建筑企業(yè)質(zhì)量管理制度

1、罿肇腿螆裊肆節(jié)蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇羆膃膆莀羂膃莈薆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁芇膇蝕蚆芇艿蒃肅芆蒂蠆羈芅薄薂袇芄芃螇螃袁莆薀蠆袀蒈螅羈罿膈薈襖羈芀螄螀羇莂薆蚆羆薅荿肄羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻羇肁莃蒄袃肀蒆蝕衿聿芅蒂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇腿螆裊肆節(jié)蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇羆膃膆莀羂膃莈薆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁芇膇蝕蚆芇艿蒃肅芆蒂蠆羈芅薄薂袇芄芃螇螃袁莆薀蠆袀蒈螅羈罿膈薈襖羈芀螄螀羇莂薆蚆羆薅荿肄羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻羇肁莃蒄袃肀蒆蝕衿聿芅蒂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇腿螆裊肆節(jié)蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇羆膃膆莀羂膃莈薆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅

2、螁芇膇蝕蚆芇艿蒃肅芆蒂蠆羈芅薄薂袇芄芃螇螃袁莆薀蠆袀蒈螅羈罿膈薈襖羈芀螄螀羇莂薆蚆羆薅荿肄羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻羇肁莃蒄袃肀蒆蝕衿聿芅蒂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇腿螆裊肆節(jié)蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇羆膃膆莀羂膃莈薆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁芇膇蝕蚆芇艿蒃肅芆蒂蠆羈芅薄薂袇芄芃螇螃袁莆薀蠆袀蒈螅羈罿膈薈襖羈芀螄螀羇莂薆蚆羆薅荿肄羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻羇肁莃蒄袃肀蒆蝕衿聿芅蒂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇腿螆裊肆節(jié)蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇羆膃膆莀羂膃莈薆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁芇膇蝕蚆芇艿蒃肅芆蒂蠆羈芅薄薂袇芄芃螇螃袁莆薀蠆袀蒈螅羈罿膈薈襖羈芀螄螀羇莂薆蚆羆薅荿

3、肄羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻羇肁莃蒄袃肀蒆蝕衿聿芅蒂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇腿螆裊肆節(jié)蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇羆膃膆莀羂膃莈薆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁芇膇蝕蚆芇艿蒃肅芆蒂蠆羈芅薄薂袇芄芃螇螃袁莆薀蠆袀蒈螅羈罿膈薈襖羈芀螄螀羇莂薆蚆羆薅荿肄羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻羇肁莃蒄袃肀蒆蝕衿聿芅蒂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇腿螆裊肆節(jié)蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇羆膃膆莀羂膃莈薆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁芇膇蝕蚆芇艿蒃肅芆蒂蠆羈芅薄薂袇芄芃螇螃袁莆薀蠆袀蒈螅羈罿膈薈襖羈芀螄螀羇莂薆蚆羆薅荿肄羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻羇肁莃蒄袃肀蒆蝕衿聿芅蒂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇腿螆

4、裊肆節(jié)蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇羆膃膆莀羂膃莈薆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁芇膇蝕蚆芇艿蒃肅芆蒂蠆羈芅薄薂袇芄芃螇螃袁莆薀蠆袀蒈螅羈罿膈薈襖羈芀螄螀羇莂薆蚆羆薅荿肄羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻羇肁莃蒄袃肀蒆蝕衿聿芅蒂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇腿螆裊肆節(jié)蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇羆膃膆莀羂膃莈薆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁芇膇蝕蚆芇艿蒃肅芆蒂蠆羈芅薄薂袇芄芃螇螃袁莆薀蠆袀蒈螅羈罿膈薈襖羈芀螄螀羇莂薆蚆羆薅荿肄羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻羇肁莃蒄袃肀蒆蝕衿聿芅蒂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇腿螆裊肆節(jié)蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇羆膃膆莀羂膃莈薆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁芇膇蝕

5、蚆芇艿蒃肅芆蒂蠆羈芅薄薂袇芄芃螇螃袁莆薀蠆袀蒈螅羈罿膈薈襖羈芀螄螀羇莂薆蚆羆薅荿肄羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻羇肁莃蒄袃肀蒆蝕衿聿芅蒂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇腿螆裊肆節(jié)蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇羆膃膆莀羂膃莈薆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁芇膇蝕蚆芇艿蒃肅芆蒂蠆羈芅薄薂袇芄芃螇螃袁莆薀蠆袀蒈螅羈罿膈薈襖羈芀螄螀羇莂薆蚆羆薅荿肄羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻羇肁莃蒄袃肀蒆蝕衿聿芅蒂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇腿螆裊肆節(jié)蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇羆膃膆莀羂膃莈薆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁芇膇蝕蚆芇艿蒃肅芆蒂蠆羈芅薄薂袇芄芃螇螃袁莆薀蠆袀蒈螅羈罿膈薈襖羈芀螄螀羇莂薆蚆羆薅荿肄羅芄蚅

6、羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻羇肁莃蒄袃肀蒆蝕衿聿芅蒂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇腿螆裊肆節(jié)蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇羆膃膆莀羂膃莈薆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁芇膇蝕蚆芇艿蒃肅芆蒂蠆羈芅薄薂袇芄芃螇螃袁莆薀蠆袀蒈螅羈罿膈薈襖羈芀螄螀羇莂薆蚆羆薅荿肄羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻羇肁莃蒄袃肀蒆蝕衿聿芅蒂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇腿螆裊肆節(jié)蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇羆膃膆莀羂膃莈薆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁芇膇蝕蚆芇艿蒃肅芆蒂蠆羈芅薄薂袇芄芃螇螃袁莆薀蠆袀蒈螅羈罿膈薈襖羈芀螄螀羇莂薆蚆羆薅荿肄羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻羇肁莃蒄袃肀蒆蝕衿聿芅蒂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇腿螆裊肆節(jié)蕿

7、螁膅莄螄蚇膄蒆薇羆膃膆莀羂膃莈薆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁芇膇蝕蚆芇艿蒃肅芆蒂蠆羈芅薄薂袇芄芃螇螃袁莆薀蠆袀蒈螅羈罿膈薈襖羈芀螄螀羇莂薆蚆羆薅荿肄羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻羇肁莃蒄袃肀蒆蝕衿聿芅蒂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇腿螆裊肆節(jié)蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇羆膃膆莀羂膃莈薆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁芇膇蝕蚆芇艿蒃肅芆蒂蠆羈芅薄薂袇芄芃螇螃袁莆薀蠆袀蒈螅羈罿膈薈襖羈芀螄螀羇莂薆蚆羆薅荿肄羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻羇肁莃蒄袃肀蒆蝕衿聿芅蒂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇腿螆裊肆節(jié)蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇羆膃膆莀羂膃莈薆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁芇膇蝕蚆芇艿蒃

8、肅芆蒂蠆羈芅薄薂袇芄芃螇螃袁莆薀蠆袀蒈螅羈罿膈薈襖羈芀螄螀羇莂薆蚆羆薅荿肄羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻羇肁莃蒄袃肀蒆蝕衿聿芅蒂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇腿螆裊肆節(jié)蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇羆膃膆莀羂膃莈薆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁芇膇蝕蚆芇艿蒃肅芆蒂蠆羈芅薄薂袇芄芃螇螃袁莆薀蠆袀蒈螅羈罿膈薈襖羈芀螄螀羇莂薆蚆羆薅荿肄羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻羇肁莃蒄袃肀蒆蝕衿聿芅蒂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇腿螆裊肆節(jié)蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇羆膃膆莀羂膃莈薆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁芇膇蝕蚆芇艿蒃肅芆蒂蠆羈芅薄薂袇芄芃螇螃袁莆薀蠆袀蒈螅羈罿膈薈襖羈芀螄螀羇莂薆蚆羆薅荿肄羅芄蚅羀羅莇蒈

