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1、泓域咨詢 /南寧關(guān)于成立室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品公司可行性研究報告南寧關(guān)于成立室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品公司可行性研究報告xx有限責(zé)任公司目錄第一章 籌建公司基本信息7一、 公司名稱7二、 注冊資本7三、 注冊地址7四、 主要經(jīng)營范圍7五、 主要股東7六、 項目概況10第二章 公司組建方案13一、 公司經(jīng)營宗旨13二、 公司的目標、主要職責(zé)13三、 公司組建方式14四、 公司管理體制14五、 部門職責(zé)及權(quán)限15六、 核心人員介紹19七、 財務(wù)會計制度20第三章 項目背景分析24一、 行業(yè)技術(shù)水平及特點24二、 行業(yè)周期性、地域性和季節(jié)性25三、 行業(yè)所處上下游及其關(guān)聯(lián)性26四、 項目實施的必要性27第四章 市場
2、預(yù)測29一、 行業(yè)發(fā)展趨勢29二、 行業(yè)發(fā)展趨勢32三、 行業(yè)需求及市場容量35第五章 發(fā)展規(guī)劃40一、 公司發(fā)展規(guī)劃40二、 保障措施46第六章 法人治理結(jié)構(gòu)48一、 股東權(quán)利及義務(wù)48二、 董事51三、 高級管理人員56四、 監(jiān)事58第七章 項目選址分析61一、 項目選址原則61二、 建設(shè)區(qū)基本情況61三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展65四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標66五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向68六、 項目選址綜合評價70第八章 項目環(huán)保分析71一、 編制依據(jù)71二、 環(huán)境影響合理性分析71三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析71四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析72五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析72六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析
3、73七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析73八、 營運期環(huán)境影響74九、 清潔生產(chǎn)74十、 環(huán)境管理分析76十一、 環(huán)境影響結(jié)論77十二、 環(huán)境影響建議77第九章 風(fēng)險防范78一、 項目風(fēng)險分析78二、 公司競爭劣勢83第十章 進度實施計劃84一、 項目進度安排84二、 項目實施保障措施85第十一章 經(jīng)濟效益評價86一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算86二、 項目盈利能力分析91三、 償債能力分析94第十二章 投資計劃97一、 投資估算的依據(jù)和說明97二、 建設(shè)投資估算98三、 建設(shè)期利息100四、 流動資金101五、 總投資103六、 資金籌措與投資計劃104第十三章 總結(jié)106第十四章 附表108報告說明室內(nèi)
4、通風(fēng)系統(tǒng)行業(yè)在我國起步較晚,目前仍處于成長階段,且由于行業(yè)下游應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,產(chǎn)品品類較多,尚未形成統(tǒng)一的行業(yè)標準。雖然近年來國家加快了對室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品各項術(shù)語定義、性能指標、安裝規(guī)范等方面標準的制定與發(fā)布,但行業(yè)現(xiàn)階段標準化程度與國外發(fā)達國家相比仍然不高,相關(guān)標準正在進一步完善以促進行業(yè)向更加正規(guī)專業(yè)的方向發(fā)展。xx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資79.50萬元,占xx有限責(zé)任公司15%股份;xxx集團有限公司出資451萬元,占xx有限責(zé)任公司85%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資30452.01萬元,其中:建設(shè)投資23793.02
5、萬元,占項目總投資的78.13%;建設(shè)期利息303.04萬元,占項目總投資的1.00%;流動資金6355.95萬元,占項目總投資的20.87%。項目正常運營每年營業(yè)收入58500.00萬元,綜合總成本費用49302.56萬元,凈利潤6711.62萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率15.25%,財務(wù)凈現(xiàn)值1502.16萬元,全部投資回收期6.38年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。由上可見,無論是從產(chǎn)品還是市場來看,本項目設(shè)備較先進,其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強,具有良好的社會效益及一定的抗風(fēng)險能力,因而項目是可行的。第一章 籌建公司基本信息一、
