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1、交接班管理制度1 目的:規(guī)范交接班的程序、內(nèi)容、監(jiān)督、檢查及考核,保證車間正常運(yùn)行,防止各項(xiàng)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,特制定此管理辦法。2 適用范圍:適用于制油車間所有班組。3 交接班時(shí)間:夜班交白班為早上7:45-8:00,白班交中班為下午15:45-16:00,中班交夜班為23:45-0:00。四交接班程序1.接班班組所有員工應(yīng)提前15分鐘進(jìn)入崗位,換好工作服、佩戴工作證、安全帽等必要的防護(hù)用具后,按各自的崗位職責(zé)進(jìn)行對(duì)上班的生產(chǎn)情況及現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)檢查,做好接班前準(zhǔn)備工作。2.交班班組要保持生產(chǎn)穩(wěn)定,1小時(shí)內(nèi)不得任意加減負(fù)荷或改變工藝條件,將本班生產(chǎn)情況、異常狀態(tài)、設(shè)備、儀表使用情況、存在的
2、問題等認(rèn)真填寫在交接班記錄上,完成所屬設(shè)備、環(huán)境的清潔工作,做好交班前的準(zhǔn)備工作。3.交接班必須在指定的交接班室進(jìn)行,交接班時(shí)所有員工以班組為單位列隊(duì)整齊站好,不得隨意走動(dòng)、說話、接單電話,認(rèn)真聽取交班班組簡(jiǎn)紹生產(chǎn)情況和工作安排,保持其嚴(yán)肅性。4.交接班時(shí),接班者有權(quán)向上班情況提出詢問,交班者應(yīng)負(fù)責(zé)地解答接班者提出的有關(guān)生產(chǎn)的一切問題,交班者不得拒絕。5.當(dāng)末完成交接手續(xù)時(shí),接班者不得隨意動(dòng)手操作;當(dāng)完成交接手續(xù)后,交班者應(yīng)立即退出崗位、不得滯留在崗位,不得動(dòng)手操作。6.交接班時(shí),交班者應(yīng)交清設(shè)備運(yùn)行、工藝狀況、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生(包括:設(shè)備外部清潔、物料堆放整齊)、消防設(shè)施及工器具使用等情況
3、后,才可交班。7.交班者末能交清和說明情況的,如:生產(chǎn)運(yùn)行非正常狀態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生未清理打掃、記錄不全不清、產(chǎn)生不合格品原因未查明、消防設(shè)備及工器具不全說明不詳?shù)惹闆r,接班者應(yīng)要求交班者繼續(xù)交接,不得下班、直到交清為止。如仍未能達(dá)到交班要求的,必須報(bào)車間處理。8.交接班時(shí),記錄必須書寫恭整,不得缺頁(yè),不得有污漬,妥善保管,并按記錄報(bào)表管理制度要求執(zhí)行。9.檢查確定無(wú)誤后,雙方班長(zhǎng)(組長(zhǎng))應(yīng)在交接班記錄上如實(shí)填寫相關(guān)內(nèi)容并共同簽字同意,才算完成交接班;交班者可以離開崗位,接班者進(jìn)入崗位;此后,發(fā)生的一切情況均由接班者負(fù)責(zé)。10.交接班記錄跟其它操作記錄一樣需要嚴(yán)肅對(duì)待,并作為車間和公司考核的內(nèi)容之一
4、;車間將定期進(jìn)行檢查,違反記錄報(bào)表管理制度要求的,一經(jīng)查實(shí)將追究班組責(zé)任并作出相應(yīng)的處罰。11.本制度由制油車間編制制定,報(bào)公司負(fù)責(zé)人審核通過后生效執(zhí)行。車間負(fù)責(zé)日常監(jiān)督管理組織定期檢查考核。五相關(guān)文件記錄報(bào)表管理制度六相關(guān)表單交接班記錄表內(nèi) 容檢查情況到崗人數(shù)工藝運(yùn)行狀況安全生產(chǎn)各種記錄齊全現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生消防設(shè)施工器具泄漏狀況運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備狀況崗位名稱交班班次日期交 班 說 明: 交班人簽名:接 班 意 見:接班人簽名:七考核1.交接班會(huì)必須全員按時(shí)參加,不準(zhǔn)遲到或無(wú)故不到,遲到一次處罰5分、不到一次罰20分。2.參加交接班會(huì)時(shí)須統(tǒng)一穿工作服戴工作證,不符合規(guī)定一次處罰10分。3.參加交接班會(huì)時(shí)必須遵守
5、會(huì)議紀(jì)律,不得隨意走動(dòng)、說話、接打電話等影響會(huì)議正常進(jìn)行,違反此規(guī)定者一次處罰20分。4.交接班內(nèi)容要按要求詳細(xì)紀(jì)律在交接班紀(jì)律本上,記錄內(nèi)容、格式必須符合要求,反此規(guī)定者一次處罰10分。5.交班人員必須等交接班長(zhǎng)在交接記錄簽字后方能離崗,接班人未簽字交班人離崗視為早退,按考勤管理制度相關(guān)規(guī)定處罰。6.交接班中若發(fā)生重大分歧,上報(bào)車間接受統(tǒng)一安排。不服從車間管理者考核30分,情節(jié)惡劣的交公司處罰。7.交接班中,交班人員不得隱瞞生產(chǎn)異常情況和各種安全隱患,發(fā)現(xiàn)一次處罰50分,如果造成損失的按公司規(guī)定處理。8.交接班中,接班人員不得故意刁難和無(wú)故不接班,發(fā)現(xiàn)一次處罰30分。9.不履行交接班管理制度者,發(fā)現(xiàn)一次考核10-100分。八監(jiān)督與管理1.車間值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)交接班制度的實(shí)施進(jìn)行
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