9、袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻羇肁莃蒄袃肀蒆蝕衿聿芅蒂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇腿螆裊肆節(jié)蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇羆膃膆莀羂膃莈薆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁芇膇蝕蚆芇艿蒃肅芆蒂蠆羈芅薄薂袇芄芃螇螃袁莆薀蠆袀蒈螅羈罿膈薈襖羈芀螄螀羇莂薆蚆羆薅荿肄羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻羇肁莃蒄袃肀蒆蝕衿聿芅蒂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇腿螆裊肆節(jié)蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇羆膃膆莀羂膃莈薆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁芇膇蝕蚆芇艿蒃肅芆蒂蠆羈芅薄薂袇芄芃螇螃袁莆薀蠆袀蒈螅羈罿膈薈襖羈芀螄螀羇莂薆蚆羆薅荿肄羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻羇肁莃蒄袃肀蒆蝕衿聿芅蒂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇腿螆裊肆節(jié)蕿螁膅莄螄

10、蚇膄蒆薇羆膃膆莀羂膃莈薆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁芇膇蝕蚆芇艿蒃肅芆蒂蠆羈芅薄薂袇芄芃螇螃袁莆薀蠆袀蒈螅羈罿膈薈襖羈芀螄螀羇莂薆蚆羆薅荿肄羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻羇肁莃蒄袃肀蒆蝕衿聿芅蒂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇腿螆裊肆節(jié)蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇羆膃膆莀羂膃莈薆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁芇膇蝕蚆芇艿蒃肅芆蒂蠆羈芅薄薂袇芄芃螇螃袁莆薀蠆袀蒈螅羈罿膈薈襖羈芀螄螀羇莂薆蚆羆薅荿肄羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻羇肁莃蒄袃肀蒆蝕衿聿芅蒂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇腿螆裊肆節(jié)蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇羆膃膆莀羂膃莈薆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁芇膇蝕蚆芇艿蒃肅芆蒂蠆

11、羈芅薄薂袇芄芃螇螃袁莆薀蠆袀蒈螅羈罿膈薈襖羈芀螄螀羇莂薆蚆羆薅荿肄羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻羇肁莃蒄袃肀蒆蝕衿聿芅蒂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇腿螆裊肆節(jié)蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇羆膃膆莀羂膃莈薆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁芇膇蝕蚆芇艿蒃肅芆蒂蠆羈芅薄薂袇芄芃螇螃袁莆薀蠆袀蒈螅羈罿膈薈襖羈芀螄螀羇莂薆蚆羆薅荿肄羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻羇肁莃蒄袃肀蒆蝕衿聿芅蒂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇腿螆裊肆節(jié)蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇羆膃膆莀羂膃莈薆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁芇膇蝕蚆芇艿蒃肅芆蒂蠆羈芅薄薂袇芄芃螇螃袁莆薀蠆袀蒈螅羈罿膈薈襖羈芀螄螀羇莂薆蚆羆薅荿肄羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃

12、螂羃腿蒆蚈肂芁蟻羇肁莃蒄袃肀蒆蝕衿聿芅蒂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇腿螆裊肆節(jié)蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇羆膃膆莀羂膃莈薆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁芇膇蝕蚆芇艿蒃肅芆蒂蠆羈芅薄薂袇芄芃螇螃袁莆薀蠆袀蒈螅羈罿膈薈襖羈芀螄螀羇莂薆蚆羆薅荿肄羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻羇肁莃蒄袃肀蒆蝕衿聿芅蒂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇腿螆裊肆節(jié)蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇羆膃膆莀羂膃莈薆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁芇膇蝕蚆芇艿蒃肅芆蒂蠆羈芅薄薂袇芄芃螇螃袁莆薀蠆袀蒈螅羈罿膈薈襖羈芀螄螀羇莂薆蚆羆薅荿肄羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻羇肁莃蒄袃肀蒆蝕衿聿芅蒂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇腿螆裊肆節(jié)蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇

13、羆膃膆莀羂膃莈薆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁芇膇蝕蚆芇艿蒃肅芆蒂蠆羈芅薄薂袇芄芃螇螃袁莆薀蠆袀蒈螅羈罿膈薈襖羈芀螄螀羇莂薆蚆羆薅荿肄羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻羇肁莃蒄袃肀蒆蝕衿聿芅蒂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇腿螆裊肆節(jié)蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇羆膃膆莀羂膃莈薆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁芇膇蝕蚆芇艿蒃肅芆蒂蠆羈芅薄薂袇芄芃螇螃袁莆薀蠆袀蒈螅羈罿膈薈襖羈芀螄螀羇莂薆蚆羆薅荿肄羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻羇肁莃蒄袃肀蒆蝕衿聿芅蒂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇腿螆裊肆節(jié)蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇羆膃膆莀羂膃莈薆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁芇膇蝕蚆芇艿蒃肅芆蒂蠆羈芅薄薂

14、袇芄芃螇螃袁莆薀蠆袀蒈螅羈罿膈薈襖羈芀螄螀羇莂薆蚆羆薅荿肄羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻羇肁莃蒄袃肀蒆蝕衿聿芅蒂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇腿螆裊肆節(jié)蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇羆膃膆莀羂膃莈薆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁芇膇蝕蚆芇艿蒃肅芆蒂蠆羈芅薄薂袇芄芃螇螃袁莆薀蠆袀蒈螅羈罿膈薈襖羈芀螄螀羇莂薆蚆羆薅荿肄羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻羇肁莃蒄袃肀蒆蝕衿聿芅蒂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇腿螆裊肆節(jié)蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇羆膃膆莀羂膃莈薆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁芇膇蝕蚆芇艿蒃肅芆蒂蠆羈芅薄薂袇芄芃螇螃袁莆薀蠆袀蒈螅羈罿膈薈襖羈芀螄螀羇莂薆蚆羆薅荿肄羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆

15、蚈肂芁蟻羇肁莃蒄袃肀蒆蝕衿聿芅蒂螅聿莈螈蟻 *建筑企業(yè)質(zhì)量管理制度第一章 總 則第一條 為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求，貫徹實(shí)施中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例以及相關(guān)法令、法規(guī)，保證建設(shè)工程施工質(zhì)量，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù)，特制定本制度。第二條 貫徹落實(shí)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，工程施工切實(shí)把工程質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展。第三條 貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持“驗(yàn)評分離，強(qiáng)化驗(yàn)收，完善手段，過程控制”工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則，落實(shí)質(zhì)量終身制。第四條 工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢查、監(jiān)督、控制職責(zé)。各級人員必須支持質(zhì)檢人員依章行使職權(quán)。

