反思評比等活動規(guī)范教師的教學反思,達到反思促進教學的作用。目前教師的教案格式統(tǒng)一、項目齊全、內(nèi)容詳實,具有實用性。3、嚴格落實省頒課程計劃,開齊上足課程。根據(jù)新課標的要求,我們開足了所有的課程。必須按課程標準上課是學校的一項嚴格的制度。學校領導班子每天不定時至少巡視一次,定期檢查音、體、美、科學等作業(yè),定期聽音體美等科目的課并組織公開課、示范課。經(jīng)過近半個學期的實踐,開足開齊上好各門課程以變成自然。4、建立民主平等的師生關系。上課要確立學生學習的主人位置,教師徹實改變角色,牢記自己“組織者、引導者、促進者”的身份努力營造民主、和諧、開放的課堂氛圍。教師關心
4、愛護每一個學生,教師行為文明、舉止端莊、精神飽滿,課堂教學力求體現(xiàn)“三維”目標,有利于學生轉變學習方式,能夠獨立思考、自主探索、合作交流。課后及時做好教學反思的整理記錄。5、做好作業(yè)布置與批改,加強學生課外輔導。作業(yè)布置根據(jù)教學常規(guī)規(guī)定,要合理、科學,精心批改作業(yè),及時反饋。掌握學生的學習情況,有利于教師及時改變和調(diào)整教學策略。輔導學生只針對個別學生,輔差拔尖,因材施教,彌補課堂教學不足。學校要求教師做好作業(yè)批改記錄、課外輔導記錄、后進生轉化記錄,學校將不定期檢查。 6、加強家校聯(lián)系。班主任、科任教師均參與家校聯(lián)系定期家訪、電話聯(lián)系、當學生學習遇到困難或思想上有波動時及時電話聯(lián)系,溝通學生在校
5、、在家表現(xiàn),共同教育好學生,同時教師做好家訪記錄。每學期舉行一次家長會,以班級為單位進行。7、開展豐富多彩的第二課堂活動。我校以學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為目標,以減輕學生過重課業(yè)負擔,重點實施素質(zhì)教育,學校根據(jù)學生興趣及特長分別設立了美術、音樂、體育、廣播、寫作等項目的興趣小組?;顒幼龅搅鋵崳杭磪⒓訉ο?、活動時間、訓練內(nèi)容、相應設備、指導老師、活動地點的落實。學校“小靈通廣播站”每周三下午4:00準時播音,該活動小組目前基本實現(xiàn)采稿、編輯、播音自主化,深受同學們的歡迎及家長的稱贊。學校新組建的“雨絲”文學社,為喜愛寫作的同學搭建了一個施展才華的平臺,同學們投稿踴躍,這樣對作文教學也產(chǎn)生了極大
6、的促進作用。興趣小組活動的成立及開展,充分活躍了校園文化氛圍,豐富了學生的課余生活,陶冶了情操,還為有興趣專長的學生提供了發(fā)展的空間,促進了有興趣專長的學生的發(fā)展。8、校本教研常規(guī)化,將教學研究與教師日常的教育教學工作緊密結合。充分利用兩個平臺(周四教研和周五業(yè)務學習)。每周四下午第三節(jié)為開展全體教研時間,期初由各教研組安排內(nèi)容,任務到人,有專題講座,課例分析,教材分析,集體備課等。每周五下午組織教師參加業(yè)務學習,學習新的教學理念、教學方法進一步提高教師的業(yè)務素質(zhì)。 嚴格、規(guī)范的學校教學常規(guī)的實施,使我校的各項工作有章可循,方方面面初見成效,保證了教育教學工作的有序開展,使學校在追求遠、中、短
7、期目標中一步步扎實推進。如果說我們?nèi)〉靡恍┏煽?,積累一些經(jīng)驗的話,那么概括起來不外乎三個字“實”、“恒”、“新”。1、變粗放為集約,重在一個“實”字。提起常規(guī)管理,人們?nèi)菀诐M足于表面化、粗線條,套用一個經(jīng)營管理上的名詞就是“粗放”,而不在“集約”上做文章。“集約”式的常規(guī)管理,就是要著眼于一個“實”字,注重內(nèi)容形式的完美統(tǒng)一,注重常規(guī)管理的規(guī)范化和科學化,作深層次的研究與探索,抓得嚴、抓得精,收到“實效”?!皩崱笔紫仁欠蠈嵡?。我校堅持“以學生為本,建和諧校園,創(chuàng)知名學?!钡霓k學理念,提出“一年抓常規(guī),兩年上臺階,三年爭示范”的近期規(guī)劃。為此,我們在組織上首先做到了落實,成立由校長掛帥,學校其
8、他負責人參加,教師代表參與的教學常規(guī)管理領導小組。在制度上我們先后出臺了教學常規(guī)細則、教學常規(guī)檢查制度、教學質(zhì)量分析制度、教研活動管理制度、家訪制度、教師業(yè)務學習制度等幾個常規(guī)管理方面的條例。制定了這些精要易行的管理制度,對老師、學生、教學管理作到有章可循,避免隨心所欲的校長“一言堂”。并且做到每項制度的公布都廣泛征求意見,得到師生認可,從學校利益出發(fā),讓多數(shù)人受益,讓違紀者信服。2變壓力為動力,堅持一個“恒”字。抓教學常規(guī)管理最忌時冷時熱,有始無終。對待執(zhí)行教學常規(guī)過程中出現(xiàn)的各種各樣的壓力,我們的態(tài)度是一抓到底,決不動搖。首先是,嚴格制定各種紀律制度,保證常規(guī)管理持之以恒地實行。同時,采取積極有效的方式方法,變各種“壓力”為自覺執(zhí)行常規(guī)的“動力”,從思想上引導大家結成共識,明確提出向常規(guī)要習慣要品質(zhì)要質(zhì)量的觀點。 3變僵化為優(yōu)化,追求一個“新”字。 抓教學常規(guī)管理不是目的,而是手段。抓常規(guī)管理要同抓教育轉軌和辦學目標結合起來。狠抓教學常規(guī)管理
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