6、 公司名稱xx有限責(zé)任公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本530萬元三、 注冊地址南寧xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。(一)xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對
7、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13164.9010531.929873.67負債總額4802.513842.013601.88股東權(quán)益合計8362.396689.916271.79表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入28895.6823116.5421671.76營業(yè)利潤6377.775102.224783
8、.33利潤總額5776.384621.104332.28凈利潤4332.283379.183119.24歸屬于母公司所有者的凈利潤4332.283379.183119.24(二)xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)營造未來,細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務(wù)贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標。 未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開放、求實”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國。2、
9、主要財務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13164.9010531.929873.67負債總額4802.513842.013601.88股東權(quán)益合計8362.396689.916271.79表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入28895.6823116.5421671.76營業(yè)利潤6377.775102.224783.33利潤總額5776.384621.104332.28凈利潤4332.283379.183119.24歸屬于母公司所有者的凈利潤4332.283379.183119.24六
10、、 項目概況(一)投資路徑xx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品公司的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由數(shù)據(jù)顯示,2017年末,我國城鎮(zhèn)常住人口已經(jīng)達到8.1億人,比1978年末增加6.4億人,年均增加1,644萬人;常住人口城鎮(zhèn)化率達到58.52%,比1978年末提高40.6%,年均提高1.04個百分點。城鎮(zhèn)化率的提升意味著大量基礎(chǔ)設(shè)施、商業(yè)、工業(yè)建筑及住宅建設(shè)面積的增加,促進相配套的室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品市場的穩(wěn)步發(fā)展?!笆濉睍r期是我國全面建成小康社會的決勝期,也是南寧貫徹“四個全面”戰(zhàn)略布局、落實“三大定位”新使命、勇當(dāng)廣西“兩個建成”排頭兵的關(guān)鍵期。必須深刻認識國內(nèi)外環(huán)境
11、的新變化,準確把握發(fā)展的歷史方位和階段特征,抓住用好重大戰(zhàn)略機遇,促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。(三)項目選址項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約73.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx套室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積86453.00,其中:生產(chǎn)工程58290.15,倉儲工程11037.58,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8397.33,公共工程8727.94。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資30452.01萬元,其中:建設(shè)投資23793.02萬
12、元,占項目總投資的78.13%;建設(shè)期利息303.04萬元,占項目總投資的1.00%;流動資金6355.95萬元,占項目總投資的20.87%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):58500.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):49302.56萬元。3、凈利潤(NP):6711.62萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.38年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:15.25%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:1502.16萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價此項目建設(shè)條件良好,可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施,項目投資省、見效快;此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥
