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文檔簡介
1、學校教學管理經(jīng)驗材料教學管理是一項任重道遠的工作,我校的教學工作在鎮(zhèn)教辦的直接領(lǐng)導下,在鎮(zhèn)教研室的指導下,學校以全面推進素質(zhì)教育為目標,突出實施新課程改革和提升教學質(zhì)量為重點,扎扎實實開展工作,我們本著:求真、求實、靈活、創(chuàng)新的原則實施工作,我校教學管理水平得到了不斷進步和提高。一、常規(guī)管理1、加強組織領(lǐng)導,明確工作責任。學校的教學管理工作由校長全面負責,分管副校長具體領(lǐng)導,教導處負責組織實施,全面計劃、組織、指揮、調(diào)控、檢查和總結(jié)學校的教學工作。每學年都從學校實際出發(fā),確定學校教學指導思想,組織制定學校教學發(fā)展規(guī)劃和目標以及實現(xiàn)目標的措施,并組織實施。每學年都根據(jù)縣鎮(zhèn)教研室教學會議精神,結(jié)合
2、學校實際情況,制定學年度教學工作計劃,安排學校日常教學工作,并做好指導、檢查和總結(jié)。教導處以下又設(shè)立了中高語文、中高數(shù)學、低段語數(shù)、常識四個教研組,分學科具體負責相關(guān)工作。2、建立健全教學管理制度,確保教學工作有序運行。為促進我校教學管理的科學化制度化,我們在參考借鑒先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合學校實際情況和新課程理念,學校全面訂立并修改了大量保障教學工作有序運行的制度。包括:常規(guī)教學管理制度、教學過程管理制度、校本教研制度、校本培訓制度、聽課評課制度、集體備課制度、教師課堂教學每日巡查制度、教學幫扶制度等。對教師備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導、檢測等工作提出明確的行為指標和要求。完善了學校備、教
3、、批、輔、考、評、研等各項制度,并嚴格執(zhí)行。使學校教學常規(guī)管理更人性化、規(guī)范化,更好地為教學服務(wù)。3、以組織教學月查為手段,抓好常規(guī)教學。常規(guī)教學管理是學校教育教學管理的日常工作,是教學過程管理和目標管理的結(jié)合點,為了切實抓好常規(guī)教學管理,我們在每月月底三天,由教導處牽頭,中高語文、中高數(shù)學、低段語數(shù)、常識教研組組長對全校教師一個月內(nèi)的備課、上課、作業(yè)批閱、培優(yōu)輔差、章節(jié)過關(guān)等常規(guī)教學情況分學科進行一次全面檢查,檢查做到“一要三有”:要加蓋教學章、有評語、有日期、有記載。檢查完成后,結(jié)果迅速反饋給校長、分管副校長,由校領(lǐng)導對照檢查記載隨機抽查部分教師常規(guī)教學資料,杜絕月查中“送人情、賣面子”的
4、現(xiàn)象。每月的檢查結(jié)果由教導主任在下個月第一周的教師例會中宣布,表揚先進,批評后進,借鑒經(jīng)驗,彌補漏洞。4、常規(guī)教學管理的一些做法:(1)備課:學校要求開學初教師根據(jù)本人所任教的學科按年級、分學科寫好教學工作計劃,學習教學大綱、新課標,通讀全冊教材,明確指導思想,分析學生現(xiàn)狀,把握知識系統(tǒng)和結(jié)構(gòu),明確教學目標,突出“三維目標”,準確把握教學重難點顯現(xiàn)教學方法和手段,通盤考慮解決重難點的策略,安排好學期教學進度,為上課做好各項準備。學校在備課活動中組織教師開展了集體備課活動,分年組分學科組織教師集體備課,制定了集體備課制度,要求教案共享。每次集體備課時,由年級組長先對教材進行分析,談自已的教學設(shè)計
