第二單元勞動定額制定方法

1、第二單元勞動定額制定方法 第二單元 勞動定額制定的方 法 第二單元勞動定額制定方法 勞動定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織的條 件下，采用科學(xué)合理的方法，對生產(chǎn) 單位合格產(chǎn)品或完成一定任務(wù)的活勞 動消耗量所預(yù)先規(guī)定的限額。 第二單元勞動定額制定方法 勞動定額要點： 勞動定額是在一定的條件下制定的，不能 脫離具體的生產(chǎn)、技術(shù)和組織條件。 勞動定額的對象是勞動者的勞動量，即勞 動者在勞動過程中腦力和體力的支出。 由于部門生產(chǎn)過程具有不同的特點，在計 算活勞動消耗量是可采用不同的方法。 一般而言，勞動定額是在生產(chǎn)或工作進(jìn)行 之前制定的。 合格產(chǎn)品和符合質(zhì)量要求的工作任務(wù)的消 耗量。是有效勞動。 第二單元勞動

2、定額制定方法 定額的種類 服裝廠勞動定額主要有工時定額和產(chǎn)量定 額兩種，其中工時定額是最基本的形式， 產(chǎn)量定額是在工時定額的基礎(chǔ)上計算出來 的。 工時定額工時定額是指完成單位合格產(chǎn)品所需消耗 的工時數(shù)，用時間表示。 產(chǎn)量定額產(chǎn)量定額是指在單位時間內(nèi)完成的合格產(chǎn) 品的數(shù)量，用產(chǎn)量來表示。 第二單元勞動定額制定方法 生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的時間越少，單位時問 內(nèi)能生產(chǎn)的產(chǎn)量越多，它們是互為倒數(shù)關(guān) 系。企業(yè)究竟采用哪種形式，取決于企業(yè) 的生產(chǎn)特點和組織形式。 第二單元勞動定額制定方法 一般T恤衫生產(chǎn)單一品種的服裝廠采用產(chǎn)量定額， 如西服廠、襯衫廠、內(nèi)衣廠等，而生產(chǎn)多品種小批量的服 裝廠，往往采用工時定額。

3、 除了工時定額和產(chǎn)量定額外，還有看管定額和服務(wù)定額。 第二單元勞動定額制定方法 看管定額看管定額一般使用在一人多機(jī)的生產(chǎn)線上， 指一個工人能看管設(shè)備的臺數(shù)量。倒如每 一個織布工人看管幾臺織布機(jī)。 服務(wù)定額服務(wù)定額一般用于旅館、餐廳等服務(wù)業(yè)， 指一名服務(wù)人員所規(guī)定的服務(wù)量。 勞動定額的管理內(nèi)容包括定額的制定、 定額的貫徹執(zhí)行、定額的修改和定額的統(tǒng) 計分析。 第二單元勞動定額制定方法 公司對勞動定額能否隨時調(diào)整？ 今年3月，趙先生到某食品廠打工，該廠實行計件 工資制。到了6月，老板說，受金融危機(jī)影響，單 件加工費下調(diào)，今后每班產(chǎn)量必須保證比原產(chǎn)量 增加三分之一，少干一件罰十件的加工費。趙先 生覺得

4、老板的決定不公平，想辭職不干了?！跋?辭職可以，但是上個月的工資就一分別想要?！?老板如是說。趙先生不服，到當(dāng)?shù)貏趧颖Ｕ媳O(jiān)察 部門投訴。 第二單元勞動定額制定方法 法律規(guī)定實行計件工資制的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)依照國家 或者行業(yè)制定的勞動定額標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)實際， 經(jīng)征求企業(yè)工會或者職工代表的意見，合理確定 勞動定額和計件單價。違反規(guī)定的，由勞動保障 行政部門給予警告，責(zé)令限期改正。經(jīng)調(diào)查核實， 勞動保障監(jiān)察部門認(rèn)為該老板擅自更改定額制度 的做法屬違法行為，遂依法下達(dá)改正指令書，要 求該老板對勞動規(guī)章制度進(jìn)行修改，并補(bǔ)發(fā)趙先 生的工資1600余元。 第二單元勞動定額制定方法 想一想為什么公司不能隨便制定勞

5、 動定額，那么制定勞動定額的影響因 素是什么呢？ 第二單元勞動定額制定方法 勞動合同法第三十一條規(guī)定，用 人單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動定額標(biāo)準(zhǔn)。 第二單元勞動定額制定方法 一、勞動定額的影響因素 （一）與設(shè)備、工具有關(guān)的因素 （二）與生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過程有關(guān)的因素 （三）與操作方法有關(guān)的因素 （四）勞動力的配備與組織有關(guān)的因素 （五）與工作地有關(guān)的因素 （六）與各種規(guī)章制度有關(guān)的因素 第二單元勞動定額制定方法 （一）與設(shè)備、工具有關(guān)的因素 1.數(shù)量 2.種類 3.使用情況 第二單元勞動定額制定方法 （二）與生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過程有關(guān) 的因素 1.加工零件所用的材料種類、規(guī)格、性能、 數(shù)量等（例如手表需要表帶