13、可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則,技術(shù)先進,成熟可靠,投產(chǎn)后可保證達到預(yù)定的設(shè)計目標。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新,誠實守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標、主要職責(zé)(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進
14、管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投
15、入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資79.50萬元,占xx有限責(zé)任公司15%股份;xxx集團有限公司出資451萬元,占xx有限責(zé)任公司85%股份。四、 公司管理體制xx有限責(zé)任公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企
16、業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé);向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管
17、理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核
18、工作,每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理,負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理,審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額
19、,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責(zé)收集市場信息,分析市
20、場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最
21、佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、周xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、邱xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2
22、002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。3、宋xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、馬xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、朱xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán)
23、,1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、武xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、馮xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、江xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2
24、016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。七、 財務(wù)會計制度(一)財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司年度財務(wù)會計報告、半年度財務(wù)會計報告和季度財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤時,提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利
25、潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大
26、會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報;在有條件的情況下,公司可以進行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報公司股東大會審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審
27、計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時,提前30天事先通知會計師事務(wù)所,公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時,允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 項目背景分析一、
28、 行業(yè)技術(shù)水平及特點室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)是用于輸送氣體的機械,它是把原動機的機械能轉(zhuǎn)變?yōu)闅怏w能量的一種機械,產(chǎn)品的通用構(gòu)件主要有電機、葉輪、葉輪流道和控制系統(tǒng)等,屬于制造業(yè)中較為常見的部件,理論技術(shù)相對成熟,目前發(fā)展起來的CFD計算機模擬技術(shù),在設(shè)計初期通過理論和新方法的應(yīng)用縮短開發(fā)周期,減少降低開發(fā)試驗成本,對通風(fēng)產(chǎn)品系統(tǒng)的內(nèi)流進行仿真的數(shù)值實驗研究,為清楚認識風(fēng)機內(nèi)部的流動狀態(tài)提供直觀的結(jié)果,為葉輪流道和葉輪的優(yōu)化設(shè)計提供依據(jù),并結(jié)合外部性能的測試,實現(xiàn)風(fēng)機系統(tǒng)內(nèi)部性能和外部性能良好的統(tǒng)一。產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮諸多因素,行業(yè)內(nèi)的研發(fā)方向為通過結(jié)合電機的性能和葉輪、葉輪流道的合理選配研究,并針對不
29、同的使用場景,在風(fēng)壓、風(fēng)量和靜音效果之間取得平衡,同時通過研發(fā)搭載熱交換芯體、過濾裝置,實現(xiàn)高效、節(jié)能、環(huán)保、降噪、凈化等目的,業(yè)內(nèi)僅少數(shù)大型生產(chǎn)廠商具備靈活、成熟的產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)能力。隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,室內(nèi)通風(fēng)產(chǎn)品的智能化設(shè)計亦為行業(yè)的研發(fā)方向之一,通過遠程APP控制、人體紅外感應(yīng)控制、語音控制、樓宇集中控制、無線射頻控制等方式實現(xiàn)產(chǎn)品智能化。隨著通風(fēng)系統(tǒng)越來越為大眾消費者熟知,消費者對室內(nèi)空氣環(huán)境愈發(fā)重視,也激活了市場需求和消費升級,工業(yè)設(shè)計(外觀設(shè)計)成為品牌方吸引消費者購買、提升產(chǎn)品價值的重要手段。工業(yè)設(shè)計的核心就是創(chuàng)新,它所追求的是從使用方式、材料、生產(chǎn)、組裝、用戶體
30、驗、服務(wù)方式、外觀等多個方面不斷創(chuàng)新,并更好地為人服務(wù),從而提升產(chǎn)品價值和競爭力;好的工業(yè)設(shè)計更是企業(yè)與市場的橋梁,一方面將生產(chǎn)和技術(shù)轉(zhuǎn)化為適合市場需求的產(chǎn)品,一方面將市場信息反饋到企業(yè),促進企業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)工業(yè)設(shè)計與企業(yè)發(fā)展共生共贏。二、 行業(yè)周期性、地域性和季節(jié)性1、行業(yè)周期性室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,行業(yè)沒有明顯的周期性,但會隨社會整體經(jīng)濟情況的周期性變化而產(chǎn)生一定的波動。2、區(qū)域性現(xiàn)階段我國室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)行業(yè)整體集中度不高,主要生產(chǎn)廠商位于珠三角、長三角地區(qū),這些地區(qū)配套設(shè)施齊備,供應(yīng)商資源豐富,物流體系發(fā)達,區(qū)域內(nèi)競爭企業(yè)較多。從銷售區(qū)域結(jié)構(gòu)來看,我國華南、華東地區(qū)氣候相對炎熱、
31、多雨、潮濕,當(dāng)?shù)鼐用駥κ覂?nèi)通風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品在換氣、除霉、除濕方面有更多訴求,同時區(qū)域整體經(jīng)濟水平和居民消費能力較高,因而成為主要銷售市場。華北地區(qū)受空氣污染和霧霾天氣的影響較為突出,當(dāng)?shù)鼐用駥諝鈨艋δ苄枨筝^為強烈,亦有廣闊的市場空間。3、季節(jié)性室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品主要附著于建筑物,春節(jié)期間受建筑施工暫停等因素的影響,產(chǎn)品銷量減少,第一季度通常表現(xiàn)為行業(yè)淡季。三、 行業(yè)所處上下游及其關(guān)聯(lián)性室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)行業(yè)上游包括鋼材、塑料及電子元器件等原材料;下游以住宅、寫字樓、商場、餐廳、地鐵站、火車站、工廠、醫(yī)院、學(xué)校等為主要應(yīng)用領(lǐng)域,生產(chǎn)廠商通過經(jīng)銷商、分銷商等下游客戶間接銷售或直接銷售至房地產(chǎn)開發(fā)商、工程承
32、包商、安裝公司、消費者等終端客戶。1、上游行業(yè)對本行業(yè)的影響行業(yè)上游主要為鋼材、塑料等原材料生產(chǎn)加工企業(yè)及其他配件生產(chǎn)加工企業(yè)。近年來我國鋼材、塑料等大宗商品的價格整體處于波動當(dāng)中,對本行業(yè)利潤率產(chǎn)生直接影響,但在一定程度上也促進了行業(yè)的整合和集中,一些資金、技術(shù)、生產(chǎn)實力較差的小企業(yè)將會被淘汰。2、下游行業(yè)對本行業(yè)的影響室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)行業(yè)涉及下游廣泛,主要包括民用住宅、市政基建、商業(yè)場所、工業(yè)廠房等國民經(jīng)濟各個領(lǐng)域。民用市場具有巨大潛力,普通家庭是新風(fēng)零售市場主要受眾群體之一,同時眾多房地產(chǎn)開發(fā)商主動開始為新建精裝修樓盤配套新風(fēng)系統(tǒng);公共場所空氣質(zhì)量改善需求提高,軌道交通、大型商場、醫(yī)院、學(xué)校