16、第五條 制度如有與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸的內(nèi)容以上級規(guī)定為準(zhǔn)。第二章 公司各部門的質(zhì)量責(zé)任制第一條 公司總經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任：1、公司總經(jīng)理是第一質(zhì)量責(zé)任者，對整個企業(yè)的工作質(zhì)量，工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。2、貫徹執(zhí)行國家和各級政府制定的現(xiàn)行的方針、政策和各項(xiàng)法規(guī)。3、合理設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，健全各級全面質(zhì)量管理保證體系。4、決策、審批公司質(zhì)量管理方針、制度和各級責(zé)任制。5、完善和加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理的培訓(xùn)、教育體系。6、加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識，重視和支持質(zhì)量否決權(quán)。7、領(lǐng)導(dǎo)、組織、檢查企業(yè)內(nèi)的質(zhì)量管理和教育培訓(xùn)工作，完善持續(xù)改進(jìn)措施。8、掌握質(zhì)量動態(tài)，協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量工作關(guān)系。第二條 公司副總經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任：1、

17、認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，始終把質(zhì)量放在管理工作的首位。2、執(zhí)行現(xiàn)行的國家法律、法規(guī)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3、制訂公司的質(zhì)量發(fā)展計(jì)劃并具體組織實(shí)施。4、負(fù)責(zé)落實(shí)制訂公司質(zhì)量責(zé)任制，公司質(zhì)量管理制度，并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)公司各級生產(chǎn)管理部門的工作關(guān)系，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。5、領(lǐng)導(dǎo)和組織公司的質(zhì)量管理檢查工作。6、加強(qiáng)質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識，支持和行使質(zhì)量否決權(quán)。7、掌握工程質(zhì)量動態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量預(yù)控，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8、對工程質(zhì)量實(shí)行內(nèi)控，協(xié)助總經(jīng)理行使質(zhì)量獎罰權(quán)。第三條 總工程師的質(zhì)量責(zé)任：1、制定和完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并對企業(yè)質(zhì)量技術(shù)工作進(jìn)行具體組織、指導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)公司范圍施工組織

18、設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案的審批。3、組織制訂創(chuàng)優(yōu)工程的工程質(zhì)量計(jì)劃，并針對目標(biāo)加以落實(shí)，制訂具體技術(shù)措施。4、組織各項(xiàng)目廣泛開展qc小組活動，通過職能機(jī)構(gòu)使這項(xiàng)活動經(jīng)?；?、制訂公司確保工程質(zhì)量若干規(guī)定，并組織實(shí)施。6、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故調(diào)查處理。7、加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，推廣和應(yīng)用工程建設(shè)新技術(shù)、新工藝。第四條 技術(shù)質(zhì)量部的質(zhì)量責(zé)任：1、技術(shù)質(zhì)量部是公司質(zhì)量管理的監(jiān)督檢查及綜合協(xié)調(diào)部門。2、認(rèn)真收集貫徹執(zhí)行國家、政府部門有關(guān)質(zhì)量的法規(guī)、法令、條例及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)對公司范圍內(nèi)各基層單位承建的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，有權(quán)制止不按驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范施工，有權(quán)按規(guī)定對基層單位根據(jù)施工現(xiàn)場質(zhì)量的優(yōu)

19、劣提出獎罰意見。4、參加質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制的編制和質(zhì)量問題監(jiān)督整改、驗(yàn)收。5、負(fù)責(zé)開工報(bào)告的審批，督促抓好施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施、施工技術(shù)交底和過程控制。6、監(jiān)督生產(chǎn)執(zhí)行情況，做好施工前準(zhǔn)備。7、經(jīng)常深入基層和施工現(xiàn)場，掌握和了解工程質(zhì)量的動態(tài)，并幫助施工現(xiàn)場解決工程質(zhì)量中存在的問題。8、協(xié)助項(xiàng)目部開展“三檢”工作。9、及時向公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總經(jīng)理匯報(bào)全公司工程質(zhì)量情況。10、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的檢查、監(jiān)督、歸檔和管理工作。11、參加工程的分部（子分部）工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。12、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的宣傳與培訓(xùn)，使公司全體人員了解和貫徹公司質(zhì)量體系和各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，

20、負(fù)責(zé)tom工作落實(shí)。13、參加與支持圖紙會審和技術(shù)交底，參加質(zhì)量事故的處理。14、正確做好公司內(nèi)控評定，負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的后續(xù)服務(wù)工作。15、協(xié)助公司有關(guān)部門開展qc小組活動。16、對本公司施工工程中使用的監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行檢查。17、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系第三方認(rèn)證的組織工作，確保公司通過質(zhì)量體系的復(fù)審和換證工作。18、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄的控制和管理，使質(zhì)量記錄符合標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的要求。第五條 綜合管理部的質(zhì)量責(zé)任：1、綜合管理部是提供資金、人力資源，保障職工生活，解決后顧之憂的重要部門。2、合理安排各職能人員，搞好部門協(xié)調(diào)工作。3、對職工進(jìn)行思想教育工作，提高覺悟。4、編制培訓(xùn)教育計(jì)劃，組織職工進(jìn)行崗

21、位培訓(xùn)，技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)職工執(zhí)證上崗及換證工作。5、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)管理人員的培訓(xùn)、職稱評定工作。6、建立、完善公司財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支活動管理工作。第六條 生產(chǎn)安全部的質(zhì)量責(zé)任：1、了解質(zhì)量管理的法律、法規(guī)，并貫徹執(zhí)行。2、安全施工專項(xiàng)方案實(shí)施應(yīng)保證工程的施工質(zhì)量，以質(zhì)量求安全。3、根據(jù)工程的工程質(zhì)量計(jì)劃，正確把握質(zhì)量與安全生產(chǎn)工作關(guān)系，合理組織安全生產(chǎn)。第三章 質(zhì)量管理第一條 公司每季度進(jìn)行一次質(zhì)量綜合考評，分公司對所屬施工項(xiàng)目每月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查、評比。并建立質(zhì)量責(zé)任制考核獎罰制度，對照質(zhì)量獎罰制度嚴(yán)格獎懲。第二條 施工項(xiàng)目必須配齊檢測工具，并建立臺帳，施工班組應(yīng)做到對施工的內(nèi)容全部進(jìn)行

22、實(shí)測實(shí)量，嚴(yán)格按內(nèi)控指標(biāo)檢查驗(yàn)收。第三條 做好圖紙會審和設(shè)計(jì)技術(shù)變更聯(lián)系工作，做好地基驗(yàn)槽、隱蔽工程驗(yàn)收及其它檢查、驗(yàn)收。其中，地基與基礎(chǔ)、主體分部和竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收必須報(bào)公司核定。第四條 公司實(shí)施創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)管理。工程開工后15天內(nèi)由項(xiàng)目部會同公司工程質(zhì)量管理部門根據(jù)合同要求及工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制訂創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和措施，經(jīng)公司工程質(zhì)量管理部門審核后統(tǒng)一上報(bào)上級主管部門。公司各級質(zhì)量管理部門應(yīng)嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對質(zhì)量人員的指導(dǎo)、培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)質(zhì)量人員的威信，真正做到有責(zé)、有權(quán)。第五條 公司、項(xiàng)目部等工程管理部門負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)國家頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)和政