6、、機(jī)芯等） 2.與零件本身的種類、數(shù)量、名稱、規(guī)格等 （如表帶的類型是膠的、皮的？機(jī)芯是電 子的？還是機(jī)械？） 3.生產(chǎn)情況（每月、每季度不同生產(chǎn)期，有 時生產(chǎn)任務(wù)緊迫，有時生產(chǎn)任務(wù)寬松） 第二單元勞動定額制定方法 （三）與操作方法有關(guān)的因素 1.操作規(guī)程是否合理，工人是否按規(guī)程操作 2.機(jī)動與手動有無交叉等 第二單元勞動定額制定方法 （四）勞動力的配備與組織有關(guān)的 因素 1.技術(shù)工人與普通工人的配備情況 2.分工情況 3.工人等級與工作物等級的配合情況（是否 高級工人做低級工作，低級工人卻做高級 工作） 第二單元勞動定額制定方法 （五）與工作地有關(guān)的因素 1.工作地的布置是否合理，工作地的面

7、積是 否夠用 2.工作地的光線、通訊、溫度等情況，也影 響到工作的進(jìn)行，必須是工作地的環(huán)境與 勞動條件盡可能地有利于生產(chǎn)。 第二單元勞動定額制定方法 （六）與各種規(guī)章制度及其他有關(guān) 的因素影響 1.了解企業(yè)的作息換班制度 2.了解勞動紀(jì)律的情況，如有無停工做私事， 不遵守勞動紀(jì)律的情況及原因 3.了解工資及獎勵制度推行的效果怎樣，有 無對勞動生產(chǎn)率起到積極作用，要不要修 改，了解這些以后才能夠了解工人的生產(chǎn) 情緒，掌握定額制定工作。 v勞動定額不能隨意更改，但是要根據(jù)主客 觀因素定期地進(jìn)行更改。 勞動定額的不定期修訂情況勞動定額的不定期修訂情況 在下列情況下需要對定額進(jìn)行不定期修訂 產(chǎn)品設(shè)計結(jié)

8、構(gòu)發(fā)生變動 工藝方法改變 設(shè)備或工藝裝置改變 原材料材質(zhì)、規(guī)格變動 勞動組織和生產(chǎn)組織變更 個別定額存在明顯不合理 v知道了影響勞動定額的因素 后，那么制定勞動定額的依 據(jù)是什么呢？ 第二單元勞動定額制定方法 二、制定勞動定額的科學(xué)依據(jù) 1.技術(shù)依據(jù) 2.經(jīng)濟(jì)依據(jù) 3.心理生理依據(jù) 第二單元勞動定額制定方法 技術(shù)依據(jù) 1.生產(chǎn)條件 2.對工作地的供應(yīng)服務(wù)和組織的狀 況 3.操作者的技術(shù)水平、經(jīng)驗和技能 第二單元勞動定額制定方法 經(jīng)濟(jì)依據(jù) 1.勞動者在一定的工作時間內(nèi)工作負(fù)荷 程度 2.整個生產(chǎn)周期和產(chǎn)品的總勞動量 第二單元勞動定額制定方法 心理生理依據(jù) 1.勞動環(huán)境和生產(chǎn)條件對操作 者的影響

9、2.工作時間的長度和休息時間 的比重 3.勞動分工和協(xié)作的狀況 第二單元勞動定額制定方法 一般而言，勞動定額是在生產(chǎn) 或工作進(jìn)行之前制定的。 那么制定勞動定額的要求是什 么？ 第二單元勞動定額制定方法 三、制定勞動定額的要求 1.快（時間上要求迅速及時，以滿足生產(chǎn)的 需要） 2.準(zhǔn)（質(zhì)量上的要求，合理地制定不同產(chǎn)品、 不同車間、工種之間的定額，保持平衡） 3.全（范圍上的要求，凡是需要和可能制定 的勞動定額的產(chǎn)品、車間、工種、崗位都 要實施定額管理） 第二單元勞動定額制定方法 四、制定勞動定額的方法 1.經(jīng)驗估計法 2.統(tǒng)計分析法 3.類推比較法 4.技術(shù)定額法 5.2勞動定額的制定方法勞動定