33、等都對通風(fēng)換氣及空氣凈化有著較為突出的訴求,這將會成為支撐行業(yè)發(fā)展的主要力量。四、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)
34、品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 市場預(yù)測一、 行業(yè)發(fā)展趨勢1、行業(yè)集中度將逐步提升目前,我國室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)眾多,行業(yè)集中度較低,不具備競爭優(yōu)勢的中小生產(chǎn)廠商占據(jù)了大量市場空間。未來隨著行業(yè)內(nèi)具有一定規(guī)模優(yōu)勢和知名度的專業(yè)品牌生產(chǎn)廠商對技術(shù)研發(fā)的持續(xù)投入、生產(chǎn)工藝的不斷改進、經(jīng)營渠道的不斷拓寬下沉,行業(yè)優(yōu)勝劣汰和橫向整合加快,行業(yè)集中度將進一步提升。未來建
35、筑市場對室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)各個領(lǐng)域產(chǎn)品的配套需求將進一步增強,具有全品類綜合生產(chǎn)能力的廠商將迎來更好的發(fā)展機遇。2、行業(yè)技術(shù)水平將進一步提升通風(fēng)換氣系統(tǒng)是建筑物必不可少的配套裝置,對建筑物節(jié)能降耗具有重要意義。隨著社會對能源消耗及環(huán)境污染問題的日益重視,國家對國民經(jīng)濟各個領(lǐng)域的節(jié)能及環(huán)保要求不斷提高,其對于建筑物通風(fēng)換氣系統(tǒng)在熱回收效率方面的要求將進一步提升,行業(yè)在國家政策引導(dǎo)下有望進一步發(fā)展。同時,隨著公眾對空氣凈化需求的提升和對生活品質(zhì)的追求,高效化、低噪聲化、智能化將成為室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)行業(yè)的技術(shù)發(fā)展方向,生產(chǎn)廠商致力于不斷促進產(chǎn)品的更新?lián)Q代,改進產(chǎn)品的性能和用戶體驗,使產(chǎn)品使用更加人性化,更加符
36、合綠色環(huán)保的要求。3、由單一提供產(chǎn)品向提供通風(fēng)系統(tǒng)解決方案過渡通風(fēng)系統(tǒng)需求多樣,應(yīng)用于民用住宅、大廈寫字樓、醫(yī)院、學(xué)校、機場車站、展館等場所的大型通風(fēng)系統(tǒng)一般由設(shè)計院暖通設(shè)計師專業(yè)設(shè)計,并由具備相關(guān)資質(zhì)的大型機電安裝公司及消防公司安裝;而中小型通風(fēng)系統(tǒng)受成本、時間等因素限制,更需要有能力的生產(chǎn)廠商調(diào)動相關(guān)資源幫助用戶實現(xiàn)產(chǎn)品場景應(yīng)用。隨著公眾對室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)認知程度的加深,對中小型通風(fēng)系統(tǒng)的需求不斷增加,同時,受生活方式和理念升級的影響,公眾對于通風(fēng)產(chǎn)品的消費正在從選購單純的產(chǎn)品向獲取整體解決方案過渡,在注重產(chǎn)品自身性能的同時,更加關(guān)注通風(fēng)效果以及對所應(yīng)用環(huán)境的適用性,例如選購多少風(fēng)量產(chǎn)品、在什
37、么位置組合安裝可以達到最好的通風(fēng)效果,這對室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)廠商的整體解決方案服務(wù)能力提出了更高的要求。具備全品類生產(chǎn)能力并有突出競爭實力的廠商在提供系統(tǒng)解決方案方面具有絕對的優(yōu)勢,可綜合運用自身經(jīng)驗,有效整合相關(guān)資源,為用戶提供智能化、定制化、一體化室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)解決方案。4、行業(yè)標準進一步完善新風(fēng)系統(tǒng)在英國、美國、日本等國家發(fā)展較早、普及率較高。1989年美國ASHRAE制定了室內(nèi)空氣品質(zhì)通風(fēng)規(guī)范,2005年新風(fēng)系統(tǒng)年銷售量已超過2,100萬臺。1994年德國標準組織DIN出版了DIN1946第二部分通風(fēng)和空調(diào):技術(shù)衛(wèi)生要求的修訂版,目前住宅通風(fēng)系統(tǒng)已經(jīng)成為建筑物不可或缺的組成部分。2000年,歐
38、盟統(tǒng)一了住宅通風(fēng)標準,歐盟國家安裝新風(fēng)系統(tǒng)已成為法規(guī)。2008年,日本新風(fēng)系統(tǒng)的銷售量達1,500萬臺,年增長率為23.51%。和發(fā)達國家相比,我國新風(fēng)系統(tǒng)行業(yè)起步較晚。一方面,新風(fēng)系統(tǒng)目前僅在一、二線等發(fā)達城市及地區(qū)擁有較高的用戶認知基礎(chǔ),自行主動選購家用、商用新風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品的用戶較少,但隨著居民收入的提升及對生活質(zhì)量的不斷追求,新風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品的需求將不斷增加。另一方面,我國目前尚無要求建筑物配置新風(fēng)系統(tǒng)的強制性國家標準,但隨著國家對室內(nèi)空氣質(zhì)量、建筑物通風(fēng)節(jié)能等政策標準的不斷推出與完善,新風(fēng)系統(tǒng)市場前景廣闊。2001年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布的夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標準(JGJ134-201