23、策，傳達(dá)、貫徹上級主管部門的有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)和推廣新技術(shù)、新工藝，邀請有關(guān)專家和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行技術(shù)講座和指導(dǎo)等。第六條 各級質(zhì)量管理部門應(yīng)充分考慮可能造成質(zhì)量問題的因素和環(huán)節(jié)，做好控制和協(xié)調(diào)工作，將質(zhì)量事故消滅在萌芽中。第七條 公司要嚴(yán)格項(xiàng)目開工審批制度。工程合同簽訂后，項(xiàng)目部必須按公司管理規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，填寫開工報(bào)告和開工安全生產(chǎn)條件審查表一式四份，送公司工程管理部門審查并簽署意見，再送相關(guān)部門審批，符合要求后方可正式開工。未經(jīng)審批或?qū)徟缓细袼阶蚤_工的，以違章施工論處。單位工程開工前要進(jìn)行技術(shù)交底，做好圖紙會審工作，編制好施工組織設(shè)計(jì)方案，明確施工順序、質(zhì)量要求及相應(yīng)的技術(shù)措施。第八條 堅(jiān)持

24、“三級質(zhì)量檢測制度”，對檢測結(jié)果及時做出記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。并做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量。第九條 單位工程應(yīng)掛牌施工，接受社會監(jiān)督，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置計(jì)量器具，并做好混凝土、砌筑砂漿的原材料過磅工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場的主要建筑材料應(yīng)經(jīng)施工員、質(zhì)量員、材料員檢驗(yàn)驗(yàn)收合格報(bào)監(jiān)理認(rèn)可后，方可使用。第十條 單位工程各分項(xiàng)工程施工前，必須進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底質(zhì)量要求的內(nèi)容要有針對性，對于采用新結(jié)構(gòu)、新工藝的項(xiàng)目，技術(shù)交底中要詳細(xì)說明，施工時要先做樣板，驗(yàn)收合格后再全面鋪開。對分包工程必須有書面的技術(shù)交底，并應(yīng)督促分包單位對施工人員進(jìn)行分項(xiàng)和分部的施工交底。第十一條 對技術(shù)素質(zhì)差、工程（產(chǎn)品）低

25、劣的班組和有關(guān)人員，質(zhì)量員有權(quán)采取必要處罰措施，對嚴(yán)重違反操作規(guī)程的行為采取制止、糾正、停工整改、罰款直至辭退。第十二條 建立質(zhì)量例會制度，把工程質(zhì)量問題進(jìn)行交流，群策群力，搞好工程施工質(zhì)量。 第十三條 施工現(xiàn)場試塊、試件、材料的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢必須按規(guī)定執(zhí)行由專人負(fù)責(zé)，送檢人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并執(zhí)證上崗，遵守真實(shí)、有效的原則，不弄虛作假，試驗(yàn)結(jié)果要及時報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。第十四條 做好細(xì)部處理工作及成品保護(hù)工作。單位工程進(jìn)入裝飾階段后，施工技術(shù)部門應(yīng)采取相應(yīng)措施，制訂有關(guān)細(xì)部處理和成品保護(hù)工作的實(shí)施方案，并組織實(shí)施，有利于提高觀感質(zhì)量和整個單位工程質(zhì)量的綜合評定。第十五條 單位工程竣工驗(yàn)收

26、前應(yīng)提前15天上報(bào)公司質(zhì)量部門，進(jìn)行質(zhì)量內(nèi)部預(yù)檢，對預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量弊病，項(xiàng)目部必須及時進(jìn)行整改，并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。第十六條 積極開展tqc活動，抓好全員質(zhì)量意識教育，嚴(yán)格執(zhí)行總公司質(zhì)量獎罰制度和質(zhì)量內(nèi)控指標(biāo)，做好質(zhì)量預(yù)控。第四章 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度第一條 質(zhì)量例會制度1、每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開生產(chǎn)例會，要把質(zhì)量講評放在例會的重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對上周工動態(tài)作一個全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。措施要切合實(shí)際，要具有可操作性，并要形成會議紀(jì)要，以便在召開下周例會時逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的施工隊(duì)可進(jìn)行口頭表彰，對執(zhí)行不力者要提出警告，

27、并限期整改。對工程質(zhì)量表現(xiàn)差的包工隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理部可考慮解除合同并勒令其退場。2、每周質(zhì)量例會由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，參與項(xiàng)目施工的所有分承包領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，首先由參與項(xiàng)目施工的分承包方匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在問題及解決問題的辦法，以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。 項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真地聽取他們的匯報(bào)，分析上周質(zhì)量活動中存在的不足或問題，并和與會者共同商討解決問題所應(yīng)采取的措施，會后予以貫徹執(zhí)行。每次會議都要作好例會紀(jì)要，并分發(fā)與會者，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。3、每月質(zhì)量檢查講評每月底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織分承包方行政及技術(shù)負(fù)責(zé)人對在施工工程

28、進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查，之后，由分承包方寫出本月度在施工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人，再由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總后通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各部門。對需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下周質(zhì)量例會逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。第二條 施工圖會審及設(shè)計(jì)交底制度施工圖紙會審及設(shè)計(jì)交底是建筑工程質(zhì)量控制很重要的環(huán)節(jié)，工程編制施工組織設(shè)計(jì)前，必須經(jīng)過施工圖紙會審及設(shè)計(jì)交底環(huán)節(jié)。圖紙會審及設(shè)計(jì)交底程序?yàn)椋?、由分公司主任工程師組織項(xiàng)目部施工員、質(zhì)量員熟悉、審核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題，書面提交業(yè)主和監(jiān)理，準(zhǔn)備好組織設(shè)計(jì)交底會。2、由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、圖紙、設(shè)計(jì)特點(diǎn)及對施工的要求。3、由項(xiàng)目部提出圖紙存在的問題，要求設(shè)計(jì)

29、討論解決；設(shè)計(jì)方提出設(shè)計(jì)變更文件，必須整理出會審紀(jì)要與設(shè)計(jì)方提出的設(shè)計(jì)變更文件，并存檔。第三條 技術(shù)復(fù)核制度1、技術(shù)復(fù)核是指在施工前或施工過程中，對工程的施工質(zhì)量和管理人員的工作質(zhì)量自行檢查復(fù)核的一項(xiàng)重要工作，對重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項(xiàng)工程正式施工全進(jìn)行復(fù)核，是防止施工中的差錯，保證施工質(zhì)量的一項(xiàng)有效技術(shù)管理措施。2、技術(shù)復(fù)核一般由現(xiàn)場觀砌、翻樣和班組長自復(fù)后，由單位工程施工負(fù)責(zé)人會同公司技監(jiān)員一道進(jìn)行復(fù)核，對重大的、復(fù)雜的或采用新結(jié)構(gòu)、新材料的技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目，應(yīng)要求公司技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。3、技術(shù)復(fù)核后，技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫，技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)

30、容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫并在復(fù)核單上簽字。技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。4、屬于技術(shù)復(fù)核的項(xiàng)目，未經(jīng)復(fù)核者，不得進(jìn)行下一道工序。如在技術(shù)復(fù)核中，發(fā)現(xiàn)有不符合要求之處，應(yīng)立即糾正，并在糾正后再進(jìn)行復(fù)核，未經(jīng)技術(shù)復(fù)核合格的，不的進(jìn)行下一道工序施工。5、技術(shù)復(fù)核記錄由所辦技術(shù)員負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員，資料員收到后應(yīng)立即進(jìn)行造冊登記后歸檔。第四條 工程隱蔽驗(yàn)收制度1、隱蔽工程是指在施工過程中，上道工序與下道工序交接完后無法檢查的那一部分工程，對工程的重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求部位，都要進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。2、隱蔽工程應(yīng)在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部施工員會同質(zhì)檢員、班組長以及公司質(zhì)檢部門進(jìn)行“三檢”制

