采購(gòu)月工作總結(jié)與計(jì)劃

1、采購(gòu)月工作總結(jié)與計(jì)劃-般的年終總結(jié)都是對(duì)今年的總結(jié)和明年的規(guī)劃，如果 你只是一個(gè)采購(gòu)員的 話你主要應(yīng)該側(cè)重于總結(jié)今年學(xué)到了 什么，還有什么不足，下面為大 家?guī)?lái)幾篇米購(gòu)的工作總結(jié) 與計(jì)劃。采購(gòu)月工作總結(jié)與計(jì)劃（一）xx年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項(xiàng)工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。在過(guò)去的一年里，嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度，極力控制米購(gòu)成本，保質(zhì)保量 的完成了各項(xiàng)米購(gòu)任務(wù)，全年完成米購(gòu)項(xiàng) 目共計(jì)560萬(wàn)元， 保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng)，在整體的一年里，還尚未達(dá) 到預(yù)期的理想效果，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)

2、到 98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué) 習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購(gòu)工作，確保做好下一年的工 作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一. 在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。二、 我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好

3、以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原則。三、 在工作中要多跑、多對(duì)比、 多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料四、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。采購(gòu)部年終工作總結(jié)。五、 要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、 數(shù)量異常情況下， 應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。六學(xué)會(huì)主

4、動(dòng)與人溝通，交流 ：經(jīng)常與車間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢 部的相關(guān) 人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝，我們采購(gòu)部是一個(gè)集體，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)一一爭(zhēng)取 更大的進(jìn)步！采購(gòu)月工作總結(jié)與計(jì)劃（二）又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培！感恩的心，感謝命 運(yùn)，讓我認(rèn)識(shí)xx，花開(kāi)花落我一樣會(huì)珍惜 ！感恩的

5、心，感謝 xx ,讓她伴我一生， 讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開(kāi)始了，現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)幾年的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。 了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基 礎(chǔ) 上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng) ；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為

6、的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象；不斷努力提高自己在采 購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，XX年我們及時(shí)調(diào)整好 心態(tài)和觀念，不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí) 采購(gòu)與銷售無(wú)多大聯(lián)系，而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購(gòu)部都積極配合 ！一切以銷售為,我們輔助。采購(gòu)與銷售是密不可分的！因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！在采購(gòu)過(guò)程

7、中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是 在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則，當(dāng)然還 要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期， 保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性 地降低成本。在這里我還要 對(duì)公司

8、所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲：“謝謝“ ！感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng) 商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫(kù) 存成本。截止*年12月底，共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá) 萬(wàn)元。別外， 每月月 底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，包括所有通 過(guò)銀行托收的客戶， 經(jīng) 過(guò)協(xié)商， 對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司， 及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月 都能減免一些不必要的稅收。*年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)！在引 進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè) 方面不斷搜集信

9、息，及時(shí)和其他 部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品 種，采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人 員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。幾年來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。 一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu) 經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá) 到熟練程度后才 能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不 過(guò)，我 會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的 發(fā)展的腳步！管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和

10、成本控制過(guò)程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)，也是一樣的下降成本。我們并沒(méi)有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新 的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成 本、提高效率的方案。當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵?競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng) 商的支持力度， 供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同

11、的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。因供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口 服接受我方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商管理的目的不 是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們避免錯(cuò)誤、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤。對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì)，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙

12、方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮鳌o(wú)缺陷的好方案。最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之，*年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我保 證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功！采購(gòu)月工作總結(jié)與計(jì)劃（三）政府采購(gòu)辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)單位和部門的大力