39、0)提出,“在安設(shè)采暖空調(diào)設(shè)備的居住建筑中,往往圍護結(jié)構(gòu)密閉性較好,為了改善室內(nèi)空氣質(zhì)量需要引入室外新鮮空氣(換氣)。如果直接引入,將會帶來很高的冷熱負荷,大大增加能源消耗。經(jīng)技術(shù)經(jīng)濟分析,如果當(dāng)?shù)夭捎脽峄厥昭b置在經(jīng)濟上合理,建議采用質(zhì)量好、效率高的機械換氣裝置(熱量回收裝置),使得同時達到熱量回收、節(jié)約能源的目的?!倍?行業(yè)發(fā)展趨勢1、行業(yè)集中度將逐步提升目前,我國室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)眾多,行業(yè)集中度較低,不具備競爭優(yōu)勢的中小生產(chǎn)廠商占據(jù)了大量市場空間。未來隨著行業(yè)內(nèi)具有一定規(guī)模優(yōu)勢和知名度的專業(yè)品牌生產(chǎn)廠商對技術(shù)研發(fā)的持續(xù)投入、生產(chǎn)工藝的不斷改進、經(jīng)營渠道的不斷拓寬下沉,行業(yè)優(yōu)勝劣汰
40、和橫向整合加快,行業(yè)集中度將進一步提升。未來建筑市場對室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)各個領(lǐng)域產(chǎn)品的配套需求將進一步增強,具有全品類綜合生產(chǎn)能力的廠商將迎來更好的發(fā)展機遇。2、行業(yè)技術(shù)水平將進一步提升通風(fēng)換氣系統(tǒng)是建筑物必不可少的配套裝置,對建筑物節(jié)能降耗具有重要意義。隨著社會對能源消耗及環(huán)境污染問題的日益重視,國家對國民經(jīng)濟各個領(lǐng)域的節(jié)能及環(huán)保要求不斷提高,其對于建筑物通風(fēng)換氣系統(tǒng)在熱回收效率方面的要求將進一步提升,行業(yè)在國家政策引導(dǎo)下有望進一步發(fā)展。同時,隨著公眾對空氣凈化需求的提升和對生活品質(zhì)的追求,高效化、低噪聲化、智能化將成為室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)行業(yè)的技術(shù)發(fā)展方向,生產(chǎn)廠商致力于不斷促進產(chǎn)品的更新?lián)Q代,改進產(chǎn)品
41、的性能和用戶體驗,使產(chǎn)品使用更加人性化,更加符合綠色環(huán)保的要求。3、由單一提供產(chǎn)品向提供通風(fēng)系統(tǒng)解決方案過渡通風(fēng)系統(tǒng)需求多樣,應(yīng)用于民用住宅、大廈寫字樓、醫(yī)院、學(xué)校、機場車站、展館等場所的大型通風(fēng)系統(tǒng)一般由設(shè)計院暖通設(shè)計師專業(yè)設(shè)計,并由具備相關(guān)資質(zhì)的大型機電安裝公司及消防公司安裝;而中小型通風(fēng)系統(tǒng)受成本、時間等因素限制,更需要有能力的生產(chǎn)廠商調(diào)動相關(guān)資源幫助用戶實現(xiàn)產(chǎn)品場景應(yīng)用。隨著公眾對室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)認知程度的加深,對中小型通風(fēng)系統(tǒng)的需求不斷增加,同時,受生活方式和理念升級的影響,公眾對于通風(fēng)產(chǎn)品的消費正在從選購單純的產(chǎn)品向獲取整體解決方案過渡,在注重產(chǎn)品自身性能的同時,更加關(guān)注通風(fēng)效果以及對
42、所應(yīng)用環(huán)境的適用性,例如選購多少風(fēng)量產(chǎn)品、在什么位置組合安裝可以達到最好的通風(fēng)效果,這對室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)廠商的整體解決方案服務(wù)能力提出了更高的要求。具備全品類生產(chǎn)能力并有突出競爭實力的廠商在提供系統(tǒng)解決方案方面具有絕對的優(yōu)勢,可綜合運用自身經(jīng)驗,有效整合相關(guān)資源,為用戶提供智能化、定制化、一體化室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)解決方案。4、行業(yè)標準進一步完善新風(fēng)系統(tǒng)在英國、美國、日本等國家發(fā)展較早、普及率較高。1989年美國ASHRAE制定了室內(nèi)空氣品質(zhì)通風(fēng)規(guī)范,2005年新風(fēng)系統(tǒng)年銷售量已超過2,100萬臺。1994年德國標準組織DIN出版了DIN1946第二部分通風(fēng)和空調(diào):技術(shù)衛(wèi)生要求的修訂版,目前住宅通風(fēng)系統(tǒng)已
43、經(jīng)成為建筑物不可或缺的組成部分。2000年,歐盟統(tǒng)一了住宅通風(fēng)標準,歐盟國家安裝新風(fēng)系統(tǒng)已成為法規(guī)。2008年,日本新風(fēng)系統(tǒng)的銷售量達1,500萬臺,年增長率為23.51%。和發(fā)達國家相比,我國新風(fēng)系統(tǒng)行業(yè)起步較晚。一方面,新風(fēng)系統(tǒng)目前僅在一、二線等發(fā)達城市及地區(qū)擁有較高的用戶認知基礎(chǔ),自行主動選購家用、商用新風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品的用戶較少,但隨著居民收入的提升及對生活質(zhì)量的不斷追求,新風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品的需求將不斷增加。另一方面,我國目前尚無要求建筑物配置新風(fēng)系統(tǒng)的強制性國家標準,但隨著國家對室內(nèi)空氣質(zhì)量、建筑物通風(fēng)節(jié)能等政策標準的不斷推出與完善,新風(fēng)系統(tǒng)市場前景廣闊。2001年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布的夏熱冬冷
