第3章 計劃與決策_第1頁
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文檔簡介

2、不敢 嚴厲的監(jiān)督 嚴格的懲罰 3、不能 嚴密的科學(xué)管理 三只手聯(lián)合行動 確定目標應(yīng)明確： 追求什么目的 各項目標的相對重要性是什么 目標之間有什么關(guān)系 每一個目標應(yīng)在什么時間完成 如何衡量每一個目標 哪些人或組織單位應(yīng)對目標負責(zé)任 預(yù)測 哪些主要的可變因素對成功地實現(xiàn)目標有關(guān)系 對于每一個可變因素現(xiàn)有什么資料 預(yù)測每一個重要的可變因素今后發(fā)展情況的適當(dāng)方 法是什么 應(yīng)當(dāng)由那些人或組織單位來負責(zé)預(yù)測 C、預(yù)算：、預(yù)算： 預(yù)算應(yīng)包括那些資源預(yù)算應(yīng)包括那些資源 預(yù)算各組成部分之間有什么內(nèi)在聯(lián)系預(yù)算各組成部分之間有什么內(nèi)在聯(lián)系 應(yīng)采用什么預(yù)算方法應(yīng)采用什么預(yù)算方法 1. 應(yīng)由哪些人和組織單位來負責(zé)預(yù)算應(yīng)由哪些人和組織單位來負責(zé)預(yù)算 O P C F S P CP F PQ CP F Q CQFPQ V V V V 1 0 0 0 00 P C CP V V 1 銷路好 銷路差 成功0.70 失敗0.30 成功0.70 失敗0.30 100萬元 5萬元 20萬元 20萬元 在決策之前，全面尋求被選方案在決策之前，全面尋求被選方案 考察每一可能抉擇所導(dǎo)致的全部復(fù)雜后果考察每一可能抉擇所導(dǎo)致的全部復(fù)雜后果 具備一套價值體系，作為從全部備選行為中選定其一具備一套價值體

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