PTA及聚酯滌綸上市公司組織架構(gòu)及部門職責(zé)

1、pta及聚酯滌綸上市公司組織架構(gòu)及部門職責(zé)公司設(shè)有總經(jīng)理、技術(shù)中心、生產(chǎn)中心、營(yíng)銷中心、行政中心、財(cái)務(wù)總監(jiān)和供應(yīng)科，有關(guān)職能分配如下：1、總經(jīng)理（1）負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司董事會(huì)決議以及經(jīng)股東大會(huì)通過(guò)的董事會(huì)擬訂的各項(xiàng)方案和決定。（2）負(fù)責(zé)協(xié)助董事會(huì)制定公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針草案及年度預(yù)、決算草案，利潤(rùn)分配草案。（3）負(fù)責(zé)公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。（4）負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和公司效益及各項(xiàng)規(guī)劃任務(wù)的完成。（5）負(fù)責(zé)組織擬訂公司各項(xiàng)管理制度。（6）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方面的決策事項(xiàng)，決定公司質(zhì)量管理方面的人事任免，處理公司內(nèi)對(duì)質(zhì)量管理工作造成重大失誤的違規(guī)行為。（7）負(fù)責(zé)對(duì)下屬控股和參股企業(yè)組織做好監(jiān)督管理工作

2、。2、技術(shù)中心技術(shù)中心下設(shè)研發(fā)部和試制部，主要職能如下：（1）負(fù)責(zé)執(zhí)行企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新以及技術(shù)改造等工作。（2）負(fù)責(zé)推動(dòng)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備在生產(chǎn)裝置上的應(yīng)用。（3）根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研情況，開發(fā)相應(yīng)適銷的新產(chǎn)品并試制樣品供直接生產(chǎn)。（4）收集、分析與本企業(yè)相關(guān)的技術(shù)、市場(chǎng)和標(biāo)桿企業(yè)的信息，研究產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，為產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展決策提供咨詢、意見和建議。（5）組織新產(chǎn)品鑒定、技術(shù)合同評(píng)審和新項(xiàng)目投資的技術(shù)可行性咨詢、論證工作。（6）制定實(shí)施以企業(yè)產(chǎn)品為主的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（包括設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、原材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、包裝標(biāo)準(zhǔn)）。（7）負(fù)責(zé)做好新產(chǎn)品的調(diào)試和批量生產(chǎn)。（

3、8）負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的產(chǎn)量、質(zhì)量、單位產(chǎn)品消耗指標(biāo)任務(wù)。（9）負(fù)責(zé)做好qem（質(zhì)量環(huán)境管理）體系工作，確保持續(xù)改進(jìn)。（10）負(fù)責(zé)分管區(qū)域的安全生產(chǎn)管理工作。3、生產(chǎn)中心生產(chǎn)中心下設(shè)聚合部、紡絲部、假捻部、公用部、紙管部、儲(chǔ)運(yùn)部和質(zhì)檢科，主要職能：（1）聚合部主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品pet 的生產(chǎn)管理工作。（2）紡絲部主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品poy、fdy 的生產(chǎn)管理工作。（3）假捻部主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品dty 的生產(chǎn)管理工作。（4）公用部主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門所需水、電、氣等公用工程的供應(yīng)。（5）儲(chǔ)運(yùn)部主要負(fù)責(zé)公司采購(gòu)物資和產(chǎn)成品的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。（6）質(zhì)檢科主要負(fù)責(zé)原輔料、包裝材料的進(jìn)廠檢驗(yàn)，聚酯熔體、poy、fdy、dty 產(chǎn)品

4、的質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān)和反饋工作。4、營(yíng)銷中心營(yíng)銷中心下設(shè)銷售部、原料部、市場(chǎng)部和售后服務(wù)部，主要職能：（1）負(fù)責(zé)公司主要原料和銷售產(chǎn)品總體市場(chǎng)的分析、研究、策劃、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。（2）根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織制訂詳細(xì)的業(yè)務(wù)開拓計(jì)劃和相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷政策，并有效實(shí)施。（3）根據(jù)公司國(guó)際市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展的需要，開展相應(yīng)的協(xié)調(diào)、配合工作，確保國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷政策有效執(zhí)行。（4）負(fù)責(zé)擬訂公司產(chǎn)品潛在大客戶集中開拓計(jì)劃，并有效實(shí)施。（5）負(fù)責(zé)開展市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和隊(duì)伍的策劃、建設(shè)及相關(guān)管理事務(wù)。（6）負(fù)責(zé)加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通，確保公司大宗原料的采購(gòu)和準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。（7）負(fù)責(zé)做好售前、售中、售后服務(wù)工作，不斷增強(qiáng)顧客滿意度

