2019建筑工程一建項目工程測試

1、2019建筑工程一建項目工程測試一、單選題 （共24題，共96分） 1.英國NEC系列合同條件的特點是()。 A.使用范圍廣 B.靈活性 C.強(qiáng)調(diào)溝通、合作與協(xié)調(diào) D.簡明清晰 2.質(zhì)量認(rèn)證制度是由()對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系做出正確可靠的評價，從而使社會對企業(yè)的產(chǎn)品建立信心。 A.行業(yè)協(xié)會 B.國際組織 C.第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu) D.國際標(biāo)準(zhǔn)化組織 3.()質(zhì)量管理原則是2000版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的編制基礎(chǔ)。 A.五項 B.七項 C.八項 D.十項 4.政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是()。 A.監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為 B.監(jiān)督檢查工程實體施工質(zhì)量 C.監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為以及監(jiān)

2、督檢查工程實體施工質(zhì)量 D.以上都不是 5.施工質(zhì)量計劃的編制的主體是()。 A.施工承包企業(yè) B.設(shè)計單位 C.施工分包企業(yè) D.供應(yīng)方 6.保證竣工項目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是()的質(zhì)量控制目標(biāo)。 A.設(shè)計單位 B.供貨單位 C.勘察單位 D.建設(shè)單位 7.工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是()。 A.某一建筑企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo) B.某一工程項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) C.監(jiān)理單位的質(zhì)量要求 D.施工單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 8.PDCA循環(huán)原理是指()。 A.計劃實施檢查處置 B.策劃實施檢查處置 C.計劃施工驗收處置 D.計劃施工檢查生產(chǎn) 9.在我國，監(jiān)理單位是主要為()提供技術(shù)服務(wù)的單位。 A.承建商

3、 B.項目業(yè)主 C.項目業(yè)主和承建商 D.所有需求單位 10.以下情況不利于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的是()。 A.分別編制各種獨立而互不聯(lián)系計劃 B.重視計劃的動態(tài)調(diào)整 C.對影響工程進(jìn)度的風(fēng)險進(jìn)行分析 D.編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃 11.控制整個項目實施階段的進(jìn)度是()進(jìn)度控制的任務(wù)。 A.業(yè)主方 B.設(shè)計方 C.施工方 D.監(jiān)理方 12.索賠費用的計算方法中最常用的方法是()。 A.實際費用法 B.總費用法 C.修正的總費用法 D.折扣法 13.施工機(jī)械使用費屬于()。 A.直接費用 B.間接費用 C.總部管理費用 D.利潤 14.一般說來，一個施工項目成本計劃應(yīng)包括()所需的施工

4、成本。 A.從設(shè)計到驗收 B.從開工到竣工 C.從招標(biāo)到驗收 D.從招標(biāo)到試生產(chǎn) 15.自然災(zāi)害屬于()。 A.工程環(huán)境風(fēng)險 B.技術(shù)風(fēng)險 C.組織風(fēng)險 D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險 16.項目管理作為一門學(xué)科30多年來在不斷發(fā)展，該學(xué)科的第四代是()。 A.傳統(tǒng)的項目管理 B.全過程管理 C.組合管理 D.變化管理 17.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站建立方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前()小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 A.8 B.12 C.24 D.48 18.在國際上民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用()的方式。 A.項目結(jié)構(gòu)描述 B.項目構(gòu)造描述 C

5、.項目進(jìn)度描述 D.項目功能描述 19.建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間到()為止。 A.2007年 B.2008年 C.2009年 D.2010年 20.在國際上()可以接受業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方和建設(shè)項目總承包的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)。 A.項目管理咨詢公司(咨詢事務(wù)所) B.項目監(jiān)理公司 C.建設(shè)項目設(shè)計事務(wù)所 D.施工總承包公司 21.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)當(dāng)由()負(fù)責(zé)，并邀請項目管理班子的主要人員參加。 A.業(yè)主 B.總經(jīng)理 C.項目經(jīng)理 D.監(jiān)理工程師 22.控制項目目標(biāo)的主要措施中最主要的是()。 A.管理措施 B.經(jīng)濟(jì)措

6、施 C.組織措施 D.技術(shù)措施 23.建設(shè)工程項目監(jiān)理是指監(jiān)理單位受()的委托，按照有關(guān)規(guī)定對工程建設(shè)項目實施監(jiān)督管理。 A.項目法人 B.施工方 C.設(shè)計方 D.項目總承包方 24.項目管理的核心任務(wù)是()。 A.項目的質(zhì)量控制 B.項目的目標(biāo)控制 C.項目的進(jìn)度控制 D.項目的成本控制 1、正確答案： A 2、正確答案： C 3、正確答案： C 4、正確答案： C 5、正確答案： A 6、正確答案： D 7、正確答案： B 8、正確答案： A 9、正確答案： B 10、正確答案： A 11、正確答案： A 12、正確答案： A 13、正確答案： A 14、正確答案： B 15、正確答案： A 16、正