13、支持與配合下，全面貫徹落實(shí) 政府采購(gòu)法 和自治區(qū)、 市、旗有關(guān)文件精神， 繼續(xù)以擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模為中心，以規(guī)范采購(gòu)行為為重點(diǎn),以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采購(gòu)、優(yōu) 質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高 效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重 效率、重規(guī)范”的工作思路，按照“規(guī)范采購(gòu)行為，提高資 金效益，維護(hù)國(guó)家利益，促進(jìn)廉政建設(shè)”的 目標(biāo)要求，堅(jiān)持 “以人為本， 規(guī)范運(yùn)作， 文明服務(wù)， 公正立業(yè)” 的工作理念， 不斷拓寬采購(gòu)渠道，規(guī)范采購(gòu)行為，積極認(rèn)真地完成各 項(xiàng)米購(gòu)任務(wù)?，F(xiàn)將采購(gòu)辦 20xx年工作運(yùn)行情況總結(jié)如下：一、強(qiáng)化服務(wù)，高效完成政府采購(gòu)任務(wù)。采購(gòu)辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，全方位拓展政府采

14、購(gòu)范圍，著力培育公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位 的采購(gòu)服務(wù)，積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，服務(wù) 質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。20xx年任務(wù)完成如下： 全旗實(shí)際采購(gòu)規(guī)模達(dá)到萬(wàn)元，節(jié) 約資金萬(wàn)元，資金節(jié)約率為 %。其中：貨物類采購(gòu)金額為萬(wàn) 元，節(jié)約資金 萬(wàn)元，資金節(jié)約率為 %;工程類采購(gòu)金額為萬(wàn)元，節(jié)約資金萬(wàn)元，資金節(jié)約率為 %;服務(wù)類采購(gòu)金額為 609萬(wàn)元，節(jié)約資金萬(wàn)元，資金節(jié) 約率為 %。公開(kāi)招投標(biāo)采購(gòu)額萬(wàn)元 ；詢價(jià)和談判采購(gòu)額萬(wàn)元 ；競(jìng)爭(zhēng) 性談判采購(gòu)額萬(wàn)元；邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)額萬(wàn)元。有效地降低了財(cái)政支出， 最大限度地發(fā)揮了資金 使用效益，為維護(hù)國(guó)

15、家和社會(huì)公共利益、保護(hù) 政府采購(gòu)當(dāng)事 人合法利益、 促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開(kāi)、公平、公正、 和-諧的政府采購(gòu)環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)?！?、完善操作規(guī)程，確保政府采購(gòu)公開(kāi)、公平、公正一是做細(xì)做好采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作。對(duì)采購(gòu)單位提出的采 購(gòu)申請(qǐng)嚴(yán)格把關(guān)及時(shí)審 核、登記，提出采購(gòu)方式建議，并根 據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)方式下達(dá)給采購(gòu)中 心或米購(gòu)單位進(jìn)行米購(gòu)。二是做好政府采購(gòu)信息發(fā)布公開(kāi)工作。堅(jiān)持達(dá)拉特旗 采購(gòu)信息 公告管理辦法 的有關(guān)規(guī)定， 在中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)、 鄂爾多斯 政府采購(gòu)網(wǎng)， “達(dá)拉特之窗”，達(dá)拉特報(bào)等媒體 上發(fā)布招 標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和米購(gòu)信息等，并確保招投標(biāo)、米購(gòu)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。三是嚴(yán)肅采購(gòu)程序。

16、采購(gòu)中繼續(xù)邀請(qǐng)旗審計(jì)局、檢-察-院預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購(gòu)單位代表等參與全過(guò)程監(jiān)督，采購(gòu)過(guò)程公正、透明。三、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化政府采購(gòu)檔案管理。20xx年,對(duì)實(shí)行政府采購(gòu)過(guò)程中形成的包括招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)資料、采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等大量資料，按政府采購(gòu)法規(guī)定，需要長(zhǎng)期保存的文件，今年采勸專人保管、登記造冊(cè)”的辦法，管理現(xiàn)有的政府采購(gòu)資料。對(duì)以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。四、 充實(shí)政府采購(gòu)評(píng)審專家?guī)煸械脑u(píng)審專家數(shù)量少，技術(shù)力量薄弱，專業(yè)單一，已 無(wú)法適應(yīng)規(guī)模日益擴(kuò)大，操作逐步規(guī)范的政府采購(gòu)工作，因 此我們擴(kuò)充了專家的數(shù)量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對(duì)一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)

