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1、蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀

2、莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁

3、蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿

4、蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀

5、肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀

6、膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈

7、膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿

8、芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿

9、節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇

10、艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈

11、莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈

12、莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆

13、莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇

14、葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋

15、蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆

16、肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻 平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)海壇中路市政改造工程平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)海壇中路市政改造工程 監(jiān)理規(guī)劃 總 監(jiān) 編總 工 審 福州諾成工程項(xiàng)目管理有限公司年 月1平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)海壇中路市政改造工程目 錄

17、 第一章 工程概況2第二章 監(jiān)理范圍及控制目標(biāo)6第三章 項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖7第四章 監(jiān)理與業(yè)主的關(guān)系8第五章 監(jiān)理依據(jù)8第六章 監(jiān)理人員職責(zé)9第七章 監(jiān)理工作流程及管理制度10第八章 造價(jià)、工期、質(zhì)量控制目標(biāo)及措施14第一節(jié)投資控制14第二節(jié)進(jìn)度控制17第三節(jié)質(zhì)量控制19第九章 質(zhì)量控制要點(diǎn)23一、 路基工程.23二、 路面工程.24三、 排水工程.25四、 支架、模板和鋼筋布置的監(jiān)控.26五、 道路附屬工程質(zhì)量控制.26六、 綠化工程.28七、 路燈工程.28八、 測(cè)試.32第十章 合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)的措施和方法.32一、合同管理.32二、信息管理.33三、組織協(xié)調(diào).36 第十

18、一章 監(jiān)理過程所用各類表格及資料管理36 第十二章 擬用設(shè)備36 第十三章 安全控制目標(biāo)及措施37 附件1:施工階段監(jiān)理工作流程圖.432平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)海壇中路市政改造工程平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)海壇中路市政改造工程施工監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù):1. 建筑法。2. 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例3. 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文(城建部分)。4. 國家建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法規(guī)性文件。5. 國家及地方頒布的有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。6. 建設(shè)單位提供的完整工程設(shè)計(jì)圖紙及資料說明。7. 監(jiān)理委托合同。8. 建設(shè)單位和施工單位簽訂的承包合同。9. 福州市建委頒發(fā)的監(jiān)理 工程概況一、建設(shè)單位:平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)國有資產(chǎn)投資

19、有限公司二、項(xiàng)目名稱:平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)海壇中路市政改造工程三、建設(shè)地點(diǎn):平潭縣海壇中路四、項(xiàng)目總投資:約2850萬元五、建設(shè)周期: 100日歷天(按合同)六、質(zhì)量目標(biāo):合格七、工程簡(jiǎn)介:(一)工程概況:海壇中路道路全長(zhǎng)1053米,紅線寬度36米(不含兩側(cè)退距),道路西起潭城路,沿線經(jīng)過翠園路,東接西航路。工程質(zhì)量:合格。工程內(nèi)容包括道路、橋涵、給排水、綜合管線、路燈照明、電力排管交通、綠化工程等。(二)道路工程設(shè)計(jì)1、 標(biāo)準(zhǔn)橫斷面海壇中路道路等級(jí)為城市級(jí)次干道。道路規(guī)劃寬度36米。推薦方案:36米標(biāo)準(zhǔn)橫斷面布置為:36米=3.5米(人行道,包括1.5米寬的方形樹池)+3.5米(非機(jī)動(dòng)車道)+22

20、米(機(jī)動(dòng)車道)+3.5米(非機(jī)動(dòng)車道)+3.5米(人行道,包括1.5米寬得方形樹池)。3平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)海壇中路市政改造工程比較方案:36米=2.5米(人行道)+1米(樹池)+2.5米(非機(jī)動(dòng)車道)+1米(設(shè)施帶)+22米(機(jī)動(dòng)車道)+1米(設(shè)施帶)+2.5米(非機(jī)動(dòng)車道)+1米(樹池)+2.5米(人行道)。2、 路面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(1)新建路面結(jié)構(gòu)組合設(shè)計(jì)為:4厘米厚ac-13c(ah-70改性瀝青);6厘米厚ac-16c(ah-70),此層與標(biāo)高調(diào)整層一起施工;(h-10)厘米厚ac-16c(ah-70) 標(biāo)高調(diào)整層自粘式ega2*2(50*50)玻纖土工格柵,在舊路加鋪上全寬滿布;粘油層1.0-