31、驗(yàn)收（檢查內(nèi)容是否符合規(guī)范要求和設(shè)計(jì)文件要求；原材料規(guī)格、型號、數(shù)量、部位及實(shí)測合格率），并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收通知，在指定日期內(nèi)，由主驗(yàn)單位代表（建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理）進(jìn)行驗(yàn)收。3、隱蔽工程未進(jìn)行驗(yàn)收前，以及在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求（不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的由施工班組限期整改，并通過復(fù)檢），不得進(jìn)入下道施工，若有違反驗(yàn)收制度，造成損失時應(yīng)追究其責(zé)任。4、按有關(guān)規(guī)定政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須到場驗(yàn)收的部位，由監(jiān)理公司通知和安排驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后由監(jiān)理公司開具有關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行后續(xù)施工，同時填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄。5、隱蔽工程驗(yàn)收記錄由施工員（技術(shù)員）填寫，參加驗(yàn)收的責(zé)任人員簽字（設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主、施工）

32、，并加蓋公章，重要分部或特殊部位的驗(yàn)收還需有隸屬單位工程管理部門蓋章，并由項(xiàng)目部資料員保管，竣工后整理成冊，納入工程存檔資料。第五條 工程質(zhì)量樣板引路制度施工操作要注意工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索、積累和必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序操作水平，確保操作質(zhì)量，每個分項(xiàng)工程或工種特別是量大而面廣的分項(xiàng)工程，都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括示范樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，并明確質(zhì)量目標(biāo)。第六條 三檢及交接檢查制度1、質(zhì)量檢查應(yīng)貫徹施工操作班組自檢，施工隊(duì)自檢，分公司（工區(qū)）月檢、公司季檢的原則。2、質(zhì)量檢查應(yīng)采取自檢、互檢、專檢和交接班檢查相結(jié)合形式進(jìn)行

33、。3、質(zhì)量檢查的主要內(nèi)容：（1）操作前的準(zhǔn)備檢查，檢查材料、用具、機(jī)械的配合，原材料的規(guī)格，質(zhì)量是否符合要求等。（2）施工過程中監(jiān)督檢查，檢查是否按技術(shù)質(zhì)量交底要求操作，是否遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章立即停止。（3）收工前的產(chǎn)品檢驗(yàn)，檢查當(dāng)天完成的產(chǎn)品，工作質(zhì)量是否符合要求，并及時做好記錄，做到邊檢查邊提出糾正改進(jìn)措施，使產(chǎn)品能符合要求。（4）各工序、各工種交接互檢，每個單位工程相互聯(lián)系的工種必須由施工員、質(zhì)量員做好牽線，經(jīng)處理整改符合質(zhì)量要求后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。（5）有關(guān)專項(xiàng)檢查：根據(jù)施工形象進(jìn)度、環(huán)境、氣候變化等不同情況，必要時應(yīng)采取特定的專項(xiàng)檢查，采取必要的措施，保證工作質(zhì)量的提高

34、。（6）產(chǎn)品（成品）的技術(shù)檢查，單位工程的主要技術(shù)檢查工作。如定位標(biāo)高、軸線、灰線、大樣等，必須由施工員會同質(zhì)量員進(jìn)行檢查，復(fù)查后要有文字會簽，列入技術(shù)資料檔案。構(gòu)件、門窗的外形尺寸、型號和試驗(yàn)數(shù)據(jù)是否齊全、正確、必須由廠技術(shù)負(fù)責(zé)人會同質(zhì)量員進(jìn)行檢查，復(fù)查后作好記錄會簽，列入技術(shù)資料檔案。（7）原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查、訂購各種材料時，必須按計(jì)劃規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量采購，外加工的成品、半成品、預(yù)制構(gòu)件、門窗等，必須有產(chǎn)品合格證，并經(jīng)檢查合格，才準(zhǔn)進(jìn)場，同時應(yīng)按指定地點(diǎn)、分規(guī)格集中堆放，嚴(yán)禁使用材質(zhì)不明、不合格或無質(zhì)量合格證，無試驗(yàn)報(bào)告的原料、成品、半成品。（8）單位工程技術(shù)資料檢查，單位工程

35、技術(shù)資料的完整與否直接影響整個單位工程的質(zhì)量綜合評定，為此對技術(shù)資料必須及時進(jìn)行收集、整理和匯總。對于保證資料中的原材料試驗(yàn)、焊接試驗(yàn)、混凝土、砂漿試塊強(qiáng)度評定等必須做到及時完整、試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效，對于工程（產(chǎn)品）應(yīng)設(shè)計(jì)的其他技術(shù)資料整理，必須符合有關(guān)的規(guī)定和要求。4、各級各項(xiàng)檢查必須按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，并做好書面記錄，及時提出質(zhì)量整改措施，消除隱患，同時根據(jù)質(zhì)量評分，作出獎罰。第七條 技術(shù)交底制度1、施工組織設(shè)計(jì)審批后，項(xiàng)目經(jīng)理部在開工前組織全體施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)文件，然后由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開設(shè)計(jì)交底會議，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人介紹工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、主要施工方法、施工進(jìn)度、施工平面布置

36、、安全生產(chǎn)、文明施工和其它項(xiàng)目管理措施以及現(xiàn)場規(guī)章制度等。本著誰負(fù)責(zé)施工組織生產(chǎn)、誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，由施工員及各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)時，必須以作業(yè)指導(dǎo)書、翻樣圖等形式，向作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，并要有交底人、被交底人、單位工程負(fù)責(zé)人簽字。2、技術(shù)質(zhì)量交底主要內(nèi)容是：以設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、工藝規(guī)程和建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，按分部、子分部、分項(xiàng)工程編制技術(shù)、質(zhì)量、安全交底文件，突出交底重點(diǎn)，注重可操作性，以保證質(zhì)量。3、堅(jiān)持工程施工“十有”制度即開工有報(bào)告、圖紙有會審、施工有措施、技術(shù)前交底、定位有復(fù)查、材料有復(fù)驗(yàn)、質(zhì)量有檢查、隱蔽有記錄、變更有手

37、續(xù)、交工有檔案。4、堅(jiān)持工程施工“十到”制度即地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)鋼筋驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收、頂層鋼筋驗(yàn)收、避雷接地電阻測試、砌體驗(yàn)收、重要結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、樣板間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，各方均應(yīng)到場。5、堅(jiān)持操作交底制度：以分項(xiàng)工程為對象，由項(xiàng)目施工員一次向班組長交清操作要點(diǎn)，注意事項(xiàng)，質(zhì)量要求，填寫技術(shù)交底一式三份。、中途因班組調(diào)動時，施工員應(yīng)重新向新作業(yè)班組進(jìn)行操作交底，操作交底由施工員填寫，班組長簽字后生效。、凡操作交底不清、不詳、甚至錯誤而影響分項(xiàng)工程質(zhì)量的由施工員負(fù)責(zé)，未按交底要求作業(yè)而影響分項(xiàng)工程質(zhì)量的由施工班組長負(fù)責(zé)，并及時返修，直至符合要求。6、未經(jīng)技術(shù)交底的分部分項(xiàng)工程不得任意施工。