44、地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標準(JGJ134-2010)提出,“在安設(shè)采暖空調(diào)設(shè)備的居住建筑中,往往圍護結(jié)構(gòu)密閉性較好,為了改善室內(nèi)空氣質(zhì)量需要引入室外新鮮空氣(換氣)。如果直接引入,將會帶來很高的冷熱負荷,大大增加能源消耗。經(jīng)技術(shù)經(jīng)濟分析,如果當(dāng)?shù)夭捎脽峄厥昭b置在經(jīng)濟上合理,建議采用質(zhì)量好、效率高的機械換氣裝置(熱量回收裝置),使得同時達到熱量回收、節(jié)約能源的目的。”三、 行業(yè)需求及市場容量隨著現(xiàn)代社會的進步與發(fā)展,人類大部分活動都可在室內(nèi)進行,室內(nèi)空氣質(zhì)量也成為直接關(guān)系人們身體健康及生活質(zhì)量的關(guān)鍵因素。相較于從源頭控制污染物的產(chǎn)生,通風(fēng)換氣是一種簡單、經(jīng)濟、有效的改善空氣質(zhì)量的方法。室內(nèi)實現(xiàn)通風(fēng)
45、換氣主要依靠自然通風(fēng)與機械通風(fēng),自然通風(fēng)是通過建筑物內(nèi)外空氣密度差造成的熱壓或室外大氣運動造成的風(fēng)壓來促使空氣自然流動;而機械通風(fēng)是通過機械裝置的運轉(zhuǎn)所提供的風(fēng)壓驅(qū)使空氣流動。出于室外噪音、灰塵、蚊蟲與大氣污染等因素的限制以及能耗、安全、通風(fēng)效率等方面的考慮,自然通風(fēng)遠遠無法滿足辦公樓宇、公寓住宅、大型商超、工業(yè)廠房等的通風(fēng)需求,機械通風(fēng)裝置已經(jīng)成為現(xiàn)代建筑必不可少的配套設(shè)施,以新風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品為代表的室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品市場空間非常廣闊。室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于國民經(jīng)濟各個領(lǐng)域,如民用住宅、市政基建、商業(yè)場所、工業(yè)廠房等,這些應(yīng)用領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展推動了室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品需求的不斷增長。1、新建及存量房
46、屋裝修房屋住宅面積增加帶來的行業(yè)市場擴容主要來源于新建房屋及存量房屋的裝修。近年來我國行業(yè)取得了快速發(fā)展,為抑制投機需求、促進行業(yè)健康平穩(wěn)運行,國家陸續(xù)出臺了一系列房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控政策,但受我國人口增長、二胎政策推出、城鎮(zhèn)化進程加快等因素的影響,在一定期間內(nèi)住宅剛性需求和改善需求仍然存在,住宅商品房銷售面積近年持續(xù)擴大。同時,居民對居住環(huán)境舒適度要求也在不斷升級,新房全裝修比例在持續(xù)提高,建筑業(yè)發(fā)展十三五規(guī)劃中提出到2020年城鎮(zhèn)綠色建筑占新建建筑比重達到50%,新開工全裝修成品住宅面積達到30%。這些因素帶動了新建房屋裝修需求,為室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)行業(yè)的擴容創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。此外,存量房裝修
47、需求也是推動行業(yè)增長的重要因素。居民家庭室內(nèi)設(shè)施逐年損耗陳舊,且隨著居民可支配收入的增加,其對于居住條件的需求也已由基本需求向風(fēng)格化、舒適化、個性化需求升級,相應(yīng)的翻新、裝修、裝飾需求逐步釋放,給室內(nèi)通風(fēng)行業(yè)的持續(xù)增長帶來了重要支撐和推動力。2、城市軌道交通建設(shè)截至2019年底,中國大陸地區(qū)共有40個城市開通城市軌道交通(以下簡稱城軌交通)運營線路208條,運營線路總長度6,736.20公里。擁有4條及以上運營線路且換乘站3座及以上、實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化運營的城市19個,占已開通城軌交通運營城市總數(shù)的47.5%。進入“十三五”四年來,累計新增運營線路長度為3,118.20公里,年均新增運營線路長度779
48、.60公里。據(jù)中國城市軌道交通協(xié)會統(tǒng)計,2019年大陸地區(qū)共完成城軌交通建設(shè)投資5,958.90億元,同比增長8.9%,在建線路總長6,902.50公里,可研批復(fù)投資額累計46,430.30億元。截至2019年底,共有65個城市的城軌交通線網(wǎng)規(guī)劃獲批(含地方政府批復(fù)的21個城市),其中,城軌交通線網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃在實施的城市共計63個,在實施的建設(shè)規(guī)劃線路總長7,339.40公里。規(guī)劃、在建線路規(guī)模穩(wěn)步增長,年度完成建設(shè)投資額創(chuàng)歷史新高。大量在建與擬建的軌道交通車站及換乘站點工程都將交通運行中載客量大、人群密集的因素作為建筑規(guī)劃要點,需要設(shè)計相應(yīng)的通風(fēng)裝置以滿足站內(nèi)對于通風(fēng)換氣的要求。3、商場超市等