21、1.2l/;25厘米厚水泥砼(c15);20厘米厚級(jí)配碎石;路基壓實(shí)度不小于96%(重型標(biāo)準(zhǔn))(2)舊路面結(jié)構(gòu)組合設(shè)計(jì)為:4厘米厚ac-13c(ah-70改性瀝青);6厘米厚ac-16c(ah-70),此層與標(biāo)高調(diào)整層一起施工;(h-10)厘米厚ac-16c(ah-70) 標(biāo)高調(diào)整層自粘式ega2*2(50*50)玻纖土工格柵,在舊路加鋪上全寬滿布;粘油層1.0-1.2l/;舊水泥路面打毛,局部采用機(jī)械銑刨舊水泥混凝土路面并找平。(3)原管線過街管槽部分及原道路交叉口轉(zhuǎn)盤處(即城標(biāo)處)路面設(shè)計(jì):4厘米厚ac-13c(ah-70改性瀝青);6厘米厚ac-16c(ah-70),此層與標(biāo)高調(diào)整層一起

22、施工;(h-10)厘米厚ac-16c(ah-70) 標(biāo)高調(diào)整層自粘式ega2*2(50*50)玻纖土工格柵,在舊路加鋪上全寬滿布;粘油層1.0-1.2l/;22厘米厚抗折4.5mpa水泥砼(c35);20厘米厚級(jí)配碎石;路基壓實(shí)度不小于96%(重型標(biāo)準(zhǔn))。(4)人行道人行道鋪面推薦采用花崗巖板,另外人行道還應(yīng)設(shè)置50厘米寬得盲道觸感塊材。4平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)海壇中路市政改造工程結(jié)構(gòu)層由上至下分別為:3-5cm厚花崗巖石板;3厘米厚1:3水泥砂漿找平結(jié)合層;10厘米厚c15混凝土基層;15厘米厚碎石灌砂夯實(shí)墊層;路基壓實(shí)度不小于90%(重型標(biāo)準(zhǔn))。路緣石采用花崗巖,露明面機(jī)械切割,密縫砌筑。直線路段

23、路緣石長(zhǎng)0.8-1米;曲線段采用異形條石,長(zhǎng)度0.4-0.5米。(4)路基設(shè)計(jì)路基回填必須按設(shè)計(jì)斷面分層填筑壓實(shí),其分層厚度與機(jī)具壓實(shí)功能適應(yīng),一般每層回填厚度不應(yīng)超過30厘米(壓實(shí)后厚度約為20厘米),若采用薄鋪輕碾法,每層回填厚度1520厘米。路堤每層壓實(shí)寬度不得小于設(shè)計(jì)寬度,以利最后削坡。壓實(shí)前應(yīng)仔細(xì)整平,作出路拱。(5)交通組織設(shè)計(jì)道路全線均進(jìn)行標(biāo)線設(shè)計(jì),引導(dǎo)司機(jī)視線,管制司機(jī)駕車行為。在交叉口附近是指簡(jiǎn)明的標(biāo)線,確保車流分道行駛,導(dǎo)致交通行駛方向,指引車輛在匯合或分流前進(jìn)入合適的車道,加強(qiáng)車輛行駛紀(jì)律和秩序,促使更好地組織交通。(三)排水工程1、排水工程主要靠道路兩側(cè)混流箱涵進(jìn)行排水

24、,尺寸為b1000mmxh1000mm、b1200mmxh1200mm。2、雨水系統(tǒng)設(shè)計(jì)本道路路面及沿線雨水收集后接入合流箱涵,雨水管最大管徑為d1200。福興河和新厝河必須與道路建設(shè)同步進(jìn)行,才能保證道路及沿線地塊排水通暢,不易產(chǎn)生內(nèi)澇。3、污水系統(tǒng)設(shè)計(jì)南側(cè)布設(shè)d300-800的污水重力流管道,距南側(cè)道路規(guī)劃邊線6.0米;在北側(cè)機(jī)動(dòng)車道下設(shè)計(jì)一污水壓力管道,管徑為dn600,為接納東區(qū)污水泵站出水壓力管道,次壓力管道管位位于北側(cè)機(jī)動(dòng)車道下,距北側(cè)道路邊線6.0米;過西航路段采用頂管施工。為了接納道路兩側(cè)地塊污水,沿道路每120米左右在道路南側(cè)設(shè)置d300預(yù)留管。4、施工要點(diǎn)5平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)海