38、第八條 重大事故報(bào)告制度1、工程質(zhì)量重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)在24小時內(nèi)寫出書面報(bào)告，以最快方式，將事故的簡要情況向上級主管部門和事故發(fā)生地的市、縣級建設(shè)行政主管部門及檢察、勞動（如有人員傷亡）部門報(bào)告。2、重大事故的書面報(bào)告內(nèi)容有：（1）事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱。（2）事故發(fā)生的簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)。（3）事故發(fā)生原因的初步判斷。（4）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。（5）事故報(bào)告單位。3、工程重大質(zhì)量事故實(shí)行結(jié)案歸檔制度，工程質(zhì)量事故結(jié)案后，事故全部資料要統(tǒng)一歸檔。4、事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延報(bào)告期限的、故意破壞現(xiàn)場的、阻礙調(diào)查工

39、作正常進(jìn)行的、無正當(dāng)理由拒絕調(diào)查組查詢或者拒絕提供與事故有關(guān)情況、資料的，以及提供偽證的，由其所在單位或上級主管部門按有關(guān)規(guī)定給予處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。5、對造成重大事故的責(zé)任者，由其所在單位或上級主管部門給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。6、發(fā)生一般質(zhì)量事故，由公司組織人員查明原因，分清責(zé)任，填寫工程質(zhì)量事故報(bào)告表一式二份，公司和項(xiàng)目部各留存一份。第九條 崗位培訓(xùn)制度為貫徹iso9001管理標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范項(xiàng)目部崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)成效，培訓(xùn)工作力求做到“三化三實(shí)”即：“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”，特制定本制度。1、公司

40、工程部或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安排、管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項(xiàng)目及參與并參與督導(dǎo)各班組的內(nèi)容培訓(xùn)。各項(xiàng)目部應(yīng)把每月培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)大綱與培訓(xùn)內(nèi)容提前報(bào)工程部備案，以便工程部進(jìn)行監(jiān)督與統(tǒng)一管理。2、各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及職工的排班情況安排并通知職工參加培訓(xùn)，職工應(yīng)按時參加培訓(xùn)。3、凡遲到、早退或不到者，項(xiàng)目部將比照考勤制度給予相應(yīng)的處分。4、每次課程結(jié)束后，項(xiàng)目部將安排考試。5、考試的形式為書面問卷結(jié)合口頭問答及崗位抽查。6、崗位抽查指項(xiàng)目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué)員運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機(jī)考核。7、書面考試，根據(jù)考評情況給予評分：80分以上為優(yōu)秀、60-80分為合格、60分以下為不合格。8、凡每次考試不合格者，不

41、得上崗。待重考后，重新上崗?？荚u優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。第十條 掛牌制管理制度建筑施工企業(yè)為完成一項(xiàng)工程均應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量設(shè)計(jì)和確定質(zhì)量目標(biāo)，編制質(zhì)量計(jì)劃，包括質(zhì)量要達(dá)到什么水平，采用什么樣的先進(jìn)技術(shù)、方法和手段，以及設(shè)備、控制工具和人員，檢測人工具和人員，如何加強(qiáng)質(zhì)量管理，對工程進(jìn)行控制，使工程達(dá)到預(yù)定的結(jié)果而預(yù)先采取的策劃。凡年度質(zhì)量規(guī)劃中確定的當(dāng)年進(jìn)入裝修或竣工的裝修優(yōu)良棟號和結(jié)構(gòu)棟號，在施工前必須懸掛如下標(biāo)牌：1、在規(guī)劃確定的優(yōu)良棟號的醒目處，在裝修階段前，懸掛“xx工程綜合質(zhì)量控制設(shè)計(jì)”標(biāo)牌，在結(jié)構(gòu)（即主體）施工前懸掛“主體分部工程質(zhì)量控制設(shè)計(jì)表”標(biāo)牌，標(biāo)志牌由土建項(xiàng)目部負(fù)責(zé)書寫、懸掛。由

42、各有關(guān)分包單位向有關(guān)土建項(xiàng)目部提供本單位所承擔(dān)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制設(shè)計(jì)等級、得分率及其三級質(zhì)量負(fù)責(zé)人與主管工長姓名等。2、在班組操作層（段或間）醒目處應(yīng)懸掛或粘貼“班組質(zhì)量控制設(shè)計(jì)”標(biāo)志牌，并由主管工長負(fù)責(zé)組織實(shí)施。3、在工人操作地點(diǎn)醒目處書寫或粘貼“操作人員質(zhì)量控制設(shè)計(jì)”標(biāo)牌或標(biāo)志，由班、組長負(fù)責(zé)實(shí)施，其內(nèi)容應(yīng)有班組名稱、操作人姓名、質(zhì)量控制設(shè)計(jì)等級。4、工程施工過程中，鋼筋工、混凝土工、木模工、砌磚工、防水工等主要工種工人，都要在現(xiàn)場掛牌操作，注明操作者姓名、施工日期、由質(zhì)檢員做相應(yīng)的文字記錄，作為施工檔案保存，若不按規(guī)程操作而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。5、班組質(zhì)檢員與項(xiàng)目部質(zhì)量員

43、對每日的生產(chǎn)點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量檢查，并在檢查不合格點(diǎn)設(shè)不合格指示牌，寫明不合格的部位、原因和檢驗(yàn)人，書面記錄后通知責(zé)任人。6、未經(jīng)檢驗(yàn)的工程部位由項(xiàng)目部質(zhì)量員登記，并在下一施工過程開始前補(bǔ)檢完畢，經(jīng)檢驗(yàn)合格或不合格整改合格方可進(jìn)入下一施工過程。7、 分部分項(xiàng)工程中對經(jīng)整改可達(dá)到規(guī)定質(zhì)量要求的，在應(yīng)整改部位注明范圍、原因和檢驗(yàn)人，予以記錄，并通知操作人及時進(jìn)行整改。每一分部分項(xiàng)工程完成后，按檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序檢驗(yàn)并記錄（標(biāo)識）其合格狀態(tài)。進(jìn)場材料的標(biāo)識，材料的檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識分合格品、待驗(yàn)品，待處理品、不合格品指示牌四種，材料進(jìn)場后由材料員掛黃色標(biāo)牌，防止未經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫。1、經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后的材料由材料員將

44、黃色標(biāo)牌換成綠色標(biāo)牌方可入庫。2、水泥、鋼材等需要經(jīng)試驗(yàn)室檢定其合格狀態(tài)的材料，經(jīng)初驗(yàn)合格后入庫，按規(guī)定區(qū)域堆放，設(shè)黃色待處理品指示牌，待送檢試樣合格后換成綠色標(biāo)牌，才可投入生產(chǎn)。3、 經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)判定為不合格的材料由材料員將黃色標(biāo)牌換成紅色標(biāo)牌，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理另行處理。4、檢驗(yàn)后入庫的配件及其他小件物品，用硬卡片予以標(biāo)識，其形式同材料標(biāo)識牌。5、鋼筋半成品及其它施工半成品，經(jīng)檢驗(yàn)合格的在合格品堆放區(qū)堆放，待檢驗(yàn)或待返修的半成品使用管理標(biāo)識中的返工，返修指示牌，未掛標(biāo)牌或黃色、紅色標(biāo)牌的產(chǎn)品不得轉(zhuǎn)入下一施工過程。6、易燃易爆物品應(yīng)有專門倉庫、專人保管登記領(lǐng)用。第十一條 原材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度1、涉