5、思路,并由其他教師提出建設(shè)性意見,確定后備出詳案,并從中選出一節(jié)課做年級研究課,聽后集中評議,就這樣反復地說、聽、評,大家博采眾長,教研能力、業(yè)務(wù)水平都有了很大提高。(2)上課:學校要求教師超周備課,上課前要復讀一遍教案,以進一步熟悉教案并做教前修改。教師在上課預備鈴響時,離開辦公室到達教室門口,檢查學生準備和課前準備情況。教師上課要衣著整潔,儀表端莊,教態(tài)自然、舉止大方,態(tài)度和藹,精神飽滿,講普通話,語速要適當,語言不帶個人情緒,要站立講課,緊扣內(nèi)容,學生自學或做作業(yè)時,教師應(yīng)巡回指導,不做與教學無關(guān)的事,不說與教學無關(guān)的話。要加強與學生的溝通、交流、營造和諧、歡快、民主的教學氣氛。教師教學
6、思想要端正,尊重學生的人格,嚴禁諷刺學生,嚴禁體罰和變相體罰學生。要保證上課時間,不遲到,不早退,不拖堂,不得接待客人,中途不得隨便出入教室。未經(jīng)批準不得隨意串課,教室上課一律關(guān)掉手機,嚴禁接打電話。每課時完成后,要針對教學效果、個人體會以及存在的問題,進行簡要總結(jié)并形成教學反思,教學反思要在授課當日完成,且要求教師教學再設(shè)計再反思。學校不定期經(jīng)常性的組織查課、查教案,與學校組織月檢查相結(jié)合,每次檢查并做好通報,并做好記錄,與年終考核教師考評掛鉤。(3)作業(yè):學生作業(yè)嚴格按鎮(zhèn)教研室對各年級、各學科的要求設(shè)置。課內(nèi)作業(yè)要在任課教師指導下當堂完成,家庭作業(yè)要適量,一、二年級原則上不留作業(yè),三、四、
7、五、六課外作業(yè)量不超過半個小時。課堂作業(yè)要全收全改,課后作業(yè)原則上堅持全批全改,對完成作業(yè)有困難的學生要堅持面批面改,并寫清批改日期,適當做好批改記載。(4)輔導:按照因材施教的原則,抓好培優(yōu)、促中、補弱工作,對優(yōu)等生要正確引導,發(fā)展特長,對學困生要滿腔熱情,耐心輔導,指導學法,使每個學生都得到發(fā)展。以利于大面積提高教學質(zhì)量,但不得占用活動時間和休息時間上課。堅持課堂輔導為主,課堂教學既要面向全體,又要關(guān)注差異,利用差異,采取小組指導或個別指導的方式進行輔導,把困難解決在課堂上。5、學校嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開齊學科,開足課時,沒有隨意增減課程,地方課程和校本課程也列入學校計劃,按要求實施。同
8、時還編寫了校本課程,配齊教師,按排好課表,制定好計劃,每學期教師工作安排合理。教師個人不得私自調(diào)課,特殊情況要由學校教導處統(tǒng)一安排,教師因事因病影響正常授課的,學校要責成有關(guān)人員及時代(補)課,確保了學校教學任務(wù)的順利完成。6、每學期學校領(lǐng)導都深入課堂大面積聽課,每學期校長、教導主任聽課不少于30節(jié),任課教師聽課不少于15節(jié)。教導處經(jīng)常深入班級,組織摸底聽課,全面客觀地掌握教師教與學生學的情況。及時給以指導,促使教師的授課正常化、正規(guī)化。隨時抽查和每月集中檢查教師教案、學生作業(yè)、發(fā)現(xiàn)問題及時指正,馬上整改,并公正量化評價,做好記載。7、學校嚴抓教師考核,嚴格請假制度,領(lǐng)導值周,帶頭檢查。堅持公
9、正、公平、公開的原則對教師進行月考核,考核結(jié)果與評優(yōu)、晉級掛鉤。8、加強教學資料庫建設(shè),為教師開展卓有成效的教學做好鋪墊。我們的教學資料庫包括計算機資料庫與圖書資料庫,每學期開學伊始,我們都會結(jié)合教材購買、搜集優(yōu)秀教師教案教師參考書等教學輔助用書。學期結(jié)束時,由教導處收回各類教學輔助用書、教師備課本、教師教學心得體會筆記并歸類存檔。在遠程教育工程落戶我校后,我們又注重從網(wǎng)絡(luò)搜集教學資料,通過逐年的不斷購置與完善,現(xiàn)在已初具規(guī)模,圖書室教學資料圖書門類齊全,計算機內(nèi)貯存有大量的課件、圖片、音樂、圖片、文檔,教師在設(shè)計教學案例時可以隨時查閱??梢哉f海量的教學資源為教師傳道授業(yè)解惑提供了堅實的保證。