25、壇中路市政改造工程管道開挖時(shí),要注意邊坡穩(wěn)定,不能有塌方,否則要加大管槽邊坡坡度,并征得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理同意,管槽底300mm原土不得提前挖除,應(yīng)在管基施工時(shí)方可挖除,同時(shí)管基土應(yīng)保持原狀土,不得超挖和攪動(dòng),否則應(yīng)夯填碎石并灌砂找平。挖槽時(shí),槽邊0.8米 監(jiān)理范圍及控制目標(biāo)一、監(jiān)理范圍:施工階段和保修階段監(jiān)理。二、監(jiān)理工作6平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)海壇中路市政改造工程3. 投資目標(biāo):萬元(具體詳見業(yè)主與承包人簽訂的施工承包合同)。第三章 項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖 7平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)海壇中路市政改造工程 針對(duì)本工程的性質(zhì)、規(guī)模和復(fù)雜程度,為了保證工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師能夠發(fā)揮專業(yè)技術(shù)和組織、協(xié)調(diào)能力,做到統(tǒng)一指揮、指令

26、清晰、傳遞快捷、責(zé)權(quán)明確、監(jiān)控有力,既有利于專業(yè)分工,又便于協(xié)作,采取直線式組織機(jī)構(gòu),實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。為保證監(jiān)理工作的順利進(jìn)行,我司擬根據(jù)工程開展的不同階段,對(duì)工程監(jiān)理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)并將針對(duì)該工程的復(fù)雜性和工程不同階段的特殊性對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),以提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的理論水平和實(shí)際工作能力。 三、公司與現(xiàn)場(chǎng)管理之間的關(guān)系項(xiàng)目總監(jiān)理工程師受公司委派,直接對(duì)公司負(fù)責(zé),是我司履行監(jiān)理委托合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人,行使合同賦予的權(quán)限,對(duì)工程進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理,并領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工程師們的工作。第四章 監(jiān)理與業(yè)主的關(guān)系監(jiān)理公司受業(yè)主的委托,堅(jiān)持獨(dú)立、公正、公平的立場(chǎng),對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理。在實(shí)施監(jiān)理過程中,我

27、們將嚴(yán)格履行合同,完成工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制,并做好與工程施工有關(guān)的各種協(xié)調(diào)工作。第五章 監(jiān)理依據(jù)一、國家及省市各有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)政策和規(guī)定:1. 建筑法。2. 2000年1月30日國務(wù)院第279號(hào)令建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例。3. 2000年12月7日頒布的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范gb50319-2000。4. 國家建設(shè)部1993年11月頒發(fā)的建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法。5. 榕政綜97260號(hào)福州市人民政府關(guān)于大力推進(jìn)我市工程建設(shè)監(jiān)理工作的通知。6. 福州市建委頒發(fā)的榕建1998第53號(hào)通知福州市工程項(xiàng)目監(jiān)理工作管理規(guī)定。7. 國家、省、市政府頒發(fā)的其他相關(guān)規(guī)定。8平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)海壇中路市政改造工程二、合

28、同:1. 監(jiān)理合同。2. 施工合同。三、技術(shù)支持文件:1. 設(shè)計(jì)文件。2. 地質(zhì)資料。3. 地下管線及周邊環(huán)境資料。4. 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(城建部分)。5. 國家有關(guān)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。6. 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第六章 監(jiān)理人員職責(zé)一、總監(jiān)理工程師職責(zé):1. 代表公司協(xié)調(diào)與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)督部門以及有關(guān)單位的有關(guān)問題。2. 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé),制定監(jiān)理工作方針和基本工作流程;3. 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;4. 審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;5. 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人