45、及結(jié)構(gòu)安全的試件、試塊以及有關(guān)材料應(yīng)該按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測。2、工程采用合格的砂、石料，對于澆筑混凝土構(gòu)件的砂、石料應(yīng)是中粗砂，含泥、含有機(jī)雜質(zhì)在規(guī)范允許范圍內(nèi)，使用前應(yīng)做顆粒級配和細(xì)度模數(shù)試驗(yàn)，石子應(yīng)根據(jù)混凝土構(gòu)件的尺寸大小合理選用石料粒徑。3、磚按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)，不同廠家，不同等級的磚要分別試驗(yàn)，符合要求方可使用。4、水泥要有出廠化驗(yàn)單（水泥質(zhì)保單），并檢查品種、規(guī)格、出廠日期等。水泥使用前，應(yīng)分批對其強(qiáng)度、安定性進(jìn)行復(fù)檢。檢驗(yàn)批以同一生產(chǎn)廠家、同一批號為一批。當(dāng)使用中對水泥出廠超過三個月時應(yīng)復(fù)驗(yàn)，并按其結(jié)果使用。5、鋼材應(yīng)有產(chǎn)品合格證和出廠檢驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)常時按批號、直徑、鋼號、數(shù)量驗(yàn)收

46、。驗(yàn)收內(nèi)容包括：查對標(biāo)牌、外觀檢查，并按規(guī)范見證取樣做機(jī)械性能試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可在工程中使用。6、各種預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時，應(yīng)有出廠合格證和按標(biāo)準(zhǔn)圖或設(shè)計(jì)要求的試驗(yàn)參數(shù)及檢驗(yàn)指標(biāo)的結(jié)構(gòu)性能試驗(yàn)報(bào)告，并對構(gòu)件型號、數(shù)量、外觀尺寸、生產(chǎn)日期等進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查符合要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)后方可使用?；炷翗?gòu)件一定要有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)才能使用，無許可證的禁止使用。7、其他防水材料、防水卷材、裝飾材料（含五金配件、構(gòu)件）、建筑給水、排水及采暖工程所使用的主要材料、成品、半成品、配件、器具和設(shè)備等必須具有質(zhì)量合格證明文件，并對品種、規(guī)格、生產(chǎn)日期、外觀進(jìn)行驗(yàn)收、并按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行性能檢測。8、對甲方指定

47、提供的材料，應(yīng)有質(zhì)量證明文件并按有關(guān)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收，按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)試檢測，符合要求后才能使用。第十二條 施工過程中檢測制度1、在工程施工過程中，除按規(guī)范要求進(jìn)行原材料和其它檢測的常規(guī)試驗(yàn)外，對工程基礎(chǔ)和主體等結(jié)構(gòu)組織一套檢測辦法。2、對商品混凝土除按規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場隨機(jī)抽樣試驗(yàn)檢測外，對主體和基礎(chǔ)進(jìn)行隨機(jī)抽樣的檢測，檢驗(yàn)混凝土強(qiáng)度是否符合設(shè)計(jì)要求。其中檢測時邀請監(jiān)理，建設(shè)方共同參加。3、對現(xiàn)澆混凝土的樓地面除操作時嚴(yán)格進(jìn)行控制厚度外，主體工程施工中進(jìn)行鉆孔檢測，檢驗(yàn)現(xiàn)澆板的厚度是否符合設(shè)計(jì)要求。4、對現(xiàn)場鋼筋制作和綁扎加工時，除有可靠的控制偏位措施來保護(hù)鋼筋保護(hù)層厚度，對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)要進(jìn)

48、行抽樣檢測，檢驗(yàn)鋼筋保護(hù)層。第十三條 質(zhì)量回訪、保修制度1、建設(shè)單位與施工單位應(yīng)在工程質(zhì)量保修書中約定保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等，雙方約定的保修范圍，保修期限必須符合國家有關(guān)規(guī)定。2、房屋建筑工程保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。3、由項(xiàng)目經(jīng)理部組織原項(xiàng)目人員主動對交付使用的竣工工程進(jìn)行回訪和顧客滿意度的檢測、分析、改進(jìn)，并做好記錄，聽取用戶對工程的質(zhì)量意見，填寫質(zhì)量回訪表上報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部存檔。顧客的意見、投訴的處理應(yīng)做好記錄。4、保修工作，由生產(chǎn)安全部會同項(xiàng)目部負(fù)責(zé)進(jìn)行。在保修期內(nèi)，建設(shè)單位或者房屋建筑所有人出現(xiàn)質(zhì)量問題而向施工單位提出保修通知時，施工單位應(yīng)立即派技術(shù)人員到現(xiàn)場核查情

49、況，在保修書約定時間內(nèi)予以保修。5、保修完成后，由建設(shè)單位或者房屋所有人組織驗(yàn)收，驗(yàn)收后請用戶單位簽署意見或蓋章，并歸檔。涉及結(jié)構(gòu)安全的，應(yīng)上報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案。6、凡屬保修期外的工程維修，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況與顧客商洽，落實(shí)維修經(jīng)費(fèi)后，由公司派專人進(jìn)行維修。第十四條 技術(shù)資料歸檔制度1、各項(xiàng)技術(shù)資料應(yīng)按國家建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（gb/t50326-2001）、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（gb/t50328-2001）要求整理，省內(nèi)項(xiàng)目部必須使用廣東省工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督總站編制的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收檢查用表。其它省市使用的施工質(zhì)量驗(yàn)收檢查用表應(yīng)符合當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定。2、單位工程技術(shù)資料應(yīng)做到及

50、時、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。項(xiàng)目材料員應(yīng)及時提供完整、有效的材料質(zhì)保單。項(xiàng)目資料員應(yīng)及時收集、整理、匯總有關(guān)資料。3、單位工程竣工后，技術(shù)資料應(yīng)符合相應(yīng)要求后才能交付驗(yàn)收，每一檢驗(yàn)批驗(yàn)收時，須提供質(zhì)保書、試驗(yàn)報(bào)告單、自檢記錄、技術(shù)復(fù)核記錄給質(zhì)量員，并在自檢人員簽字的基礎(chǔ)上才能驗(yàn)收。整理的資料（包括格式、頁面、書寫、簽章、裝訂等）應(yīng)符合歸檔要求。4、工程的施工技術(shù)資料竣工后30日內(nèi)交公司技術(shù)質(zhì)量部審查存檔，公司負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)助項(xiàng)目部做好技術(shù)資料檢查歸檔。5、上交公司的資料需原件，必須裝訂成冊，建立總分目錄，厚度控制在40mm以內(nèi)，并裝入檔案盒。裝訂采用線繩三孔左側(cè)裝訂，裝訂時必須剔除金屬物。6、所

51、有竣工圖應(yīng)加蓋竣工圖章，不同幅面的工程圖紙應(yīng)按技術(shù)制度復(fù)制圖的折疊方法（gb/10609.3-89）統(tǒng)一折疊成a4幅面圖標(biāo)欄露在外面。7、總包單位應(yīng)及時檢查、收集、匯總各分包單位工程技術(shù)資料，總包范圍內(nèi)所有資料必須一同上交公司存檔。第十五條 項(xiàng)目部管理人員工程質(zhì)量崗位責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理（1）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，是工程第一責(zé)任人，要對本施工現(xiàn)場內(nèi)所有工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2）編制單位工程質(zhì)量計(jì)劃，落實(shí)質(zhì)量措施。（3）參加驗(yàn)收和評定，做好工程質(zhì)量的全面質(zhì)量控制。（4）密切配合上級有關(guān)部門檢查驗(yàn)收，協(xié)調(diào)處理好各級關(guān)系。（5）主持抓好本單位工程圖紙會審、竣工驗(yàn)收，參加質(zhì)量事故的調(diào)查、

