農(nóng)村信用社聯(lián)合社上半年工作總結(jié)

1、農(nóng)村信用社聯(lián)合社上半年工作總結(jié)半年來，我縣農(nóng)村信用社在地方黨政和人民銀行的領導下，經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，各項工作得到了順利的開展，半年來主要做了如下幾方面的工作。一、各項經(jīng)濟指標完成情況1、各項存款。6月底各項存款余額萬元，比年初增加萬元，完成全年度存款增長計劃的%，與上年同期增長額相比增加萬元，各項存款中儲蓄存款萬元，比年初增加萬元，與上年同期增長數(shù)相比增加元，對公存款萬元，比年初減少萬元。2、各項貸款。全轄貸款余額萬元，比年初增加萬元，與上年同期增長額相比增加萬元，已經(jīng)達到了年初聯(lián)社制定的經(jīng)營目標，其中農(nóng)戶及農(nóng)村經(jīng)濟組織貸款萬元，占各項貸款，企業(yè)、個體工商業(yè)和其他貸款萬元，占各項貸款

2、，上半年全轄累計發(fā)放各項貸款萬元，與上年同期累放數(shù)相比增加萬元，其中發(fā)放農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款萬元，占總放款的.%，從貸款投向看，農(nóng)戶貸款累放萬元，占總放款的，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織累放萬元，占總放款的%，工商業(yè)及其他貸款萬元，占總放款的%；各項貸款中逾期貸款萬元，占各項貸款的%，呆滯貸款萬元，占各項貸款的%，呆帳貸款萬元，占各項貸款的%，逾期貸款比年初下降萬元，呆滯貸款比年初增加萬元，呆帳貸款比年初下降萬元，上半年累計收回各項貸款萬元，與上年同期收回數(shù)相比多收萬元，六月末存貸比例。3、財務收支情況。6月末各項收入萬元，與上年同期收入數(shù)相比增加萬元，其中貸款利息收入萬元，與上年同期貸款利息收入數(shù)相比增加

3、萬元，金融機構(gòu)往來利息收入萬元，與上年同期往來利息收入相比增加萬元，各信用社按照經(jīng)營責任制計劃都完成了上半年的收入任務；上半年各項支出萬元，帳面軋差盈余社個，盈余金額萬元，與上年同期盈余金額相比增加萬元，虧損社個，金額萬元，與上年同期虧損額相比減少萬元。二、上半年所做的主要工作（一）抓干部隊伍建設。一是抓好聯(lián)社班子的建設，根據(jù)中支要求及布署，完成縣聯(lián)社班子的組建工作，通過競聘選撥了具有一定管理能力的人才擔任了縣聯(lián)社副職領導，充實了聯(lián)社領導班子成員；二是調(diào)整充實了基層社領導班子，對部分社的班子進行了調(diào)整；三是對部分重要崗位人員進行了輪換，把人才合理的利用起來。（二）落實措施，抓好存貸業(yè)務。一是抓

4、好各項經(jīng)濟指標的落實，年初縣聯(lián)社及時召開了職工代表會，將全年的各項經(jīng)濟指標分解落實到各社，并制定出相應的考核辦法和措施；由于這項工作抓得早、抓得實、考核到位，今年各項業(yè)務得到了迅速發(fā)展；二是各項存款穩(wěn)步增長。各社都能把資金組織工作放在第一位，通過落實任務，組織資金，做好服務工作，同時經(jīng)過職工們的共同努力，各項存款有了大幅度的增長，xxxxxxxx信用社（分社）已完成了全年度存款增長任務，xxxxxxx等信用社（分社）都完成了上半年的存款增長任務。二是抓好貸款業(yè)務。年初以來，我們考慮到信貸資金比較充裕的實際情況，聯(lián)社制定了貸款營銷實施辦法和社團貸款管理辦法，對全轄的資金營運有一個比較清晰的思路，