29、員應(yīng)調(diào)換其工作;6. 主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;7. 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;8. 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算;9. 審查和處理工程變更;10. 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;11. 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期;12. 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);13. 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收; 9平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)海壇中路市政改造工程14. 主持整理工程

30、項(xiàng)目的監(jiān)理資料。二、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé):1. 組織制定本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃或監(jiān)理細(xì)則,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織實(shí)施;2. 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;3. 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;4. 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;5. 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;6. 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告;7. 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;8. 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);9. 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明

31、文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、購配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);10. 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。三、監(jiān)理員職責(zé):1. 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;2. 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料(包括:成品、半成品、構(gòu)配件)、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;3. 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;4. 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;5. 擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;6. 做好監(jiān)理日記和

32、有關(guān)的監(jiān)理記錄。第七章 監(jiān)理工作流程及管理制度一、監(jiān)理工作流程圖見附件1二、監(jiān)理管理制度:1. 設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙后,在工程開工前,會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。10平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)海壇中路市政改造工程2. 技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要監(jiān)督、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施),并由施工單位根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位會(huì)簽后執(zhí)行。3. 開工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí),施工單位可提出工程開工報(bào)告書,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后,報(bào)

33、總監(jiān)理工程師審批。4. 材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分部工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告并對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)進(jìn)行審批。按建設(shè)部建建2000211號(hào)文房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定進(jìn)行見證取樣。5. 變更設(shè)計(jì)制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏,或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng),經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)單位填寫變更設(shè)計(jì)通知單。監(jiān)理部審核無誤后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)設(shè)計(jì)變更指令。6. 隱蔽工程檢查制度隱蔽以前,施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢,并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程

34、在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃,通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查,重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。7. 工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時(shí)記入施工日記簿和監(jiān)理日記簿,指明質(zhì)量部位、問題及整改意見限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題,應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“監(jiān)理通知”,通知施工單位,同時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師,施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí),應(yīng)按規(guī)定程序辦理。.如檢查結(jié)果不合格,或檢查簽證所填內(nèi)容與實(shí)際不

35、符,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證,并將意見記入監(jiān)理日志內(nèi),待改正并重新檢查合格簽證后,方可繼續(xù)下道工序施工。.特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程,在通知監(jiān)理單位同時(shí),還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。11平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)海壇中路市政改造工程.隱蔽工程檢查后,經(jīng)長(zhǎng)期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證,以防意外。8. 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利與責(zé)任。.監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正,并做好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“監(jiān)理通知”,限期整改“不合格工程”。.如施工單位不及時(shí)改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可在

36、報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,由總監(jiān)會(huì)同業(yè)主發(fā)出停工指令,指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后,報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后由總監(jiān)簽署發(fā)出復(fù)工指令。.分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后,簽發(fā)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單或竣工證書。.監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng),應(yīng)使用“監(jiān)理通知”,催促施工單位執(zhí)行。9. 工程質(zhì)量事故處理制度.凡在建設(shè)過程中,由于設(shè)計(jì)或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,或者超出驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱質(zhì)量事故。.工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須用電話或書面形式逐級(jí)上報(bào)(用電話上報(bào)的,

37、應(yīng)隨后補(bǔ)上書面報(bào)告)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故,監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。.凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的,對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不予驗(yàn)工計(jì)價(jià),待整改合格后,再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問題報(bào)告單”,并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)由施工單位研究處理,填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部;對(duì)大質(zhì)量事故,由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份,由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理;對(duì)重大質(zhì)量事故,施工單位填寫事故報(bào)告一式三份,報(bào)監(jiān)理部,由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事

38、故處理后,經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查,確認(rèn)無誤,方可繼續(xù)施工。10. 施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施,監(jiān)理部每月以月報(bào)形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。.審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),要突出重點(diǎn),并使各單位、各工 12平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)海壇中路市政改造工程序進(jìn)度密切銜接。11. 投資監(jiān)督制度.監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況,按期統(tǒng)計(jì)分析。.對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程,監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位,以便控制投資。12. 監(jiān)

