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2010年QC成果報告 目標(biāo):高嵐集鎮(zhèn)臺區(qū)線損率降至7% 發(fā)布人:羅少暉 鄧麗萍 分宜縣供電公司發(fā)展策劃部分宜縣供電公司發(fā)展策劃部QC小組小組 一、小組概況一、小組概況 質(zhì)量管理小組注冊登記表質(zhì)量管理小組注冊登記表 表1 制表:林海鴻 2009年2月 公司要求降低線損,提高效益 高嵐供電所要求集鎮(zhèn)臺區(qū)線損考核指標(biāo):7% 集鎮(zhèn)臺區(qū)2009年的線損 率平均值為9.42%,損 耗大 存在的問題 選擇課題 降低集鎮(zhèn)臺區(qū)線損率 制表:羅少暉 2010年2月 制圖:鄒 努 2010年02月 制圖:羅少暉 2010年2月 小組成員針對以上各個方面,根據(jù)理論線損計算和現(xiàn) 場調(diào)查,將所有原因一一分析,按影響線損率的原因排 列如下表: 集鎮(zhèn)臺區(qū)線損率偏高要因確認(rèn)表 表3 制表:羅少暉 2010年2月 制表:林海鴻 2010年12月 制圖:鄒 努 時間:2010年12月 十一、總結(jié)回顧及下一步打算十一、總結(jié)回顧及下一步打算 通過本次活動,小組成員在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和運(yùn)用了QC 理論和方法以及統(tǒng)計工具的應(yīng)用,對策實(shí)施后降低了高嵐供 電所集鎮(zhèn)臺區(qū)線損,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過活動,小組全體成 員增強(qiáng)了對QC小組活動的興趣和自信心,提高了大家解決實(shí) 際問題和團(tuán)隊協(xié)同作戰(zhàn)的能力,同時也給公司帶來了一定的 經(jīng)濟(jì)效益。我們將
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