平安生產(chǎn)與責(zé)任意識(shí)_

1、平安生產(chǎn)與責(zé)任意識(shí)_ “平安”一詞由“安”和“全”兩個(gè)語(yǔ)素構(gòu)成，“安”和“全”兩字都與人們的生活有緊密的聯(lián)系。由“安”和“全”兩個(gè)字構(gòu)成的“平安”一詞，已成為人們生活、工作中最基本的理念，也成為人們最根本的一種愿望?！捌桨病币话阌腥龑右馑?，即沒(méi)有_；不受威逼；不出事故。大到一個(gè)國(guó)家、一個(gè)集體要講平安；小到家庭、個(gè)人也要講平安；各行各業(yè)更必需講究平安。只有這樣，才能保證平安，人們才有正常的學(xué)習(xí)、工作和美好美妙的生活。我們*集團(tuán)作為交通運(yùn)輸行業(yè)更必需時(shí)時(shí)留意平安、到處講究平安，常常抓好平安；必需提高對(duì)平安管理的警覺(jué)，保持主動(dòng)慎重的看法，發(fā)覺(jué)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題；必需樹(shù)立“平安進(jìn)展，預(yù)防為主”的

2、方針；必需增加以人為本的平安管理意識(shí)，仔細(xì)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的平安生產(chǎn)體系建設(shè)；必需對(duì)平安管理常抓不懈，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制，消退平安隱患，遏制員工的僥幸心理，進(jìn)而削減事故發(fā)生，讓平安成為企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重。 加強(qiáng)平安思想訓(xùn)練，提高企業(yè)全員平安意識(shí) 思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。當(dāng)前，企業(yè)有些人對(duì)“平安進(jìn)展、預(yù)防為主”的方針認(rèn)識(shí)比較模糊，對(duì)如何處理平安與效益、平安質(zhì)量與速度的關(guān)系問(wèn)題認(rèn)識(shí)不清。一句話就是對(duì)加強(qiáng)平安管理的必要性認(rèn)識(shí)不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然，其實(shí)是由于擔(dān)心全因素的存在，必定會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。要杜絕事故，首先必需將擔(dān)心全因素毀滅在萌芽狀態(tài)?！捌桨采a(chǎn)，人人有責(zé)”，防止平安事故的發(fā)生必需堅(jiān)

3、持“強(qiáng)意識(shí)、抓思想、嚴(yán)管理”的方針，切實(shí)搞好員工的平安思想訓(xùn)練工作，不斷增加員工平安責(zé)任意識(shí)。 對(duì)企業(yè)員工要注重訓(xùn)練引導(dǎo)，在 日常工作中要堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，夯實(shí)平安理論基礎(chǔ)，不斷提高員工隊(duì)伍的平安專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化員工預(yù)防平安事故的相關(guān)學(xué)問(wèn)。樹(shù)立科學(xué)的平安觀，切實(shí)打牢員工隊(duì)伍的思想根基，帶著責(zé)任、帶著感情、帶著使命，始終堅(jiān)持把“平安”作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題，牢固樹(shù)立“平安進(jìn)展、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，不斷完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)訓(xùn)練宣揚(yáng)的力度，使員工從確保單位平安穩(wěn)定、促進(jìn)全面進(jìn)展的局面，從關(guān)懷乘客生命平安的層面，充分認(rèn)識(shí)平安工作的重要性和緊迫性，不斷增加使命感和責(zé)任感，切實(shí)夯實(shí)員

4、工注重平安的思想基礎(chǔ)。 強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制 平安責(zé)任重于泰山。克服麻痹?xún)e幸心理，確保自身平安，除了內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)外，還要靠規(guī)章制度來(lái)約束。平安生產(chǎn)責(zé)任制、各種平安操作規(guī)程、崗位平安責(zé)任制等規(guī)章制度對(duì)杜絕僥幸心理，準(zhǔn)時(shí)制約人的擔(dān)心全行為有著不行替代的作用。平安生產(chǎn)責(zé)任制是一個(gè)企業(yè)各項(xiàng)平安生產(chǎn)制度的核心，也是最基本的職業(yè)平安健康管理制度。真正落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化全體員工的平安意識(shí)，才能時(shí)刻_閱歷教訓(xùn)，時(shí)刻保障平安生產(chǎn)。 任何一個(gè)事故的發(fā)生，都是多種因素共同作用的結(jié)果，就客運(yùn)行業(yè)交通事故而言，除了表象上的車(chē)輛、駕駛?cè)?、氣候以及大路狀況等挺直或間接的緣由外，還存在企業(yè)平安生產(chǎn)綜合管理不到位的緣由。因此，作為道路客運(yùn)企業(yè)要完善平安生產(chǎn)責(zé)任管理制度，要明確人員的分工和責(zé)任，把“平安生產(chǎn)，人人有責(zé)”在制度上固定下來(lái)，建立健全由上至下的各層級(jí)平安管理網(wǎng)絡(luò)制度，形成層級(jí)、網(wǎng)絡(luò)化平安監(jiān)督模式；同時(shí)把駕駛員平安行車(chē)工作納入層級(jí)工作評(píng)價(jià)和績(jī)效考核內(nèi)容，形成平安工作人人有責(zé)的平安氛圍