39、理報(bào)告制度監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫監(jiān)理月報(bào),并于年末提出本部的年度報(bào)告和總結(jié),報(bào)建設(shè)單位。年度報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。13. 工程竣工驗(yàn)收制度.竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件(包括變更設(shè)計(jì)),設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范,工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。.施工單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確清晰,不能驗(yàn)收交接。.施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,提供監(jiān)理部一份,審查確認(rèn)完整后,報(bào)建設(shè)單位,其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下:.全部設(shè)計(jì)文件一

40、份(包括變更設(shè)計(jì))。.全部竣工文件。.各項(xiàng)工程施工記錄一份。.工程小結(jié)。.主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。14. 監(jiān)理日志和會(huì)議制度.監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改正的事項(xiàng),應(yīng)詳細(xì)作出記錄。.召開監(jiān)理例會(huì),參加人有項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理及承包單位有關(guān)人員、業(yè)主代表。會(huì)議內(nèi)容為:研究工地出現(xiàn)的包括計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量及工程款支付等,同時(shí)檢查上周工作,溝通情況,商討難點(diǎn)問題,布置下周工作計(jì)劃,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。.除召開工地監(jiān)理例會(huì)以外,還應(yīng)根據(jù)需要組織召開一些專業(yè)性的協(xié)調(diào)會(huì)議。15. 監(jiān)理資料管理制度13平潭綜合

41、實(shí)驗(yàn)區(qū)海壇中路市政改造工程.監(jiān)理資料管理的基本要求是:及時(shí)整理、真實(shí)齊全、分類有序。.總監(jiān)理工程師應(yīng)指定專人進(jìn)行監(jiān)理資料管理,但總監(jiān)理工程師為總負(fù)責(zé)人。 .應(yīng)利用計(jì)算機(jī)建立圖、表等系統(tǒng)文件輔助監(jiān)理工作控制和管理,也可在計(jì)算機(jī) 造價(jià)、工期、質(zhì)量控制目標(biāo)及措施第一節(jié) 投資控制一、投資控制目標(biāo):二、投資控制措施及方法:1. 預(yù)測(cè)分析:在熟悉各合同文件及招投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照監(jiān)理程序操作;提醒業(yè)主防止索賠事件發(fā)生,加強(qiáng)反索賠力度,妥善處理合同糾紛和索賠事宜;同時(shí)注意因設(shè)計(jì)變更引起的造價(jià)變更,從投資、進(jìn)度、質(zhì)量三個(gè)方面總體考慮處理各類問題。施工階段是業(yè)主投放資金量最大的階段,監(jiān)理工程師重點(diǎn)抓好以下

42、工作: .重視施工圖紙的會(huì)審工作通過認(rèn)真會(huì)審圖紙,可以發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的錯(cuò)、漏、碰、缺等毛病,消除質(zhì)量隱患,減少設(shè)計(jì)變更,為施工順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。.用經(jīng)濟(jì)技術(shù)的觀點(diǎn),從優(yōu)化的角度,評(píng)定完善施工方案一個(gè)先進(jìn)可行的施工方案,是項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基本保證。不同的施工方案對(duì)應(yīng)著不同的費(fèi)用成本。除固定成本外,可變成本更是如此。在施工技術(shù)上,推廣可靠 14平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)海壇中路市政改造工程的新技術(shù)、新材料、新工藝可提高工程質(zhì)量、降低工程成本。.認(rèn)真辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證工作現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證是指事前不能論定而需按實(shí)結(jié)算的一部分工作量。它涉及的面較廣,如:隱蔽簽證、材料代換、施工條件變化、停水停電、排水抗洪、設(shè)計(jì)變更

43、等等。由于這一部分工程比較瑣碎,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理更要認(rèn)真辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證工作。.嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更會(huì)引起造價(jià)的增減,會(huì)發(fā)生對(duì)原已施工部分的處理或拆除,打亂原有的施工計(jì)劃和順序,出現(xiàn)待工、窩工,延誤工期。有時(shí)又可能誘發(fā)承包商的索賠事件,增加額外支出。所以,對(duì)設(shè)計(jì)變更應(yīng)慎重處理,嚴(yán)格控制,非變更不可的,要盡量縮小變更范圍,并爭(zhēng)取盡早變更,變更越早影響就越小。.嚴(yán)格控制工程價(jià)款計(jì)量支付程序依據(jù)合同規(guī)定,控制好已完工程價(jià)款的計(jì)量與支付,是監(jiān)理工程師控制項(xiàng)目投資的最重要手段。首先要認(rèn)真做好已完工程量的驗(yàn)方計(jì)量工作。對(duì)于承包商申報(bào)的已完工程量,要嚴(yán)格按照招標(biāo)書、合同規(guī)定的套用定額、計(jì)算規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),去核驗(yàn)