5、穩(wěn)中求進，自求平衡，不求做大，但求做好，在滿足“三農(nóng)”貸款需求的同時，加大貸款營銷力度，力爭一個早字，早安排、早發(fā)放，對一些經(jīng)濟條件差，發(fā)展比較困難的信用社，積極為貸款難放的基層社牽線搭橋，采取社團貸款的辦法帶動他們共同發(fā)展，通過開辦社團貸款，開拓這些社的信貸業(yè)務，對一些投資期較長的可行項目給予了支持，信貸規(guī)模得到了擴展，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。由此出現(xiàn)了存、貸款業(yè)務的同步發(fā)展。與上年同期增長數(shù)相比各項業(yè)務都得到了不同程度的增長。上半年各項存款增長數(shù)與上年同期增長數(shù)相比增加萬元，各項貸款增長額與上年同期增長額相比增加萬元，累放貸款與上年同期累放數(shù)相比增加萬元，各項收入與上年同期相比增加萬元，盈利

6、金額與上年同期相比增加萬元，虧損金額與上年同期相比減少萬元，不良貸款與上年同期相比減少萬元，同比下降個百分點。（三）做好信貸服務工作。1、做好支農(nóng)工作，積極為“三農(nóng)”服務。一是貸款向農(nóng)業(yè)傾斜，上半年凈投放萬元，農(nóng)貸增長萬元，累計放出各項貸款萬元，其中投入農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)的就達萬元，占累計放款的%，與上年同期相比增加萬元。二是減少小額農(nóng)戶貸款手續(xù)環(huán)節(jié)，簡化農(nóng)戶貸款手續(xù)。首先是使用小額信用貸款證貸款，農(nóng)戶可直接拿貸款證到柜臺辦理貸款；其次是加大了貸款證發(fā)放工作的力度，并納入了專項考核，再是農(nóng)戶要求的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需要都不折不扣的給予解決；三是做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需要的調(diào)查和貸款的發(fā)放工作，入春以后縣聯(lián)社就部署

7、了各社深入農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進行了調(diào)查，與此同時各信用社都突出了急農(nóng)民群眾之所急，做到了邊調(diào)查邊發(fā)放，確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款的需要，上半年發(fā)放種植業(yè)貸款萬元，禽畜養(yǎng)殖貸款萬元，農(nóng)田水利貸款萬元，林業(yè)貸款萬元，農(nóng)戶治病、助學、高檔消費、購房和其它等貸款萬元；四是突出支農(nóng)效果，16月份支持農(nóng)戶購買肥料噸，農(nóng)藥噸，種子噸；支持農(nóng)戶養(yǎng)豬、養(yǎng)牛頭，家禽萬羽，糧食萬畝，林果業(yè)萬畝； 2、多渠道的做好信貸服務工作。我縣農(nóng)村信用社在保證支農(nóng)貸款資金的前提下，還為事業(yè)單位、國營企業(yè)、私營企業(yè)發(fā)放項目貸款和發(fā)放個人住房、消費性等貸款金額達萬元。交通運輸業(yè)貸款萬元，滑石礦粉加工廠萬元；其次有豐富的小水電資源，小

8、水電有著很好發(fā)展前景，上半年我們有選擇的支持了個小水電站，共發(fā)放萬元，從已建成投放運行的幾個小水電站來看，效益較好，還采用社團貸款的方式支持了xx公司萬元，貸款規(guī)模的擴展對增加信用社財務收入起到了一定的作用，這些貸款的發(fā)放直接或間接的為地方培植了稅源。（四）抓好網(wǎng)絡建設工作，確保綜合業(yè)務系統(tǒng)的順利進行。為確保綜合業(yè)務系統(tǒng)的運作，在領導上非常重視，組織了大量的人力、物力、財力對應此項工作，對基層社個信用社的門面和營業(yè)柜面進行了裝修，對部分辦公設施也進行了置換，上點的社已置換了新的計算機設備，保證了上線工作的順利進行。聯(lián)社財務信息部也把主要精力集中在網(wǎng)絡建設上來，不僅要抓好網(wǎng)絡建設的管理和技術指導

