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文檔簡介

1、五一勞動節(jié)活動方案請示Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planningdirection consistent, action coordinated and orderly.姓 名: _單 位: _時 間: _FS 實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號: FS-DY-45037五一勞動節(jié)活動方案請示使用備注: 該資料可用于明確實施目標、工作事項、 實施方法和記錄實施進度,最終使得總體規(guī)劃方向一致,行動協(xié)調(diào), 進行有序。 文檔可直接下載或修改,使用時請詳細閱讀內(nèi)容。一、項

2、目市場分析五一勞動節(jié)、五四青年節(jié),形成假日經(jīng)濟的小黃金周,這賦予人們一個娛樂、休閑、消費活動的契機,這對釋放潛在的消費需求尤其是周邊旅游需求,帶動交通、賓館、餐飲、娛樂、購物等有很大作用,也為我們開展5.1 國際勞動節(jié)主題營銷活動帶來商機。二、項目時間安排(一 )項目活動時間:4 月 10 日 5 月 15 日(二 )階段安排三、目標市場需求分析(一 )政府部門:五一勞動表彰宣傳、 五四青年表彰宣傳。(二 )行業(yè)客戶: 重點做好針對黃金周通信、金融、房產(chǎn)、商超、旅游、快速消費品等行業(yè)客戶的促銷宣傳活動。四、產(chǎn)品策略第2頁/總5頁FS 實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE(一 )創(chuàng)新

3、產(chǎn)品功能,開發(fā)節(jié)日商函市場可為客戶提供信函型商函、郵簡型商函、郵資封片、幸運卡、郵送廣告、百變形象郵、郵送廣告以及賬單搭載廣告等商函產(chǎn)品。1、信函型商函:可內(nèi)置優(yōu)惠券、打折卡、禮品券、調(diào)查問卷等 ;2、郵簡型商函: 制作 “五一節(jié) ”活動邀請函、 產(chǎn)品介紹推薦函 ;3、明信片型商函 (定制型、銷售型 ):商家寄送節(jié)日祝福、提醒式邀請函、傳遞祝福的載體。4、百變形象郵: 突出產(chǎn)品形象宣傳,如珠寶手飾、 香水手表等實物型產(chǎn)品,能夠直接形象的展示產(chǎn)品特色。5、郵送廣告: 可發(fā)布促銷信息、 結(jié)合剪角式小禮品兌換券、優(yōu)惠折扣券等。如,可開發(fā)本冊式、散頁式的五一周邊游 旅游??任逡宦糜螛樊a(chǎn)品。6、幸運卡

4、: 電影院等娛樂場所“五一節(jié) ”門票、商家節(jié)日特色產(chǎn)品促銷等。7、樣品實物商函: 可在商函內(nèi)夾寄禮品、樣品、試用品第3頁/總5頁FS 實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE等小物品,提升商函的廣告宣傳促銷效果。(二 )推廣 “信函傳媒 ”品牌商函產(chǎn)品。 結(jié)合 “信函傳媒 ”開展五一節(jié)行業(yè)營銷, 如推廣以 “五一 ”為主題的 “五一節(jié) 大禮包 ”、“五一節(jié) 旅游樂 ”、“五一節(jié) 歡樂購 ”、“五一節(jié) 資訊達 ”、“五一節(jié)財富通 ”等多個子產(chǎn)品。(三 )配套名址數(shù)據(jù)。 適合于 “五一節(jié) ”商函的目標受眾主要包括 18-40 歲中高收入人群,工商英才、白領(lǐng)女性、私家車主、大中專學(xué)生等人群。

5、(四 )推廣聯(lián)合商函。 針對廣大中小客戶,可引導(dǎo) 2 個及 2個以上客戶聯(lián)合寄遞拼版商函。五、服務(wù)策略及運作要求(一 )為廣大企事業(yè)單位開展“五一節(jié) ”主題活動提供以商函為核心的整套商務(wù)解決方案,并提供配套服務(wù)。(二 )提供個性化投遞服務(wù)。有條件的局可開設(shè)個性化投遞信箱,為客戶提供限時投遞、定時投遞、小禮品配送等個性化投遞服務(wù)。 對于有 “五一節(jié) ”Logo的商函,可開通 “綠色通道”,確保實現(xiàn)投遞的服務(wù)承諾。對于退信, 要先退回業(yè)務(wù)攬收局,做好退信名址整理,再征求客戶的意見處理退信。第4頁/總5頁FS 實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE(三 )項目閉環(huán)反饋。 對項目進行閉環(huán)管理,主動向客戶提供項目反饋報告,幫助客戶對項目的實施情況進行跟蹤。(四 )項目推廣,專人負責(zé)。各局要成立五一節(jié)商函項目組,負責(zé)本局五一節(jié)商函項目推廣,指定專人對接省公司,負責(zé)指導(dǎo)所屬縣局、分支局按BIU 六步法開展營銷工作,做好本地項目運作的動態(tài)跟蹤,及時向省函件局反饋項目運作

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