44、復(fù)算申報(bào)工程量的數(shù)量是否準(zhǔn)確無誤;所申報(bào)的各分項(xiàng)子目是否與標(biāo)書工程量清算子目一致;工程質(zhì)量是否符合規(guī)定,是否已經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。2. 工作15平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)海壇中路市政改造工程.審核施工單位編制的工程項(xiàng)目(所承包范圍的)資金使用計(jì)劃和階段性資金使用計(jì)劃,并控制其執(zhí)行。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師通過審核匯總專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送的月報(bào)及計(jì)劃后,報(bào)送業(yè)主熟悉設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、標(biāo)底(合同造價(jià)),分析合同價(jià)構(gòu)成因素,找出工程費(fèi)用易突破的部分,從而明確投資控制的重點(diǎn),并及時(shí)與業(yè)主溝通,提出工程造價(jià)控制的建議。.由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審核,對(duì)其施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,審查其進(jìn)度計(jì)劃

45、,提出監(jiān)理意見并選擇適當(dāng)?shù)氖┕し桨福怪侠戆才殴て?,避免因趕工而造成施工費(fèi)用的增加,同時(shí)須嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更數(shù)量,盡可能使之在施工發(fā)生之前進(jìn)行,以盡量減少因設(shè)計(jì)變更而產(chǎn)生索賠。.投資控制監(jiān)理人員須認(rèn)真閱讀合同,并審核施工預(yù)算,嚴(yán)格按合同控制支付工程款,及時(shí)根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師意見審核施工單位報(bào)送的月付款申報(bào)表并報(bào)總監(jiān)簽審后,報(bào)業(yè)主,注意防止過早、過量的現(xiàn)金支付;并注意提醒業(yè)主全面履約,盡可能減少施工單位提出索賠的條件及機(jī)會(huì),并公正、正確的處理索賠。.嚴(yán)格復(fù)核施工單位申報(bào)的月工程量申報(bào)表,堅(jiān)持“合格的可計(jì)量的工程量”的原則。.依據(jù)合同和其他有關(guān)文件審核付款申請(qǐng)表,并及時(shí)簽發(fā)申請(qǐng)表,申請(qǐng)表必須經(jīng)由專

46、業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師共同簽署。.對(duì)一些不可預(yù)見的工程量,監(jiān)理工程師將邀請(qǐng)業(yè)主代表合同承包商現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,一些特殊的計(jì)量方法則由業(yè)主、監(jiān)理、承包商三方共同研究。.工程竣工后,信息監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)督促各專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工方報(bào)送的決算資料,明確工程量,并對(duì)單價(jià)進(jìn)行審核后報(bào)總監(jiān)簽審,再報(bào)業(yè)主審定。.施工單位提出的工程商洽,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)不得施工,業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更,應(yīng)通告監(jiān)理工程師,經(jīng)費(fèi)用核算后,列入工程結(jié)算。4. 投資控制工作重點(diǎn):工程變更、計(jì)量審核程序、合同外的經(jīng)濟(jì)簽證及索賠事件發(fā)生是投資控制必須嚴(yán)格把關(guān)的幾個(gè)環(huán)節(jié),因此監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須在熟悉合同文件及圖紙的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照監(jiān)理程序操