17、備采購(gòu)，我們與自治區(qū)或市一級(jí)的專家?guī)鞂?shí)行資源共享。如：旗人民醫(yī)院采購(gòu)的醫(yī)療設(shè) 備請(qǐng)市里專家進(jìn)行評(píng)審；規(guī)劃局對(duì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、城市的總體規(guī)劃請(qǐng)自治區(qū)一級(jí)專家評(píng)審。通過(guò)本機(jī)專家?guī)斓臄U(kuò)充和自治區(qū)、市級(jí)的專家 實(shí)行資源共享，現(xiàn)基本能滿 足旗級(jí)政府采購(gòu)工作的需要。五、大力抓好制度建設(shè)。建立健全了達(dá)拉特旗政府采購(gòu)管理暫行辦法、達(dá)拉特旗政府采購(gòu)供應(yīng)商資格認(rèn)定管理辦法、達(dá)拉特旗集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法、達(dá)拉特旗政府采購(gòu)信息公告管理辦法、達(dá)拉特旗政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法、政府采購(gòu)工作人員工作紀(jì)律 、政府采購(gòu)工作流程等制度。六、 抓學(xué)習(xí)、抓服務(wù)、抓干部隊(duì)伍建設(shè)，塑造政府采購(gòu)的良好形 象。（一）抓服務(wù) 采購(gòu)就是服

18、務(wù)，服務(wù)必須付出，我們把為機(jī)關(guān)服務(wù)，為 供應(yīng)商服務(wù)作為自己的天職，真心實(shí)意搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力 塑造政府采購(gòu)的良好形象。（二）抓學(xué)習(xí)一是采用自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合方式，學(xué)習(xí)財(cái)政知識(shí)、政府采購(gòu)法、采購(gòu)操作程序等方面的知識(shí) ；二是今年征訂了 政府采購(gòu)法使用手冊(cè) 、政府采購(gòu)報(bào)及內(nèi)蒙古自治區(qū) 政府 采購(gòu)法規(guī)則制度造編等與政府采購(gòu)相關(guān)的報(bào)刊雜志，為學(xué)習(xí)提供物質(zhì)基礎(chǔ)；三是積極參與市里相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和 培訓(xùn)。（三）抓干部隊(duì)伍建設(shè) 認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的相關(guān)知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)辦人員的“八不準(zhǔn)規(guī)定”七、存在的問(wèn)題（一）采購(gòu)預(yù)算不完整。各采購(gòu)單位沒(méi)有統(tǒng)籌計(jì)劃安排,購(gòu)數(shù)量少，批次多，形不成規(guī)模效益，工作量大，很難吸引供

19、應(yīng)商，采購(gòu)效率不明顯。（二） 采購(gòu)規(guī)模孝范圍窄，政府采購(gòu)支出和財(cái)政總收入不相適應(yīng)（三） 專家數(shù)量少，專業(yè)類別單一，請(qǐng)外地專家在招投標(biāo)過(guò) 程中保密性差。（四） 政府采購(gòu)資金不能夠按時(shí)到位。有些采購(gòu)單位需賒欠采購(gòu)資金，無(wú)法有效組織政府采購(gòu)。（五） 對(duì)政府采購(gòu)法認(rèn)識(shí)不到位，有的采購(gòu)單位找各種理由 有意規(guī)避政府米購(gòu)程序。八、積極探索政府采購(gòu)工作，政府采購(gòu)工作要想有新的突破，必須擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模，健全政府采購(gòu)制度，編制政府采購(gòu)預(yù)算，實(shí)行績(jī)效評(píng)價(jià)。（一） 編制政府采購(gòu)預(yù)算，必須嚴(yán)格按計(jì)劃、按預(yù)算安排實(shí) 行政府采購(gòu)。（二）實(shí)行專家?guī)熨Y源共享。（三） 要建立電子信息平臺(tái)，構(gòu)建政府各部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信