9、及安裝等工作，在全轄信用社的帳務規(guī)范和數(shù)據(jù)移植中盡量走在前面，在每次檢查中都能得到中支的好評。目前，聯(lián)社建立了清算中心，有 個網(wǎng)點已正式上線運行，有個網(wǎng)點已開通了轄區(qū)內(nèi)的通存通兌業(yè)務，開創(chuàng)了信用社網(wǎng)絡新業(yè)務，同時也樹立起了信用社的形象。（五）、抓好黨風廉政建設和安全保衛(wèi)工作。一是加強員工的思想教育和防范教育，提高員工的思想意識，抓了黨的“xx大”會議精神的學習和開展了解放思想再討論的學習，從源頭抓了案件的發(fā)生；在安全保衛(wèi)工作上不怕“炒冷飯”。一是加強檢查16月份對全轄各個網(wǎng)點不程度的檢查次，在檢查中對一線人員當場進行了應急處置辦法的提問和演練，增強了值班人員靈活掌握應急處置的應變能力；二是加強

10、對xx彈藥的管理。為使xx彈藥達到規(guī)范化和絕對安全，根據(jù)上級的管理規(guī)定，定期每個月進行一次專項檢查，監(jiān)督配槍單位做到完整無損，保養(yǎng)良好，槍彈帳實相符，使xx處在合法合規(guī)使用當中。三是加固不符合安全的地方，上半年改造了營業(yè)大門處，改造營業(yè)室后門處，加固營業(yè)室窗戶處，開支金額萬元。（六）做好稽核監(jiān)察工作，進一步落實好各項規(guī)章制度。為把各項規(guī)章制度落到實處，確保各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，上半年一是完成了轄內(nèi)信用社xx年度會計決算工作的跟蹤稽核，稽核面達。二是組織了稽核工作組對xxxxx個社的主任、信貸員進行了離任稽核工作，按照離任稽核工作方案的內(nèi)容，對上述個社的內(nèi)部管理、會計出納、信貸管理、安全保衛(wèi)等

11、方面進行了認真的稽核檢查，對檢查的結(jié)果發(fā)出了條整改通知書；三是抓案件防范工作，聯(lián)社始終關口前移，堅守“前沿” 防線，年初聯(lián)社主任與社主任、社主任與職工簽訂了“三防一?！本C合責任狀，層層落實了責任制，從而促進了各項業(yè)務的發(fā)展；四是聯(lián)社領導和有關人員對基層社員工進行了有針對性的排查，對勞動紀律松散，服務態(tài)度差，工作質(zhì)量低，思想不穩(wěn)定的同志進行了談心，促進了懶散職工的思想進步。（七）做好職工的教育培訓，上半年舉辦了信貸員培訓班期，先后批選送了名業(yè)務骨干參加了主辦的培訓班學習，聯(lián)社還開辦了兩期的綜合業(yè)務系統(tǒng)培訓工作，參加培訓人數(shù)達人次，通過培訓學習有效的提高了員工的業(yè)務技術水平，適應了信用社新的業(yè)務。

12、（八）抓好信用社的宣傳工作。為加強對農(nóng)村信用社的宣傳，提高農(nóng)村信用社的知名度，正確反映我縣農(nóng)村信用社在經(jīng)營管理、支持“三農(nóng)”促進地方經(jīng)濟發(fā)展，加大支農(nóng)力度中的先進典型以及通過農(nóng)村信用社調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)支持發(fā)展起來的產(chǎn)業(yè)典型，更有力地提升農(nóng)村信用社的聲望，聯(lián)社制定了”宣傳工作實施方案”加大了考核力度，具體落實了宣傳工作任務，廣泛的通過各界媒體進行宣傳，上半年利用開通通存通兌之機懸掛大幅橫幅標語條，柜臺送發(fā)宣傳資料份，廣電局采編新聞條，日報上稿采用篇，向合作金融動態(tài)投稿篇，采用篇，信息上稿采用篇。三、存在問題1、職工思想政治教育工作有待加強，個別職工執(zhí)行各項規(guī)章制度不嚴，我行我素的思想仍然存在。其次是