47、作,提醒業(yè)主防止索賠事件發(fā)生,以投資、進(jìn)度、質(zhì)量三個(gè)方面總體考慮處理各類問題。.確定投資控制目標(biāo)建設(shè)單位與承包單位間簽訂的工程承包合同中確定的工程合同總價(jià)是監(jiān)理單位進(jìn)行投資控制的目標(biāo)。據(jù)此目標(biāo),監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審核承包單位編制的概算。并 16平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)海壇中路市政改造工程認(rèn)真審核承包單位編制的項(xiàng)目總費(fèi)用計(jì)劃、年度、月度費(fèi)用計(jì)劃。并監(jiān)督其實(shí)施。.確定合理的計(jì)量支付方法計(jì)量支付工作是投資控制的手段,也是對(duì)投資計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查、核實(shí),使投資處于動(dòng)態(tài)控制狀態(tài)。. 將計(jì)量工作分為實(shí)物工程量計(jì)量和費(fèi)用計(jì)量?jī)刹糠?,并使?jì)量規(guī)范化。 實(shí)物工程量是費(fèi)用計(jì)量的依據(jù)。在各計(jì)量段 進(jìn)度控制一、進(jìn)度控制目標(biāo):本工

48、程計(jì)劃工期為100日歷日。(具體詳見業(yè)主與施工承包單位簽訂的施工承包合同)。二、進(jìn)度控制措施及方法1. 預(yù)測(cè)分析:我部將根據(jù)“提早建成,發(fā)揮效益”的原則以及業(yè)主工作安排按日歷日編制控制計(jì)劃。完成計(jì)劃的主要困難在于:前期工程可能會(huì)受拆遷工作的影響;有利因素是可以在招投標(biāo)過程中對(duì)工期作詳細(xì)約定,加強(qiáng)對(duì)業(yè)主方的保護(hù)。2. 對(duì)工程工期采用“動(dòng)態(tài)控制”方法。及時(shí)對(duì)比計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的差異,并進(jìn)行原因分析,提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案。3. 進(jìn)度計(jì)劃控制要點(diǎn).關(guān)鍵線路上工序的最遲開工時(shí)間和最遲完工時(shí)間應(yīng)準(zhǔn)確監(jiān)控,若由于各種原因?qū)е履骋还ば蜓诱`時(shí),在后序流水中,要求承包單位必須趕工,以確保總工期不變。.結(jié)合施工單

49、位進(jìn)度計(jì)劃安排情況,要求施工單位及時(shí)申報(bào)周進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃,并申報(bào)月現(xiàn)金流動(dòng)估算,在資金和工期兩方面予以控制。4. 主要工作和措施:.審核施工單位編制的工程項(xiàng)目實(shí)施總體進(jìn)度計(jì)劃。依據(jù)是工程承包合同和工程條件,看其是否符合合同要求并具有合理性、可行性??傮w計(jì)劃作為階段性計(jì)劃的依據(jù)和確定材料設(shè)備供應(yīng)、進(jìn)度資金、資源計(jì)劃的依據(jù)。17平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)海壇中路市政改造工程.總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃,分析其施工機(jī)械設(shè)備的效能,盡量增加同時(shí)作業(yè)的施工面,盡可能縮短技術(shù)間歇時(shí)間,檢查其是否編制多級(jí)網(wǎng)絡(luò)及施工作業(yè)計(jì)劃體系,并將審核意見交信息組匯總后,報(bào)總監(jiān)核簽施工方報(bào)送的施工進(jìn)度報(bào)審表,并監(jiān)督

50、其實(shí)施。.審核施工單位的周進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和月現(xiàn)金流動(dòng)估算,看其是否符合總體進(jìn)度計(jì)劃的安排,是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件和不同施工單位之間的協(xié)調(diào),同時(shí)留有一定的余地。并及時(shí)跟蹤監(jiān)控。.專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)審定的施工進(jìn)度,審核各自相應(yīng)的月進(jìn)度及下月計(jì)劃,評(píng)價(jià)其月進(jìn)度完成狀況及下月計(jì)劃,并由信息組匯總后,報(bào)總監(jiān)核定,再反饋專業(yè)監(jiān)理工程師,以便專業(yè)間協(xié)調(diào)工作的進(jìn)行。同時(shí),總監(jiān)將核定的月進(jìn)度及下月計(jì)劃報(bào)業(yè)主并反饋于施工方,作為施工方報(bào)月付款及安排下月計(jì)劃的基礎(chǔ)。.專業(yè)監(jiān)理工程師須檢查施工進(jìn)度的落實(shí)情況,并將其匯總后報(bào)總監(jiān)理工程師。.隨時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度與計(jì)劃的差異,分析其原因,并建立能如實(shí)反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日記,日