5、。（8）負(fù)責(zé)做好客戶信用評(píng)估、應(yīng)收款回收、往來(lái)賬核對(duì)工作，規(guī)避企業(yè)債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。（9）負(fù)責(zé)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究，收集市場(chǎng)信息，定期組織參加產(chǎn)品聯(lián)合報(bào)價(jià)會(huì)議，確保公司產(chǎn)品價(jià)格的合理性。（10）負(fù)責(zé)牽頭做好合同評(píng)審工作，確保按時(shí)按質(zhì)交貨。（11）負(fù)責(zé)客戶需求的識(shí)別，加強(qiáng)與生產(chǎn)、技術(shù)中心溝通，確保需求得到實(shí)現(xiàn)。（12）加大市場(chǎng)開拓力度，確保生產(chǎn)產(chǎn)品適銷對(duì)路，最大限度降低庫(kù)存費(fèi)用。5、行政中心行政中心下設(shè)綜合部，主要負(fù)責(zé)公司人事、企管和信息及行政后勤等工作，具體職能：（1）負(fù)責(zé)編制公司人力資源計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，完善薪酬福利管理辦法，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。（2）負(fù)責(zé)組織公司人事、勞資、勞動(dòng)紀(jì)律等有關(guān)管理制

6、度的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施及相應(yīng)的考核評(píng)比工作。（3）負(fù)責(zé)公司人力資源的優(yōu)化配置，建立健全人力資源的激勵(lì)、約束機(jī)制，并負(fù)責(zé)對(duì)員工滿意度的調(diào)查工作。（4）負(fù)責(zé)組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、保險(xiǎn)、勞動(dòng)年檢工作。（5）負(fù)責(zé)實(shí)施中基層管理技術(shù)人員的調(diào)動(dòng)、考核、考查、推薦等人事管理工作。（6）負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門做好企業(yè)工商年檢工作。（7）負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度的擬訂、實(shí)施及有關(guān)新管理項(xiàng)目的推廣。（8）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程再造和信息系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)等工作。（9）負(fù)責(zé)公司的治安保衛(wèi)、車輛、餐飲及宿舍管理工作。（10）負(fù)責(zé)公司辦公用品及勞保用品管理工作。（11）負(fù)責(zé)公司檔案管理及文印工作。（12）負(fù)責(zé)新上項(xiàng)目的

7、前期調(diào)研、可行性研究論證、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、申報(bào)等外聯(lián)工作。（13）負(fù)責(zé)績(jī)效考核的推動(dòng)、持續(xù)改進(jìn)和具體的核算工作。6、財(cái)務(wù)總監(jiān)（1）根據(jù)公司年度投資及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，協(xié)助總經(jīng)理組織制訂公司年度財(cái)務(wù)和資本運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織貫徹，定期檢查執(zhí)行情況，做出總結(jié)。（2）負(fù)責(zé)對(duì)分管部門制訂的相關(guān)制度進(jìn)行審核把關(guān)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查。（3）每季組織財(cái)務(wù)及資本運(yùn)營(yíng)情況分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題找出原因及時(shí)解決。（4）及時(shí)為總經(jīng)理反饋財(cái)務(wù)、資金、庫(kù)存預(yù)警信息。（5）參與制訂公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，組織對(duì)公司重大投資決策和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，并對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。（6）監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、季度工作目標(biāo)和計(jì)劃，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

8、和計(jì)劃的完成。（7）審批直接下級(jí)上報(bào)的月、季預(yù)算及年度工作計(jì)劃、培訓(xùn)文件、工作總結(jié)等文件。（8）定期召開財(cái)務(wù)系統(tǒng)例會(huì)，并參加公司有關(guān)財(cái)務(wù)方面的會(huì)議。（9）做好直接下級(jí)的崗位描述、評(píng)估，定期聽取述職并對(duì)其工作做出評(píng)定。（10）負(fù)責(zé)組織開展融資及資金調(diào)度工作，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（11）定期參加總經(jīng)理辦公會(huì)議，參與公司投資、經(jīng)營(yíng)管理等重大決策事項(xiàng)的討論和表決，并對(duì)表決結(jié)果負(fù)責(zé)。7、財(cái)務(wù)部（1）組織編制公司月、季度成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。（2）負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度。（3）負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算，定期編制年、季、月度種類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，并做好年度會(huì)計(jì)決算工作。（

9、4）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、專項(xiàng)基金及流動(dòng)資金的管理。（5）負(fù)責(zé)對(duì)公司低值易耗品盤點(diǎn)核對(duì)管理，并提出日常采購(gòu)、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費(fèi)。（6）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作，制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用，制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部二級(jí)或三級(jí)經(jīng)濟(jì)核算方式，指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，力爭(zhēng)做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化。（7）負(fù)責(zé)公司資金繳、撥，按時(shí)上繳稅款。辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫(kù)存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票；（8）負(fù)責(zé)進(jìn)銷物資貨款的把關(guān)工作。（9）負(fù)責(zé)監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行工作。8、供應(yīng)科（1）負(fù)責(zé)公司日常所需辦公用品和備品備件的采購(gòu)、供應(yīng)等工作。（2）了解市場(chǎng)行情，不定期對(duì)采購(gòu)物資的價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督、分析、確認(rèn)，以有效降低采購(gòu)成本。（3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的持續(xù)供應(yīng)，