企業(yè)總經(jīng)理辦公室工作總結(jié)范文及2019年工作計(jì)劃

1、企業(yè)總經(jīng)理辦公室工作總結(jié)范文及 2019 年工作計(jì)劃XX 年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門大力協(xié)作下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子 的正確指導(dǎo)下， 總經(jīng)辦服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與安排， 著重圍繞行政事 務(wù)管理、人力資源管理、辦公室管理等三項(xiàng)工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮總經(jīng) 辦以人為本的管理，承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方。為公司圓滿完 成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極的貢獻(xiàn)。 現(xiàn)將一年以來的工作情況總 結(jié)如下：一、立足服務(wù)，提高效率，努力做好各項(xiàng)工作1 、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。今年公司董事會(huì)換屆后，需 要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。 我利用自己在總經(jīng)辦工作多年， 相關(guān)部門 熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極辦理各類證件。通過努力，我只用

2、 了很短的時(shí)間，辦好了企業(yè)法人更換以及南京保健滋補(bǔ)品廠注銷手續(xù)。2 、辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn) ; 如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率， 圓滿完成任務(wù)是難以辦 到的。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的這個(gè)總目 標(biāo)，對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作和制度進(jìn)行了新的疏理。 制定了印章、行文、 文印、保密制度等事項(xiàng)的工作程序，并對(duì)相關(guān)工作做了詳細(xì)的規(guī)定。使辦公室每個(gè)成員知道哪些能辦，哪些不能辦 ; 哪些可以表態(tài)，哪些 不可以表態(tài);哪些可以用印，哪些不該用印 ;做到辦事有規(guī)定，不越“雷 池”、破規(guī)矩。3 、做好公司股東會(huì)、董事會(huì)及其gmp認(rèn)證期間的會(huì)務(wù)服務(wù)工作,落實(shí)好各種會(huì)

3、議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料、會(huì)議服務(wù)等工作。二、抓住重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)管理工作1 、把企業(yè)管理向縱深推進(jìn)。 今年公司加大企業(yè)管理等各方面的 考評(píng)工作，我們配合相關(guān)職能部門，檢查、監(jiān)督、考核，掌握第一手 資料，強(qiáng)化部門工作責(zé)任意識(shí)，持之以恒抓好公司企業(yè)管理工作。緊 貼公司年度工作目標(biāo)及各部門月度工作目標(biāo)以及領(lǐng)導(dǎo)決策的各項(xiàng)任 務(wù)指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容，抓落實(shí)。同時(shí)與相關(guān)部門配合，對(duì)考核指標(biāo)，責(zé) 任到部門、責(zé)任到人，強(qiáng)化督辦、檢查與情況通報(bào)，有力的推動(dòng)公司 各項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)完成。2 、抓住重點(diǎn)降低費(fèi)用，繼續(xù)做好降本增效工作，做到“實(shí)干” 與“干實(shí)”的統(tǒng)一。對(duì)辦公室控制的電話、油耗等費(fèi)用，我們在使用 過程

4、中按月度報(bào)計(jì)劃和領(lǐng)用，對(duì)出現(xiàn)異?，F(xiàn)象的使用部門、使用者， 共同分析查找原因， 杜絕不合理的超支， 使各項(xiàng)費(fèi)用一直處于控制狀 態(tài)，各項(xiàng)費(fèi)用也有一定的降低。三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平1 、能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作。 由 于對(duì)工作，總是喜歡追求完美，所以總不敢掉以輕心，總在不斷學(xué)習(xí) 新的知識(shí)、掌握新的技能，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事 學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。 經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、 不斷積累， 能夠更加從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題， 在組織 管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面， 都有了很大的提高， 保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。1

5、、組織實(shí)施辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作， 調(diào)動(dòng)全室人員的工 作積極性，督促全室人員全面完成任務(wù) ; 根據(jù)公司目標(biāo)分解辦公室工 作任務(wù)，定工作進(jìn)程，做好指導(dǎo)組織督查考核工作。密切各崗位之間 工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調(diào)工作。2 、貫徹落實(shí)辦公室崗位責(zé)任制，明確辦公室人員各崗位職責(zé)。 辦公室各人員根據(jù)工作目的、性質(zhì)、任務(wù)，制定自己的崗位職責(zé)。利 用辦公室內(nèi)部例會(huì)， 檢查督促辦公室職責(zé)的執(zhí)行， 培養(yǎng)辦公室人員嚴(yán) 謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。3 、組織、協(xié)助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門完成 部門規(guī)章、崗位職責(zé)的的制定。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾，協(xié)助部門做好制度

6、的宣傳、執(zhí) 行、督查工作。 擬訂部門規(guī)章制定的程序，指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流 程、業(yè)務(wù)規(guī)范、崗位職責(zé)的制定、執(zhí)行。4 、組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃 和其它綜合性文稿提供材料， 及時(shí)擬寫、 審核以公司名義制發(fā)的各種 文稿，審核部門外發(fā)的文稿。嚴(yán)格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量。5 、組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，溝通公司內(nèi)部信息，為 領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案。 制定并執(zhí)行公司信息收集處 理規(guī)章流程，科學(xué)分析信息內(nèi)容，及時(shí)反饋處理意見，做好信息綜合 分析、動(dòng)態(tài)分析工作。協(xié)助公司 _ 協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作，依公 司主要活動(dòng)為主線，編寫公司年度大事記。6 、根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排， 搜集研究國家及地方政府部 門對(duì)藥品生產(chǎn)與銷售、臨床實(shí)驗(yàn)、藥用輔料開發(fā)、專家建設(shè)、科技園 區(qū)建設(shè)等與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、政策、程序、規(guī)章制度，為公司藥 品銷售、生產(chǎn)、 研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性服務(wù)，協(xié)助各