10、9、以素質(zhì)教育為導向,加強第二課堂建設(shè),培養(yǎng)全面發(fā)展學生。為切實搞好素質(zhì)教育,我們將素質(zhì)教育成果納入教育管理人員績效考核評估細則,規(guī)定教導處必須認真組織開展第二課堂活動,為此教導處做了大量的工作。每年“元旦”、“六一”、“教師節(jié)”、”國慶”等大型節(jié)日組織文藝匯演,組織春、秋學校運動會,還結(jié)合時勢舉辦了多次諸如科普宣傳周、演講比賽、書畫競賽、藝術(shù)節(jié)等活動。特別在今年,我們開展了校園集體舞及以“陽光運動、健康成長”為主題的陽光體育活動,堅決落實國家關(guān)于讓學生“每天運動一小時”的號召,學生在學校里不僅學到了文化知識,更增長了見識,鍛煉了才智。二、校本培訓1、我校校本培訓是立足于學校崗位實際需要,把教
11、師培訓和學校課堂教學、科研實踐緊密結(jié)合起來,確立了“提高教學能力,適應(yīng)課改需求,立足本職崗位,力求不斷發(fā)展”的校本培訓思想。結(jié)合學校實際每學年都制定培訓方案和具體培訓內(nèi)容,成立培訓領(lǐng)導小組,加強領(lǐng)導,組織實施。教師培訓以師德建設(shè)、新課程理念、遠程教育等培訓內(nèi)容為中心,利用每周三業(yè)務(wù)學習時間,分層次對教師進行全面培訓。教師培訓時間專人負責,按計劃和培訓內(nèi)容進行,培訓活動納入教師月考核范圍,確保了培訓計劃和內(nèi)容順利完成。2、加強師德建設(shè),樹立教師良好的職業(yè)道德。在師資隊伍建設(shè)上,師德是教師整體素質(zhì)的核心。它不僅關(guān)系到教師整體素質(zhì)的提高,也關(guān)系到學校教書育人的水平,因此加強師德建設(shè)是校本培訓的永恒主
12、題。在師德建設(shè)方面,我校要求全體教師以中小學教師職業(yè)道德規(guī)范為準繩,積極開展“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”活動。學校每學期都召開家長會、學生座談會,開展家長、學生問卷調(diào)查、學生評教、評學等活動,旨在及時了解、把握教師教學現(xiàn)狀,調(diào)動教師工作的規(guī)范性,辦讓家長放心、讓學生滿意的教學環(huán)境。學校每年末都開展一次“師德先進教師”評選活動,激勵教師不斷提高。學校還組織教師觀摩全國優(yōu)秀教師、師德啟示錄等錄像片,要求教師寫出觀后感。另外學校每學期末都開展“優(yōu)秀師德論文評選活動”,每年我校都有教師的師德論文獲獎。通過這些活動促進了我校師德建設(shè),學校涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀班主任和師德先進教師,為學校的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。3、我們
13、鼓勵教師參加各級各類培訓和進修,參加各種高學歷課程的學習。積極支持教師開展不同形式的繼續(xù)教育活動,積極組織教師開展讀書活動,學校每年免費為每位教師訂一份省級以上教育刊物,讓教師自主地選擇所要學習的書籍,每學期要求教師看一本新課程理論書籍、讀一本名著,堅持寫讀書筆記,讀書筆記每年不少于二萬字。還組織教師開展了“教育部中小學教師新課程國家級遠程培訓項目”的校本研修,按時、按要求組織教師認真學習,做好筆記,寫好教師成長手冊。4、加強新課程培訓,我們充分抓住新一輪課程改革實驗的機遇,堅持“培訓先行、全員參與”和“邊研究、邊提高”的原則,開展了行之有效的培訓活動。首先,對廣大教師進行了走進新課程、基礎(chǔ)教