52、分析和處理。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好本項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理工作的組織和指導(dǎo)，對本工程的質(zhì)量技術(shù)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）積極推廣全面質(zhì)量管理及班組質(zhì)量升級活動。（3）編制單位工程質(zhì)量計(jì)劃，落實(shí)質(zhì)量措施。（4）做好施工技術(shù)交底，并做好記錄，經(jīng)常檢查現(xiàn)場操作質(zhì)量。（5）組織編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，并抓好本單位工程圖紙會審、竣工驗(yàn)收，參加質(zhì)量事故得調(diào)查、分析和處理。3、施工員（1）施工員應(yīng)對自己所分管的工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。（2）參加編制本單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會審和質(zhì)量計(jì)劃。（3）做好分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量交底，參加檢查驗(yàn)收、評定，并做

53、好記錄。（4）及時作好技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收、評定，并做好記錄。（5）經(jīng)常做好檢查施工現(xiàn)場的質(zhì)量，督促班組遵守操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。（6）負(fù)責(zé)做好技術(shù)資料收集、整理、匯總工作。（7）參加本單位工程的質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理。4、質(zhì)量員（1）對違反操作規(guī)程、不按圖施工、不按時填寫自檢或自檢不真實(shí)，交工資料不齊全，有權(quán)拒絕簽證驗(yàn)收。（2）對質(zhì)量的獎懲有評議權(quán)。（3）制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重質(zhì)量問題，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。（4）對違反操作規(guī)程的行為，有權(quán)越級上告。5、材料采購員（1）嚴(yán)格把好成品、半成品、構(gòu)配件及原材料進(jìn)場的質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不采購。（2）及時提供材料、

54、構(gòu)配件等的質(zhì)保單或驗(yàn)收報(bào)告，要求數(shù)據(jù)齊全、正確。（3）嚴(yán)格材料驗(yàn)收制，按質(zhì)建立材料臺帳，發(fā)現(xiàn)不合格材料，應(yīng)及時向有關(guān)部門反映。（4）各類門窗、構(gòu)件進(jìn)場，應(yīng)按指定地點(diǎn)集中堆放，做好防雨防潮，防止生銹霉變。6、班組長（1）班組長是班組施工操作的組織者，對本班組的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。（2）貫徹、落實(shí)班組的質(zhì)量措施，搞好qc小組活動，并做好記錄。（3）做好本班組的質(zhì)量技術(shù)交底，及小面積樣板工作。（4）堅(jiān)持作好質(zhì)量自檢和日檢，并做好記錄。（5）有權(quán)制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)。（6）貫徹執(zhí)行施工工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格把好工序關(guān)。（7）負(fù)責(zé)做好本班組的質(zhì)量整改，收集、匯總施工原始資料。第五章 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及獎懲第

55、一條 優(yōu)質(zhì)工程獎勵1、工程質(zhì)量獲得的國家“魯班獎”，獎勵40萬元。2、工程質(zhì)量獲得?。ㄖ陛犑校┘墐?yōu)質(zhì)工程獎，獎勵8元/平方米（建筑面積），最高獎勵不超過20萬元。3、工程質(zhì)量獲得地市級優(yōu)質(zhì)工程獎，獎勵5元/平方米（建筑面積），最高獎勵不超過8萬元。4、工程質(zhì)量獲得縣（縣級市）級優(yōu)質(zhì)工程獎，獎勵3元/平方米（建筑面積），最高獎勵不超過4萬元。5、工程主體質(zhì)量獲得省（直轄市）級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎，獎勵5元/平方米（建筑面積），最高獎勵不超過10萬元。6、工程主體質(zhì)量獲得地市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎，獎勵3元/平方米（建筑面積），最高獎勵不超過4萬元。7、同一工程的質(zhì)量按最高獎項(xiàng)計(jì)算，同一類別不重復(fù)累計(jì)，主體結(jié)

56、構(gòu)工程優(yōu)質(zhì)與竣工工程質(zhì)量獎可重復(fù)計(jì)算。8、工程質(zhì)量受上述規(guī)定以外的特殊獎，視具體情況參照獎勵。9、參與受獎工程分項(xiàng)施工的參建單位應(yīng)在文件中明確填寫（參建單位是指其所分包的分項(xiàng)工程合同造價總額超過總包單位合同造價總額的20%的分包單位），參建單位的獎勵按上述獎勵的20%計(jì)算。第二條 凡在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，保證和促進(jìn)工作質(zhì)量提高，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步過程中成績突出，具備下列條件之一的集體和個人，均酌情給予榮譽(yù)或物質(zhì)獎勵。1、在接受部（?。┑兀ㄊ校┛h質(zhì)量大檢查中成績突出者。2、公司年度、季度和其他質(zhì)量大檢查中工程質(zhì)量名列前茅者。3、凡在提高和保證工程質(zhì)量方面，有創(chuàng)舉、標(biāo)準(zhǔn)、革新、重大改進(jìn)以及重大合理化建議，并

57、取得有關(guān)部門認(rèn)可的。4、敢于堅(jiān)持原則，制止違章指揮，違章作業(yè)，并及時向上級報(bào)告，為提高和保證工程質(zhì)量作出貢獻(xiàn)者。5、獲得公司及以上級“優(yōu)秀質(zhì)量員”稱號者；在整理質(zhì)量保證資料和其他技術(shù)資料方面，業(yè)績突出者。6、對消滅質(zhì)量混凝土通病有突出貢獻(xiàn)者；為保證工程質(zhì)量和企業(yè)達(dá)標(biāo)升級或其他方面作出顯著成績者；在開展qc及tqm活動中成績突出者。7、獲得其它質(zhì)量榮譽(yù)稱號及獎勵者。第三條 省市大檢查通報(bào)的獎罰1、在?。ㄖ陛犑校┘壻|(zhì)量大檢查中通報(bào)表揚(yáng)（有企業(yè)冠名）的工地，獎勵5000元。2、在地區(qū)（地級市）級質(zhì)量大檢查中通報(bào)表揚(yáng)（有企業(yè)冠名）的工地，獎勵2000元。3、在?。ㄖ陛犑校┘壻|(zhì)量大檢查中通報(bào)批評的工地，罰款4萬元。4、在地區(qū)（地級市）級質(zhì)量大檢查中通報(bào)批評的工地，罰款2萬元。5、上述同一通報(bào)中，質(zhì)量與安全雙重表揚(yáng)的，獎勵按一項(xiàng)計(jì)算，質(zhì)量與安全雙重批評的按條文重復(fù)罰款計(jì)算。第四條 新聞曝光的罰款1、受新聞電視臺曝光批評的工地每次罰款2萬元。2、受報(bào)紙曝光批評的工地每次罰款2萬元。第五條 工程資料與保修管理1、工程竣工驗(yàn)收備案，一套技術(shù)原件應(yīng)在一個月內(nèi)上交公司存檔，如未上交，按每平方米3元計(jì)算押金，年終結(jié)算時予以扣除，一年結(jié)算一次。2、由于項(xiàng)目部原因，若資料不能上交公司存檔，押金做罰款處理，項(xiàng)目部不予經(jīng)濟(jì)決算。3、竣工工程必須按