51、記應(yīng)記錄影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然因素,如暴雨、停水、停電等。并匯同有關(guān)單位研究對(duì)策,采取相應(yīng)措施,必要時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行局部修改。要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行檢查記錄:a.每日實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量。b.每日實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。c.每日施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及原因。d.當(dāng)日承包人的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的情況。e.當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事件或原因。f.當(dāng)日的天氣情況。.根據(jù)施工單位提交的工料機(jī)動(dòng)態(tài)月報(bào),掌握其對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即責(zé)令整改。.特別關(guān)注關(guān)鍵線路上的工程完成情況,因施工單位造成的工期延誤,責(zé)令其采取措施予以挽回,非施工單位造成的工

52、程延期,實(shí)事求是地作相應(yīng)調(diào)整。.現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)是協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)問題,進(jìn)行進(jìn)度控制的重要手段之一。 .在確保質(zhì)量時(shí),建議業(yè)主對(duì)工期提前者進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),但懲罰只要進(jìn)度忽視質(zhì)量的作法,業(yè)主應(yīng)盡可能保證資金到位。5. 工程延誤責(zé)任處理18平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)海壇中路市政改造工程.監(jiān)理過程中,若發(fā)現(xiàn)較大的延誤事件,將認(rèn)真處理,針對(duì)不同的延誤情況,認(rèn)定延誤責(zé)任,采用對(duì)應(yīng)的處理方法。.對(duì)于延誤不大,監(jiān)理工程師將提醒和告誡承包人,以提高承包人如期完成工程的自覺性,促使承包人加強(qiáng)管理,以搶回失去的時(shí)間。.對(duì)于工期影響較大的,根據(jù)合同規(guī)定的程序和權(quán)力采取相應(yīng)措施。對(duì)于進(jìn)度過于緩慢,將不能按照進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定的竣

53、工期完成工程時(shí),批示和通知承包人采取加快進(jìn)度的措施,采取的措施必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。對(duì)于無法挽回的進(jìn)度延誤,將按合同規(guī)定進(jìn)行處理。6.受理延期審批程序由于非承包人的責(zé)任,導(dǎo)致延誤的,按“施工單位申請(qǐng)延長(zhǎng)工期審批程序”執(zhí)行。第三節(jié) 質(zhì)量控制一、質(zhì)量控制目標(biāo):合格(詳見業(yè)主與施工承包單位簽定的施工承包合同)。二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)依據(jù):有關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙、施工合同。gbj124-88 道路工程術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)cjj44-91 城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50092-96 瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范cjj1-90 市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)cjj3-90 市政排水工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)gb50268-97 給水排水管

54、道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb11836-95 混凝土和鋼筋混凝土排水管gbj107-87 混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)jtj059-95 公路路基路面現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試規(guī)程jtj034-93 公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范三、質(zhì)量控制的措施及方法:1、預(yù)測(cè)分析:質(zhì)量控制工作將作為監(jiān)理部工作的重中之重。從技術(shù)分析的角度,本工程屬于一般復(fù)雜的市政項(xiàng)目。因此,應(yīng)將控制對(duì)象細(xì)化、分解,從材料檢測(cè)到工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程、分部工程均嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保工程順利實(shí)施、確保工程質(zhì)量。2、質(zhì)量控制的措施和方法19平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)海壇中路市政改造工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師將組織監(jiān)理部編寫各分部工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,確定對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的具體操作要求和操作方法。對(duì)于質(zhì)量的控制采用事前控制,事中控制和事后控制,以事前預(yù)控為主的方法。 第一部分:事前控制1. 施工圖文件的閱讀與消化:.組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真閱讀有關(guān)施工圖文件(圖紙與說明),并由總監(jiān)理工程師對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師提出的問題進(jìn)行整理匯總。.組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及技術(shù)交底會(huì)議。會(huì)議紀(jì)要由施工單位整理、填寫,經(jīng)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位等各方會(huì)簽后,作為施工的依據(jù)。2. 根據(jù)工程

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