49、零售渠道發(fā)展在電商購物平臺迅速發(fā)展的背景下,我國商場超市等各零售綜合體發(fā)展受到一定的影響,但隨著電商線上與線下融合發(fā)展及各新零售模式的出現(xiàn),線下實體店仍保持了平穩(wěn)增長。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),2018年底全國零售門店數(shù)量近21萬家,營業(yè)面積達14,805.86萬平方米,對室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品的需求量較大。4、住宿餐飲行業(yè)發(fā)展我國住宿餐飲行業(yè)多年來保持較為穩(wěn)定的增長。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),全國住宿業(yè)營業(yè)額自2014年的3,535.20億元增長到2018年的4,059.70億元,2018年住宿業(yè)客房數(shù)達394.80萬間,床位數(shù)達637.30萬位。住宿和餐飲業(yè)的餐飲營業(yè)面積2018年達10,283.30萬平方
50、米。國家市場監(jiān)管總局2018年發(fā)布餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范,對于餐飲服務(wù)過程中的風(fēng)幕機使用提出規(guī)范要求,在部分地區(qū)安裝風(fēng)幕機是餐廳等營業(yè)場所辦理食品衛(wèi)生許可證的建議條件。且隨著居民生活水平的提升,消費者對住宿餐飲業(yè)的通風(fēng)環(huán)境質(zhì)量、衛(wèi)生管理的關(guān)注度也有所提升,催生了酒店、餐廳的裝修改造需求,推動了室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展。5、工業(yè)廠房現(xiàn)代化升級我國現(xiàn)在正處于制造業(yè)升級的重要階段,“中國制造2025”提出了“創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本”的基本方針。制造業(yè)升級轉(zhuǎn)型的過程將催生大量工業(yè)建筑的更新?lián)Q代需求,現(xiàn)代工廠的規(guī)范化、人性化設(shè)計將更多考慮通風(fēng)換氣的需求,也會進一步推動室內(nèi)通風(fēng)系
51、統(tǒng)市場的擴容。6、醫(yī)院學(xué)校通風(fēng)需求突出在醫(yī)院、學(xué)校等對于通風(fēng)需求較為突出的場所,新風(fēng)系統(tǒng)的應(yīng)用具有廣闊的市場空間。醫(yī)院是對通風(fēng)要求非常高的公共建筑之一,通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備在現(xiàn)代醫(yī)院建筑中發(fā)揮重要作用,對清除異味、減少病菌傳播、提升室內(nèi)空氣質(zhì)量、促進病人康復(fù)等有著重要的意義。應(yīng)用于醫(yī)院的專業(yè)新風(fēng)設(shè)備能夠通過科學(xué)的氣流組織方案、高效的進排風(fēng)系統(tǒng)設(shè)置及潔凈過濾技術(shù),使空氣沿固定路徑流動,有效避免交叉感染。校園環(huán)境安全歷來得到社會各界的高度重視,隨著公眾對于新風(fēng)設(shè)備產(chǎn)品認知度的提升以及城鎮(zhèn)居民生活質(zhì)量的提高,近年來“新風(fēng)系統(tǒng)進校園”逐漸受到關(guān)注,越來越多的學(xué)校開始采購安裝新風(fēng)設(shè)備,提升校園空氣質(zhì)量、保障學(xué)生
52、身體健康。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清
53、潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內(nèi)部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應(yīng)能力; (2)進一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò),加強銷售隊伍建設(shè),優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴大公司知名度,
54、增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場,推進省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進行相應(yīng)的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護,切實做好知識產(chǎn)權(quán)的維護。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機制和服務(wù)機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力
55、的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)
56、自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結(jié)合,進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長,業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關(guān)鍵。如果
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