13、職工隊伍開拓業(yè)務和處理業(yè)務的功底不足，整體素質(zhì)有待提高。2、個別社至今尚未將今年的經(jīng)營責任指標分解落實到組到人，有的主任設有起帶頭作用，致使職工的工作積極性設有調(diào)動以起來，少數(shù)員工工作不安心。3、業(yè)務發(fā)展不平衡，個別社上半年的存款任務不僅未完成而且比年底還下降了；在貸款形態(tài)中平時沒有真實反映，通過進入網(wǎng)絡綜合業(yè)務系統(tǒng)切換后反映出的不良資產(chǎn)占比過大，“一逾兩呆”貸款的催收力度不夠。4、資金投放不出，信貸規(guī)模小。部分社存、貸比例仍然不高，貸款業(yè)務發(fā)展不夠理想，資金沒有投放出去產(chǎn)生效益。四、下半年工作意見1、 集中精力大抓業(yè)務。一是繼續(xù)抓好資金組織工作，雖然上半年各項存款完成了全年任務的，但我們要看

14、到，所增的量不大，與我們目前所處的環(huán)境和地位還有一定差距，一些基層社的信貸資金還比較薄弱，農(nóng)行撤點后，一些基層社認為沒有競爭對手了，柜臺服務質(zhì)量有所下降，不遵守營業(yè)時間，對此群眾很不滿意，存款乃信用社立社之本，沒有存款，信用社發(fā)展壯大從何談起，現(xiàn)在網(wǎng)絡已基本開通，我們還要從強化柜臺服務入手，加強宣傳，打出自己的品牌，力爭存款工作上一個新臺階。二是抓住時機做好資金回籠工作，大力清收到、逾期貸款，狠抓清降工作，積極盤活不良資產(chǎn)。六月末，全轄的不良貸款從數(shù)據(jù)上看，距離年初責任制目標還差很遠，由于調(diào)整占用形態(tài)，呆滯貸款有不降反升的勢頭，為遏制這種勢頭，改善信用社經(jīng)營管理，降低不良貸款，我們必須把抓降工

15、作作為下半工作的重中之重來抓，主要措施一要加大考核力度，采取激勵措施，對稽核部門作出處罰決定的“三違”貸款責成責任人收回；二要依靠政府和社會力量，依靠法律手段進行催收，按照中支清收盤活不良貸款指導意見，聯(lián)社掛點人員要深入基層，積極協(xié)助基層信用社盤活不良資產(chǎn)，三要堅持“有利于降低風險，減少損失，有利于保全信用社資產(chǎn)，有利于不良貸款本息的清收”等“三個有利于”的原則，千方百計把不良資產(chǎn)降下來，力爭完成下降任務。三是尋找貸款銷路擴大信貸規(guī)模，用好用活資金，積極做好貸款營銷工作，擴大信貸總量，拓展服務領域。四是抓好財務收入。xxx年全轄各項收入計劃萬元，到六月末完成各項收入萬元，占年度計劃，帳面盈余萬元，形勢總體是好的，但發(fā)展不平衡，下半年的收入任務仍很大，網(wǎng)絡建設需要投入人力和財力，下半年的工作任務將更加繁重，因此，我們要把抓促降和抓財務收入緊密結(jié)合起來，作為下半年工作重點，嚴格執(zhí)行按季考核制度，千方百計增加財務收入，力爭完成上級下達的經(jīng)濟指標。2、強化內(nèi)部管理，落實好各項規(guī)章制度，用制度管人