10、額的制定方法 5.2.1勞動定額傳統(tǒng)制定方法 1、勞動定額傳統(tǒng)制定方法的種類 經(jīng)驗估工法：憑勞動定額員的經(jīng)驗估計制定勞動定 額的方法。 優(yōu)點：來得快，誤差大小無關(guān)大局 缺點：準(zhǔn)確性很難保證 適用于：單件小批量生產(chǎn) 最古老的制定勞最古老的制定勞 動定額的方法動定額的方法 1、勞動定額傳統(tǒng)制定方法的種類（續(xù)）、勞動定額傳統(tǒng)制定方法的種類（續(xù)） 統(tǒng)計分析法：根據(jù)過去生產(chǎn)相同產(chǎn)品實 際消耗時間的統(tǒng)計資料，經(jīng)過分析，制定 勞動定額的方法。 優(yōu)點：過去實耗時間的統(tǒng)計數(shù)作依據(jù)，操 作者易接受。 缺點：勞動定額容易受實耗時間消耗統(tǒng)計 資料質(zhì)量的影響。 適用于：成批輪番生產(chǎn)。 v在這個基礎(chǔ)上考慮到計劃期的有關(guān)因

11、素， 確定材料的消耗定額。計算公式如下： v單位產(chǎn)品的材料平均消耗量度 = 一定時期某種產(chǎn)品的材料消耗總量/相 應(yīng)時期的某種產(chǎn)品產(chǎn)量 v v用這個公式計算出來的材料平均消耗量，必須注 意材料消耗總量與產(chǎn)品產(chǎn)量計算期的一致性。如 果材料消耗總量的計算期為一年，那么產(chǎn)品產(chǎn)量 的計算期必須也是一年。根據(jù)以上公式計算的平 均消耗量，還應(yīng)進(jìn)行必要的調(diào)整，才能作為消耗 定額。計劃期的調(diào)整因素，主要是指通過一定的 技術(shù)措施可以節(jié)約材料消耗的某些因素，這些因 素應(yīng)在上述計算公式的基礎(chǔ)上作適當(dāng)調(diào)整。 v例如，生產(chǎn)某種產(chǎn)品所耗用的甲材料， 按上述公式計算的平均消耗量為10公 斤，考慮到計劃期內(nèi)某項科研成果將 推廣

12、應(yīng)用，該項科研成果應(yīng)用后，可 以節(jié)約材料10，則計劃期的消耗定 額應(yīng)為9公斤。 v用統(tǒng)計分析法來制訂消耗定額的 情況下，為了求得定額的先進(jìn)性， 通?？砂匆酝鶎嶋H消耗的平均先進(jìn) 數(shù)(或稱先進(jìn)平均數(shù))作為計劃定額。 v平均先進(jìn)數(shù)就是將一定量時期 內(nèi)比總平均數(shù)先進(jìn)的各個消耗 數(shù)再求一個平均數(shù)，這個新的 平均數(shù)即為平均先進(jìn)數(shù)。 例題例題P58 v平均先進(jìn)值的計算 v1.先求總平均數(shù) v2.再求比總平均數(shù)先進(jìn)的各 個消耗數(shù)再求一個平均數(shù)， 這個新的平均數(shù)即為平均先 進(jìn)數(shù)。 類推比較法：參照類似產(chǎn)品的勞 動定額制定勞動定額的 方法。 優(yōu)點：容易保持類似產(chǎn)品勞動定額 水平的平衡，要松都松，要緊都緊。 缺點：

13、要松都松，要緊都緊。 適用于：系列產(chǎn)品勞動定額的制定。 5.2.2 勞動定額傳統(tǒng)制定方法的演變勞動定額傳統(tǒng)制定方法的演變 v由低級到高級、由簡單到復(fù)雜、由粗略到精細(xì)、 由籠統(tǒng)到分析、由不科學(xué)到比較科學(xué)的演化過程。 經(jīng)驗估工法經(jīng)驗估工法統(tǒng)計分析法統(tǒng)計分析法 技術(shù)定額法技術(shù)定額法 類推比較法類推比較法 技術(shù)定額法的具體內(nèi)容和步驟：技術(shù)定額法的具體內(nèi)容和步驟： 詳細(xì)分解工序 分析工序結(jié)構(gòu)和操作方法的合理性 分析技術(shù)裝備的合理性 分析生產(chǎn)組織與勞動組織的合理性 分析企業(yè)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗及其在笨單位 推廣的可能性 擬定合理的工序結(jié)構(gòu) 第二單元勞動定額制定方法 案案 例例 零件生產(chǎn)過程主要由零件生產(chǎn)過程主要由