20、息平臺(tái)。（四）為提高通用 （常用）貨物的政府采購(gòu)工作效率，方 便 采購(gòu)當(dāng)事人借鑒自治區(qū)、市里的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我旗實(shí)際，制定實(shí)施辦公自動(dòng)化、印刷、車輛等采購(gòu)協(xié)議供貨制度。協(xié)議供貨制度是建立在公開(kāi)招標(biāo)方式上的一種采購(gòu)制度，它具有一次招標(biāo)，多品牌中標(biāo)，減少重復(fù)招標(biāo)，采購(gòu)人可隨時(shí)采購(gòu)的特點(diǎn)。不僅可以降低采購(gòu)成本，節(jié)約財(cái)政資金，同時(shí)可以滿足采購(gòu)單位使用的 多樣性和及時(shí)性，適用于通用型標(biāo)準(zhǔn)化專 營(yíng)商品，是實(shí)現(xiàn)政府采 購(gòu)規(guī)范，效益和效率的最佳結(jié)合。今 后我旗準(zhǔn)備對(duì)全旗公務(wù)用車 及辦公自動(dòng)化設(shè)備、辦公桌椅等 一些通用采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)行協(xié)議供貨 定點(diǎn)采購(gòu)的方式。九、加大監(jiān)督力度，開(kāi)展專項(xiàng)檢查政府采購(gòu)監(jiān)管既包括對(duì)采購(gòu)代理機(jī)

21、構(gòu)、集中采購(gòu)中心、供應(yīng)商及專家的監(jiān)管，同時(shí)對(duì)各個(gè)行政事業(yè)單位是否履行政府采購(gòu)制度也具有法定的監(jiān)督權(quán)。為此我們會(huì)同紀(jì)委 監(jiān)察局， 審計(jì)局等組成政府采購(gòu)專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，采用自查和重點(diǎn) 檢查相結(jié)合的方式，使政府采購(gòu)工作進(jìn)一步規(guī)范。提高財(cái)政資金使用效益，從源頭上防范腐-敗做出貢獻(xiàn)。采購(gòu)月工作總結(jié)與計(jì)劃（四）首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知道認(rèn)識(shí)更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識(shí)，增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)！在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的采購(gòu)， 也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的，繼 續(xù)去提高

22、的，在這一年里，我沒(méi)有做出 轟轟烈烈的事，但對(duì) 每一件事我都會(huì)用心去想，用頭腦去思考，用行 動(dòng)去做事。我每天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎 新 的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接X(jué)X年的到來(lái)。我們主要采購(gòu)的供貨商來(lái)自 “太華、九州通、東龍、 匯康源、 華辰等”我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購(gòu)成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終 搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，深知做采購(gòu)的，要了解各藥品 信息的重要性，為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好，價(jià) 格低廉，今后 我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化 與發(fā) 展，主動(dòng)和個(gè)部門溝通 ！經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購(gòu)，深知并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃，那么簡(jiǎn)單的事，公司現(xiàn)在的采購(gòu)數(shù)量是以開(kāi)票處訂的數(shù)量為準(zhǔn)，個(gè)人認(rèn)為開(kāi)票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需要的信息反饋給采購(gòu)部、我們采購(gòu)人員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解，在采購(gòu)大量數(shù)量的情況下，我們要采取價(jià)格策略，與供貨商業(yè) 務(wù)員聯(lián)系， 盡量降低藥品的成本，為了滿足我們所需的庫(kù)存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題的因素，反饋給供貨商， 并與供貨商達(dá)到共識(shí)，共同解決質(zhì)量問(wèn)題