14、育課程改革綱要、國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2xxx-2xxx年)等內(nèi)容的學習,使教師了解新課程的意義,把握新課程的理念,了解新課程標準的特點。以年級組為單位,有年級組長牽頭,分別組織各學科教師學習新課程標準,針對新課程理念中難以理解的問題和實踐中遇到的具體問題,以研討、講座、觀看錄像、典型案例分析等多種形式進行培訓。每學期都開展“新課程課堂教學研討”、“撰寫教育敘事、教學案例”等活動,通過典型案例的撰寫和剖析,研討實際教學中存在的問題,每位教師每月都撰寫一篇教學案例和一篇教育敘事,積極開展教學反思活動,促進了教師專業(yè)化發(fā)展,從而為新課程理念和學校實際教學之間架起了一座橋梁。5、加強教師
15、隊伍建設(shè)。學校每學年都制定年青教師培訓方案、骨干教師培訓方案、名師培訓方案。要求年青教師每周聽一節(jié)課,寫一篇鋼筆(毛筆)字,寫一篇教學隨筆。骨干教師要注重理論學習和教學基本功的提高,要求骨干教師承擔公開課,帶頭參與教研活動。每學期都開展“骨干教師示范課活動”。另外學校調(diào)動一切力量,創(chuàng)造條件,給骨干教師下達任務(wù),幫助他們總結(jié)經(jīng)驗,展示他們的課堂教學特色,派他們到外地學習、考察。組織他們積極參加評選和競賽活動,促使他們成為本鎮(zhèn)名師。6、學校積極開展計算機全員培訓和多媒體教學專項培訓活動。為了更好的實現(xiàn)現(xiàn)代信息技術(shù)和各學科教學之間的整合,幾年來我校對全體教師進行了課件制作和課件應(yīng)用等方面的培訓,對教
16、師進行了幻燈片制作,培訓針對教師上課需要,制作快捷、有效、實用的課件為課堂服務(wù)。學校每學年都舉辦一次“教師課件制作評比”活動,促進教師制作課件的積極性。為激勵教師學習信息技術(shù),學校開放微機室,為教師實踐操作提供方便,指定信息技術(shù)教師做指導,促進教師盡快掌握現(xiàn)代化信息技術(shù),并激勵教師在教學實際中應(yīng)用。激勵教師積極參與人教論壇,發(fā)表教師自己在教學中的成功經(jīng)驗,彌補教學中的不足,提高教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。三、校本教研1、學校組建了校本教研組,建立并完善了以校為本的教研制度。針對學校教學實際問題,確立研究課題,充分發(fā)揮教師個人自我反思、集體同伴互助、領(lǐng)導專業(yè)引領(lǐng)在教學研究中的作用,組織全校教師開展新課程理
17、論指導下的教學研究。每位教師半月至少參加一次年級組教研活動,每學期至少參加一次全校性教學研究、交流、展示或研討活動。2、以課題為引領(lǐng),全面開展校本研究活動。學校把“快樂四十分”科研課題作為總課題,每個年級組依據(jù)總課題確定子課題,開展教學研究活動,做到了人人有課題,人人參與教研活動,要求各年級組每學期都要制定具體的教學研究活動計劃,做到課題、任務(wù)、時間落實到位,并以年級組為單位定期開展“年級組教研”活動,集中備課、定人講課、共同研討。每學期要求教師撰寫一篇教學研究方面的論文,學校定期開展“教學經(jīng)驗交流會”活動,從而提高教師的研究能力和撰寫論文的水平。3、注重實效,校本研究常抓不懈。學校年級組分別利用每周三下午組織召開了新教材、新教法研討活動,集中備課、講課、評課,每一次教研都有專題,抓住重點問題,研究問題,探索教法,總結(jié)經(jīng)驗,完善過程。年級組還堅持開展新課程“年級組教研”活動,由年級組長負責,針對教學、教材、教法、學生活動等情況,提出教學實際存在的問題,分散研究,集中研討,以“提出問題集體備課公開研討教后反思”為主要形式。不搞花架子,真正探究教學實際問題,全員參與,立足課堂,互聽、互評、互教、互學,共同提高。學校還舉辦了“關(guān)注教學過程,提高課堂實效”學科系列教研活動,活動以“新課程課堂教學”為中心,以實施新課程教學理念為目
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