14、“加工、檢驗、等待、運輸加工、檢驗、等待、運輸” 四個方面組成，據(jù)統(tǒng)計，其中：加工時間只占四個方面組成，據(jù)統(tǒng)計，其中：加工時間只占 5%，其他三類時間共占，其他三類時間共占95%。 即使即使5%的加工時間中，它也只有的加工時間中，它也只有30%的切削時的切削時 間，其余間，其余70%則是輔助時間。則是輔助時間。 因此，在零件生產(chǎn)的全周期中，各類時間所占的比因此，在零件生產(chǎn)的全周期中，各類時間所占的比 重是：重是： 切削時間：切削時間：5%x30%=1.5% 輔助時間：輔助時間：5%x70%=3.5% 檢驗、等待與運輸時間：檢驗、等待與運輸時間：95% 關(guān)于勞動定額制定方法的深層思考關(guān)于勞動定額

15、制定方法的深層思考 1 1、產(chǎn)品和工藝有千種萬種，制定勞動定額的方、產(chǎn)品和工藝有千種萬種，制定勞動定額的方 法無非這幾種法無非這幾種 2 2、勞動定額制定方法本身并無優(yōu)劣，關(guān)鍵是適、勞動定額制定方法本身并無優(yōu)劣，關(guān)鍵是適 合合 3 3、勞動定額的適用范圍很廣、勞動定額的適用范圍很廣 4 4、應(yīng)該努力擴(kuò)大勞動定額的覆蓋面、應(yīng)該努力擴(kuò)大勞動定額的覆蓋面 5 5、應(yīng)該努力探索先進(jìn)生產(chǎn)方式和先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、應(yīng)該努力探索先進(jìn)生產(chǎn)方式和先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備 勞動定額制定的規(guī)律勞動定額制定的規(guī)律 v例子 請同學(xué)們想一想服裝行 業(yè)如何制定勞動定額？ v西裝服飾可以用哪一類勞動定額？ v（時間定額） v工時單位：分鐘 v

16、西裝定額制定的范圍 可以包括： v定額制定范圍：縫 紉、鎖釘、整燙工種工 序定額等 v服裝制定具體可以包括哪些 步驟：做袋類 大件類 做領(lǐng) 類 做袖類 鎖釘類工種工時定額：鎖釘類工種工時定額： v工序： v打花眼 v封扣眼、花眼結(jié) v使用設(shè)備或工具 v打眼機(jī)JYL-A5 v套結(jié)機(jī)SPS-C1201M-HP 整燙、定型類工種工時定額整燙、定型類工種工時定額 v工序 使用設(shè)備或工具 工時 v拆大線 工作臺 0.87 袖內(nèi)縫定型袖內(nèi)縫定型機(jī)0.64 袖肘縫定型袖肘縫定型機(jī)0.9 肩部定型肩部定型機(jī) 0.64 v前身后背定型 前身后背定型機(jī) 1.87 前后袖籠定型 前后袖籠定型機(jī) 0.77 袖山定型袖

17、山定型機(jī) 0.67 v領(lǐng)面定型領(lǐng)面定型機(jī) 0.84 面料材料面料材料 v化纖 v毛滌綸 v毛料 人員等級人員等級 v初級工 v中級工 v高級工 第二單元勞動定額制定方法 第二單元勞動定額制定方法 統(tǒng)計定額的制定統(tǒng)計定額的制定 統(tǒng)計定額統(tǒng)計定額 運用生產(chǎn)統(tǒng)計和勞動統(tǒng)計的有關(guān)資運用生產(chǎn)統(tǒng)計和勞動統(tǒng)計的有關(guān)資 料，經(jīng)過必要的整理匯總以后，通過分析料，經(jīng)過必要的整理匯總以后，通過分析 計算，即采用統(tǒng)計分析法制定出的勞動定計算，即采用統(tǒng)計分析法制定出的勞動定 額，簡稱為統(tǒng)計定額。額，簡稱為統(tǒng)計定額。 第二單元勞動定額制定方法 （一）簡單的算術(shù)平均法（一）簡單的算術(shù)平均法 希臘字母希臘字母（sigma）漢語）漢語 名稱：西格瑪（大寫名稱：西格瑪（大寫， 小寫小寫），是第十八個），是第十八個 希臘字母；希臘字母； 第二單元勞動定額制定方法 希臘字母希臘字母 大寫大寫用于數(shù)學(xué)上的總用于數(shù)學(xué)上的總 和符號，比如：和符號，比如：Pi， 其中其中i=1,2,.,T，即，即 為求為求P1 + P2 + . + PT的和。小寫的和。小寫用用 于統(tǒng)計學(xué)上的標(biāo)準(zhǔn)差。于統(tǒng)計學(xué)上的標(biāo)準(zhǔn)差。 第二單元勞動定額制定方法 符號表示求和，符號表示求和， 1、符號表示求和，符號表示求和，讀音為讀音為sigma，英文，英文 意思為意思為Sum，Sum